培訓(xùn)中心績效考核方案范文（3篇）

培訓(xùn)中心績效考核方案范文（精選3篇）

培訓(xùn)中心績效考核方案范文篇1

為適應(yīng)目前義務(wù)教育新的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制需要，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校管理體制改革，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動教職工的工作積極性，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，特修定績效工資考核方案。

一、考核對象：

校全體在編教職工。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

成員：

三、績效工資來源

每學(xué)期績效工資來源是由教育部門規(guī)定的教職工個(gè)人績效工資部分用于學(xué)校考核的學(xué)期總數(shù)（非在編人員的班主任工資從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中支出）。

四、績效工資考核辦法

績效工資考核總分值以100分為標(biāo)準(zhǔn)，分月考核和期末考核，各占總數(shù)的40%和60%。月考核分職業(yè)道德考核（10%）、出勤考核（15%）和工作量考核（15%）三個(gè)部分；期末考核分為考?？己耍?0%）、工作成績考核（30%）和考評（10%）三部分，考核工資期末一次性發(fā)放。

（一）月績效考核辦法

1、職業(yè)道德考核（10%）

職業(yè)道德考核分為師德、工作態(tài)度及工作紀(jì)律等方面，每月根據(jù)各部門考核情況，月底交辦公室匯總。其中有下列情況直接從職業(yè)道德考核分中扣除。

（1）不按時(shí)上交學(xué)校（含部門）要求的各種資料、表冊一次扣1分。

（2）有干擾辦公、集會、教學(xué)秩序等行為者視情節(jié)輕重由校委會決定扣分。

（3）從事有償違規(guī)家教、亂訂資料、亂收費(fèi)，經(jīng)查屬實(shí)的，扣除當(dāng)月職業(yè)道德考核得分。

（4）不服從學(xué)校的安排，視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處理，由考核小組決定扣除其該項(xiàng)單月績效考核得分。

（5）在學(xué)?；蛏鐣洗蚣芏窔仍斐刹涣加绊懙?，視情節(jié)輕重扣除1—5個(gè)月該項(xiàng)得分，并給予相應(yīng)的處理。

（6）因工作瀆職釀成重大事故，因職業(yè)道德不良造成社會影響，有體罰、變相體罰學(xué)生者，一經(jīng)查實(shí)，扣5分，造成后果的扣除1—5個(gè)月的該項(xiàng)得分并酌情給予行政處罰。

（7）凡有違教師師德和有損學(xué)校榮譽(yù)的言行，經(jīng)學(xué)校研究后做出相應(yīng)的處理。

職業(yè)道德扣分本月不夠者，在下月得分中扣，月績效考核分不夠者，在期末績效考核分中扣，扣完為止。

2、出勤考核（15%）

（1）病事假扣分辦法：

事假：月累計(jì)超過1天（不含1天）每人每節(jié)扣1元；每學(xué)期請事假累計(jì)超過30天的.，原則上不再參加本學(xué)期的績效考核，特殊情況由學(xué)校進(jìn)行研究后處理?；榧佟a(chǎn)假、直系親屬喪假按上級規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定天數(shù)不到校應(yīng)及時(shí)請假，否則作為曠工處理，曠工一天扣3分。

病假：病假累計(jì)一學(xué)期滿45天者（45歲以上60天計(jì)），按上級有關(guān)規(guī)定處理外，不參加學(xué)校本學(xué)期末績效工資考核，重特大病情由校委會研究決定。病假以醫(yī)院病歷和住院收費(fèi)單據(jù)為準(zhǔn)，特殊情況需經(jīng)學(xué)校研究是否作為病假處理。有弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。病假、事假扣除法定假日和學(xué)校調(diào)整的休息日。

請假以批準(zhǔn)的請假條為準(zhǔn)（公事和參加學(xué)歷提高培訓(xùn)、考試，也要寫請假條并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，才能視為上班，否則按事假處理），特殊情況需要電話請假的，按有關(guān)規(guī)定請假，且補(bǔ)上批準(zhǔn)的假條，否則以曠課（曠工）處理；請假過程中遇節(jié)假日及周六、周日學(xué)校上課或教師集會等集體活動按正常上班扣分；如遇學(xué)校放假，則從事假中扣除相應(yīng)天數(shù)。

（2）遲到、早退、曠課（曠工）扣分辦法：集會（包括朝會、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等）、上班遲到、早退每人每次扣0.5分（以值周領(lǐng)導(dǎo)抽查和教師反映且查屬實(shí)為準(zhǔn)）；集會時(shí)請假，每人每次扣0.5分，無故不到者每人每次扣2分；曠課一節(jié)或曠工一次，扣3分，曠課（曠工）扣發(fā)實(shí)行累加。

（3）不采取計(jì)劃生育措施懷孕流產(chǎn)請假，除國家規(guī)定外作為事假處理，按事假有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，計(jì)劃內(nèi)生育假按主管部門規(guī)定執(zhí)行。

（4）學(xué)校鼓勵(lì)出滿勤，各部門無缺勤記錄者視為滿勤（公假、參加學(xué)歷提高培訓(xùn)、考試和學(xué)校委派的學(xué)習(xí)假不作缺勤登記），每學(xué)期獎2分。

以上（1）（2）（3）項(xiàng)扣分所對應(yīng)的績效工資從當(dāng)月的績效工資中扣除，本月不夠者，在下月中扣，月績效工資不夠者，在期末績效工資中扣，扣完為止。

3、工作量工資（15%）

（1）專任教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

工作量以校為單位，進(jìn)行計(jì)算，教師每月工作量以一周為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)課時(shí)數(shù)和學(xué)科系數(shù)算出個(gè)人工作量，有超工作量的單位，每位教師的工作量得分將乘以超工作系數(shù)：

個(gè)人實(shí)際工作量=A學(xué)科周課時(shí)數(shù)_該學(xué)科系數(shù)+B學(xué)科周課時(shí)數(shù)_該學(xué)科系數(shù)+……

學(xué)科系數(shù)設(shè)定為：

語文、數(shù)學(xué)、外語等統(tǒng)測學(xué)科部頒課時(shí)系數(shù)為1.2，其余學(xué)科系數(shù)為1。早讀課納入工作量計(jì)算，一節(jié)早讀計(jì)0.5課時(shí)，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排進(jìn)入課表，語文兩天，數(shù)學(xué)一天，外語一天（外語早讀，數(shù)學(xué)教師到場維持秩序，計(jì)0.5課時(shí)，外語教師到場指導(dǎo)，不分班數(shù)多少只計(jì)0.5課時(shí)），領(lǐng)操的專職體育教師計(jì)0.5課時(shí)；周一朝會后余下的時(shí)間由班主任負(fù)責(zé)，不算工作量。

個(gè)人月績效工資=個(gè)人師德工資＋個(gè)人出勤工資＋個(gè)人工作量工資

（二）期末績效考核

期末考核分為考?？己耍?0%）、工作成績考核（30%）和考評（10%）三部分組成。

工作過程每學(xué)期考核兩次，教學(xué)成績以縣、鎮(zhèn)統(tǒng)測為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算（無鎮(zhèn)、縣統(tǒng)測將以校統(tǒng)測為依據(jù)）。

1、考常（20%）：

（1）備課（5分）：按每學(xué)期學(xué)校檢查結(jié)果評等級得分。

一等5分；二等4—4.9分；三等3—3.9分；照抄照搬教案降低2個(gè)等級給分；無教案1課時(shí)扣0.5分。

（2）上課（5分）：按學(xué)校考核教師上課情況評等級得分。

一等5分；二等4—4.9分；三等3—3.9分。

（3）批改作業(yè)（5分）：按每學(xué)期批改作業(yè)的質(zhì)和量評等級得分。無作業(yè)批改的，此項(xiàng)得分不超過4分。

一等5分；二等4—4.9分；三等3—3.9分。語文大作文每單元一個(gè)。鼓勵(lì)教師批改學(xué)生課外作業(yè)。

（4）考察考核學(xué)生（5分）：按學(xué)校規(guī)定對學(xué)生進(jìn)行考察考核，有材料收集，有成績記載記滿分，否則酌情扣分。

因特殊情況對工作過程的某項(xiàng)未實(shí)施檢查，該項(xiàng)以滿分計(jì)。

2、工作成績（30%）

（1）語、數(shù)、外等統(tǒng)測學(xué)科教師以學(xué)生參加期末考試成績計(jì)算：按學(xué)生平

均分10分，及格率10分，優(yōu)生率10分，三項(xiàng)共30分考核。每項(xiàng)指標(biāo)高（低）于平均成績1分或1個(gè)百分點(diǎn)加（減）0.5分。

（2）藝體學(xué)科教師的成績分由該校部分相關(guān)教師打分（40%）和考核小組根據(jù)學(xué)生、家長以及其他教師平時(shí)反映進(jìn)行考核打分（60%）相結(jié)合確定。

（3）后勤人員的常規(guī)工作和成績部分由該校部分相關(guān)教師打分（40%）和考核小組評分（60%）相結(jié)合確定。

（4）享受待遇的正、副校級領(lǐng)導(dǎo)按教師標(biāo)準(zhǔn)考核。

（5）接手班級在上期基礎(chǔ)上考核總分上升1分（一個(gè)百分點(diǎn)）獎0.5分。

（6）上兩個(gè)班或兩個(gè)以上統(tǒng)測學(xué)科的教師，以所任教統(tǒng)測學(xué)科統(tǒng)測考核的平均成績乘以1.2計(jì)算。

（8）根據(jù)以上期末績效考核計(jì)算出期末績效考核工資，一次性發(fā)放。

3、考評（10%）

主要考核教師履行崗位職責(zé)情況的滿意度。

學(xué)生（30%）、教師(40%)、領(lǐng)導(dǎo)（30%）。

年度考核以此方案為依據(jù)。兩學(xué)期得分之和作為年度考核的得分。

五、將分和扣分條件：

1、獎分：

（1）縣級會考，教學(xué)效果名列全縣一、二、三名者每次依次將5分、4分、3分。在鎮(zhèn)級會考名列全鎮(zhèn)一、二、三名者每次依次獎4分、3分、2分。

（2）受鎮(zhèn)級、縣級、市級、國家級綜合表彰者一次獎2分、3分、4分、5

分。受相應(yīng)級別單項(xiàng)表彰者依次獎1分、2分、3分、4分。（以文件為準(zhǔn)）

（3）校外承擔(dān)公開課、示范課任務(wù)者每次獎1分。

（4）由中心校組織評選推薦，教學(xué)論文或教案參加縣級、市級、省級、國

家級獲獎的，或在正式教育刊物發(fā)表，依次獎0.5分、0.8分、1分、1.5分。

（5）凡是教師或教師指導(dǎo)學(xué)生參加的各項(xiàng)競賽，以及教師撰寫的且通過中

心學(xué)校送審的有關(guān)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)文章在刊物上發(fā)表或在縣級、市級、省級、國家級以上獲獎的，依次獎0.5分、1分、1.5分、2分。但同一類或同一篇作品獎多項(xiàng)獎的，一最高級別計(jì)分，不重復(fù)計(jì)分。

2、扣分：

（1）私自組織學(xué)生購買各種學(xué)習(xí)資料（教輔用書、習(xí)題冊、模擬題）和推

銷學(xué)生用品者。每次最少扣5分。

（2）在校內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任者按影響學(xué)校整體工作程度大小在1—5分

之間相應(yīng)扣分。

（3）搞有償家教經(jīng)阻止不改者，扣4分。

（4）在校內(nèi)打架斗毆（教師之間、師生之間）以及參與社會打架斗毆按責(zé)

任大小在1—5分之間相應(yīng)扣分。

（5）受中心學(xué)校及以上單位對其進(jìn)行警示訓(xùn)誡談話者，其中每次警示提醒

扣1分，誡勉督導(dǎo)扣2分，責(zé)令糾錯(cuò)扣3分。

（6）縣級會考，教學(xué)效果名列全縣倒數(shù)一、二、三名者，每次依次扣3分、2分、1分。在鎮(zhèn)級會考，教學(xué)效果名列全鎮(zhèn)倒數(shù)一、二、三名者，每次依次扣3分、2分、1分。

六、幾點(diǎn)說明：

1、本方案中如有與國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策不符，以國家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)，解釋權(quán)歸中心學(xué)校。

2、本方案自20__年秋開始試運(yùn)行一學(xué)期，一學(xué)期后如教職工有重大異議，可向中心學(xué)校書面反映，中心學(xué)校將做進(jìn)一步修訂。

3、完小校長與行政管理處人員由中心學(xué)校考核。柳山坡、西坡和完小以上學(xué)校以校考核，其余初小以鎮(zhèn)考核。

4、考核結(jié)果經(jīng)本人簽字上報(bào)中心學(xué)校核算績效工資。

培訓(xùn)中心績效考核方案范文篇2

一、指導(dǎo)思想

為了正確評價(jià)教師的師德表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)先進(jìn)、調(diào)動教師的積極性、促進(jìn)教師提高師德業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，提高學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)水平，特制定此考核評價(jià)方案。

二、考核評價(jià)對象

各院系部任課教師。

三、考核評價(jià)內(nèi)容

主要包括師德表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、出勤等方面，重點(diǎn)考核教學(xué)工作。

四、考核評價(jià)原則

1.堅(jiān)持全面、公正、公平、公開的原則。

2.實(shí)行專家、教師、學(xué)生評價(jià)相結(jié)合的原則。

3.堅(jiān)持遵循特點(diǎn)、分類評價(jià)的原則。

4.堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)績的原則。

五、考核評價(jià)等級

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級。優(yōu)秀占10%左右，當(dāng)年受處分或者有嚴(yán)重教學(xué)事故的教師視情節(jié)輕重，可定為基本稱職或不稱職。

培訓(xùn)中心績效考核方案范文篇3

第一條為加強(qiáng)公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。

第三條公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎優(yōu)罰劣的原則。

第四條公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第五條公司根據(jù)《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實(shí)行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實(shí)記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時(shí)，交由新聘用單位管理。

第六條在擬聘用駕駛員時(shí)，公司除按規(guī)定查驗(yàn)駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進(jìn)行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租汽車管理機(jī)構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核分值占40分，另外加分分值為20分。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期。

第八條公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負(fù)責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條駕駛員違反運(yùn)營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運(yùn)有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行扣分。

第十條駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運(yùn)管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進(jìn)行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（四）一次扣分為10-20分的，停運(yùn)學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（五）一個(gè)考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實(shí)行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機(jī)構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

第十一條公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵(lì)基金，獎勵(lì)基金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵(lì)。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵(lì)基金，不得挪用。

第