PAGE安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議的組織與實(shí)施，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議的組織與內(nèi)容合法合規(guī)。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確會(huì)議重點(diǎn)，推動(dòng)目標(biāo)的分解、落實(shí)與監(jiān)控。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每年年初召開，總結(jié)上一年度安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)形勢，制定本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃及措施。2.季度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每季度末召開，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，部署下一季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3.月度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每月末召開，匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展，討論解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題，安排次月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作召開，如重大安全隱患整改會(huì)議、安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議等。（二）會(huì)議召集與主持1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任召集并主持。2.季度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集并主持。3.月度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：由各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人召集并主持，也可根據(jù)實(shí)際情況委托相關(guān)人員主持。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：根據(jù)會(huì)議主題確定召集人與主持人，一般由涉及專項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（三）參會(huì)人員1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門全體人員等。2.季度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門安全管理人員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員等。3.月度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員，包括班組長、安全員等。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：根據(jù)會(huì)議主題確定參會(huì)人員，一般包括涉及專項(xiàng)工作的相關(guān)部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等。（四）會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每年[具體日期]召開，會(huì)期[X]天，地點(diǎn)為公司會(huì)議室[具體會(huì)議室名稱]。2.季度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每季度最后一個(gè)月的[具體日期]召開，會(huì)期[X]小時(shí)，地點(diǎn)為公司會(huì)議室[具體會(huì)議室名稱]或相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位會(huì)議室。3.月度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：每月最后一個(gè)工作日召開，會(huì)期[X]小時(shí)，地點(diǎn)為各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位會(huì)議室或公司指定會(huì)議室。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議：根據(jù)實(shí)際情況確定會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)，提前通知參會(huì)人員。三、會(huì)議內(nèi)容（一）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議1.上一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)回顧上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，包括事故指標(biāo)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等方面?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)，分析存在的問題與不足。2.本年度安全生產(chǎn)形勢分析分析當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，包括行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)變化等。評(píng)估公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)。3.本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定明確本年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等控制指標(biāo)。分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位，制定詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書。4.本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與措施制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，包括安全管理制度建設(shè)、安全檢查與隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。提出實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施與保障措施，明確責(zé)任部門與責(zé)任人。5.其他事項(xiàng)討論安全生產(chǎn)工作中的重大事項(xiàng)，如安全技術(shù)改造、安全投入預(yù)算等。對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位與個(gè)人進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。（二）季度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議1.本季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)比目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析評(píng)估?？偨Y(jié)本季度安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等工作進(jìn)展。2.本季度安全生產(chǎn)問題分析分析本季度安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，如安全管理制度執(zhí)行不力、員工安全意識(shí)淡薄等。討論問題產(chǎn)生的原因，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.下一季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)部署根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與本季度工作實(shí)際，部署下一季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。明確各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在下一季度的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)與目標(biāo)要求。4.其他事項(xiàng)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神與指示要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的跨部門問題。（三）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議1.本月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全工作開展情況、目標(biāo)完成情況、隱患排查治理情況等。重點(diǎn)匯報(bào)本月發(fā)生的安全事件（如有）及處理情況。2.本月安全生產(chǎn)問題討論針對(duì)本月安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，分析原因，提出解決方案。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，尋求有效的解決途徑。3.次月安全生產(chǎn)工作安排根據(jù)本月安全生產(chǎn)工作情況與公司整體工作安排，制定次月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。明確次月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)、目標(biāo)要求及責(zé)任人。4.其他事項(xiàng)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求與指示。分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)會(huì)議1.重大安全隱患整改會(huì)議通報(bào)重大安全隱患排查情況，分析隱患存在的原因與可能導(dǎo)致的后果。討論重大安全隱患整改方案，明確整改措施、整改期限、責(zé)任人等。協(xié)調(diào)解決整改過程中的資金、技術(shù)、人員等問題，確保隱患按時(shí)整改到位。2.安全生產(chǎn)事故分析會(huì)議對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查與分析，查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況。認(rèn)定事故性質(zhì)與責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任單位與責(zé)任人的處理意見。總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.其他專項(xiàng)會(huì)議根據(jù)不同的專項(xiàng)安全生產(chǎn)問題，如安全設(shè)施設(shè)備更新改造、新員工安全培訓(xùn)等，確定會(huì)議內(nèi)容，重點(diǎn)討論專項(xiàng)工作的方案制定、實(shí)施計(jì)劃、效果評(píng)估等方面。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題與議程：根據(jù)會(huì)議類型與目的，由會(huì)議召集人確定會(huì)議主題，并制定詳細(xì)的會(huì)議議程。2.通知參會(huì)人員：提前[X]天將會(huì)議通知發(fā)送給參會(huì)人員，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程、參會(huì)要求等。3.準(zhǔn)備會(huì)議資料：根據(jù)會(huì)議議程，準(zhǔn)備相關(guān)的會(huì)議資料，如安全生產(chǎn)工作報(bào)告、目標(biāo)責(zé)任書、隱患排查治理臺(tái)賬、安全培訓(xùn)記錄等。4.布置會(huì)議場地：提前做好會(huì)議場地的布置工作，并確保會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)行。（二）會(huì)議召開1.簽到入場：參會(huì)人員在會(huì)議開始前[X]分鐘簽到入場，按照指定座位就座。2.主持人開場：主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。3.工作匯報(bào)與發(fā)言：按照會(huì)議議程，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員依次進(jìn)行工作匯報(bào)、問題分析、措施建議等發(fā)言。發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.討論交流：針對(duì)匯報(bào)內(nèi)容及安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論交流。討論過程中應(yīng)充分發(fā)表意見，相互啟發(fā)，尋求最佳解決方案。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議情況進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出要求與期望，明確下一步工作方向與重點(diǎn)。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄：安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)等。會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)，由會(huì)議記錄人員整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門與責(zé)任人、時(shí)間要求等，經(jīng)會(huì)議主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.任務(wù)分解與落實(shí)：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，將工作任務(wù)分解到具體崗位與人員，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)。2.執(zhí)行情況跟蹤：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決。3.結(jié)果反饋與評(píng)估：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期將會(huì)議決議執(zhí)行結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)反饋情況，對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)安全生產(chǎn)工作提供參考。五、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議秩序，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳、接聽電話或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論交流，如實(shí)匯