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人事處工作計(jì)劃十篇
人事處工作計(jì)劃十篇。
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人事處工作計(jì)劃(篇1)
一、20__年工作總結(jié)
(一)招聘工作:
認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;
二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;
三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。
(二)新進(jìn)人員接收工作:
(三)檔案管理工作:
為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事處在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作:
堅(jiān)持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門處室設(shè)置及處長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、處室間協(xié)調(diào)等方面,人事處各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(一)教師培訓(xùn)工作:
本學(xué)期師資處工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)
在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)
本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日-8月27日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作
為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
(三)教師資格認(rèn)定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報(bào)名工作。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學(xué)期按規(guī)定適時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)中級職稱確認(rèn)工作,共確認(rèn)26人,均為講師。
本學(xué)期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。17年1月4日我院召開__年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項(xiàng)工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工資處
(一)完成了收集、核實(shí)各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進(jìn)及離職員工信息表、后勤各種情況報(bào)表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費(fèi)發(fā)放工作(包括上課課時費(fèi)、公選課時費(fèi)、重修課時費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時費(fèi)等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報(bào)工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
二、20__年工作計(jì)劃
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步推進(jìn)人事人才工作改革創(chuàng)新
(一)進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作,促進(jìn)我校人事人才工作再上新臺階。深入細(xì)致地做好輿論宣傳和思想政治工作,做好政策解釋,引導(dǎo)廣大教師積極支持和參與改革。
1、完成__年專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升補(bǔ)聘工作;
2、完成年度的崗位工作協(xié)議書簽訂工作;
3、做好有關(guān)系列的外送評審工作;
4、繼續(xù)積極推進(jìn)二級管理工作;
5、協(xié)助學(xué)院落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),制定__年人才隊(duì)伍目標(biāo)。
(二)以崗位設(shè)置改革為契機(jī),優(yōu)化人才資源配置方式,為事業(yè)單位收入分配制度改革奠定基礎(chǔ)。將崗位設(shè)置管理與學(xué)校的發(fā)展定位結(jié)合起來,與人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,與學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來,在實(shí)施崗位管理中,堅(jiān)持分類管理的原則,為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出留出空間。
1、總結(jié)崗位設(shè)置工作,完善有關(guān)制度。
2、適時開展崗位設(shè)置聘期內(nèi)補(bǔ)聘有關(guān)工作
3、根據(jù)上級部署調(diào)整崗位工資等相關(guān)工作;
(三)繼續(xù)完善以業(yè)績貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向的考核機(jī)制。協(xié)助二級學(xué)院,加強(qiáng)聘后管理,通過考核,引導(dǎo)教師勇于創(chuàng)新和出高質(zhì)量、高水平的教學(xué)、學(xué)術(shù)成果。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),完善考核系統(tǒng)。
(四)根據(jù)上級安排,做好績效工資改革有關(guān)工作。
二、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
1、根據(jù)學(xué)校的規(guī)劃,與規(guī)劃處一起牽頭啟動編核定崗工作。
2、根據(jù)“控制總量、重在質(zhì)量、把好關(guān)口、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格準(zhǔn)入和競爭擇優(yōu),做好20__年師資引進(jìn)工作。落實(shí)好人才引進(jìn)、錄用、海外人才引進(jìn)、居轉(zhuǎn)戶、居住證等辦理。
3、實(shí)施各類人才培養(yǎng)計(jì)劃,重點(diǎn)培養(yǎng)有潛力的、突出的中青年拔尖人才,做好人才梯隊(duì)的培育工作。重點(diǎn)做好市教委人才計(jì)劃、校內(nèi)三個人才計(jì)劃的跟蹤培養(yǎng)工作。
4、繼續(xù)選派優(yōu)秀青年教師赴國內(nèi)外研修深造,繼續(xù)落實(shí)教師赴企業(yè)機(jī)關(guān)及基地實(shí)踐的工作。啟動新一輪海外培訓(xùn)培養(yǎng)工作。
5、做好上級各類人才計(jì)劃申報(bào)工作,重點(diǎn)做好新一輪東方學(xué)者申報(bào)工作。
6、加強(qiáng)教師教育教學(xué)能力發(fā)展中心的建設(shè)。完成第九期fd班培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新進(jìn)教師培養(yǎng)工作,組織各學(xué)院落實(shí)好培養(yǎng)計(jì)劃。
7、完成__年市青年教師科研資助專項(xiàng)結(jié)題及綜合評估工作,及__年青年教師專項(xiàng)中期檢查。
8、落實(shí)好教師資格證、英語、計(jì)算機(jī)考證工作。
9、落實(shí)__新進(jìn)教師培養(yǎng)計(jì)劃的制定。
三、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作
1、繼續(xù)探索遠(yuǎn)郊辦學(xué)下的人事人才工作模式。
2、與財(cái)務(wù)、監(jiān)察室一起,加強(qiáng)校內(nèi)撥款、臨港津帖、考勤的監(jiān)控工作。
3、關(guān)心教職工健康,會同工會、后勤服務(wù)中心組織好有關(guān)人員體檢工作
4、做好校志編撰的有關(guān)工作。配合做好百年校慶工作
5、繼續(xù)做好人事人才簡報(bào)、人事年報(bào)、檔案及各類信息報(bào)表的上報(bào),以及人事人才綜合宣傳工作。
6、加強(qiáng)調(diào)研,各功能塊完成調(diào)研報(bào)告一篇,全處完成一定質(zhì)量的論文或調(diào)研報(bào)告3-4篇。
四、繼續(xù)做好退管會工作
1、繼續(xù)發(fā)揮老同志的作用,推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
2、依托二級退管分會做好老同志迎百年校慶工作。
人事處工作計(jì)劃(篇2)
2009年,在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省司法廳的指導(dǎo)下,結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、干部作風(fēng)建設(shè)年活動,我處轉(zhuǎn)思想,變作風(fēng),把以人為本、服務(wù)大局為宗旨,在工作上取得了一定的成效和收益。
當(dāng)然,我處的工作也存在不足之處,主要有以下幾點(diǎn),1、今后,我處將繼續(xù)圍繞我局中心工作,結(jié)合黨的十七屆四中全會和省委七屆
會議,做好組織人事工作,發(fā)揮優(yōu)勢,爭先創(chuàng)優(yōu),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,當(dāng)好干警的貼心人,為領(lǐng)導(dǎo)排憂,為群眾解難,做好如下工作。
一,做好人本工作。人是各種事業(yè)成功的根本,人在任何歷史上都起到了決定性的推動作用,所以,在任何時候都要把人本工作放在第一位。想從以下三方面做起。首先,是提升思想,一個有崇高思想和良好品德的人才是真正意義上的棟梁之材,才能造福社會,否則,再有能力的人如果沒有好的思想、正確的思想,那他的能力不僅對他自身和社會起不到應(yīng)有的推動作用,反而會有反作用,危害到他人,所以今后將加大思想政治工作力度,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動,從根本上、內(nèi)在上提高人的思想覺悟,升溫人的工作工作熱情。其次,是提升學(xué)識,想要工作上有突破、有成績,僅有好的思想和品德是不夠的,還要有知識和見地,有深厚的文化功底,有戰(zhàn)略性的眼光,有善于思考的頭腦,而這些都是以你的學(xué)識為基礎(chǔ)的,所謂“腹有詩書氣自華”,不然,你的工作總是沒有亮點(diǎn),即使靠小聰明有一時的成績,那也只是水中月、鏡中花,不能長久。所以今后還要多進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、讀書班、崗位練兵等活動,培養(yǎng)人的讀書愛好,激發(fā)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使人們在學(xué)習(xí)中陶冶性情,提高境界,有益工作。還有,就是改善待遇,孔子說“張而不弛,文武不能也;弛而不張,文武弗為也;一張一弛,文武之道也?!?,有好的福利待遇,人們就會更好工作,有好的精神狀態(tài)和愉悅的心情來工作,所以,提高福利待遇,增加文娛活動,也是人本工作的重要組成部分。
二,做好人才工作,國家領(lǐng)導(dǎo)人多次強(qiáng)調(diào)人才的重要性,人才貯備量關(guān)系到一個國家的綜合實(shí)力,一個國家如此,一個單位同樣如此,不會有長久的繁榮,“問渠哪得清如許,唯有源頭活水來”,人才就好比那活水,只有人才越多,那這個集體才會越來越風(fēng)清氣正。同樣,想從三個方面說起。
一是,尊重人才,不尊重人才,會造成人才的流失,那損失是巨大的,直接影響到單位的做大做強(qiáng),就好像一個擁有最先進(jìn)設(shè)備的廠房,沒有人操作,那就是一種資源浪費(fèi),所以,要在思想深處尊重人才,在制度根源上尊重人才。組建一個有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的集體。
二是,培養(yǎng)人才,要有一系列培養(yǎng)人才的機(jī)制、措施,人才光靠引進(jìn)是行不通的,就好比人光靠輸血是活不了的,更多是是靠自身造血,單位也要有機(jī)體造血的功能,而人事處恰是單位的造血干細(xì)胞,要通過多種途徑,把各種原料加工成機(jī)體的養(yǎng)分——血液,也就是人才。
三是,依靠人才,如何依靠人才,這正是人事工作參謀助手的意義所在。合理區(qū)分各種類型人才,并使之得到最大的發(fā)揮,使人盡其才,才盡其用,比如,單位是一個大的機(jī)械,就把每個零件上在最為合適的地方,要是上錯了,那麻煩可不小,輕則機(jī)械出故障,重則機(jī)械壞死、報(bào)廢,所以人事工作要為這個單位的領(lǐng)導(dǎo)者或說掌控者提供最為正確的建議。
人事處工作計(jì)劃(篇3)
20__年工作思路
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹全國教育工作會議精神和《_____改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線,以農(nóng)村教師隊(duì)伍和骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以績效工資和崗位設(shè)置管理改革為動力,統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新制度,強(qiáng)化管理,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。
二、重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)編制管理,充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;
2、促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,推動師資資源的均衡配置;
3、做好教師補(bǔ)充工作,改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);
4、鞏固“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象”中小學(xué)師德主題教育活動成果,不斷提升師德水平;
5、努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);
6、繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),擬組織市級骨干教師赴農(nóng)村學(xué)校開展巡回講學(xué);
7、切實(shí)加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè);早日成為開發(fā)區(qū)教育的主力軍。
8、推進(jìn)和完善績效工資制度和崗位設(shè)置管理制度改革。進(jìn)一步規(guī)范指導(dǎo)并完善義務(wù)教學(xué)校績效工資的分配工作;實(shí)施工作。配合區(qū)人局進(jìn)一步推進(jìn)和完善學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度改革,創(chuàng)新教職工管理制度,逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;
9、認(rèn)真實(shí)施并完善教師資格制度;
10、積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾。
人事處工作計(jì)劃(篇4)
健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院
2013人事處工作總結(jié)和2014工作要點(diǎn)
本,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,按照學(xué)院2013年黨政工作意見確立的工作目標(biāo),以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為中心,積極開展各項(xiàng)工作,順利地完成了以下主要工作:
一、以師資培訓(xùn)與培養(yǎng)為重點(diǎn),“外引內(nèi)培”不斷提高師資隊(duì)伍整體水平1.加強(qiáng)制度建設(shè)。在有關(guān)部門的積極配合下,完成了學(xué)院有關(guān)《獎勵性績效工資分配方案》、《業(yè)績考核管理辦法》、《月度考核模型》、《考核模型》、《事故認(rèn)定辦法》、《關(guān)于崗位基本任職條件和晉升基本條件的若干規(guī)定》等文件的起草和修訂,部分文件現(xiàn)還有待進(jìn)一步征求意見討論審批后組織實(shí)施。其目的為加強(qiáng)過程考核、強(qiáng)化教職工責(zé)任意識、調(diào)動積極性、全面提升辦學(xué)實(shí)力,牢固樹立教師是辦學(xué)第一資源的觀念,強(qiáng)化“人才強(qiáng)校”的意識,超常規(guī)地培養(yǎng)和集聚優(yōu)秀人才,建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍。
2.教職工培訓(xùn)全面展開。對全體教職工按計(jì)劃、有步驟分層次、多渠道開展了多種類型培訓(xùn)。①組織開展由院長、中層干部、骨干教師代表65名學(xué)員參加的核能培訓(xùn)實(shí)踐階段六期培訓(xùn),通過培訓(xùn)干部隊(duì)伍責(zé)任感和凝聚力顯著增強(qiáng),全院上下積極打造“群策群力”的正能量背景,認(rèn)真漸行“學(xué)生第一、包容、支持、創(chuàng)新、責(zé)任——健雄價值觀”;②選派102人次教師和管理人員到國內(nèi)外參加短期培訓(xùn)。培訓(xùn)工作的開展,使廣大干部教師開闊了眼界,增長了見識,進(jìn)一步促進(jìn)了教育觀念轉(zhuǎn)變,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力。③首次選派4位教師分別參加江蘇省教育廳組織的為期1年高級訪問學(xué)者計(jì)劃和高級訪問工程師計(jì)劃。④開展新教師崗前培訓(xùn)。對新引進(jìn)的21位各類人才,做好一周的校本培訓(xùn)和江蘇省高校教師崗前培訓(xùn)工作;出臺了《青年教師培養(yǎng)手冊》,繼續(xù)實(shí)施以老帶新的“新老結(jié)對工程”,發(fā)揮老教師的導(dǎo)師作用,使新教師縮短角色轉(zhuǎn)換的時間,盡快適應(yīng)高職院校教師的崗位要求。
3.職稱晉升與人才引進(jìn)有序進(jìn)行。組織教師職稱評審,50多人申報(bào)高一級職稱,4人獲正高職稱、12人獲副高職稱、18人獲中級職稱,是歷年來高級職稱獲得人數(shù)最多、級別最高的一次,目前,正高職稱人數(shù)達(dá)10人、副高77人;博士9人,碩士180人,學(xué)院師資隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。根據(jù)學(xué)院緊缺人才需要,開展了三輪人才招聘工作,共聘用20名新職工(其中博士1人、碩士12名;其中985高校4名、211高校5人),這為學(xué)院師資隊(duì)伍增添了新鮮血液。
4.評選產(chǎn)生首屆院級教學(xué)名師。出臺《教學(xué)名師評選管理辦法》,經(jīng)個人申報(bào)、部門推薦、專家評審和學(xué)院審批,顧準(zhǔn)、楊正校、朱文濤三位教師成為學(xué)院首屆教學(xué)名師。名師評選工作的開展,產(chǎn)生了一批長期從事教學(xué)工作、注重教學(xué)改革和實(shí)踐,教學(xué)方法先進(jìn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好、思想政治素質(zhì)高的先進(jìn)教師典型,充分發(fā)揮了優(yōu)秀教師在教學(xué)中的示范作用,促進(jìn)了教師教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量提高。
5.雙師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。積極組織安排專業(yè)課教師赴企業(yè)掛職鍛煉,共派出22人次;在此過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行掛職任務(wù)公示制度和掛職結(jié)束后匯報(bào)答辯制度,教師雙師素質(zhì)明顯提升。在全省同類高職院校中,學(xué)院率先在企業(yè)設(shè)立“雙元師資培養(yǎng)工作站”,目前設(shè)站企業(yè)達(dá)到3家,工作站的設(shè)立為教師赴企業(yè)掛職鍛煉提供相對固定、層次較高、監(jiān)管得力的平臺。學(xué)院鼓勵教師考取技能證書,同時將雙師型教師的要求作為專業(yè)教師的任職必備條件,在考核中實(shí)行一票否決制。修訂兼職教師管理辦法,開發(fā)了《企業(yè)兼職教師教育教學(xué)工作手冊》,主要涵蓋教育法規(guī)的有關(guān)知識、教師行為規(guī)范、如何上好一節(jié)課、有關(guān)教學(xué)的規(guī)章制度等內(nèi)容,提升兼職教師教學(xué)水平,強(qiáng)化兼職教師的培養(yǎng)和管理。
6.認(rèn)真做好高校教師資格認(rèn)定工作。根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神,我們積極組織大家學(xué)習(xí),認(rèn)真開展教學(xué)能力測試、思想品德鑒定、普通話水平等級核實(shí)及組織體檢、申報(bào)材料整理上報(bào)等工作。2013有12名新教師獲得了高校教師資格。
二、CRP業(yè)績管理工作有序開展
按照學(xué)院要求,下半年組織實(shí)施了個人業(yè)績月度考核,在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題不斷解決,從只有5、6個模塊的使用到現(xiàn)在28個模塊的試運(yùn)行,已開展了3個月的月度考核?,F(xiàn)在正在為組織教職工開展考核做著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、努力為廣大教職工爭取資金,兌現(xiàn)2012獎勵性績效工資2012年實(shí)施績效工資后,40%獎勵性績效工資實(shí)施總量控制,我院能夠支配的金額不是很多,這對于調(diào)動廣大教職工的工作積極性很是很不利的,在這種情況下,我們積極開動腦筋想辦法,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和有關(guān)部門的協(xié)助下,積極與市人社局和財(cái)政局溝通聯(lián)系,多次向市政府請示匯報(bào),經(jīng)過多方努力,為學(xué)院爭取到268萬多的資金補(bǔ)充到績效工資總量中,這在2012津貼的發(fā)放中起到了至關(guān)重要的作用。6月完成了全體教職工2012崗位津貼的計(jì)算和兌現(xiàn)工作。為了使大家更加清晰的了解自己的工資變化和津貼發(fā)放情況,通過650封crp郵件將每次工資變動和津貼發(fā)放結(jié)果告知每位教職工,得到了大家的好評。
四、常規(guī)工作平穩(wěn)扎實(shí)、高效有序,堅(jiān)持為廣大教職工辦好事辦實(shí)事1.按上級有關(guān)規(guī)定要求,完成2012在職在編及退休人員共計(jì)384人次事業(yè)年報(bào)及工資年報(bào)工作。
2.完成2013325人考核合格后晉升薪級工資。
3.完成了86人次職稱變動或新進(jìn)人員崗位重新聘任工作和工資兌現(xiàn)工作。
4.完成招聘錄用及調(diào)動共計(jì)25人次的工資核定、接續(xù)及上報(bào)審批兌現(xiàn)及社保辦理工作。
5.完成我院57位退休教職工工資調(diào)整工作。
6.完成在職人員共計(jì)385人住房公積金及提租補(bǔ)貼調(diào)整,完成退休人員共計(jì)58人提租補(bǔ)貼調(diào)整工作。
7.完成了學(xué)院的編制年報(bào)、干部年報(bào)、全國高校教職工信息采集、高?;鶎訄?bào)表等工作。
8.完成狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的人員分類、教職工信息審核、雙師資格認(rèn)定、師資隊(duì)伍數(shù)據(jù)分析等工作。
9.組織對人事檔案室的搬遷工作,對09年以來教職工人事檔案進(jìn)行整理和歸檔工作。
在工作中凡是涉及教職工切身利益的事,我們不怕碰釘子,不怕反復(fù),不怕困難,竭盡全力想方設(shè)法予以辦理,堅(jiān)持為廣大教職工辦好事辦實(shí)事,堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨。2014工作打算:
根據(jù)上級有關(guān)精神和學(xué)院2014年黨政工作要點(diǎn)的總體要求,緊緊圍繞學(xué)院人才培養(yǎng)的中心工作,結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定秋學(xué)期工作要點(diǎn)如下:
一、深化人事分配制度改革力度,調(diào)動單位和教職工積極性
1.強(qiáng)化崗位意識,搞好定崗定編。明年將進(jìn)一步開展定崗定編定責(zé)工作,實(shí)行月度業(yè)績和業(yè)績考核制度,加強(qiáng)聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學(xué)院與各類人員簽訂的聘用合同,運(yùn)用crp信息系統(tǒng),按照崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),采取月度業(yè)績考核和業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法,將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤,并作為對各類人員職務(wù)職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。
2.進(jìn)一步完善獎勵性績效工資的分配方案,做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作,真正發(fā)揮績效工資的分配在學(xué)院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機(jī)制,逐步建立合理的教職工考核評價體系。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作
1.加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。繼續(xù)做好引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作,明年擬引進(jìn)10名左右各類高層次人才。
2.制定并實(shí)施兼職教師建設(shè)計(jì)劃,完善與實(shí)施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學(xué)工作手冊》,提高兼職教師隊(duì)伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3.推進(jìn)“雙師工程”,提升教師實(shí)踐能力,加強(qiáng)“雙師”內(nèi)涵建設(shè),力爭在原有的工作站基礎(chǔ)上,新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。
4.推進(jìn)“優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)”建設(shè)工作,明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo),形成較好合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)與層次。5.對全體教職工按計(jì)劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓(xùn)項(xiàng)目,加大教職工校本培訓(xùn)的力度,組織學(xué)文件、學(xué)制度、學(xué)專業(yè),要求全體專技人員和管理人員每年完成72學(xué)時的繼續(xù)教育內(nèi)容,不斷提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
6.結(jié)合教學(xué)綜合改革工作項(xiàng)目,開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的測試。根據(jù)測試分析,制定教師的五年培養(yǎng)計(jì)劃。
7.制定青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,多形式、全方位加強(qiáng)青年教師的教學(xué)、實(shí)踐和科研能力的培養(yǎng)。
三、進(jìn)一步規(guī)范用工管理
為了進(jìn)一步深化我院人事制度改革,本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正實(shí)現(xiàn)人才“能進(jìn)能出”、“規(guī)范有序”管理,同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理,部分人員采用占編不進(jìn)編的人事代理方式,另一部分按照《太倉市市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》(太委辦[2012]72號)文件精神,貫徹落實(shí)編外用工納入勞務(wù)派遣范圍,規(guī)范和加強(qiáng)編外用工管理。
按照太倉人社部門的要求,清查各單位用工情況,四.加強(qiáng)部門建設(shè),樹立服務(wù)型人事部門形象。
加強(qiáng)部門自身建設(shè),繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標(biāo),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)。
1.增強(qiáng)服務(wù)意識,對來訪人員做到微笑服務(wù),耐心解答,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步完善本部門規(guī)章制度,協(xié)助有關(guān)部門做好學(xué)院的建章立制工作,力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。
2.堅(jiān)持“尊重知識,以人為本,摯誠服務(wù),高效規(guī)范的”人事工作理念,提高服務(wù)質(zhì)量,并要求部門全體同志,一是要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、帶頭學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型組織,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、改革意識和服務(wù)意識,更好地樹立組工干部政治堅(jiān)定的形象、開拓進(jìn)取的形象、求真務(wù)實(shí)的形象和公道正派的形象;二是進(jìn)一步解放思想、密切配合,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新本領(lǐng),不斷深化干部人事制度改革,努力成為創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì);三是時時處處重實(shí)際、講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng),深入基層、精于業(yè)務(wù)、勤于實(shí)踐,做到勤政、廉政、優(yōu)政,努力成為實(shí)干型集體,切實(shí)把本部門隊(duì)伍建設(shè)成讓黨滿意,讓師生滿意的一流隊(duì)伍,充分發(fā)揮組織部人事處在推進(jìn)學(xué)院事業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有作用。
五、強(qiáng)化服務(wù)意識,做好常規(guī)的人事管理和服務(wù)工作。
1.認(rèn)真細(xì)致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。
2.及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計(jì)算機(jī)考試等相關(guān)手續(xù)。3.按時組織高校教師培訓(xùn),收集、辦理相關(guān)證件,按要求進(jìn)行教師資格認(rèn)證工作。
4.按時完成學(xué)院編制年報(bào)、工資年報(bào)、干部年報(bào)、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)任務(wù)。5.進(jìn)一步加強(qiáng)人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),確保檔案整理工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,切實(shí)做好檔案的收集、整理、歸檔等工作,強(qiáng)化檔案管理質(zhì)量。
6.更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫,核對人員信息,確保人事統(tǒng)計(jì)的正確性、及時性。爭取形成適合學(xué)院人事管理的人事管理軟件。
7.做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日??记诩影嗪硕āⅹ剳偷裙ぷ?。8.做好教師業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化管理模式工作。9.做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護(hù)工作,充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。
10.加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。11.做好人事檔案的整理和交接工作。12.按時完成學(xué)院黨委安排的臨時性工作。
總之,我們將在學(xué)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、知難而進(jìn)、精益求精的良好作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,勤奮工作,按照學(xué)院的要求,加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,規(guī)范本部門工作人員的言行,本著以人為本的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,真正做到“人性化”服務(wù),積極開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)部門工作的新局面。
人事處2013年12月17日
人事處工作計(jì)劃(篇5)
組織人事處2011工作總結(jié)
根據(jù)校黨委工作部署,組織人事處2011工作,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,強(qiáng)化基礎(chǔ),規(guī)范管理,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計(jì)劃,堅(jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神,緊密圍繞學(xué)校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局,以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》為重點(diǎn),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)學(xué)?;鶎狱h建工作創(chuàng)新,努力提高組織工作科學(xué)化水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》,著力提高我校黨建工作科學(xué)化水平
1)組織開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,提高黨務(wù)干部貫徹落實(shí)《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓(xùn)會,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家做輔導(dǎo)報(bào)告。依托干部在線學(xué)習(xí),傳載專家報(bào)告、創(chuàng)新案例等資料,推動干部自學(xué)。
2)根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定,修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研,了解基層黨組織的黨建工作特點(diǎn),組織不同層次的座談會,掌握不同群體對條例的認(rèn)識和需求。
3)進(jìn)一步創(chuàng)新我?;鶎狱h組織的工作機(jī)制、活動方式、服務(wù)模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程,推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學(xué)、科研、管理工作特點(diǎn),在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4)進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),開展不同層次的培訓(xùn)。舉行黨務(wù)干事和組織員集中培訓(xùn),開展支部書記培訓(xùn),依托組織員進(jìn)行黨員發(fā)展材料集中審查,提高黨建工作科學(xué)化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用1)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案,調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導(dǎo),加強(qiáng)挖掘典型,推選樹立不同類型的黨員模范,并開展宣傳和學(xué)習(xí)活動,于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》(洪師專組人字【2011】3號),組織我校各基層黨組織按照上級要求認(rèn)真開展公開承諾活動。
2)迎接建黨90周年,于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》(洪師專組人字【2011】4號)并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?;顒?。
3)“七一”前夕,表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4)加強(qiáng)宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺,擴(kuò)展宣傳力量,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)向省、市委創(chuàng)先辦報(bào)告工作進(jìn)展,進(jìn)一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站,持續(xù)推動校報(bào)創(chuàng)爭專欄,編發(fā)學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報(bào)。
5)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,迎接省委教育工委對高?;鶎咏M織工作的考核驗(yàn)收工作,。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證
1)完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機(jī)制。堅(jiān)持民主、公2開、競爭、擇優(yōu)方針,充分總結(jié)學(xué)校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗(yàn),著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2)做好部分干部崗位調(diào)整補(bǔ)充工作。緊密結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展的目標(biāo),選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補(bǔ)充工作。
3)做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核與管理服務(wù)工作。進(jìn)一步完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價方法,完善干部檔案信息管理。
4)扎實(shí)做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時,在人文科學(xué)系、體育系經(jīng)民主推薦、考察,各配備了副主任一名:萬英敏、彭芳;進(jìn)一步充實(shí)和健全了黨支部班子建設(shè),調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職;在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式,配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序,提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職;9月份,根據(jù)工作需要,嚴(yán)格按照干部選拔任用制度,經(jīng)推薦,選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽;9月份,加大干部交流工作力度,使系部和機(jī)關(guān)之間干部交流正常進(jìn)行,讓中層干部多崗位得到鍛煉,童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職;積極組織學(xué)校青年教師、年輕干部參加南昌市2011年聯(lián)合公選年輕干部工作,按照學(xué)校黨委部署,緊密配合市委組織部工作,全校共計(jì)20多位年輕干部報(bào)名接受組織挑選,共計(jì)9人進(jìn)入面試,多人進(jìn)入組織考察,先后完成了縣級干部和科級干部報(bào)名、考試,配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作;進(jìn)一步理順了干部職級關(guān)系,加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。
5)加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機(jī)構(gòu)參加綜合培訓(xùn);組織好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認(rèn)識,不斷提高理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,及時向上級組織匯報(bào)我校干部情況,于8月29日制定并上報(bào)了《南昌師范高等專科學(xué)校關(guān)于對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律有關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹情況的報(bào)告》(洪師專組人字【2011】8號)。
6)全年辦好3期入黨積極分子培訓(xùn)班,培訓(xùn)黨校學(xué)員共計(jì)729人。抓好黨校教學(xué)、管理隊(duì)伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實(shí)網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)資料,開展黨校教學(xué)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控,進(jìn)一步提高黨校教學(xué)及管理質(zhì)量。
四、加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),建立健全黨員服務(wù)體系1)積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好2011發(fā)展計(jì)劃報(bào)送工作,認(rèn)真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作,確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批,共計(jì)330人,其中學(xué)生黨員325名,教師黨員5人,確定入黨積極分子四批,共計(jì)1083人。
2)規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理,扎實(shí)做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作,認(rèn)真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次,轉(zhuǎn)入人次。
3)努力構(gòu)建黨員服務(wù)體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報(bào)告工作制度,嘗試設(shè)立黨員接待日,積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進(jìn)一步做好學(xué)校人事工作,不斷提高為教職工服務(wù)質(zhì)量1)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè),規(guī)范學(xué)校人事管理工作。全力做好人事管理工作,嚴(yán)格按章辦事。今年我們進(jìn)一步完善完成了《南昌師范高等專科學(xué)校碩士、博士在校服務(wù)協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補(bǔ)充,規(guī)范了新進(jìn)教師的義務(wù),在制度的完善過程中,充分反映在實(shí)施過程出現(xiàn)的新情況新問題,注重制度的可操作性,使學(xué)校人事管理工作更規(guī)范化。
2)加大人才引進(jìn)力度,不斷拓寬人才引進(jìn)渠道。
為補(bǔ)充學(xué)校緊缺專業(yè)的教師,使師生比達(dá)到升格本科院校的要求,并進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),六月份,我們進(jìn)行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生,引進(jìn)博士研究生,2011年共引進(jìn)碩士研究生8人,博士3人,隨調(diào)2名,在高級人才引進(jìn)中取得可喜的成績。在公開招聘工作中,因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺,招聘工作曾一度困難重重,個別崗位報(bào)考人數(shù)明顯不足,為此,我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào),獲得他們的幫助和支持,為招聘工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3)加大人事制度改革力度,不斷完善人事管理機(jī)制。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求,在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣,關(guān)乎每位教職員工的切身利益,工作難度大,我處圓滿完成了此項(xiàng)人事制度的改革。同時,全員實(shí)行績效工資的改革,學(xué)校局面平穩(wěn)。
4)加大師資培訓(xùn)工作力度,提升教職工的綜合素質(zhì)。為幫助新教師更好地適應(yīng)高校的生活環(huán)境,增進(jìn)對學(xué)校的了解,盡快融入學(xué)校這個大家庭,熟悉教學(xué)規(guī)律,為下一步更好的開展工作,對新教師崗前培訓(xùn)工作、請教務(wù)處和學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)授課。開展了組織新進(jìn)教師參加省師資培訓(xùn)中心崗前培訓(xùn)。
鼓勵教師參加短期培訓(xùn),各系部均有教師參加教育部組織的高等學(xué)校骨干教師培訓(xùn)班,提升了專業(yè)知識,拓寬了視野。
5)、為支持南昌市承辦的第七屆城市運(yùn)動會,雖沒有參加服務(wù)城運(yùn)會的一線工作,但全處同志一如繼往地堅(jiān)守崗位,做好本職工作,為城運(yùn)一線的教師服務(wù)好。6)認(rèn)真做好了教師資格認(rèn)定工作。按照省教育廳要求和教師資格認(rèn)定條件,為4名符合條件的教師認(rèn)定了高校教師資格并辦理了證書。
7)順利完成了2011年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,經(jīng)各級評委會評審,通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8)落實(shí)各種福利待遇
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費(fèi)及防暑、降溫費(fèi)的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況,發(fā)放午餐補(bǔ)助;做好了遺屬補(bǔ)助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9)做好老干部工作
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下,盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動,或春游賞景,或秋游登高、參觀學(xué)習(xí),共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運(yùn)動會,提供一次老同志相聚的機(jī)會,十月份,給70、80、90歲老人祝壽,校領(lǐng)導(dǎo)親自出席,送去了學(xué)校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會,參觀學(xué)習(xí)紅色文化。
10)其他工作
做好了學(xué)校人事日常管理工作。新進(jìn)教師的鑒證、上編和上工資;辦理了全校教職工考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學(xué)期考核獎金工作;落實(shí)兌現(xiàn)了高層次人才待遇;臨時工的社會保險的辦理等工作;做好日常檔案的管理工作;做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、出具各種證明信等其他各項(xiàng)人事常規(guī)管理工作,配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強(qiáng)部門效能建設(shè),努力提高組織人事工作科學(xué)化水平2012年我處以升本工作為契機(jī),大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理,著重在干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進(jìn)、師資隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1)緊緊圍繞學(xué)校升本這一中心任務(wù),統(tǒng)一思想,發(fā)揮全處合力,加強(qiáng)與各部門的溝通,積極配合,努力完成升本工作中本處負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2)加大人才引進(jìn)力度,努力建設(shè)一支專兼結(jié)合,結(jié)構(gòu)合理,師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團(tuán)隊(duì),為學(xué)校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3)信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè),完善維護(hù)好組織人事處部門網(wǎng)站,提高黨校網(wǎng)站的利用率,做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
4)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)廉政風(fēng)險防范預(yù)警方案,對財(cái)務(wù)、物資等使用嚴(yán)格實(shí)行“一支筆”制度。
5)信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作,做到有信訪、有反饋,及時報(bào)告工作進(jìn)展情況,樹立部門的優(yōu)秀形象。
南昌師專組織人事處2011年12月26日
人事處工作計(jì)劃(篇6)
一、開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大人才工作力度,建設(shè)高水平師資隊(duì)伍
1、召開人才工作會議,部署、落實(shí)“____”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
積極籌備召開人才工作會議。全面回顧和總結(jié)我?!癬__”期間人才工作所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),部署、落實(shí)“____”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細(xì)化各年度人才工作任務(wù),確立各院(系)師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo);修訂我校人才引進(jìn)辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動站管理辦法,研究并制定鼓勵、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個人,交流各院(系)人才工作的成績和經(jīng)驗(yàn)。以人才工作會議為契機(jī),進(jìn)一步推動我校人才工作快速、均衡發(fā)展,使全校教職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到“辦學(xué)以人才為本,以教師為主體”的重要性和必要性,在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。
2、加大人才引進(jìn)力度,擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度,完善引進(jìn)人才工作模式和程序,利用國內(nèi)外高層次人才向高校流動的有利形勢,積極、主動配合院系作好高層次人才引進(jìn)工作;進(jìn)一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國家重點(diǎn)大學(xué)、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息,堅(jiān)持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作,同時進(jìn)一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅(jiān)持“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家,爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴(yán)格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實(shí)力量;以修訂我校人才引進(jìn)辦法為契機(jī),進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,穩(wěn)步擴(kuò)大師資隊(duì)伍規(guī)模,改善我校師資隊(duì)伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。
3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才
進(jìn)一步加強(qiáng)教師評獎、項(xiàng)目申報(bào)的推薦、指導(dǎo)、組織工作,努力擴(kuò)大我校優(yōu)秀教師在社會上的知名度,提高學(xué)校影響力;出臺鼓勵、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的政策,積極探索以特聘教授、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為核心,構(gòu)建學(xué)術(shù)(學(xué)科)團(tuán)隊(duì)、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式,力爭在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出更多能夠沖刺國家杰出青年科學(xué)基金、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才、國家百千萬人才工程以及__省三五人才工程等高層次人才計(jì)劃的中青年教師;加大投入力度,有計(jì)劃地選派愛崗敬業(yè)、外語基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣庵咝5膶趯W(xué)科和專業(yè)進(jìn)行教學(xué)、科研實(shí)踐,促進(jìn)我校教育教學(xué)與國際接軌,提高教師的教學(xué)與科研工作能力;繼續(xù)落實(shí)“國內(nèi)訪問學(xué)者計(jì)劃”,豐富教師學(xué)術(shù)經(jīng)歷,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì);繼續(xù)鼓勵、支持教師在職提高學(xué)歷、學(xué)位層次,提高教學(xué)與科研工作水平。
4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),進(jìn)一步提高教師的教學(xué)、科研工作能力
進(jìn)一步重視教師崗前培訓(xùn)工作,豐富崗前培訓(xùn)內(nèi)容,提高崗前培訓(xùn)實(shí)效;加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),進(jìn)行20__年度青年教師導(dǎo)師制實(shí)施情況的考核,進(jìn)一步完善和落實(shí)青年教師導(dǎo)師制,提高青年教師教學(xué)、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學(xué)、科研活動的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓(xùn)工作,使教師外語培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,提高我校教師在項(xiàng)目申報(bào)、合作研究、出國研修等方面的外語競爭能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德教育,舉辦學(xué)校歷史與現(xiàn)狀講座,組織教職工參觀校史館,強(qiáng)化教師的職業(yè)道德和對我校辦學(xué)精神和指導(dǎo)思想的認(rèn)同感,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
5、做好20__-20__年教師崗位聘任中期考核工作
按計(jì)劃在上半年完成20__-20__年教師崗位聘任的中期考核工作,嚴(yán)格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學(xué)校間的應(yīng)聘合同中所定的目標(biāo)進(jìn)行考核。通過考核努力營造教師全身心投入教學(xué)、科研工作,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
6、修訂博士后工作“__”規(guī)劃,加強(qiáng)博士后流動站工作
修訂我校博士后工作_____規(guī)劃,落實(shí)20__年博士后流動站建設(shè)目標(biāo)及任務(wù);組織開展新一輪博士后流動站申報(bào)工作,爭取成功申報(bào)管理科學(xué)與工程博士后流動站;積極支持并組織在站博士后申報(bào)國家博士后科學(xué)基金;進(jìn)一步加強(qiáng)博士后流動站管理,積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進(jìn)站工作,督促研究期滿的博士后科研人員按時出站。
二、求真務(wù)實(shí),科學(xué)決策,進(jìn)一步規(guī)范人事管理制度,完善收入分配制度
1、加強(qiáng)編制管理工作
充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用,進(jìn)一步嚴(yán)格控制各單位人員編制數(shù)量,把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研,認(rèn)真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法,為重新核定編制、強(qiáng)化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準(zhǔn)備。
2、完成科員、教輔崗位聘任工作
開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校“優(yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé),增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識、崗位意識,逐步建立一支高效、干練的管理干部隊(duì)伍和教輔隊(duì)伍。
3、積極推進(jìn)人事代理工作
在對部分新進(jìn)校人員實(shí)行人事代理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善相關(guān)制度,在適當(dāng)?shù)臅r候逐步擴(kuò)大人事代理的范圍;進(jìn)一步規(guī)范___省人才交流中心____大學(xué)工作站的工作機(jī)制和相關(guān)制度,充分發(fā)揮其作用。
4、加強(qiáng)教職工、臨時工的管理工作
修訂教職工請假及考勤制度,制定教職工校外兼職管理辦法,不斷規(guī)范教職工行為,形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對長期不在崗人員進(jìn)行詳細(xì)摸底,完成對第二批長期不在崗人員的清理工作。規(guī)范臨時工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度,進(jìn)一步提高臨時用工的效益;認(rèn)真調(diào)研,適時修訂我校臨時用工管理辦法,加強(qiáng)臨時用工管理的制度化建設(shè)。
5、規(guī)范年終考核工作
進(jìn)一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴(yán)格考核程序,認(rèn)真審查教職工年終考核表,杜絕不實(shí)信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實(shí)處。
6、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及技術(shù)等級晉升等工作
進(jìn)一步修訂、完善職稱評審辦法,使不同學(xué)科、不同崗位教職工評定職稱的要求、條件及評價標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理,充分發(fā)揮職稱評審對教學(xué)、科研中心工作的導(dǎo)向作用;繼續(xù)堅(jiān)持以公開述職、答辯的方式,進(jìn)行教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審;本著有利于學(xué)科建設(shè)、有利于隊(duì)伍建設(shè)、有利于提高教學(xué)、科研水平的原則,組織實(shí)施20__年職稱評審工作。按照相關(guān)政策和上級要求,認(rèn)真組織工人技術(shù)等級晉升的考核、評定及聘任工作。
7、做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作
積極與上級部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級部門的統(tǒng)一部署,進(jìn)行收入分配制度改革后各級、各類崗位設(shè)置的調(diào)研、分析以及崗位設(shè)計(jì)和聘任,并兌現(xiàn)相應(yīng)待遇;進(jìn)行校內(nèi)津貼改革的調(diào)研、測算,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成校內(nèi)津貼分配制度改革方案。
8、完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作
完成20__年度教職工13月工資的報(bào)批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護(hù)理費(fèi)、保健金和教職工降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的發(fā)放工作;在教務(wù)處和研究生學(xué)院審核教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,完成教師20__年課時費(fèi)的計(jì)算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績津貼。
9、做好人才中心待崗人員的穩(wěn)定工作
進(jìn)一步加強(qiáng)人員供需信息的收集、存儲和交流,積極創(chuàng)造待崗人員就業(yè)條件;根據(jù)需要組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),為待崗人員擇業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會;加強(qiáng)教育,認(rèn)真做好待崗人員擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。
10、規(guī)范人事檔案管理工作
對教職工人事檔案進(jìn)行集中整理,充實(shí)檔案資料,清理遺留檔案,建立電子目錄,提高人事檔案利用率;進(jìn)一步完善人事檔案管理制度,規(guī)范人事檔案材料的搜集、補(bǔ)充辦法,提高人事檔案質(zhì)量和利用價值。
三、轉(zhuǎn)變觀念,規(guī)范管理,進(jìn)一步建立和健全人事處內(nèi)部管理制度,提高人事管理與服務(wù)工作水平
1、建立并完善學(xué)習(xí)、研究制度,提高管理和服務(wù)工作水平
建立并完善人事處的學(xué)習(xí)、研究制度,按照學(xué)校黨委安排,認(rèn)真進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的政策水平;繼續(xù)組織全處同志進(jìn)行公文寫作與公文運(yùn)轉(zhuǎn)、高校人事管理制度、工資制度的演變及現(xiàn)行工資制度、各類人才支持與培養(yǎng)計(jì)劃、博士后流動站管理辦法等的研究與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)水平;積極組織工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動調(diào)研兄弟院校人事管理工作,進(jìn)一步開拓工作人員視野,提高人事處的管理和服務(wù)工作水平。
2、做好處務(wù)公開,加強(qiáng)人事政策、制度的宣傳工作
對人事信息網(wǎng)進(jìn)行改版,出臺人事信息網(wǎng)管理辦法,積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務(wù)公開和人事政策宣傳工作;恢復(fù)編輯人事信息簡報(bào),使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進(jìn)行處務(wù)公開的重要窗口。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識和節(jié)儉意識
不斷強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任感,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。合理使用各種辦公設(shè)備及資料,提倡勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費(fèi),以實(shí)際行動踐行“____”,努力構(gòu)建節(jié)約型校園。
人事處工作計(jì)劃(篇7)
組織人事處2011—2012工作計(jì)劃
根據(jù)學(xué)院2011~2012總體工作部署,結(jié)合本處室具體工作實(shí)際,特制定組織人事處2011~2012工作計(jì)劃如下:
一、在院董事會和院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)院2012~2012辦學(xué)實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)好《學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制意見》。
二、根據(jù)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)十二五規(guī)劃的要求,進(jìn)一步加大高學(xué)歷,高職稱和“雙師型”教師的引進(jìn)培養(yǎng)工作,力爭在2012,使學(xué)院具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的教師達(dá)到專業(yè)教師總數(shù)的30%,高級職稱的達(dá)到10%,“雙師型”教師達(dá)到40%。
三、配合機(jī)關(guān)處室,進(jìn)一步加強(qiáng)對教職員工的考勤考核力度,著手修訂現(xiàn)行工資分配方案,建立健全合理的分配機(jī)制和獎懲制度,促進(jìn)學(xué)院健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》進(jìn)一步加強(qiáng)和完善教職工社會保險管理,妥善處理好部分教職工社會養(yǎng)老保險購繳過程中存在的歷史遺留問題,力爭使在校教職工社會參保率達(dá)到100%。
五、按照《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)對教職工的勞動合同管理,建立相應(yīng)的勞動合同檢索
系統(tǒng),使勞動合同的依法簽定和依法管理工作逐步走上經(jīng)?;⒁?guī)范化和科學(xué)化。
六、進(jìn)一步做好2011~2012師資培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作,不斷提高學(xué)院教學(xué)團(tuán)隊(duì)的思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
七、繼續(xù)做好本部門人才培養(yǎng)評估材料的修訂工作,確保評估資料完整、準(zhǔn)確、合格。
八、2011~2012黨建工作具體依照院黨委2011工作計(jì)劃和院黨委2011年秋季學(xué)期工作要點(diǎn)實(shí)施。
2011年9月5日
人事處工作計(jì)劃(篇8)
淮陰師范學(xué)院人事處
人字?2008?3號
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人事處2008年工作要點(diǎn)
2008年,是黨的十七大精神貫徹落實(shí)之年,是北京奧運(yùn)會盛大舉辦之年,也是我校喜迎50年校慶、昂首邁向?qū)崿F(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年。今年,我處將緊緊圍繞學(xué)院黨政工作要點(diǎn),繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬人事工作全局,進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,深化薪酬制度改革,落實(shí)崗位聘任制度,理順用工管理模式,努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識和水平
1、認(rèn)真聯(lián)系人事部門的工作實(shí)際,保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài),著力解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)中存在的不足。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)貫徹十七大精神和做好人事工作結(jié)合起來,力爭使處內(nèi)所有同志思想政治素質(zhì)和執(zhí)行政策的水平有新的提高。
2、提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持全心全意為教學(xué)科研服務(wù)、為全體教職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),樹立廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效的部門形象,努力提高工作的自覺性和主動性。
二、圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,開展調(diào)研,科學(xué)有效地培養(yǎng)、引進(jìn)人才,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)工作再上臺階
1、根據(jù)學(xué)院“十一五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,做好人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。積極探索并制定措施,努力建設(shè)一支具有學(xué)識魅力和人格魅力,理論精深與實(shí)踐見長,具有先進(jìn)教育理念、良好職業(yè)道德和堅(jiān)實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的專業(yè)教師隊(duì)伍,并在應(yīng)用性專業(yè)中著力培養(yǎng)“雙師型”教師??茖W(xué)合理地制定進(jìn)人計(jì)劃,在保證正常教學(xué)工作開展的同時,重點(diǎn)圍繞學(xué)科發(fā)展,有針對性地引進(jìn)“雙高”和緊缺專業(yè)人才,使人才強(qiáng)校戰(zhàn)略落到實(shí)處。
2、積極穩(wěn)妥地做好2008年的職稱評審工作。根據(jù)我院師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照“按需設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)”的原則,為提高師資隊(duì)伍的高職比例創(chuàng)造條件;進(jìn)一步規(guī)范職稱評審工作的程序,在申報(bào)、論文(論著)送審、考核和評審各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),保證質(zhì)量,創(chuàng)造公平、公正的競爭和成才環(huán)境;建立對晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員聘用、履職等合同化管理機(jī)制。
3、根據(jù)上級主管部門的部署,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,積極穩(wěn)妥地做好教職工崗位設(shè)置及聘任工作。
4、積極協(xié)助相關(guān)部門做好兼職教師及外聘教師的聘用和管理工作,努力拓寬人才資源開發(fā)渠道。
5、繼續(xù)開展教師的繼續(xù)教育工作。做好教師進(jìn)修的計(jì)劃審核和協(xié)議簽訂、公證等工作。增強(qiáng)進(jìn)修的有序性,提高法制意識和規(guī)范意識。繼續(xù)鼓勵青年教師報(bào)考博士、碩士研究生。
6、積極構(gòu)建教師發(fā)展平臺,為教師的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)力度。積極做好中青年學(xué)術(shù)帶頭人、省級與院級優(yōu)秀青年骨干教師的檢查、督促、服務(wù)工作。加大青年教師培養(yǎng)力度,制訂青年教師培養(yǎng)的相關(guān)辦法,全面提高青年教師的整體素質(zhì);完善青年教師導(dǎo)師制,修訂相關(guān)考評辦法,完善導(dǎo)師責(zé)任制和考核制度,充分體現(xiàn)既導(dǎo)教學(xué)又導(dǎo)科研的導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)方針,盡快提高青年教師的教學(xué)科研水平。
7、根據(jù)省教育廳的要求,繼續(xù)做好教師資格的認(rèn)定及上報(bào)工作;認(rèn)真承辦
2008淮安市及我院新教師崗前培訓(xùn)班的培訓(xùn)與考核工作。
8、認(rèn)真做好教職工職稱外語等級考試的服務(wù)工作,組織好職稱計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用能力考核的報(bào)名、培訓(xùn)及考試等工作。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化薪酬激勵功能,加強(qiáng)編制管理,規(guī)范各類編外勞動用工,提高勞資工作水平
1、進(jìn)一步完善津貼分配制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則。根據(jù)學(xué)院教職工崗位津貼實(shí)施辦法和2007崗位目標(biāo)考核結(jié)果,做好2008崗位升級和聘任工作。
2、加強(qiáng)定編工作,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況,修訂定編方案。根據(jù)定編方案核定各有關(guān)單位編制,合理配置人力資源。
3、認(rèn)真穩(wěn)妥地做好2008工資正常晉升和省崗貼的調(diào)整工作,做好新進(jìn)人員、職稱(職務(wù))變動人員等常規(guī)工資的調(diào)整及兌現(xiàn)工作。及時做好工資庫維護(hù)工作,為工資調(diào)整打好基礎(chǔ)。完成、季度工資的審核及報(bào)批工作。
4、根據(jù)國家法律法規(guī)的要求,繼續(xù)推進(jìn)編外用工的規(guī)范化管理。做好續(xù)用人員的合同簽定、審核和招用工作,完善勞動用工手續(xù)。按照合法使用和提高效益的原則,醞釀出臺編外勞動用工管理辦法。加強(qiáng)對校內(nèi)各類編外用工的計(jì)劃、工資和保險等的審核。建立編外用工的人員庫和檔案庫。
5、認(rèn)真做好2008教職工綜合考核工作。
6、結(jié)合國家新節(jié)日制度的實(shí)施,出臺教職工請銷假和考勤制度,提高教職工遵守工作紀(jì)律的自覺性。
7、及時辦理退休審批手續(xù)。
四、其它工作
1、增強(qiáng)信息化意識,提高工作效率。加快辦公自動化、現(xiàn)代化建設(shè),進(jìn)一步做好師資、勞資、人事檔案信息庫的建設(shè)工作,積極探索師資、勞資、人事檔案信息庫等教職工信息資源的整合與共享途徑,為各級、各類需求提供準(zhǔn)確、及時、規(guī)范的數(shù)據(jù)資料。
2、做好校內(nèi)教職工正常調(diào)配工作,根據(jù)協(xié)議規(guī)范辦理有關(guān)人員辭職、調(diào)出等手續(xù)。
3、加強(qiáng)人事檔案管理的規(guī)范化建設(shè)。積極做好學(xué)歷學(xué)位的審核、新進(jìn)人員的建檔以及常規(guī)檔案立卷工作。認(rèn)真準(zhǔn)備材料,接受上級組織的有關(guān)檢查。
3、及時完成省廳、學(xué)院部署的其它工作。
人事處2008年2月22日
人事處工作計(jì)劃(篇9)
組織人事處黨支部對照檢查材料
根據(jù)校黨委關(guān)于開好民主生活會的統(tǒng)一要求,我支部認(rèn)真組織這次民主生活會,廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,通過群眾提、自己找、集體議等方式,深入查擺剖析支部存在的問題?,F(xiàn)對照檢查如下:
一、存在的問題
(一)貫徹落實(shí)執(zhí)行民主集中制方面
1、信息公開和信息互通方面有待加強(qiáng)。我支部工作上能相互支持配合、相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,具備較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,但因部門事務(wù)繁忙,存在信息互通不及時、了解情況不夠、工作臨時提臨時解決等問題,從而影響工作效果。
2、民意調(diào)研少,決策的科學(xué)性與民主性有待加強(qiáng)。受各種因素影響,我支部深入群眾調(diào)研不夠,聽取群眾意見少,對教職工的訴求缺乏全面認(rèn)知,或者有時認(rèn)識到問題的存在卻沒有落實(shí)整改;工作制度、辦事流程不夠公開透明,工作的方式方法也有待改進(jìn),宣傳力不夠有時會導(dǎo)致個別教職工誤解。
(二)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、堅(jiān)決反對“四風(fēng)”方面我支部堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”,沒有參加豪華宴請與高檔消費(fèi)活動。在人情消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)開支、違規(guī)占用住房和辦公用房等方面,都沒有違規(guī)現(xiàn)象,310辦公室4人共用,遠(yuǎn)低于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),支部成員作風(fēng)清廉、工作踏實(shí)負(fù)責(zé),“四風(fēng)”方面沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
存在的問題:
1、成員理論素養(yǎng)不高,業(yè)務(wù)知識不全。日常主抓工作,理論學(xué)習(xí)少,對黨的路線、方針、政策學(xué)習(xí)不系統(tǒng)不全面,對職業(yè)教育、人事工作理論鉆研不夠,工作規(guī)律了解不深刻,開展創(chuàng)新性工作的能力不足。
2、主動聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾不夠。缺乏定期調(diào)查和了解教職工思想動態(tài)、心理訴求的工作機(jī)制,解決教職工實(shí)際困難不夠,深入基層主動服務(wù)群眾的意識不強(qiáng)。
3、創(chuàng)新精神不夠。滿足于現(xiàn)有人事工作的日常完成,對新形勢下干部培養(yǎng)、人事制度的改革和創(chuàng)新思考不夠,工作手段守舊,電子化辦公落后,創(chuàng)新工作沒有深入執(zhí)行,謀劃工作新局面方面與群眾的期盼還有一定差距。
(三)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律方面
支部成員能嚴(yán)格地遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,具有堅(jiān)定的黨性原則,能堅(jiān)決執(zhí)行請示報(bào)告制度,落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩個責(zé)任”原則,做到廉潔自律,勤政務(wù)實(shí)。
存在問題:
1、成員對黨和國家的大政方針把握不夠,政治鑒別力不強(qiáng),政治理論素養(yǎng)有待提高;支部對黨員干部的黨性教育、政治理論教育仍沒有形成一套成熟完整的機(jī)制,干部的培養(yǎng)與管理相對滯后。
2、個別事務(wù)沒有嚴(yán)格地按照政策和法規(guī)辦事,或者執(zhí)行政策的力度不夠、執(zhí)行速度較緩。
3、對黨員干部的廉政教育較少,干部廉政管理與監(jiān)督機(jī)制有待完善。
(四)履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難方面
1、職責(zé)劃分不夠具體,分工不夠明確,有的工作人手不夠,影響工作效率和工作質(zhì)量。
2、教師培訓(xùn)、人事分配、干部教育、薪資改革、職稱評聘等方面存在制度不完善、工作進(jìn)度慢、政策執(zhí)行不到位的問題,解決問題的思路老套、措施不力,缺乏科學(xué)長遠(yuǎn)規(guī)劃,缺乏改革的勇氣和決心。
3、在攻堅(jiān)克難方面存在畏難情緒,怕得罪人、怕遇到新問題,不愿費(fèi)神做開創(chuàng)性的工作。
二、存在問題的原因分析
1、對政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不重視。日常忙于工作,忽視了對大政方針、政治原理的常態(tài)化學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)的主動性和積極性,即使學(xué)也是浮于表面,沒有深刻理解其精神和內(nèi)涵。業(yè)務(wù)知識局限于實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)積累,缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對一些業(yè)務(wù)的相關(guān)政策法規(guī)還不熟悉,沒有隨著新變化而及時更新知識,從而影響理論指導(dǎo)實(shí)踐,影響決策和執(zhí)行。
2、沒有真正地樹立起全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。想問題、干事情習(xí)慣從上往下想,或者顧及領(lǐng)導(dǎo)意圖、學(xué)校利益而沒有真正考慮教職工的切身利益,沒有深入貫徹群眾路線,對教職工思想和工作動態(tài)關(guān)注少,思想根源在于宗旨意識不牢固。
3、體制機(jī)制不夠健全,工作制度不夠完善,面對新形勢新情況沒有及時調(diào)整適應(yīng),有時思想先行但行動跟不上變化。
三、改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。(1)加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),及時把握住國家的相關(guān)政策,增強(qiáng)政治鑒別力,找準(zhǔn)人事人才工作的定位。
(2)提高政策法規(guī)素養(yǎng),增強(qiáng)依法依規(guī)履職的能力。嚴(yán)格地按照政策和法規(guī)辦事,推動人事人才工作的健康發(fā)展、有序運(yùn)行。
(3)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、參加會議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷更新業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。定期深入教職工調(diào)研,傾聽群眾意見,想其所想,急其所急,解決大家關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提高教職工對我支部工作的認(rèn)可度。
3、扎實(shí)推進(jìn)人事制度、干部制度的改革,分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)做好教職工培訓(xùn)與職業(yè)能力提升、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、職務(wù)晉升、干部培養(yǎng)與管理等工作,改善教職工的薪資福利、提高教職工工作幸福指數(shù),增強(qiáng)群眾滿意度。
4、創(chuàng)新發(fā)展思路,科學(xué)謀劃未來,積極探索組織與人事工作的新方法新路徑,學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)做法,制定長遠(yuǎn)規(guī)劃,完善工作機(jī)制,突出改革重點(diǎn),加快工作進(jìn)度,提高工作效率,開拓干部和人事工作的新局面。
人事處工作計(jì)劃(篇10)
山西省經(jīng)濟(jì)信息中心2011年人事科工作計(jì)劃
2011年山西省經(jīng)濟(jì)信息中心人事工作將以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大、十七屆五中全會和省委九屆十一次全會精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照發(fā)改委人事處和中心領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,緊緊圍繞發(fā)展改革全面工作,省電子政務(wù)外網(wǎng)工程建設(shè),及信息中心各項(xiàng)工作。堅(jiān)持以人為本,
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