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文檔簡介
空難事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案一、總則
(一)適用范圍
本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生的空難事故應(yīng)急疏散演練??针y事故是指飛機(jī)在飛行過程中因機(jī)械故障、人為操作失誤、天氣原因或其他不行抗力因素導(dǎo)致的事故,造成飛機(jī)墜毀或嚴(yán)重?fù)p壞,可能造成人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。
(二)響應(yīng)分級(jí)
1響應(yīng)分級(jí)原則
依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:
(1)事故危害程度:依據(jù)事故對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全、環(huán)境安全等方面的影響程度進(jìn)行分級(jí)。
(2)影響范圍:依據(jù)事故波及的區(qū)域、人員數(shù)量、資產(chǎn)損失等因素進(jìn)行分級(jí)。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后采取的措施、應(yīng)對(duì)本領(lǐng)以及與外部救援力氣的協(xié)同搭配程度進(jìn)行分級(jí)。
2響應(yīng)分級(jí)
(1)一級(jí)響應(yīng):適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,全力組織救援和處理。
(2)二級(jí)響應(yīng):適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)掌控事態(tài)的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)次高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織力氣進(jìn)行救援和處理。
(3)三級(jí)響應(yīng):適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)自行處理的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)一般級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織力氣進(jìn)行處理。
(4)四級(jí)響應(yīng):適用于事故危害程度低、影響范圍小、生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)自行處理的情況。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)最低級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,組織力氣進(jìn)行處理。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
(一)應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)
本生產(chǎn)經(jīng)營單位空難事故應(yīng)急疏散演練預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮領(lǐng)導(dǎo)小組加專業(yè)工作組模式。構(gòu)成單位(部門)包含:
1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)組長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)整個(gè)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。
(2)副組長:由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫助組長開展工作。
(3)成員:包含安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人等。
2專業(yè)工作組
(1)應(yīng)急指揮組
構(gòu)成:組長由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)負(fù),成員包含安全生產(chǎn)部門、應(yīng)急管理部門、消防部門等。
職責(zé):負(fù)責(zé)演練的整體指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào),確保演練順利進(jìn)行。
(2)現(xiàn)場處理組
構(gòu)成:組長由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含安全員、現(xiàn)場管理人員等。
職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全防護(hù)、人員疏散、物資調(diào)配等工作。
(3)醫(yī)療救助組
構(gòu)成:組長由醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療救助人員等。
職責(zé):負(fù)責(zé)受傷人員的救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療救助。
(4)后勤保障組
構(gòu)成:組長由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含物資保障、交通調(diào)度等。
職責(zé):負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。
(5)宣傳報(bào)道組
構(gòu)成:組長由宣傳部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含新聞發(fā)言人、媒體聯(lián)絡(luò)員等。
職責(zé):負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道工作,確保信息準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)布。
(6)演練評(píng)估組
構(gòu)成:組長由安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),成員包含應(yīng)急管理部門、相關(guān)專家等。
職責(zé):負(fù)責(zé)演練的總結(jié)評(píng)估,提出改進(jìn)措施和建議。
(二)應(yīng)急處理職責(zé)
1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
負(fù)責(zé)訂立演練方案,確定演練時(shí)間和地方。
指揮協(xié)調(diào)各專業(yè)工作組,確保演練順利進(jìn)行。
及時(shí)處理演練過程中顯現(xiàn)的突發(fā)情形。
2應(yīng)急指揮組
負(fù)責(zé)演練的現(xiàn)場指揮和調(diào)度。
組織各專業(yè)工作組開展應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。
3現(xiàn)場處理組
負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)和人員疏散。
引導(dǎo)和幫助其他工作組開呈現(xiàn)場救援工作。
4醫(yī)療救助組
負(fù)責(zé)受傷人員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。
供應(yīng)醫(yī)療救助保障。
5后勤保障組
負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備、車輛等后勤保障。
確保演練所需的資源充分及時(shí)。
6宣傳報(bào)道組
負(fù)責(zé)演練的宣傳報(bào)道工作。
及時(shí)發(fā)布演練相關(guān)信息。
7演練評(píng)估組
負(fù)責(zé)演練的總結(jié)評(píng)估。
提出改進(jìn)措施和建議,完善應(yīng)急預(yù)案。
三、信息接報(bào)
(一)應(yīng)急值守電話
1應(yīng)急值班電話:設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話,確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。
2負(fù)責(zé)人:由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)值班電話的接聽和處理。
(二)事故信息接收
1內(nèi)部通報(bào)程序:
任何人員發(fā)現(xiàn)空難事故跡象或事故發(fā)生后,應(yīng)立刻通過應(yīng)急值班電話報(bào)告。
應(yīng)急管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立刻核實(shí)事故信息,并依照應(yīng)急預(yù)案要求啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
事故信息核實(shí)后,應(yīng)急管理部門應(yīng)向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并由組長決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
2方式:
電話報(bào)告:通過應(yīng)急值班電話進(jìn)行口頭報(bào)告。
文字報(bào)告:通過書面形式將事故信息報(bào)告給指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)內(nèi)部通報(bào)
1程序:
應(yīng)急管理部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻向指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故情況,決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),并通知各專業(yè)工作組。
各專業(yè)工作組接到通知后,應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求,快速開展應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。
2責(zé)任人:
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)事故信息的接收、核實(shí)和上報(bào)。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:負(fù)責(zé)決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)和指揮協(xié)調(diào)。
(四)向上級(jí)報(bào)告事故信息
1流程:
應(yīng)急管理部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。
上級(jí)主管部門和上級(jí)單位接到報(bào)告后,應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。
2內(nèi)容:
事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡要經(jīng)過。
事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。
生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。
需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。
3時(shí)限:
在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報(bào)告。
每隔2小時(shí)報(bào)告一次進(jìn)展情況,直至事故得到有效掌控。
4責(zé)任人:
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)上級(jí)報(bào)告工作。
(五)向外部通報(bào)事故信息
1方法:
通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等渠道向有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。
2程序:
應(yīng)急管理部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)立刻向相關(guān)部門或單位通報(bào)。
通報(bào)內(nèi)容包含事故基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的措施以及需要外部支持的事項(xiàng)。
3責(zé)任人:
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。
宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督對(duì)外通報(bào)工作。
四、信息處理與研判
(一)響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式
1事故信息收集與評(píng)估
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況等。
對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步評(píng)估,推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。
2響應(yīng)啟動(dòng)決策
依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。
若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制
若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制,當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
4預(yù)警啟動(dòng)
若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。
預(yù)警啟動(dòng)后,應(yīng)急管理部門應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,并評(píng)估是否需要升級(jí)為正式的應(yīng)急響應(yīng)。
(二)響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整
1跟蹤事態(tài)發(fā)展
響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急管理部門應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)的發(fā)展,收集和分析相關(guān)信息。
2科學(xué)分析處理需求
依據(jù)收集的信息,科學(xué)分析事故處理的需求,評(píng)估是否需要調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別
依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求,及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。
若事故得到有效掌控,可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別;若事態(tài)惡化,應(yīng)立刻提升響應(yīng)級(jí)別。
4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)
在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí),要避開響應(yīng)不足,確保全部必需的資源得到調(diào)動(dòng)和利用。
同時(shí),也要避開過度響應(yīng),減少不必需的資源揮霍和社會(huì)影響。
(三)信息發(fā)布與溝通
1信息發(fā)布
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布事故相關(guān)信息,包含事故進(jìn)展、應(yīng)急響應(yīng)措施、影響范圍等。
信息發(fā)布應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí),避開誤導(dǎo)公眾。
2溝通協(xié)調(diào)
應(yīng)急管理部門應(yīng)與上級(jí)主管部門、外部救援機(jī)構(gòu)、媒體等保持溝通,確保信息暢通和協(xié)調(diào)全都。
對(duì)于公眾和媒體的詢問,應(yīng)統(tǒng)一口徑,避開信息混亂。
五、預(yù)警
(一)預(yù)警啟動(dòng)
1預(yù)警信息發(fā)布渠道
應(yīng)急管理部門應(yīng)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息:
a)內(nèi)部通訊系統(tǒng):包含電話、短信、內(nèi)部廣播等。
b)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):包含公司網(wǎng)站、社交媒體等。
c)公共信息發(fā)布平臺(tái):如政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)。
2預(yù)警信息發(fā)布方式
預(yù)警信息應(yīng)以文字、圖像、聲音等多種形式發(fā)布,確保信息清楚易懂。
信息發(fā)布應(yīng)包含事故簡要情況、預(yù)警級(jí)別、可能的影響、應(yīng)急措施和建議等。
3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容
事故發(fā)生的時(shí)間、地方和簡要經(jīng)過。
預(yù)警級(jí)別和可能的影響范圍。
建議采取的防備措施和應(yīng)對(duì)策略。
應(yīng)急管理部門的聯(lián)系方式和求助方式。
(二)響應(yīng)準(zhǔn)備
1隊(duì)伍準(zhǔn)備
確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài),包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。
組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。
2物資準(zhǔn)備
準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資,如急救包、防護(hù)服、救援設(shè)備等。
確保物資儲(chǔ)備充分,能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。
3裝備準(zhǔn)備
檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài)。
對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行清點(diǎn)和登記,確保能夠快速投入使用。
4后勤準(zhǔn)備
確保應(yīng)急現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施和后勤保障到位。
準(zhǔn)備應(yīng)急車輛、食品、飲水等后勤保障物資。
5通信準(zhǔn)備
確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作,包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。
建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通無阻。
(三)預(yù)警解除
1預(yù)警解除的基本條件
事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對(duì)人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。
應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效,事故影響得到緩解。
2預(yù)警解除的要求
應(yīng)急管理部門應(yīng)評(píng)估預(yù)警解除的條件是否滿足,并作出決議。
預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同渠道發(fā)布,確保全部相關(guān)人員知曉。
3責(zé)任人
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。
各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除準(zhǔn)備和執(zhí)行。
六、應(yīng)急響應(yīng)
(一)響應(yīng)啟動(dòng)
1響應(yīng)級(jí)別確定
依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。
一級(jí)響應(yīng):由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng),全體應(yīng)急人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。
二級(jí)響應(yīng):由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng),相關(guān)專業(yè)工作組進(jìn)入緊急狀態(tài)。
三級(jí)響應(yīng):由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng),特定工作組進(jìn)入緊急狀態(tài)。
四級(jí)響應(yīng):由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng),個(gè)別人員或設(shè)備進(jìn)入緊急狀態(tài)。
2程序性工作
應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和分工。
信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。
資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、設(shè)備、人力等需求得到滿足。
信息公開:通過官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。
后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障。
(二)應(yīng)急處理
1事故現(xiàn)場警戒疏散
設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員進(jìn)出。
疏散周邊人員,確保安全距離。
2人員搜救
組織救援隊(duì)伍開展人員搜救工作。
使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。
3醫(yī)療救治
確保受傷人員得到及時(shí)救治。
配備充分的醫(yī)療設(shè)備和藥品。
4現(xiàn)場監(jiān)測
對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測,評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
及時(shí)報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。
5技術(shù)支持
供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如救援設(shè)備操作、現(xiàn)場分析等。
6工程搶險(xiǎn)
開展工程搶險(xiǎn)工作,防止事故擴(kuò)大。
7環(huán)境保護(hù)
采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。
引導(dǎo)和監(jiān)督環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施。
8人員防護(hù)要求
救援人員應(yīng)佩戴必需的防護(hù)裝備。
定期對(duì)救援人員進(jìn)行健康檢查。
(三)應(yīng)急幫助
1懇求幫助程序及要求
當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和外部救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。
懇求幫助時(shí)應(yīng)明確所需幫助的類型、數(shù)量和時(shí)限。
2聯(lián)動(dòng)程序及要求
與外部救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。
明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。
3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。
外部救援力氣應(yīng)聽從生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。
(四)響應(yīng)停止
1基本條件
事故得到有效掌控,不再對(duì)人員和資產(chǎn)構(gòu)成威逼。
受傷人員得到妥當(dāng)救治,現(xiàn)場環(huán)境安全。
應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到合理利用。
2要求
響應(yīng)停止應(yīng)經(jīng)過應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確實(shí)認(rèn)。
應(yīng)急管理部門應(yīng)向相關(guān)人員通報(bào)響應(yīng)停止信息。
3責(zé)任人
應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。
各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。
七、后期處理
(一)污染物處理
1環(huán)境監(jiān)測
在事故現(xiàn)場處理完畢后,組織專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評(píng)估污染物的影響范圍和程度。
定期監(jiān)測,確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。
2清理與處理
依據(jù)監(jiān)測結(jié)果,對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理。
采用合適的方法處理污染物,包含無害化處理、資源化利用等。
3環(huán)境恢復(fù)
對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)到事故前的狀態(tài)。
監(jiān)督和引導(dǎo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。
(二)生產(chǎn)秩序恢復(fù)
1評(píng)估與規(guī)劃
對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估,訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。
評(píng)估可能影響生產(chǎn)秩序的因素,包含設(shè)備損壞、供應(yīng)鏈停止等。
2設(shè)備維護(hù)和修理與更新
對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
購置必需的新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和安全性。
3供應(yīng)鏈重修
重修或調(diào)整供應(yīng)鏈,確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。
與供應(yīng)商和客戶溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn)恢復(fù)過程中的物流需求。
(三)人員安排
1受傷人員安排
對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行安排,包含治療、病愈和重返工作崗位。
供應(yīng)必需的心理支持和咨詢服務(wù)。
2員工安頓
對(duì)員工進(jìn)行安頓,供應(yīng)必需的信息和支持,確保員工的心理健康。
組織員工培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。
3失業(yè)人員幫助
對(duì)于因事故導(dǎo)致失業(yè)的員工,供應(yīng)必需的就業(yè)幫助和職業(yè)培訓(xùn)。
與政府部門合作,供應(yīng)失業(yè)保險(xiǎn)和社會(huì)救助。
4法律責(zé)任處理
對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,依法處理相關(guān)責(zé)任人和單位。
幫助受害者及其家屬處理賠償事宜。
(四)總結(jié)與改進(jìn)
1演練總結(jié)
對(duì)應(yīng)急疏散演練進(jìn)行總結(jié),評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性和不足之處。
形成總結(jié)報(bào)告,提出改進(jìn)措施和建議。
2應(yīng)急預(yù)案修訂
依據(jù)演練總結(jié)和改進(jìn)措施,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。
定期組織演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。
八、應(yīng)急保障
(一)通信與信息保障
1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式
應(yīng)急管理部門:負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
各專業(yè)工作組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
外部救援機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
媒體聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
通訊保障單位:負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式。
2通信方法
應(yīng)急管理部門應(yīng)確保使用多種通信手段,如電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通信等。
建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通無阻。
3備用方案
訂立備用通信方案,如使用衛(wèi)星電話、無線電通信等。
確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài),并定期測試。
4保障責(zé)任人
通信保障負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和備用方案的執(zhí)行。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍保障
1應(yīng)急人力資源
專家:包含事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家。
專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由本單位的員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援技能。
協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可隨時(shí)懇求幫助的隊(duì)伍。
2隊(duì)伍培訓(xùn)
定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高其應(yīng)急救援本領(lǐng)。
組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)其應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。
(三)物資裝備保障
1應(yīng)急物資和裝備類型
防護(hù)裝備:如防護(hù)服、頭盔、呼吸器等。
救援設(shè)備:如切割設(shè)備、起重設(shè)備、搜救設(shè)備等。
醫(yī)療救助物資:如急救包、藥品、醫(yī)療器械等。
后勤保障物資:如食品、飲水、帳篷等。
2數(shù)量、性能、存放位置
明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo),確保滿足應(yīng)急需求。
物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的地方。
3運(yùn)輸及使用條件
訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案,確保及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場。
明確物資和裝備的使用條件,確保正確使用。
4更新及增補(bǔ)時(shí)限
定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好狀態(tài)。
依據(jù)實(shí)際需求,定期更新和增補(bǔ)物資和裝備。
5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
明確物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)其日常管理和維護(hù)。
負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通,以便及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急需求。
6賬冊管理
建立物資和裝備的臺(tái)賬,認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。
定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
九、其他保障
(一)能源保障
1確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃?xì)獾取?/p>
2訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計(jì)劃,包含備用能源的使用方案。
3明確能源供應(yīng)的責(zé)任人,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。
(二)經(jīng)費(fèi)保障
1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分,包含救援、醫(yī)療、物資采購等費(fèi)用。
2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮和合理。
3負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障的人員應(yīng)具備財(cái)務(wù)管理本領(lǐng),確保資金的有效使用。
(三)交通運(yùn)輸保障
1確保應(yīng)急救援車輛、設(shè)備和其他物資的運(yùn)輸暢通。
2與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),確保救援通道的優(yōu)先使用。
3準(zhǔn)備備用交通方案,如直升機(jī)救援等,以應(yīng)對(duì)特殊情況。
(四)治安保障
1與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),確保事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。
2設(shè)立警戒線,掌控人員流動(dòng),防止無關(guān)人員進(jìn)入不安全區(qū)域。
3對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,防止非法侵入和破壞。
(五)技術(shù)保障
1供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如衛(wèi)星通信、地理信息系統(tǒng)等。
2確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài),能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。
3技術(shù)保障人員應(yīng)具備相關(guān)技能,能夠快速響應(yīng)技術(shù)問題。
(六)醫(yī)療保障
1確保充分的醫(yī)療資源,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。
2與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制,確保救援人員的醫(yī)療救治。
3準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件。
(七)后勤保障
1供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的留宿、餐飲、衣物等后勤服務(wù)。
2確保應(yīng)急物資和生活必需品的供應(yīng)。
3后勤保障人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí),確保救援人員的后勤需求得到滿足。
(八)其他保障
1依據(jù)應(yīng)急工作需求,訂立其他必需的保障措施。
2定期對(duì)保障措施進(jìn)行評(píng)估和更新,確保其有效性。
3全部保障措施的實(shí)施應(yīng)遵從應(yīng)急預(yù)案的要求,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
(一
溫馨提示
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