關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理制度?1.目的為加強(qiáng)公司關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全管理，確保裝置和部位的安全運(yùn)行，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全管理。3.定義關(guān)鍵裝置：在生產(chǎn)過程中，對(duì)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行起關(guān)鍵作用的裝置。重點(diǎn)部位：儲(chǔ)存、使用、生產(chǎn)易燃易爆、劇毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的場所，以及可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的場所。二、管理職責(zé)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查和隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理檔案，記錄相關(guān)安全信息。組織開展關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2.裝置所在部門負(fù)責(zé)本部門關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的日常安全管理工作，落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程。對(duì)本部門關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)本部門關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。組織本部門員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全要求。制定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證設(shè)備完好率。對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的設(shè)備進(jìn)行定期檢測和校驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.工藝管理部門負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位工藝技術(shù)的管理，制定和完善操作規(guī)程。對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的工藝運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)處理工藝異常情況。參與關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全檢查和隱患排查，提出改進(jìn)工藝的建議。5.生產(chǎn)調(diào)度部門在生產(chǎn)調(diào)度過程中，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全管理制度，確保生產(chǎn)安全。及時(shí)協(xié)調(diào)解決關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，避免因生產(chǎn)安排不當(dāng)引發(fā)安全事故。6.其他部門各部門按照各自職責(zé)，配合做好關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全管理工作。三、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的確定1.確定原則依據(jù)裝置或部位的危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性及事故后果的嚴(yán)重程度等因素進(jìn)行確定?？紤]對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等方面的重要影響。2.確定方法由公司安全管理部門組織相關(guān)部門，對(duì)公司內(nèi)的裝置和部位進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括工藝過程、設(shè)備狀況、物料特性、周邊環(huán)境等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，確定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位清單公司應(yīng)建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位清單，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行更新。清單內(nèi)容包括裝置或部位名稱、所在部門、主要危險(xiǎn)因素、安全管理措施等。四、安全管理措施1.安全操作規(guī)程針對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，制定詳細(xì)、完善的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確操作步驟、操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和要求。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照制度要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.安全檢查公司安全管理部門定期組織對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位進(jìn)行全面安全檢查。裝置所在部門每天進(jìn)行日常安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、安全設(shè)施完好情況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員操作行為等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.隱患排查治理建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。按照隱患的等級(jí)，制定相應(yīng)的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。隱患排查治理情況應(yīng)定期向上級(jí)主管部門報(bào)告。5.安全教育培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的操作人員、管理人員等進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、設(shè)備性能、危險(xiǎn)因素、應(yīng)急處置方法等。新員工入職后，必須經(jīng)過專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能的考核，提高員工的安全素質(zhì)。6.應(yīng)急管理制定關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故損失。五、安全監(jiān)督與考核1.安全監(jiān)督公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行糾正和制止，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)安全管理工作不力的部門和個(gè)人，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。2.考核建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全管理考核制度，對(duì)各部門的安全管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查和隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全管理工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行處