危險性較大的分部分項工程安全管理方案

在建筑施工中，危險性較大的分部分項工程安全管理至關(guān)重要，它直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行和作業(yè)人員的生命安全。為此，本方案旨在通過制定嚴(yán)格的安全措施和管理流程，確保工程安全、高效地完成。

一、工程概況及危險性分析

本工程為某市重點建設(shè)項目，包括深基坑工程、大跨度結(jié)構(gòu)安裝、高空作業(yè)、大型設(shè)備吊裝等危險性較大的分部分項工程。通過對工程特點和施工環(huán)境的分析，確定以下分部分項工程存在較大安全風(fēng)險：深基坑支護(hù)、大體積混凝土澆筑、高空作業(yè)平臺搭建、大型設(shè)備吊裝等。

二、安全管理目標(biāo)

確保工程安全無事故，實現(xiàn)零傷亡、零重大設(shè)備事故、零火災(zāi)事故的目標(biāo)。

三、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面安全管理工作。

2.安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查、隱患排查和安全教育。

3.各施工班組設(shè)立兼職安全員，負(fù)責(zé)本班組的安全監(jiān)督和信息上報。

四、安全教育培訓(xùn)

1.對所有進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育，包括公司級、項目級和班組級教育。

2.針對危險性較大的分部分項工程，進(jìn)行專項安全技術(shù)交底。

3.定期組織安全知識競賽和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

五、安全技術(shù)措施

1.深基坑工程

-嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工方案進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)施工。

-定期對支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常立即采取措施。

-基坑周邊設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。

2.大跨度結(jié)構(gòu)安裝

-采用合格的起重設(shè)備和吊索具，確保吊裝安全。

-吊裝前進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確吊裝順序和安全注意事項。

-吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

3.高空作業(yè)

-高空作業(yè)人員必須持證上崗，正確佩戴安全帶。

-高空作業(yè)平臺必須穩(wěn)固，四周設(shè)置防護(hù)欄桿。

-定期檢查高空作業(yè)設(shè)備，確保其安全可靠。

4.大型設(shè)備吊裝

-制定詳細(xì)的吊裝方案，經(jīng)審批后方可實施。

-吊裝作業(yè)由專業(yè)人員指揮，確保作業(yè)人員和設(shè)備安全。

-吊裝區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

六、安全檢查與隱患排查

1.定期進(jìn)行安全檢查，包括日檢、周檢和月檢。

2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即制定整改措施，并跟蹤整改情況。

3.建立安全隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查和整改情況。

七、應(yīng)急管理

1.制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、坍塌、中毒窒息等可能發(fā)生的事故。

2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處置能力。

3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防器材、急救箱等。

八、安全信息管理

1.建立安全信息管理系統(tǒng)，實時記錄安全檢查、隱患排查、事故處理等信息。

2.定期對安全信息進(jìn)行分析，找出安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施。

3.建立安全信息共享機(jī)制，及時通報安全事故和隱患信息，提高全員的安全意識。

九、安全獎懲機(jī)制

1.對在安全管理中表現(xiàn)突出的個人和班組給予獎勵。

2.對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究法律責(zé)任。

3.建立安全考核機(jī)制，將安全績效與員工的晉升和獎金掛鉤。

十、安全文化建設(shè)

1.通過宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等形式，營造濃厚的安全文化氛圍。

2.定期舉辦安全知識講座和安全文化活動，提高員工的安全文化素養(yǎng)。

3.鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議，形成全員參與安全管理的良好局面。

通過以上措施的實