工程項目進(jìn)度管理與監(jiān)控數(shù)據(jù)表序號工程項目名稱項目開始日期項目預(yù)計結(jié)束日期實際結(jié)束日期進(jìn)度百分比問題描述狀態(tài)采取措施責(zé)任人修改日期12345表格說明：表格用于記錄和管理工程項目的進(jìn)度和監(jiān)控數(shù)據(jù)。“進(jìn)度百分比”根據(jù)實際完成的工作量和總工作量計算得出。“狀態(tài)”用于標(biāo)識項目的進(jìn)度狀態(tài)，如：進(jìn)行中、延期、完成等?！安扇〈胧庇涗洖橼s上進(jìn)度或解決問題所采取的具體措施?！柏?zé)任人”指負(fù)責(zé)該任務(wù)或問題的人員?！靶薷娜掌凇庇涗洈?shù)據(jù)最后一次更新時間。項目編號工程名稱預(yù)計工期（月）實際工期（月）完成進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點預(yù)警狀態(tài)進(jìn)度備注更新日期負(fù)責(zé)人001002003004005表格說明：項目編號：項目唯一標(biāo)識符。工程名稱：具體工程項目的名稱。預(yù)計工期：項目計劃完成所需的總月數(shù)。實際工期：項目實際完成所需的總月數(shù)。完成進(jìn)度：項目完成的工作量占總工程量的百分比。關(guān)鍵節(jié)點：項目中的關(guān)鍵里程碑或時間點。預(yù)警狀態(tài)：項目進(jìn)度是否出現(xiàn)延誤或風(fēng)險，分為“正?！?、“預(yù)警”、“延誤”等。進(jìn)度備注：對項目進(jìn)度情況的簡要描述或特殊說明。更新日期：數(shù)據(jù)最后更新日期。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該工程項目進(jìn)度監(jiān)控的人員。工程編號項目名稱開始日期計劃結(jié)束日期實際結(jié)束日期當(dāng)前階段階段完成率預(yù)計成本實際成本逾期天數(shù)進(jìn)度狀況備注001項目A2023010120230630設(shè)計階段$100,0000進(jìn)行中002項目B2023020120230731施工階段$200,0000進(jìn)行中003項目C2023030120230831審核階段$150,0000進(jìn)行中004項目D2023040120230930結(jié)算階段$180,0000進(jìn)行中005項目E2023050120231031維護(hù)階段$120,0000未開始表格說明：工程編號：項目在系統(tǒng)中的唯一標(biāo)識。項目名稱：工程項目的名稱。開始日期：項目實際開始工作的日期。計劃結(jié)束日期：項目計劃完成工作的日期。實際結(jié)束日期：項目實際完成工作的日期。當(dāng)前階段：項目目前所處的階段，如設(shè)計、施工、審核、結(jié)算、維護(hù)等。階段完成率：當(dāng)前階段完成的工作量占總工程量的百分比。預(yù)計成本：項目預(yù)計的總成本。實際成本：項目實際發(fā)生的總成本。逾期天數(shù)：項目延期天數(shù)，如果未延期則為0。