PAGEPAGE1關(guān)鍵物料短缺應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在關(guān)鍵物料短缺情況下，為快速、有效地組織應(yīng)急救援行動，最大限度地減少事故損失，保障人員安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。本預(yù)案適用于以下情況：1關(guān)鍵物料供應(yīng)停止，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常開展；2關(guān)鍵物料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，影響產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)安全；3關(guān)鍵物料價格異常波動，對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失；4其他導(dǎo)致關(guān)鍵物料短缺的事件。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：1一級響應(yīng)：適用于關(guān)鍵物料短缺事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡或社會影響的情況。一級響應(yīng)應(yīng)立刻啟動，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場總指揮，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2二級響應(yīng)：適用于關(guān)鍵物料短缺事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成肯定影響，可能引發(fā)次生、衍生事故，需采取緊急措施的情況。二級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場總指揮，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援。3三級響應(yīng)：適用于關(guān)鍵物料短缺事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位造成局部影響，需采取肯定措施進(jìn)行掌控和恢復(fù)的情況。三級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場總指揮，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急措施的執(zhí)行。4四級響應(yīng)：適用于關(guān)鍵物料短缺事件對生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小，可通過常規(guī)措施進(jìn)行掌控和恢復(fù)的情況。四級響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員負(fù)責(zé)，依照本預(yù)案要求采取相應(yīng)措施。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急救援工作的高效、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式，確保關(guān)鍵物料短缺事件的快速響應(yīng)和有效處理。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。（3）物資保障組：負(fù)責(zé)關(guān)鍵物料的緊急采購、調(diào)配和供應(yīng)。（4）技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)技術(shù)分析和事故原因調(diào)查。（5）安全防護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)控和人員防護(hù)。（6）信息宣傳組：負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。（7）現(xiàn)場救援組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理和人員救援。（8）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備和人員的生活保障。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立、調(diào)整和發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令；組織協(xié)調(diào)各部門、單位的應(yīng)急行動；指揮現(xiàn)場救援工作；決議應(yīng)急資源調(diào)配；監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)的執(zhí)行情況。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理；協(xié)調(diào)各部門、單位之間的溝通與協(xié)作；收集、整理和報(bào)告應(yīng)急信息；組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)。3物資保障組職責(zé)：緊急采購和調(diào)配關(guān)鍵物料；確保關(guān)鍵物料供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，確保物料供應(yīng)渠道暢通。4技術(shù)支持組職責(zé)：對關(guān)鍵物料短缺原因進(jìn)行技術(shù)分析；供應(yīng)事故原因調(diào)查和技術(shù)支持；幫助訂立恢復(fù)生產(chǎn)的方案。5安全防護(hù)組職責(zé)：監(jiān)控現(xiàn)場安全情形，防止次生、衍生事故發(fā)生；組織現(xiàn)場人員防護(hù)措施的實(shí)施；供應(yīng)應(yīng)急防護(hù)裝備和物資。6信息宣傳組職責(zé)：收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息；對外發(fā)布事故通報(bào)和進(jìn)展情況；引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定社會情緒。7現(xiàn)場救援組職責(zé)：組織現(xiàn)場應(yīng)急處理；實(shí)施人員救援和物資轉(zhuǎn)移；幫助其他小組開展救援工作。8后勤保障組職責(zé)：確保應(yīng)急物資和設(shè)備的供應(yīng)；組織現(xiàn)場人員的生活保障；維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保救援工作順利進(jìn)行。各工作小組在應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：為確保關(guān)鍵物料短缺事件的快速響應(yīng)，設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，電話號碼為（此處填寫電話號碼）。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由指定專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息的及時傳遞和處理。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報(bào)告：通過應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告；短信報(bào)告：通過預(yù)先設(shè)定的短信平臺接收事故報(bào)告；網(wǎng)絡(luò)報(bào)告：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或外部網(wǎng)絡(luò)平臺接收事故報(bào)告；現(xiàn)場報(bào)告：通過現(xiàn)場人員直接報(bào)告事故信息。2事故信息接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收、記錄和初步核實(shí)事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式：采用口頭、書面或電子文檔形式進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。2通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)，及時通知應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門。3通報(bào)內(nèi)容：包含事故概況、影響范圍、初步推斷、應(yīng)急響應(yīng)等級及采取的措施。（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急值班人員接到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級主管部門、上級單位報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由指定負(fù)責(zé)人通過電話、傳真或電子郵件等方式向相關(guān)部門報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故影響范圍、人員傷亡情況；應(yīng)急響應(yīng)等級、采取的應(yīng)急措施；需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時限：接到事故報(bào)告后，應(yīng)在30分鐘內(nèi)向上級主管部門、上級單位報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其指定的人員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件或官方微博、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺通報(bào)；向本地政府應(yīng)急管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；由指定負(fù)責(zé)人或新聞發(fā)言人負(fù)責(zé)通報(bào)；通報(bào)內(nèi)容經(jīng)審核后，依照規(guī)定程序進(jìn)行通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其指定的人員，以及新聞發(fā)言人。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值班人員通過多種渠道收集事故信息，包含實(shí)時監(jiān)控、現(xiàn)場報(bào)告、員工舉報(bào)等。初步研判：應(yīng)急值班人員對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動應(yīng)急響應(yīng)，通過會議或緊急通知的方式宣布啟動。自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的閾值時，系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性，推斷事故的潛在危害。嚴(yán)重程度：評估事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞程度。影響范圍：分析事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動、周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定的影響范圍。可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位自身及外部救援力氣對事故的掌控本領(lǐng)。2決策過程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，召開緊急會議，進(jìn)行綜合研判。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際情況，作出啟動應(yīng)急響應(yīng)的決策。3宣布方式應(yīng)急響應(yīng)啟動后，通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道對外宣布。宣布內(nèi)容包含事故概況、響應(yīng)級別、應(yīng)急指揮部構(gòu)成、響應(yīng)措施等。（三）事態(tài)跟蹤與響應(yīng)級別調(diào)整1事態(tài)跟蹤應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。通過現(xiàn)場監(jiān)測、視頻監(jiān)控、遙感技術(shù)等手段，取得事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)。2響應(yīng)級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)跟蹤結(jié)果，科學(xué)分析處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或過度響應(yīng)造成資源揮霍。3調(diào)整程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)變動，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。調(diào)整后的響應(yīng)級別應(yīng)通過相同渠道對外宣布，確保信息透亮。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部郵件等方式發(fā)布預(yù)警信息。短信平臺：利用企業(yè)內(nèi)部或第三方短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。官方網(wǎng)站：在企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：通過企業(yè)官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通報(bào)：對可能引發(fā)關(guān)鍵物料短缺的事件，立刻發(fā)布緊急通報(bào)。預(yù)警公告：對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估后，發(fā)布預(yù)警公告，提示可能發(fā)生的事件。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警事件概述：簡要描述預(yù)警事件的性質(zhì)、可能的影響和風(fēng)險。預(yù)警等級：依據(jù)風(fēng)險程度確定預(yù)警等級，如藍(lán)色預(yù)警、黃色預(yù)警等。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施，引導(dǎo)員工采取行動。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式，便于員工咨詢和報(bào)告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，包含應(yīng)急指揮部、物資保障組、技術(shù)支持組等。對應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備配備充分的應(yīng)急物資，如備用關(guān)鍵物料、防護(hù)裝備、救援設(shè)備等。確保物資的存儲地方安全、易取，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。對特殊裝備進(jìn)行專項(xiàng)維護(hù)，如無人機(jī)、遙控設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、生活保障和人員留宿。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，保障物資和人員的快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的信息暢通。建立備用通信渠道，如衛(wèi)星電話、對講機(jī)等。（三）預(yù)警解除1解除基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議解除預(yù)警。解除預(yù)警信息通過相同的發(fā)布渠道進(jìn)行發(fā)布。3解除責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)預(yù)警解除后的各項(xiàng)恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)，具體級別依據(jù)事故的嚴(yán)重性和緊急程度確定。2響應(yīng)啟動程序應(yīng)急值班人員接到關(guān)鍵物料短缺報(bào)告后，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部召開緊急會議，依據(jù)事故情況確定響應(yīng)級別。通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布響應(yīng)啟動指令，通知相關(guān)單位和人員。3程序性工作應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急指揮部會議，明確責(zé)任分工和行動方案。信息上報(bào)：向相關(guān)部門和上級單位報(bào)告事故信息，包含事故概況、響應(yīng)級別和采取的措施。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散建立現(xiàn)場警戒線，掌控人員出入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，采用無人機(jī)、遙感技術(shù)等手段進(jìn)行搜救。確保搜救人員的安全防護(hù)。3醫(yī)療救治快速開展傷員救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。建立臨時醫(yī)療點(diǎn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情形。實(shí)施實(shí)時數(shù)據(jù)監(jiān)測，確保信息準(zhǔn)確。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故原因分析、恢復(fù)生產(chǎn)方案等。6工程搶險組織工程搶險隊(duì)伍，采取有效措施掌控事故擴(kuò)散。修復(fù)損壞的設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的恢復(fù)。7環(huán)境保護(hù)防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。采取應(yīng)急措施，減少環(huán)境污染。8人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)個人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)明確幫助需求、響應(yīng)時限和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部與外部救援力氣負(fù)責(zé)人協(xié)商，確定聯(lián)合指揮架構(gòu)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險降至可接受水平。應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通過官方渠道發(fā)布信息。相關(guān)部門負(fù)責(zé)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)響應(yīng)停止后的后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則嚴(yán)格依照國家環(huán)保法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行污染物處理。采取“源頭掌控、分類處理、達(dá)標(biāo)排放”的原則，確保污染物處理效果。2處理措施對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行污染監(jiān)測，評估污染范圍和程度。訂立污染物處理方案，包含污染物收集、儲存、運(yùn)輸和處理。對受污染的物料、設(shè)備、場合進(jìn)行無害化處理或安全處理。與專業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)合作，確保污染物處理實(shí)現(xiàn)國家排放標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵物料供應(yīng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性?；謴?fù)生產(chǎn)秩序應(yīng)遵從“先應(yīng)急、后重修”的原則。2恢復(fù)措施評估生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程和人員狀態(tài)，訂立恢復(fù)計(jì)劃。優(yōu)先修復(fù)損壞的生產(chǎn)設(shè)施，確保關(guān)鍵生產(chǎn)線的恢復(fù)。重新評估生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)和人力資源。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控，防止次生事故發(fā)生。（三）人員安排1安排原則對受影響員工進(jìn)行妥當(dāng)安排，保障其合法權(quán)益。安排方案應(yīng)兼顧員工的職業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定。2安排措施對受傷員工供應(yīng)醫(yī)療救治和病愈服務(wù)，確保其盡快恢復(fù)健康。對因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失供應(yīng)彌補(bǔ)，包含工資、福利等。對因事故失業(yè)的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)，幫忙其重新就業(yè)。加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，關(guān)注員工的心理健康。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。同時，應(yīng)定期對后期處理工作進(jìn)行評估和總結(jié)，不絕完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部：設(shè)立專用通信頻道，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等。應(yīng)急值班人員：配備個人通信設(shè)備，如智能移動電話、對講機(jī)等，確保24小時通訊暢通。專家團(tuán)隊(duì)：建立專家通訊錄，包含姓名、職稱、專業(yè)領(lǐng)域、聯(lián)系方式等信息。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：訂立隊(duì)伍通訊錄，包含隊(duì)伍名稱、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：簽訂合作協(xié)議，明確通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。2備用方案和保障責(zé)任人訂立通信故障時的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用通信線路等。明確備用方案的啟動條件和操作程序。設(shè)定通信保障責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)控和維護(hù)通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由行業(yè)專家、安全工程師、環(huán)境保護(hù)專家等構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包含企業(yè)內(nèi)部專職應(yīng)急救援隊(duì)伍和兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保應(yīng)急救援力氣。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包含應(yīng)急技能、設(shè)備操作、現(xiàn)場管理等。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)和協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：包含關(guān)鍵物料、應(yīng)急食品、醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模和應(yīng)急需求，確定各類物資的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：指定特地的物資倉庫，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保安全和有效性。更新及增補(bǔ)時限：定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，及時更新和增補(bǔ)過期或損壞的物資。2管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資的采購、儲存、發(fā)放和回收。建立物資裝備臺賬，記錄物資的類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式，確保信息暢通。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略訂立多源能源供應(yīng)策略，確保關(guān)鍵物料短缺期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定。探究可再生能源的應(yīng)用，如太陽能、風(fēng)能等，作為能源供應(yīng)的增補(bǔ)。2能源儲備建立應(yīng)急能源儲備庫，儲備充分的燃料、電力等能源。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其在緊急情況下的可用性。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。確保經(jīng)費(fèi)來源的多樣性和穩(wěn)定性，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼等。2經(jīng)費(fèi)管理設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保資金使用的透亮和高效。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評估。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建立應(yīng)急交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急救援物資和人員的快速調(diào)配。與交通運(yùn)輸部門建立合作關(guān)系，優(yōu)先保障應(yīng)急物資的運(yùn)輸。2交通運(yùn)輸工具配備應(yīng)急交通工具，如專用車輛、無人機(jī)等，用于緊急情況下的運(yùn)輸。（四）治安保障1治安防控建立應(yīng)急治安防控機(jī)制，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安機(jī)關(guān)合作，訂立應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會穩(wěn)定。2人員保護(hù)對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行保護(hù)，防止惡意破壞和人身損害。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持平臺建立應(yīng)急技術(shù)支持平臺，為應(yīng)急救援供應(yīng)數(shù)據(jù)分析和決策支持。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司合作，引入先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。建立醫(yī)療救助站，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。2健康監(jiān)測對參加應(yīng)急救援的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形適合連續(xù)工作。（七）后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急救援人員的生活物資供應(yīng)，如食品、飲水、留宿等。建立臨時生活設(shè)施，供應(yīng)必需的生活保障。2心理幫助供應(yīng)心理幫助服務(wù)，幫忙應(yīng)急救援人員應(yīng)對應(yīng)急事件帶來的心理壓力。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)知識：包含應(yīng)急