PAGE安全生產(chǎn)列會議制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，及時傳達(dá)、貫徹、落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)、分析安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，制定本安全生產(chǎn)列會議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項目組。（三）會議原則安全生產(chǎn)列會議應(yīng)遵循及時、高效、務(wù)實的原則，確保安全生產(chǎn)信息的準(zhǔn)確傳達(dá)和問題的有效解決。二、會議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議1.會議組成：由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。2.職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。研究、部署公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)和措施。分析公司安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。決定對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個人進(jìn)行處罰。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議1.會議組成：公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各項目組負(fù)責(zé)人等參加。2.職責(zé)傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)問題。（三）專項安全生產(chǎn)會議1.會議組成：根據(jù)專項工作需要，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等參加。2.職責(zé)針對特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ椆ぷ鬟M(jìn)行研究和討論。制定專項安全生產(chǎn)工作方案和措施。推進(jìn)專項安全生產(chǎn)工作的實施和落實。（四）班前、班中、班后安全會議1.班前安全會議會議組成：由班組長組織，本班組全體員工參加。職責(zé)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項。布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作分工和安全責(zé)任。對員工進(jìn)行安全教育，提醒員工遵守安全操作規(guī)程。2.班中安全會議會議組成：根據(jù)實際情況，由班組長或安全管理人員組織，相關(guān)員工參加。職責(zé)及時總結(jié)班中安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對出現(xiàn)的安全問題，分析原因，采取措施加以解決。對員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點評，鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。3.班后安全會議會議組成：由班組長組織，本班組全體員工參加。職責(zé)總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。對當(dāng)班發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。安排清理工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，做好班后安全工作交接。三、會議組織與安排（一）會議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司主要領(lǐng)導(dǎo)召集。2.月度安全生產(chǎn)工作會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.專項安全生產(chǎn)會議由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人召集。4.班前、班中、班后安全會議由班組長召集。（二）會議時間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)工作需要適時召開，原則上每季度不少于一次。月度安全生產(chǎn)工作會議每月[具體日期]召開。專項安全生產(chǎn)會議根據(jù)專項工作進(jìn)度及時召開。班前安全會議在上班前[具體時長]內(nèi)召開。班中安全會議根據(jù)實際情況靈活安排。班后安全會議在下班后[具體時長]內(nèi)召開。（三）會議地點1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)工作會議、專項安全生產(chǎn)會議一般在公司會議室召開。2.班前、班中、班后安全會議在作業(yè)現(xiàn)場或指定地點召開。（四）參會人員1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議參會人員為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。2.月度安全生產(chǎn)工作會議參會人員為公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各項目組負(fù)責(zé)人等。3.專項安全生產(chǎn)會議參會人員根據(jù)專項工作需要確定，包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員等。4.班前、班中、班后安全會議參會人員為本班組全體員工。（五）會議通知1.會議召集人應(yīng)提前[具體時長]將會議時間、地點、議題等通知參會人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、電話等。（六）會議準(zhǔn)備1.資料準(zhǔn)備安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)形勢分析報告、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂草案等。月度安全生產(chǎn)工作會議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)、本月安全生產(chǎn)工作安排、安全檢查報告等資料。專項安全生產(chǎn)會議由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備專項工作方案、技術(shù)資料、事故案例分析等資料。班前、班中、班后安全會議由班組長負(fù)責(zé)準(zhǔn)備當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)、安全操作規(guī)程、安全注意事項等資料。2.場地準(zhǔn)備會議召集人應(yīng)提前檢查會議場地的音響設(shè)備、投影儀、照明等設(shè)施是否正常，確保會議順利進(jìn)行。四、會議內(nèi)容與議程（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。3.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報公司安全生產(chǎn)形勢分析報告、安全生產(chǎn)工作計劃等。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。5.討論研究安全生產(chǎn)中的重大問題，提出解決方案。6.審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等。7.公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。8.主持人總結(jié)會議，明確下一步工作要求。（二）月度安全生產(chǎn)工作會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神。3.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報上月安全生產(chǎn)工作總結(jié)、本月安全生產(chǎn)工作安排。4.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上月安全生產(chǎn)工作情況及本月工作計劃。5.通報上月安全檢查情況，分析存在的問題，提出整改措施。6.討論解決安全生產(chǎn)工作中的有關(guān)問題。7.公司領(lǐng)導(dǎo)講話，對本月安全生產(chǎn)工作提出要求。8.主持人總結(jié)會議，強調(diào)工作重點和注意事項。（三）專項安全生產(chǎn)會議議程1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。2.相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人匯報專項安全生產(chǎn)工作方案、工作進(jìn)展情況等。3.專業(yè)技術(shù)人員介紹專項安全生產(chǎn)技術(shù)要求和措施。4.分析專項安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。5.討論確定下一步專項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。6.主持人總結(jié)會議，明確工作責(zé)任和時間節(jié)點。（四）班前、班中、班后安全會議議程1.班前安全會議議程班組長傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項。布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作分工和安全責(zé)任。對員工進(jìn)行安全教育，提醒員工遵守安全操作規(guī)程。員工提問，班組長解答。2.班中安全會議議程班組長或安全管理人員及時總結(jié)班中安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對出現(xiàn)的安全問題，分析原因，采取措施加以解決。對員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點評，鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)。員工交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和體會。3.班后安全會議議程班組長總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，包括任務(wù)完成情況、安全措施執(zhí)行情況等。對當(dāng)班發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。安排清理工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備設(shè)施是否完好，做好班后安全工作交接。強調(diào)下班途中的安全注意事項。五、會議記錄與紀(jì)要（一）會議記錄1.每次安全生產(chǎn)列會議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄。2.會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項等。3.會議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）會議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、月度安全生產(chǎn)工作會議、專項安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會議紀(jì)要。2.會議紀(jì)要應(yīng)突出會議重點，明確會議決議事項、責(zé)任部門和完成時間。3.會議紀(jì)要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時印發(fā)給參會人員和相關(guān)部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行傳達(dá)。六、會議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會議決議事項由相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織實施。2.責(zé)任部門應(yīng)按照會議決議要求，制定具體的工作計劃和措施，明確工作進(jìn)度和責(zé)任人。3.在決議執(zhí)行過程中，如遇到問題或困難，責(zé)任部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)管理部門或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極采取措施加以解決