項(xiàng)目進(jìn)度控制指標(biāo)表格_第1頁
項(xiàng)目進(jìn)度控制指標(biāo)表格_第2頁
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項(xiàng)目進(jìn)度控制指標(biāo)表格序號項(xiàng)目名稱階段計(jì)劃開始時間計(jì)劃結(jié)束時間實(shí)際開始時間實(shí)際結(jié)束時間進(jìn)度偏差責(zé)任人備注1項(xiàng)目A階段12023010120230131202301052023012520天2項(xiàng)目A階段2202302012023022820230215202302280天3項(xiàng)目B階段12023010120230131202301102023013020天4項(xiàng)目B階段2202302012023022820230201202302255天趙六表格說明:序號:項(xiàng)目進(jìn)度控制指標(biāo)表格的序號。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目的名稱。階段:項(xiàng)目的各個階段。計(jì)劃開始時間:該階段計(jì)劃開始的時間。計(jì)劃結(jié)束時間:該階段計(jì)劃結(jié)束的時間。實(shí)際開始時間:該階段實(shí)際開始的時間。實(shí)際結(jié)束時間:該階段實(shí)際結(jié)束的時間。進(jìn)度偏差:實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,正數(shù)表示進(jìn)度提前,負(fù)數(shù)表示進(jìn)度滯后。責(zé)任人:負(fù)責(zé)該階段進(jìn)度控制的責(zé)任人。備注:對該階段進(jìn)度控制的其他說明。項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱階段目標(biāo)計(jì)劃開始計(jì)劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束完成百分比進(jìn)度狀態(tài)備注001項(xiàng)目X設(shè)計(jì)階段2023040120230630待啟動002項(xiàng)目X開發(fā)階段20230701202309302023070520%進(jìn)行中需增加資源003項(xiàng)目Y測試階段2023100120231130202310102023102550%正常004項(xiàng)目Y部署階段2023120120240131待執(zhí)行表格說明:項(xiàng)目編號:項(xiàng)目的唯一標(biāo)識符。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目的名稱。階段目標(biāo):項(xiàng)目當(dāng)前階段的預(yù)期目標(biāo)或里程碑。計(jì)劃開始:該階段計(jì)劃開始的時間。計(jì)劃結(jié)束:該階段計(jì)劃結(jié)束的時間。實(shí)際開始:該階段實(shí)際開始的時間。實(shí)際結(jié)束:該階段實(shí)際結(jié)束的時間。完成百分比:當(dāng)前階段完成的百分比,基于計(jì)劃工作量。進(jìn)度狀態(tài):當(dāng)前階段的進(jìn)度狀態(tài),如待啟動、進(jìn)行中、完成、滯后等。備注:對項(xiàng)目階段進(jìn)度的額外信息或注意事項(xiàng)。項(xiàng)目ID項(xiàng)目名稱階段計(jì)劃工期(天)實(shí)際工期(天)工期偏差完成百分比預(yù)計(jì)完成時間責(zé)任人狀態(tài)001項(xiàng)目Alpha設(shè)計(jì)3035580%20231001張華進(jìn)行中002項(xiàng)目Beta開發(fā)60545%20231215李明拖延003項(xiàng)目Gamma測試20182100%20230820王麗完成004項(xiàng)目Delta部署151720%20230930趙剛待開始表格說明:項(xiàng)目ID:項(xiàng)目的唯一標(biāo)識符。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目的名稱。階段:項(xiàng)目當(dāng)前所處的階段。計(jì)劃工期(天):該階段原計(jì)劃的工期長度。實(shí)際工期(天):該階段實(shí)際花費(fèi)的工期長度。工期偏差:實(shí)際工期與計(jì)劃工期的差異,正值表示延期,負(fù)值表示提前。完成百分比:該階段完成工作的百分比。預(yù)計(jì)完成時間

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