企業(yè)安全管理措施方案第一章企業(yè)安全管理概述

1.安全管理的定義與重要性

企業(yè)安全管理是指企業(yè)為了預(yù)防和控制生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命安全和身體健康，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，而采取的一系列有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的管理活動(dòng)。安全管理對(duì)于企業(yè)而言至關(guān)重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)形象。

2.安全管理的基本原則

企業(yè)安全管理應(yīng)遵循以下原則：預(yù)防為主、防治結(jié)合；安全第一、效益第二；全員參與、全過(guò)程控制；持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

3.安全管理的主要內(nèi)容

企業(yè)安全管理主要包括以下幾個(gè)方面：安全制度管理、安全培訓(xùn)與教育、安全檢查與隱患整改、事故處理與應(yīng)急預(yù)案、安全文化建設(shè)等。

4.安全管理組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)安全管理工作。安全管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括安全管理部門(mén)、安全委員會(huì)、安全小組等。

5.安全管理責(zé)任

企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)管理人員和員工應(yīng)按照職責(zé)分工，共同承擔(dān)安全管理責(zé)任。

6.安全管理法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)安全管理應(yīng)遵循國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，確保企業(yè)安全生產(chǎn)合法合規(guī)。

7.安全管理投入

企業(yè)應(yīng)合理投入安全資金，用于改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)水平，確保安全投入與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。

8.安全管理效果評(píng)價(jià)

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全管理效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)事故發(fā)生率、員工滿(mǎn)意度、安全生產(chǎn)水平等指標(biāo)，衡量安全管理工作的成效。

9.安全管理持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。

10.安全管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)安全管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。只有做好安全管理，才能保障企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

第二章安全制度管理

1.安全制度的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)自身實(shí)際情況，制定一系列安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報(bào)告和處理制度等。

2.安全制度的執(zhí)行

企業(yè)應(yīng)確保安全制度的執(zhí)行力，各級(jí)管理人員和員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守安全制度，將其落實(shí)到日常生產(chǎn)和工作過(guò)程中。

3.安全制度的培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)定期組織安全制度的培訓(xùn)，使員工熟悉并理解安全制度的內(nèi)容和意義，提高員工遵守安全制度的自覺(jué)性。

4.安全制度的修訂

隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)實(shí)際情況的變化，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全制度進(jìn)行審查和修訂，確保安全制度的時(shí)效性和適應(yīng)性。

5.安全制度的監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)安全制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保安全制度的實(shí)施效果。

6.安全制度的考核

企業(yè)應(yīng)建立安全制度考核機(jī)制，對(duì)員工遵守安全制度的情況進(jìn)行定期考核，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全制度的員工進(jìn)行處罰。

7.安全制度的宣傳

企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種渠道宣傳安全制度，如內(nèi)部刊物、宣傳欄、培訓(xùn)會(huì)議等，提高員工對(duì)安全制度的認(rèn)識(shí)。

8.安全制度的反饋與改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)建立安全制度反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出對(duì)安全制度的意見(jiàn)和建議，根據(jù)反饋情況進(jìn)行改進(jìn)。

9.安全制度與企業(yè)文化的融合

企業(yè)應(yīng)將安全制度與企業(yè)文化相結(jié)合，形成具有企業(yè)特色的安全文化，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和行為規(guī)范。

10.安全制度的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)安全制度管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化安全制度體系，使其更加完善和高效。

第三章安全培訓(xùn)與教育

1.安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等。

2.安全培訓(xùn)的內(nèi)容

安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案等，以滿(mǎn)足不同崗位員工的需求。

3.安全培訓(xùn)的形式

企業(yè)可采取多種形式的培訓(xùn)，如課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬操作、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，以提高培訓(xùn)效果。

4.安全培訓(xùn)的師資

企業(yè)應(yīng)選拔具備豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的員工擔(dān)任安全培訓(xùn)講師，或聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

5.安全培訓(xùn)的考核

企業(yè)應(yīng)對(duì)安全培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高安全意識(shí)和操作技能。

6.安全培訓(xùn)的記錄與歸檔

企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、成績(jī)等，以備查驗(yàn)。

7.安全培訓(xùn)的持續(xù)性

企業(yè)應(yīng)將安全培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，定期組織培訓(xùn)，確保員工安全知識(shí)和技能的持續(xù)更新。

8.安全培訓(xùn)與員工晉升的關(guān)系

企業(yè)應(yīng)將安全培訓(xùn)與員工晉升、薪酬待遇等掛鉤，激發(fā)員工參與安全培訓(xùn)的積極性。

9.安全培訓(xùn)的反饋與改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)收集員工對(duì)安全培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)，針對(duì)培訓(xùn)不足之處進(jìn)行改進(jìn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

10.安全培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的融合

企業(yè)應(yīng)將安全培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，培養(yǎng)一支具備安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的員工隊(duì)伍，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第四章安全檢查與隱患整改

1.安全檢查的組織

企業(yè)應(yīng)定期組織安全檢查，成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組，明確檢查范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和頻率，確保檢查全面、深入。

2.安全檢查的內(nèi)容

安全檢查應(yīng)涵蓋生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面，檢查是否存在安全隱患和安全違規(guī)行為。

3.安全檢查的實(shí)施

安全檢查應(yīng)嚴(yán)格按照既定程序進(jìn)行，檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性和有效性。

4.隱患整改的責(zé)任

企業(yè)應(yīng)明確隱患整改的責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行分類(lèi)，制定整改措施和時(shí)間表。

5.隱患整改的跟蹤

企業(yè)應(yīng)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施得到有效執(zhí)行，隱患得到及時(shí)消除。

6.整改效果的評(píng)估

整改完成后，企業(yè)應(yīng)組織評(píng)估整改效果，驗(yàn)證隱患是否真正得到解決，防止隱患再次出現(xiàn)。

7.安全檢查的記錄

企業(yè)應(yīng)詳細(xì)記錄每次安全檢查的情況，包括檢查時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施等，以便于追溯和持續(xù)改進(jìn)。

8.安全檢查的信息反饋

企業(yè)應(yīng)建立安全檢查信息反饋機(jī)制，及時(shí)將檢查結(jié)果和整改情況向相關(guān)人員進(jìn)行反饋，提高安全管理的透明度。

9.安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)可將安全檢查結(jié)果與員工的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合，對(duì)在安全檢查中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)忽視安全的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處罰。

10.安全檢查的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)安全檢查的經(jīng)驗(yàn)，分析檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，持續(xù)優(yōu)化檢查流程和方法，提高安全檢查的效率和效果。

第五章事故處理與應(yīng)急預(yù)案

1.事故的分類(lèi)和報(bào)告

企業(yè)應(yīng)明確事故的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定事故報(bào)告程序，確保一旦發(fā)生事故，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告給相關(guān)部門(mén)。

2.事故調(diào)查和處理

企業(yè)應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，明確事故原因、責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理意見(jiàn)。

3.事故處理的公正性

企業(yè)應(yīng)確保事故處理的公正性，對(duì)事故責(zé)任人依法依規(guī)進(jìn)行處理，避免人為因素的干擾。

4.事故教訓(xùn)的總結(jié)和傳達(dá)

企業(yè)應(yīng)對(duì)事故教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并將事故案例和教訓(xùn)傳達(dá)給全體員工，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

5.應(yīng)急預(yù)案的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類(lèi)型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、救援資源和責(zé)任人員。

6.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

7.應(yīng)急預(yù)案的更新和優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和更新，根據(jù)實(shí)際演練和事故處理的經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。

8.應(yīng)急資源的保障

企業(yè)應(yīng)確保應(yīng)急資源的充足和有效，包括救援設(shè)備、物資、人員等，以備不時(shí)之需。

9.應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)和配合

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與外部救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和配合，確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠迅速得到外部救援力量的支持。

10.應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和評(píng)估

企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。

第六章安全文化建設(shè)

1.安全文化的理念確立

企業(yè)應(yīng)確立安全文化核心理念，如“安全第一”、“人人講安全”等，將其作為企業(yè)安全文化的基石。

2.安全文化建設(shè)的規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)制定安全文化建設(shè)規(guī)劃，明確安全文化建設(shè)的方向、目標(biāo)和具體措施，確保安全文化建設(shè)有序進(jìn)行。

3.安全文化的傳播

企業(yè)應(yīng)通過(guò)多種渠道傳播安全文化，如舉辦安全活動(dòng)、發(fā)布安全資訊、設(shè)置安全宣傳欄等，提高員工的安全意識(shí)。

4.安全文化活動(dòng)的組織

企業(yè)應(yīng)定期組織安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全演練等，讓員工在參與中提升安全素養(yǎng)。

5.安全文化氛圍的營(yíng)造

企業(yè)應(yīng)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)可視化管理、安全提示、安全警示等方式，強(qiáng)化安全文化的直觀感受。

6.安全行為規(guī)范的培養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，通過(guò)安全培訓(xùn)、日常監(jiān)督、榜樣引領(lǐng)等手段，引導(dǎo)員工形成良好的安全習(xí)慣。

7.安全文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立安全文化建設(shè)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

8.安全文化的融合與創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)將安全文化與企業(yè)文化相融合，不斷創(chuàng)新發(fā)展安全文化，使其成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

9.安全文化建設(shè)的效果評(píng)估

企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估安全文化建設(shè)的效果，通過(guò)員工安全知識(shí)掌握程度、安全行為表現(xiàn)等指標(biāo)，衡量安全文化建設(shè)的成效。

10.安全文化建設(shè)的持續(xù)推動(dòng)

企業(yè)應(yīng)將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)安全文化建設(shè)，使之成為企業(yè)安全管理的重要組成部分。

第七章安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)

1.安全管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全管理的實(shí)際需求，制定安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，明確系統(tǒng)的功能、架構(gòu)和實(shí)施步驟。

2.安全管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)集成的安全管理信息系統(tǒng)，涵蓋安全制度管理、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)信息的共享和流程的自動(dòng)化。

3.安全管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

企業(yè)可選擇自主研發(fā)或與專(zhuān)業(yè)軟件公司合作開(kāi)發(fā)安全管理信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)滿(mǎn)足企業(yè)安全管理的特定需求。

4.安全管理信息系統(tǒng)的實(shí)施

企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃，包括系統(tǒng)部署、人員培訓(xùn)、數(shù)據(jù)遷移等，確保系統(tǒng)順利上線(xiàn)運(yùn)行。

5.安全管理信息系統(tǒng)的維護(hù)

企業(yè)應(yīng)建立系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和更新，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，數(shù)據(jù)安全可靠。

6.安全管理信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)組織員工進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)，確保員工能夠熟練操作使用系統(tǒng)，提高工作效率。

7.安全管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理

企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)管理制度，對(duì)安全管理信息系統(tǒng)中存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和安全性。

8.安全管理信息系統(tǒng)的信息安全

企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的信息安全措施，保護(hù)安全管理信息系統(tǒng)不受惡意攻擊和非法訪(fǎng)問(wèn)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的保密性。

9.安全管理信息系統(tǒng)的效果評(píng)估

企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估安全管理信息系統(tǒng)的使用效果，通過(guò)系統(tǒng)使用率、員工滿(mǎn)意度、工作流程優(yōu)化等指標(biāo)，衡量系統(tǒng)的實(shí)際效益。

10.安全管理信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)功能和用戶(hù)體驗(yàn)，提升安全管理的信息化水平。

第八章安全管理責(zé)任與考核

1.安全管理責(zé)任的明確

企業(yè)應(yīng)明確各級(jí)管理人員和員工的安全管理責(zé)任，制定責(zé)任清單，確保每個(gè)人都清楚自己的安全職責(zé)。

2.安全管理責(zé)任的落實(shí)

企業(yè)應(yīng)通過(guò)制度建設(shè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)教育等手段，確保安全管理責(zé)任得到有效落實(shí)。

3.安全管理責(zé)任的監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員，對(duì)安全管理責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保責(zé)任到人。

4.安全管理考核體系的建立

企業(yè)應(yīng)建立安全管理考核體系，設(shè)定考核指標(biāo)，定期對(duì)安全管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

5.安全管理考核的實(shí)施

企業(yè)應(yīng)按照考核體系，對(duì)管理人員和員工的安全管理表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的考核，確?？己说臋?quán)威性。

6.安全管理考核結(jié)果的運(yùn)用

企業(yè)應(yīng)將安全管理考核結(jié)果與員工的晉升、薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與安全管理。

7.安全管理考核的反饋

企業(yè)應(yīng)向被考核人員反饋考核結(jié)果，指出不足之處，提出改進(jìn)建議，幫助其提升安全管理能力。

8.安全管理考核的持續(xù)優(yōu)化

企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果和安全管理的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化考核體系，提高考核的科學(xué)性和有效性。

9.安全管理責(zé)任與法律法規(guī)的結(jié)合

企業(yè)應(yīng)確保安全管理責(zé)任與國(guó)家法律法規(guī)相符合，對(duì)違反法律法規(guī)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10.安全管理責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的融合

企業(yè)應(yīng)將安全管理責(zé)任與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，通過(guò)有效的安全管理工作，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

第九章安全管理投入與效益分析

1.安全管理投入的預(yù)算

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，合理編制安全管理投入預(yù)算，確保投入與安全生產(chǎn)需求相匹配。

2.安全管理投入的范圍

安全管理投入應(yīng)涵蓋安全設(shè)施購(gòu)置、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理、應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)方面。

3.安全管理投入的保障

企業(yè)應(yīng)保障安全管理投入的落實(shí)，確保資金到位，防止因資金問(wèn)題影響安全生產(chǎn)。

4.安全管理效益的評(píng)估

企業(yè)應(yīng)建立安全管理效益評(píng)估機(jī)制，通過(guò)事故率、損失減少、員工滿(mǎn)意度等指標(biāo)，評(píng)估安全管理投入的效益。

5.安全管理投入與效益的關(guān)系分析

企業(yè)應(yīng)分析安全管理投入與效益之間的關(guān)系，確保投入產(chǎn)出比合理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最大化效益。

6.安全管理投入的持續(xù)增加

企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化，適時(shí)增加安全管理投入，提升安全生產(chǎn)水平。

7.安全管理投入的監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)安全管理投入的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，防止資金濫用和浪費(fèi)。

8.安全管理投入的績(jī)效評(píng)價(jià)

企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理投入的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析投入的效果，為未來(lái)投入決策提供依據(jù)。

9.安全管理投入與成本控制

企業(yè)在增加安全管理投入的同時(shí)，應(yīng)注意成本控制，避免不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

10.安全管理投入與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

企業(yè)應(yīng)將安全管理投入