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文檔簡介
摘要對企業(yè)盈利能力進行分析能讓企業(yè)獲得持續(xù)性穩(wěn)定的運營收入與可繳稅保障,讓投資者切實得到自己的收益,而且可以持續(xù)獲得,同時債權(quán)者的利息也會得到保障。本文在實際研究中,選擇具體的公司為研究對象,即凡德羅家具有限公司,側(cè)重于分析公司的盈利能力,本文先是分析相關(guān)的理論,其次綜合分析影響盈利能力的財務(wù)指標(biāo),選取最重要的指標(biāo)進行闡述,并在分析過程中及時發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,最后以公司的實際情況為依據(jù),找出切實存在的問題,并給出合理的解決措施。關(guān)鍵詞:凡德羅家具;盈利能力;家具制造;財務(wù)指標(biāo)
引言近年來,我國的家具制造行業(yè)蓬勃發(fā)展,勢如破竹。中國的家具生產(chǎn)和出口在世界上名列前茅,家具制造業(yè)已經(jīng)成為國家支柱型輕工業(yè)之一。尤其是我國家具制造行業(yè)在近十年間,業(yè)內(nèi)的人均生產(chǎn)經(jīng)營總值已從剛開始生產(chǎn)產(chǎn)值的13億元人民幣上升到現(xiàn)在已經(jīng)是達(dá)到并超過了8千億元人民幣。據(jù)中國家具網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,時間截止至2021年9月23日,在我國從事的家具制造業(yè)務(wù)的企業(yè)有近597447家,從事家具制造行業(yè)相關(guān)的人員更是達(dá)到了500多萬人。根據(jù)2021年第四季度的數(shù)據(jù)可以看出,在國內(nèi)家具市場中,小規(guī)模企業(yè)的銷售利潤率達(dá)到6.5%,從2021年的第二季度開始,銷售利潤率呈現(xiàn)出一定的上升趨勢。從整年的情況來看,銷售毛利率接近五分之一,從第一個季度開始,就一直不斷上升,與2020年相比較,毛利率的漲幅達(dá)到1%。在主營業(yè)務(wù)收入中,三項費用的占比達(dá)到十分之一,首先是管理費用,其次是財務(wù)費用,最后是銷售費用,與2020年相比,下降幅度比較小,僅0.6%。總的來說,在整個行業(yè)市場中,盈利能力有一定程度的上漲,虧損企業(yè)數(shù)量在逐季減少。本文以凡德羅家具家具制造有限公司為例,通過公司三大財務(wù)報表來計算盈利能力相關(guān)指標(biāo),通過盈利能力指標(biāo)的研究來對企業(yè)盈利能力現(xiàn)狀進行分析,旨在能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的問題,然后提出相應(yīng)的解決對策,目的在于幫助企業(yè)提升整體盈利能力水平。凡德羅家具有限公司盈利能力現(xiàn)狀分析凡德羅家具有限公司簡介凡德羅家具公司注冊資本為20萬人民幣,是一家以家具制造為主的股份有限公司。自公司成立以來,始終專注于家具產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售,從公司成立伊始到今天這一路走來所有公司成員始終謹(jǐn)記最初的經(jīng)營理念,腳踏實地,質(zhì)量第一,而且每位員工也將這一經(jīng)營理念貫徹到實際工作中,從而使得企業(yè)在當(dāng)今激烈的市場競爭中依然保持著一定的競爭力。凡德羅家具有限公司盈利能力分析通過利潤表分析凡德羅家具公司盈利能力表12019年-2021年凡德羅家具有限公司利潤表摘要(單位:萬元)年份項目2019年2020年2021年營業(yè)總收入54.579072.7990114.1560營業(yè)總成本57.449071.2560103.4470營業(yè)成本38.913052.509083.6910營業(yè)稅金及附加0.30100.38200.7570銷售費用4.11104.48304.6810管理費用7.01208.36308.5760財務(wù)費用5.91604.95404.5130資產(chǎn)減值損失0.82500.93701.6280營業(yè)利潤-2.87001.543010.7040利潤總額-0.33903.405012.7650所得稅費用0.15500.2990-0.1060凈利潤-0.49403.106012.8710資料來源:前瞻眼網(wǎng)2019年,企業(yè)營業(yè)總成本為人民幣57.449萬元,營業(yè)總收入則僅獲利了人民幣54.579萬元,從這個方面可以看出,營業(yè)利潤虧損,虧損金額接近3.0萬元,利潤總額也下降,減少了0.339萬元。2019年銷售費用的總額共計為人民幣4.111萬元,管理費用共計為人民幣7.012萬元,財務(wù)費用共計為人民幣7.012萬元,資產(chǎn)價值預(yù)計產(chǎn)生減值影響或確認(rèn)損失金額達(dá)到人民幣0.825萬元。為了未來更持久穩(wěn)定的發(fā)展,公司需要積極去調(diào)整自身經(jīng)營狀況。2020年,在企業(yè)的營業(yè)活動中,總成本額、總收入、成本收入分別為71.256萬元、72.799萬元以及52.509萬元,與2019年相比,利潤總額有明顯的上升,利潤總額平均為凈利潤3.405萬元。同比增長3.744萬元。資產(chǎn)減值損失為人民幣0.937萬元,比去年增長了0.112萬元。從公司利潤結(jié)構(gòu)形成過程的一個角度上來分析,對于企業(yè)在2020年度實現(xiàn)的年度利潤總額出現(xiàn)大幅增加的情況,有以下兩個原因,一方面首先是今年營業(yè)收入環(huán)比增長的較大,另一方面又是今年財務(wù)費用仍在逐年減少,比于去年,財務(wù)費用減少到了為人民幣0.962萬元,與此同時今年銷售結(jié)算費用只增長了為人民幣0.372萬元,管理運營費用也增長到了為人民幣1.351萬元,去年,由于銷售支出和經(jīng)營費用的增加,不得不減少財務(wù)費用支出。在這樣的情況下,隨著企業(yè)營業(yè)外其他項目收入的增加,企業(yè)利潤總額也隨之增加??梢姡髽I(yè)經(jīng)營處于一個正在進行調(diào)整的階段。2021年,企業(yè)營業(yè)總成本為人民幣103.447萬元,營業(yè)總收入為人民幣114.156萬元,營業(yè)利潤總額為人民幣10.709萬元。自2019年后,營業(yè)收入呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長趨勢。2021年凈利潤為人民幣12.8710萬元,已經(jīng)是達(dá)到了近三年的一個最高值。此外資產(chǎn)減值損失也在2021年到達(dá)了最高,達(dá)到了為人民幣1.628萬元。根據(jù)水平分析可知,利潤總額的變動是企業(yè)凈利潤變動的決定性因素。各項重要財務(wù)成果收入占主營業(yè)務(wù)收入的平均總和的比重每年也是在持續(xù)減少,其中一個主要的構(gòu)成原因應(yīng)該是企業(yè)銷售經(jīng)營費用和企業(yè)管理成本費用這兩項費用在結(jié)構(gòu)上的持續(xù)增長這一變化所致。其中,公司財務(wù)費用的總額減少了人民幣0.441萬元,公司銷售費用總額則增長到了為人民幣0.198萬元,公司管理費用總額增長到了為人民幣0.153萬元。在2021年企業(yè)的經(jīng)營成果可以發(fā)現(xiàn)在顯著的上升。通過資產(chǎn)負(fù)債表分析凡德羅家具公司盈利能力表22019年-2021年凡德羅家具有限公司資產(chǎn)負(fù)債表摘要(單位:萬元)年份項目2019年2020年2021年流動資產(chǎn)合計113.4730158.3970185.0410非流動資產(chǎn)合計206.0730266.4500295.3480資產(chǎn)總計319.5460424.8470480.3880流動負(fù)債合計132.1280112.253097.7550非流動負(fù)債合計47.086051.8530112.2510負(fù)債合計179.2140164.1060210.0050所有者權(quán)益合計140.3320260.7410270.3830資料來源:前瞻眼網(wǎng)上表是該公司近三年的資產(chǎn)負(fù)債情況,2019年企業(yè)的資產(chǎn)合計為人民幣319.546萬元,負(fù)債合計為人民幣179.214萬元,以下結(jié)論是根據(jù)該公司在近三年的實際資產(chǎn)或負(fù)債構(gòu)成情況所得出,2019年期末企業(yè)持有的各項資產(chǎn)凈值合計金額為人民幣319.546萬元,負(fù)債余額凈額合計為人民幣179.214萬元,所有者權(quán)益凈值余額合計為人民幣140.332萬元。企業(yè)仍存在了一定數(shù)額的經(jīng)常性虧損。2020年,從資產(chǎn)規(guī)模上看,企業(yè)總共增加了424.847萬元,與原先的計劃相比,有明顯的增加,負(fù)債總體達(dá)到164.106萬元,降低成本略高于15萬元,所有者權(quán)益的金額略超過260萬元,與去年的計劃相比,資金增長總額超過120萬元。企業(yè)的經(jīng)營狀況比較好,處于盈利的狀態(tài)。2021年整年,資產(chǎn)負(fù)債加起來一共是480.388萬元,本年比上一年期末增長了人民幣55.541萬元,負(fù)債固定資產(chǎn)的價值總和則為人民幣210.005萬元,比上一年期初增加了人民幣45.899萬元,所有者的權(quán)益總計為人民幣270.383萬元,比上一年期初增加了人民幣9.642萬元。由此計算資產(chǎn)凈利率比率指標(biāo),可得到表5的結(jié)論,可以看出的是,2021年,企業(yè)的資產(chǎn)利用率達(dá)到較高水平,因而為企業(yè)創(chuàng)造出不少的經(jīng)濟效益,表明當(dāng)年企業(yè)的盈利能力比較強。凡德羅家具有限公司盈利能力存在的問題經(jīng)營活動凈流量波動較大凡德羅家具有限公司是一個在2018年新成立起來的有限責(zé)任公司,它的實際經(jīng)營管理時間從成立到現(xiàn)在也只有四年半的時間,以它當(dāng)時的資產(chǎn)實際資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該也就屬于是個中小型合伙企業(yè)。在如今的家具制造行業(yè)里面來說,公司的發(fā)展由于缺乏創(chuàng)新之處,所有的發(fā)展都在不同程度上遭受到其他同類型公司的制約,這也直接的導(dǎo)致了凡德羅家具自身在融資的問題上存在嚴(yán)峻的困難和條件的限制。如今家具制造行業(yè)市場結(jié)構(gòu)本身也不太完善,由于這樣一個弊端的存在,公司之間的一些信息交流并不同步、也不對稱,致使想要達(dá)到完全開放的競爭市場狀態(tài)這一體系還依然是一個空談,很顯然,過于理想化。2019年,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況可知,在凈現(xiàn)金流量上,企業(yè)為負(fù),具體金額為-234.8878萬元,2020年企業(yè)的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為人民幣97.9048萬元,相較于前一年,金額有一定幅度的上升,總共增加了332.7926萬元。這表明企業(yè)的現(xiàn)金凈流量很不穩(wěn)定,這嚴(yán)重制約了公司進一步的生產(chǎn)經(jīng)營,對未來非常不利。從企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀可以看出,現(xiàn)金流量的變化過于明顯,從這個方面可以看出,企業(yè)的經(jīng)營決策顯然不合理,應(yīng)該提高警惕立即進行動態(tài)地調(diào)整。凡德羅家具公司在經(jīng)營活動凈流量的大幅度變化,如果不改善,那么投資者對公司盈利能力的信任就會產(chǎn)生嚴(yán)重影響,從而間接地影響公司的正常經(jīng)營,更嚴(yán)重的話則導(dǎo)致公司產(chǎn)生重大虧損,項目投資不得已被迫中止,最后公司倒閉宣布破產(chǎn)。2021年公司日常的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額合計為人民幣-182.3922萬元,所以,2021年的公司日常經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額較去年相比是減少了人民幣280.297萬元,無論是投資管理還是對外籌資活動,在現(xiàn)金流量凈額上,企業(yè)的增長還比較平穩(wěn)和合理,可以看出公司在這個階段的投資管理和對外籌資項目這些方面做的非常好,只需要對經(jīng)營活動這方面的管理做出改進。企業(yè)2021年總體的經(jīng)營狀況還是比較好的,盈利能力比前兩年進步了很多。成本費用控制水平較低眾所周知,在成本的管理工作里面,對成本進行核算是最重要的一個管理方法。凡德羅家具公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的成本費用利潤率是很高的,應(yīng)該優(yōu)化在公司成本上的控制,在內(nèi)部管理控制的措施和方法上考慮提出一種相對而言更好用的利潤控制方案。顯然,凡德羅家具公司在控制成本費用的方面上還有很多不足,因此,從數(shù)據(jù)上可以看出,明顯存在不足,缺乏及時性和有效性。換言之,當(dāng)前企業(yè)實施的成本核算體系缺乏完善性,也不夠全面。因此也沒辦法確定產(chǎn)生的支出與實際產(chǎn)生的支出是否相吻合,從而影響分析企業(yè)的盈利情況。在進行賬目的盤點時,成本核算系統(tǒng)報表資料記錄上記載的財務(wù)信息的不準(zhǔn)確全面與不完善會導(dǎo)致企業(yè)除了內(nèi)部財務(wù)人員以外,再到具體科室盤點其他各類明細(xì)賬目時,發(fā)現(xiàn)并沒有任何好的辦法能及時對各具體的項目費用發(fā)生的各項成本實際費用發(fā)生等狀況,能夠逐一進行展開進行細(xì)致且具體與嚴(yán)謹(jǐn)全面地的分析和審查及審批操作,繼而對企業(yè)后期的項目核算工作造成直接影響,無法順利開展。此外還需要注意的是,只靠經(jīng)驗做成本預(yù)算,缺少具體的資料和實際做預(yù)算所需要的數(shù)據(jù),最后得出來的結(jié)果不夠有說服力,反映到實際的項目中會存在很大的誤差??傎Y產(chǎn)收益率降低,營業(yè)利潤率下降凡德羅家具有限公司的主營產(chǎn)品業(yè)務(wù)存在問題,2019年,從實際經(jīng)營情況可知,銷售利潤率呈現(xiàn)負(fù)數(shù),下降幅度達(dá)到5.26%,當(dāng)銷售活動結(jié)束后,總資產(chǎn)的凈利率有一定環(huán)節(jié),下降幅度僅為0.91%,凈資產(chǎn)的每股收益率平均下來為-0.35%,由此可見,這些比率都是呈現(xiàn)負(fù)數(shù)。能夠清楚的發(fā)現(xiàn),在2019年凡德羅家具公司的盈利能力并不是很好。從整體上來看,存在下滑趨勢,公司盈利水平總體比較差,明顯是處于虧損狀態(tài)。公司獲得的利潤是負(fù)數(shù),各項指標(biāo)的百分比均小于零。在這個階段,凡德羅家具公司并沒有表現(xiàn)出很強的利潤獲取能力,這直接降低了企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,但是2020年,由于爆發(fā)新冠疫情,該公司的經(jīng)營活動受到直接影響,營業(yè)成本大大降低,線下門店顧客數(shù)量少,甚至連續(xù)一周沒有一個顧客,面對這樣的形勢,凡德羅家具公司積極改變營銷模式,更加重視線上發(fā)展,這才讓企業(yè)在行業(yè)市場中生存下去,但是營業(yè)收入的增長并不明顯,后期,當(dāng)需要將大量的資金投入到項目中時,就顯得力不從心了。因為投入越大,相應(yīng)地,公司所面臨的風(fēng)險就隨之提高,極易使公司資金鏈不足,從而導(dǎo)致公司的經(jīng)濟危機。提高凡德羅家具有限公司盈利能力的建議強化經(jīng)營流量管理,加強內(nèi)部控制通常情況下,在企業(yè)經(jīng)營活動中,流量控制管理指的是將下述三部分的內(nèi)容進行同時控制:應(yīng)收、庫存和應(yīng)付存貨。針對這三個方面,通過經(jīng)營管理的強化,可以讓企業(yè)在市場競爭中更好地生存下去,獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)不但要重視經(jīng)營流量管理,還要加大內(nèi)部控制力度,要想達(dá)到這一要求,需要從下面這幾個角度做出改進:第一,建立了對內(nèi)部資金流量管理的有效監(jiān)督體系,以保證企業(yè)能完整的跟蹤營運活動中的資金流動,并進行有效的監(jiān)管。第二,在管理工作中提升企業(yè)內(nèi)部流量使用計劃控制管理工作的水準(zhǔn),以做好企業(yè)內(nèi)部計劃控制的有效管理。為了做好企業(yè)內(nèi)部管理,就需要及時發(fā)現(xiàn)在企業(yè)營運流量管理中的潛在風(fēng)險,并旨在針對企業(yè)未來的一些情況,最后通過與現(xiàn)實營運流量比較來作出更加安全而且有效的管理決定。第三,加強內(nèi)部監(jiān)督力量,企業(yè)應(yīng)該將資金流量的進入流動過程作為內(nèi)部監(jiān)督的重點,并對資金流動過程進行全面跟蹤。通過對不同流量所產(chǎn)生的收益性變化進行動態(tài)控制分析和長期監(jiān)測跟蹤,以實現(xiàn)公司的效益最優(yōu)化。第四,加強公司內(nèi)部對流量的科學(xué)管理、改革管理思路、創(chuàng)新理念。以保持一個較高水平的業(yè)務(wù)流量水平,才能保證實現(xiàn)企業(yè)盈利能力的最大化。精細(xì)預(yù)算管理,減少費用流出如今市場環(huán)境瞬息萬變、難以預(yù)測,在這樣的時代背景下,要想提升企業(yè)盈利能力,凡德羅家具有限公司需要將精細(xì)化的管理方式運用到各種成本預(yù)算工作中,這樣的話,才能提高企業(yè)整體的績效水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)。具體可采取的措施分為以下幾個:首先,無論是哪一項成本預(yù)算工作,需要嚴(yán)格要求各個方面,比方說工作內(nèi)容、預(yù)算分析和目標(biāo)管理責(zé)任等等,并確保這些要求落到實處,要從各個角度去考核會計崗位責(zé)任制的落實情況。其次,在企業(yè)資金計劃中,不但要涉及質(zhì)量控制管理,還要涵蓋成本內(nèi)部控制,確保資金支出在內(nèi)部預(yù)算的范圍內(nèi),加大預(yù)算工作的控制力度,這樣的話,才能將資金的價值充分發(fā)揮出來,不但可以節(jié)省資金成本的支出,而且可以提高企業(yè)資金的利用效率,還可以將閑置的資金充分利用起來。按照實際所需要的東西,合理使用資金,把錢用在最關(guān)鍵地方,做到物盡其用才會物有所值,最大限度的合理使用資金,使其具有充足的彈性和靈活性。增加資產(chǎn)收益率,提高企業(yè)獲利能力凡德羅家具只有對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,方能對其自身資產(chǎn)進行合理控制。凡德羅家具有限公司需要做的就是要進一步合理優(yōu)化、調(diào)整和控制的資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),要持續(xù)把被控制企業(yè)資產(chǎn)表的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況進行了進一步全面的分析整改。只有如此,才能夠提高資產(chǎn)的利用率,加快企業(yè)自己的周轉(zhuǎn)速度。同時還要不斷提高對涉及資金流動性一些相關(guān)指標(biāo)的分析與優(yōu)化并做出進一步的改進,才可能有希望持續(xù)改善并控制企業(yè)總資產(chǎn)的高效運行和企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)能力與周轉(zhuǎn)速度。具體方案如下:第一,提高企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的資金投入,引進先進的生產(chǎn)技術(shù),對生產(chǎn)設(shè)備進行升級換代,響應(yīng)國家的號召,把科技作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的第一要義,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高獲利能力。加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),重視人才的培育,同時制定出針對各級管理者不同與企業(yè)其它普通員工的培養(yǎng)方案,建立一個具有創(chuàng)新能力和管理能力的優(yōu)秀團隊。第二,要避免資源的浪費和閑置,經(jīng)營模式向集約型轉(zhuǎn)變,合理控制預(yù)算,降低生產(chǎn)成本。第三,不定期開展資產(chǎn)盤查。及時處理過期資產(chǎn)和購買新資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。第四,關(guān)注庫存,及時清理堆積的存貨,加快資產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)速度。結(jié)束語綜上所述,本文以我國家具制造業(yè)的發(fā)展情況作為此次研究的背景,基于相關(guān)理論,以及選取凡德羅家具公司作為案例進行分析,文章依據(jù)盈利能力指標(biāo)進行一些解讀,認(rèn)真研究了凡德羅家具公司盈利能力情況,用數(shù)據(jù)作為支撐,得到客觀真實的分析結(jié)果,分析找出了公司在發(fā)展中遇到的問題,并結(jié)合實際情況提出了解決的措施,希望能對該公司的發(fā)展提供一定的參考。致謝在本次論文寫作過程中,指導(dǎo)老師對該論文從選題,構(gòu)思到最后定稿的各個環(huán)節(jié)給予細(xì)心指引與教導(dǎo),使我得以最終完
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