建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各工程項(xiàng)目部及機(jī)械設(shè)備管理部門。3.職責(zé)分工公司機(jī)械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作，組織機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、調(diào)配、維修、報(bào)廢等工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的日常管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置與租賃1.購(gòu)置計(jì)劃項(xiàng)目部根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司機(jī)械設(shè)備管理部門審核。公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目部的購(gòu)置計(jì)劃，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀，進(jìn)行綜合平衡，編制公司年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.購(gòu)置程序公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)公司年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，組織進(jìn)行設(shè)備選型、詢價(jià)、招標(biāo)等工作，確定設(shè)備供應(yīng)商和采購(gòu)價(jià)格。簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后，公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。3.租賃管理項(xiàng)目部因施工生產(chǎn)需要租賃機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)提前向公司機(jī)械設(shè)備管理部門提出租賃申請(qǐng)，說明租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、租賃期限、租賃用途等。公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目部的租賃申請(qǐng)，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備租賃資源情況，進(jìn)行租賃調(diào)配，確定租賃設(shè)備供應(yīng)商和租賃價(jià)格。簽訂設(shè)備租賃合同，明確設(shè)備的租賃期限、租金計(jì)算方式、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備性能良好，能夠滿足施工生產(chǎn)需要。

三、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.驗(yàn)收組織機(jī)械設(shè)備到貨或租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織項(xiàng)目部、設(shè)備供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否與合同一致。設(shè)備的外觀質(zhì)量是否有損傷、變形等缺陷。設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、資料是否齊全。設(shè)備的性能是否符合要求，運(yùn)行是否正常。3.驗(yàn)收記錄驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收記錄，各方簽字確認(rèn)。驗(yàn)收記錄應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等信息。

四、機(jī)械設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝調(diào)試計(jì)劃對(duì)于需要安裝調(diào)試的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書和施工生產(chǎn)需要，編制設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃。安裝調(diào)試計(jì)劃應(yīng)包括安裝調(diào)試時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、安全措施等內(nèi)容。2.安裝調(diào)試實(shí)施項(xiàng)目部應(yīng)按照安裝調(diào)試計(jì)劃組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安裝調(diào)試操作規(guī)程，確保安裝調(diào)試質(zhì)量和安全。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。

五、機(jī)械設(shè)備的使用管理1.操作人員資格機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備操作人員檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)情況、操作資格證書有效期等信息。2.操作規(guī)程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書，制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備顯著位置。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫機(jī)械設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障處理情況等信息。項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備使用記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。4.安全管理項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，制定安全管理制度和安全操作規(guī)程，設(shè)置安全警示標(biāo)志。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。

六、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理1.保養(yǎng)分類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)：由操作人員每天進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。一級(jí)保養(yǎng)：每[X]工作小時(shí)或每[X]月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)：每[X]工作小時(shí)或每[X]季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。三級(jí)保養(yǎng)：每[X]工作小時(shí)或每[X]年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和修復(fù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。2.保養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況和保養(yǎng)周期，制定機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.保養(yǎng)實(shí)施項(xiàng)目部應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃組織專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作。保養(yǎng)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守保養(yǎng)操作規(guī)程，確保保養(yǎng)質(zhì)量。保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄，各方簽字確認(rèn)。

七、機(jī)械設(shè)備的維修管理1.維修分類機(jī)械設(shè)備維修分為小修、中修和大修。小修：主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部修理，更換磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。中修：主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體修理，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能。大修：主要是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體修理，修復(fù)或更換磨損的零部件，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和可靠性。2.維修計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況和故障情況，制定機(jī)械設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。3.維修實(shí)施項(xiàng)目部應(yīng)按照維修計(jì)劃組織專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修工作。維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備維修記錄，各方簽字確認(rèn)。4.維修費(fèi)用管理項(xiàng)目部應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄維修費(fèi)用的發(fā)生情況。維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷和核算。

八、機(jī)械設(shè)備的配件管理1.配件計(jì)劃項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用情況和維修計(jì)劃，提前編制機(jī)械設(shè)備配件計(jì)劃。配件計(jì)劃應(yīng)包括配件名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息。2.配件采購(gòu)公司機(jī)械設(shè)備管理部門根據(jù)項(xiàng)目部的配件計(jì)劃，進(jìn)行配件采購(gòu)工作。配件采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，簽訂配件采購(gòu)合同。3.配件驗(yàn)收配件到貨后，公司機(jī)械設(shè)備管理部門組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括配件的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.配件庫(kù)存管理公司機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)建立配件庫(kù)存管理制度，定期對(duì)配件進(jìn)行盤點(diǎn)和清查。配件應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，確保配件的質(zhì)量和安全。

九、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件機(jī)械設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的。主要結(jié)構(gòu)件損壞，已無(wú)法使用，且無(wú)改造價(jià)值的。因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的。國(guó)家明令淘汰的。2.報(bào)廢申請(qǐng)項(xiàng)目部應(yīng)填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附上設(shè)備現(xiàn)狀照片等資料。報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司機(jī)械設(shè)備管理部門審核。3.報(bào)廢審批公司機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)項(xiàng)目部提交的報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可辦理機(jī)械設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.報(bào)廢處理機(jī)械設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，可采用變賣、拆除等方式。報(bào)廢處理所得收入應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行入賬和核算。

十、機(jī)械設(shè)備的資料管理1.資料分類機(jī)械設(shè)備資料包括設(shè)備檔案、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備配件計(jì)劃及采購(gòu)記錄等。2.資料整理項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備資料的整理和歸檔工作。資料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查閱和管理。3.資料保管機(jī)械設(shè)備資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。資料保管期限應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十一、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司機(jī)械設(shè)備管理部門定期對(duì)各項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的購(gòu)置、租賃、驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求項(xiàng)目部限期整改。2.考核評(píng)價(jià)公司機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)各項(xiàng)目部