雙馬煤礦生產(chǎn)管理考核辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)雙馬煤礦生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于雙馬煤礦各生產(chǎn)單位、部門及全體員工。3.考核原則公平公正原則：考核標(biāo)準(zhǔn)明確，考核過(guò)程透明，考核結(jié)果公正，確保獎(jiǎng)懲分明?？陀^準(zhǔn)確原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，準(zhǔn)確記錄和評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)員工積極工作，約束違規(guī)行為，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平提升。

二、考核組織與職責(zé)1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的生產(chǎn)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定和修訂考核辦法，審定考核結(jié)果，研究解決考核工作中的重大問(wèn)題。2.考核辦公室考核辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，負(fù)責(zé)考核辦法的具體實(shí)施，組織日?？己斯ぷ?，匯總考核結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。3.考核人員職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：負(fù)責(zé)對(duì)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審定?？己宿k公室人員：負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃，組織考核實(shí)施，收集、整理和分析考核數(shù)據(jù)，撰寫考核報(bào)告。各考核主體：按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提供考核資料，配合考核辦公室完成考核工作。

三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況（40分）產(chǎn)量指標(biāo)（20分）每月根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)各采區(qū)、隊(duì)組產(chǎn)量指標(biāo)。實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量的得15分，每超產(chǎn)1%加1分，最高加5分；每欠產(chǎn)1%扣1分，扣完為止。產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以礦井計(jì)量部門數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。進(jìn)尺指標(biāo)（15分）每月根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)各掘進(jìn)隊(duì)組進(jìn)尺指標(biāo)。實(shí)際進(jìn)尺達(dá)到計(jì)劃進(jìn)尺的得10分，每超尺1%加1分，最高加5分；每欠尺1%扣1分，扣完為止。進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。生產(chǎn)銜接指標(biāo)（5分）嚴(yán)格按照生產(chǎn)銜接計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保采區(qū)、工作面正常接替。未出現(xiàn)因銜接問(wèn)題影響生產(chǎn)的得5分，每出現(xiàn)一次銜接脫節(jié)影響生產(chǎn)的扣1分，扣完為止。2.工程質(zhì)量（20分）采煤工程質(zhì)量（10分）工作面工程質(zhì)量符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，達(dá)到優(yōu)良品的得8分，合格品的得6分，不合格品不得分。每出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的扣2分。掘進(jìn)工程質(zhì)量（10分）巷道工程質(zhì)量符合《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，達(dá)到優(yōu)良品的得8分，合格品的得6分，不合格品不得分。每出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的扣2分。3.安全生產(chǎn)（20分）事故控制指標(biāo)（10分）杜絕重傷及以上人身事故、二級(jí)及以上非傷亡事故。發(fā)生輕傷事故的，每起扣2分；發(fā)生一級(jí)非傷亡事故的，每起扣5分；發(fā)生重傷及以上人身事故的，本項(xiàng)不得分，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。安全隱患排查治理（5分）建立健全安全隱患排查治理制度，及時(shí)排查和治理安全隱患。每月安全隱患排查治理率達(dá)到100%的得3分，每降低10%扣1分，扣完為止。對(duì)重大安全隱患未及時(shí)整改或整改不力的，本項(xiàng)不得分。安全培訓(xùn)與教育（5分）按時(shí)參加各類安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。每少一人次參加培訓(xùn)扣0.5分，扣完為止。員工安全考試合格率達(dá)到90%以上，每低1%扣0.5分，扣完為止。4.設(shè)備管理（10分）設(shè)備完好率（5分）主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。每降低1%扣0.5分，扣完為止。設(shè)備利用率（5分）合理安排設(shè)備使用，提高設(shè)備利用率。設(shè)備利用率較上月提高的得3分，降低的扣3分。5.成本控制（10分）材料消耗（5分）嚴(yán)格控制材料消耗，每月材料消耗費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)。每超支1%扣1分，扣完為止。電費(fèi)消耗（3分）加強(qiáng)用電管理，降低電費(fèi)消耗。每月電費(fèi)消耗費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)。每超支1%扣0.5分，扣完為止。其他成本費(fèi)用（2分）嚴(yán)格控制其他成本費(fèi)用支出，每超支1%扣0.2分，扣完為止。

四、考核方式與周期1.考核方式日?？己耍河筛骺己酥黧w按照考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所屬員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)考核記錄。定期考核：每月末，考核辦公室組織對(duì)各生產(chǎn)單位、部門進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，匯總?cè)粘？己私Y(jié)果，形成月度考核報(bào)告。2.考核周期考核周期為每月一次，每月15日對(duì)上一月度進(jìn)行考核。

五、考核結(jié)果應(yīng)用1.與薪酬掛鉤根據(jù)月度考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資?？己说梅衷?5分及以上的，全額發(fā)放績(jī)效工資；考核得分在7084分之間的，按照得分比例發(fā)放績(jī)效工資；考核得分在70分以下的，扣發(fā)部分績(jī)效工資。連續(xù)三個(gè)月考核得分在70分以下的員工，進(jìn)行待崗培訓(xùn)，待崗培訓(xùn)期間只發(fā)放基本工資。2.與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤年度內(nèi)考核得分排名靠前的生產(chǎn)單位、部門及員工，優(yōu)先評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。發(fā)生重大安全事故、質(zhì)量事故或違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個(gè)人，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.與崗位晉升掛鉤在同等條件下，優(yōu)先選拔任用考核成績(jī)優(yōu)秀的員工?？己顺煽?jī)較差的員工，在崗位晉升、職稱評(píng)定等方面予以限制。

六、獎(jiǎng)懲規(guī)定1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)任務(wù)完成出色，產(chǎn)量、進(jìn)尺等指標(biāo)超計(jì)劃較多，且工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)[X]元。在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)，并在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)提出合理化建議并被采納，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的員工，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰對(duì)違反生產(chǎn)管理規(guī)定，未完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量不合格，發(fā)生安全事故等的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。對(duì)未完成生產(chǎn)任務(wù)的單位，按照欠產(chǎn)、欠尺數(shù)量和相關(guān)規(guī)定扣減績(jī)效工資，并責(zé)令制定整改措施，限期完成任務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量不合格的單位，責(zé)令返工整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并扣減相關(guān)責(zé)任人績(jī)效工資。對(duì)發(fā)生安全事故的單位和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律，遲到、早退、曠工等行為的員工，按照企業(yè)考勤制度進(jìn)行處罰。

七、附則1.本考核辦法自發(fā)布之日起施行。2.本考核辦法由雙馬煤礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。