測繪管理制度11729?（一）目的為加強公司測繪管理工作，規(guī)范測繪行為，提高測繪質(zhì)量，確保測繪成果的準(zhǔn)確性、可靠性和及時性，滿足公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及測繪工作的部門、項目組及相關(guān)人員。（三）基本原則1.遵守國家有關(guān)測繪法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法開展測繪活動。2.堅持質(zhì)量第一，確保測繪成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足用戶需求。3.注重效率與效益，合理安排測繪任務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高工作效率。4.加強測繪數(shù)據(jù)安全管理，保障測繪數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。二、測繪機構(gòu)與人員管理（一）測繪機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立專門的測繪部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的測繪業(yè)務(wù)。測繪部門應(yīng)配備相應(yīng)的管理人員、技術(shù)人員和測繪儀器設(shè)備，確保測繪工作的順利開展。（二）人員資質(zhì)與培訓(xùn)1.從事測繪工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，取得國家規(guī)定的測繪職業(yè)資格證書。2.公司應(yīng)定期組織測繪人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷提高測繪人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵測繪人員參加各類專業(yè)技術(shù)考試和職稱評定，為其職業(yè)發(fā)展提供支持。（三）崗位職責(zé)1.測繪部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)測繪部門的日常管理工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。負(fù)責(zé)測繪項目的承接、組織和協(xié)調(diào)工作，確保項目順利進(jìn)行。審核測繪技術(shù)方案和成果報告，對測繪質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測繪人員的培訓(xùn)、考核和業(yè)績評價工作。2.測繪技術(shù)人員根據(jù)項目要求，負(fù)責(zé)制定測繪技術(shù)方案和作業(yè)計劃。熟練掌握各種測繪儀器設(shè)備的操作使用，按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行測繪作業(yè)。負(fù)責(zé)測繪數(shù)據(jù)的采集、處理和分析，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。編寫測繪成果報告，對成果質(zhì)量進(jìn)行自查。3.測繪儀器設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)測繪儀器設(shè)備的采購、驗收、保管和維護(hù)工作。建立測繪儀器設(shè)備臺賬，定期對儀器設(shè)備進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和維修，確保儀器設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)測繪儀器設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。三、測繪項目管理（一）項目承接1.市場部門負(fù)責(zé)收集測繪項目信息，組織項目投標(biāo)或洽談工作。2.測繪部門對承接的測繪項目進(jìn)行評估，包括項目的技術(shù)要求、工作量、時間要求、成本預(yù)算等，確保項目具有可行性和盈利能力。3.簽訂測繪項目合同前，應(yīng)仔細(xì)審查合同條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同合法有效。（二）項目計劃1.測繪項目負(fù)責(zé)人根據(jù)合同要求和項目實際情況，制定詳細(xì)的項目工作計劃，包括項目進(jìn)度安排、人員配備、儀器設(shè)備需求等。2.項目工作計劃應(yīng)報測繪部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實施。（三）項目實施1.測繪人員應(yīng)嚴(yán)格按照項目工作計劃和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行測繪作業(yè)，確保測繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.在測繪作業(yè)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題或遇到困難，應(yīng)及時向項目負(fù)責(zé)人匯報，并采取有效措施加以解決。3.加強測繪過程中的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量檢查制度，對測繪成果進(jìn)行定期檢查和抽查，確保測繪質(zhì)量符合要求。（四）項目驗收1.測繪項目完成后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時整理測繪成果資料，編寫項目總結(jié)報告，并提交測繪部門負(fù)責(zé)人審核。2.測繪部門組織相關(guān)人員對測繪項目進(jìn)行內(nèi)部驗收，驗收內(nèi)容包括測繪成果的準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性等。3.內(nèi)部驗收合格后，將測繪項目成果提交給客戶進(jìn)行驗收。如客戶提出異議，應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至客戶滿意為止。四、測繪技術(shù)管理（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)測繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如《工程測量規(guī)范》、《地籍測繪規(guī)范》、《房產(chǎn)測量規(guī)范》等。2.根據(jù)項目特點和實際需求，制定具體的測繪技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，確保測繪工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。（二）測繪儀器設(shè)備管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定，定期對測繪儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)，確保儀器設(shè)備的精度和可靠性。2.建立測繪儀器設(shè)備檔案，記錄儀器設(shè)備的購置時間、型號、規(guī)格、使用情況、維修記錄等信息。3.加強測繪儀器設(shè)備的安全管理，制定儀器設(shè)備操作規(guī)程，防止儀器設(shè)備損壞和丟失。（三）測繪數(shù)據(jù)管理1.建立健全測繪數(shù)據(jù)管理制度，確保測繪數(shù)據(jù)的采集、處理、存儲、傳輸和使用的規(guī)范化和安全性。2.采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理軟件和方法，對測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，提高數(shù)據(jù)處理效率和質(zhì)量。3.加強測繪數(shù)據(jù)的備份和存儲管理，定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。4.嚴(yán)格控制測繪數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，確保數(shù)據(jù)的保密性和安全性。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得擅自訪問、修改或刪除測繪數(shù)據(jù)。五、測繪質(zhì)量管理（一）質(zhì)量方針與目標(biāo)1.公司堅持"質(zhì)量第一、用戶至上"的質(zhì)量方針，確保測繪成果滿足客戶需求。2.制定明確的測繪質(zhì)量目標(biāo)，如測繪成果一次驗收合格率達(dá)到[X]%以上等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個部門和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量管理體系1.建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定質(zhì)量管理文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。2.定期對質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。（三）質(zhì)量控制措施1.加強測繪過程中的質(zhì)量控制，建立質(zhì)量檢查制度，實行"三級檢查、一級驗收"制度。即作業(yè)人員自查、項目負(fù)責(zé)人互查、部門質(zhì)量管理人員專查，最后由客戶或委托方驗收。2.對測繪成果進(jìn)行質(zhì)量檢驗，采用抽樣檢驗和全數(shù)檢驗相結(jié)合的方式，確保測繪成果質(zhì)量符合要求。3.對質(zhì)量問題進(jìn)行及時整改，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取有效措施加以改進(jìn)，防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。六、測繪安全管理（一）安全管理制度1.建立健全測繪安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強安全管理工作。2.制定測繪安全操作規(guī)程，規(guī)范測繪人員的作業(yè)行為，防止安全事故的發(fā)生。（二）安全培訓(xùn)與教育1.定期組織測繪人員參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高測繪人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.加強測繪作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即責(zé)令整改，對重大安全隱患應(yīng)制定專項整改方案，確保整改到位。（四）應(yīng)急管理1.制定測繪安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。3.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時進(jìn)行救援和處理，并按照規(guī)定及時向上級主管部門報告。七、測繪資料管理（一）資料收集與整理1.在測繪項目實施過程中，及時收集和整理各類測繪資料，包括原始觀測數(shù)據(jù)、計算資料、成果報告、技術(shù)文件等。2.對收集到的測繪資料進(jìn)行分類、編號、歸檔，建立測繪資料檔案。（二）資料保管與借閱1.設(shè)立專門的測繪資料保管室，配備必要的保管設(shè)施，確保測繪資料的安全保管。2.制定測繪資料借閱制度，嚴(yán)格控制資料的借閱范圍和手續(xù)。借閱資料需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理借閱登記手續(xù)，按時歸還。（三）資料保密1.加強測繪資料的保密管理，對涉及國家機密、商業(yè)秘密和個人隱私的測繪資料，應(yīng)嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行保管和使用。2.與測繪人員簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。3.對測繪資料的存儲、傳輸和處理過程采取必要的保密措施，防止資料泄露。八、測繪成本管理（一）成本預(yù)算1.在測繪項目承接階段，應(yīng)根據(jù)項目要求和實際情況，編制詳細(xì)的成本預(yù)算，包括人員費用、儀器設(shè)備費用、材料費用、交通費用、管理費用等。2.成本預(yù)算應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施，并作為項目成本控制的依據(jù)。（二）成本控制1.加強測繪項目成本控制，嚴(yán)格按照成本預(yù)算執(zhí)行，控制各項費用支出。2.優(yōu)化測繪作業(yè)流程，提高工作效率，降低成本消耗。3.定期對項目成本進(jìn)行核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)