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文檔簡介

第一章通信建設(shè)工程的前期監(jiān)理工作..............................................1

1.1監(jiān)理任務(wù)招標(biāo)工作,進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬....................................1

1.2簽訂委托監(jiān)理合同.......................................................1

1.3組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu).......................................................1

1.4編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則............................................2

1.5審核施工設(shè)計文件.......................................................2

1.6審核承包單位和工程分包單位的資質(zhì)......................................3

1.7審核承包單位的施工組織設(shè)計..........................4

1.8參加設(shè)計交底和圖紙會審.................................................4

1.9參加第一次工程協(xié)調(diào)會................................5

1.10監(jiān)理工作;瓶呈示意圖.................................5

第二章施工階段的監(jiān)理工作...................................10

2.1審核開工報告、簽發(fā)開工令............................10

2.2進(jìn)場施工材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗.........................11

2.3工?^控制........................................11

2.4工會量控制........................................11

2.5工程安全管理........................................12

2.6工觸價控制........................................14

2.7工地例會..............................................................14

2.8專題瓏會議..........................................................14

2.9工程暫停與復(fù)工的處理..................................................14

2.10對工程設(shè)計變更的處理................................................15

2.11關(guān)于工程索賠的處理...................................................15

2.12對工會量事故的處理................................................16

2.13編制工程監(jiān)理日/周、月/季報..........................................16

第三章施工后期的監(jiān)理工作......................................................17

3.1審核承包單位的竣工資料................................................17

3.2組織工^^..........................................................17

33參加工程初驗............................................................17

3.4編寫監(jiān)理工作總結(jié)......................................................18

3.6工保修期的監(jiān)理工作.............................................19

3.7監(jiān)理服務(wù)費用的結(jié)算....................................................19

第四章通信光傳輸設(shè)備工程監(jiān)理的質(zhì)量控制.......................................20

4.1光傳輸?shù)娜N系列設(shè)備................................20

4.2光傳輸設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制...........................................20

4.3設(shè)備安裝過程中的安裝工藝質(zhì)量控制...................22

4.3.1走線架和槽道安裝的質(zhì)量控制....................22

4.3.2設(shè)備安裝的質(zhì)量控制............................22

4.33配線架安裝的質(zhì)量控制.........................23

4.3.4信號線、電源線布放的質(zhì)量控制.................24

4.3.5信號線、電源線端頭處理的質(zhì)量控制.............26

4.3.6光纜連接線(尾纖)布放質(zhì)量控制...............27

4.3.7通信設(shè)備安裝質(zhì)量主要控制點....................27

4.4設(shè)備安裝工序驗收....................................28

4.4.1工序報驗........................................................28

4.4.2驗收準(zhǔn)備........................................................29

4.4.3驗收實施........................................................29

4.4.4驗收結(jié)果........................................................29

4.4.5審直簽認(rèn)........................................................30

4.5光傳輸設(shè)備的調(diào)測......................................................30

451技術(shù)才踞測試......................................................30

4.5.2光傳輸系統(tǒng)調(diào)測中的測試項目.......................................31

4.6光傳輸設(shè)備調(diào)測及驗收階段監(jiān)理工作要點.................................37

4.6.1審批光傳輸設(shè)備調(diào)測"開工報審表”...............................37

4.6.2設(shè)備通電前的檢杳................................................37

4.6.3光傳輸設(shè)備的通電試驗............................................38

4.6.4光傳輸設(shè)備硬件電珞調(diào)測..........................................39

4.6.5光傳輸設(shè)備性能指標(biāo)及系統(tǒng)調(diào)測(軟調(diào))...........................40

4.6.6光傳輸設(shè)備的工程初驗............................................41

4.6.7光傳輸設(shè)備的割接..............................42

4.6.8光傳輸設(shè)備的試運行和終驗........................................43

4.7光傳輸設(shè)備安裝工程監(jiān)理資料的整理和移交.............44

旗開簿勝

第一章通信建設(shè)工程的前期監(jiān)理工作

1.1監(jiān)理任務(wù)招標(biāo)工作,進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)承攬

1.2簽訂委托監(jiān)理合同

實施建設(shè)工程監(jiān)理前,依據(jù)監(jiān)理委托書或者監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理與建設(shè)單

位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,根據(jù)國家《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》主

要內(nèi)容由以下4個部分組成:

(1)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

(2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件

(3)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專用條件

(4)在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件

13組建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、規(guī)模和人員配置,應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、專業(yè)類別、

技術(shù)復(fù)雜程度、工期長短、工程環(huán)境等因素綜合考慮,并應(yīng)符合委托監(jiān)理

合同中對監(jiān)理深度的要求。

(2)監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進(jìn)展情況作相應(yīng)調(diào)整,以滿足不

同階段監(jiān)理工作的需要。

(3)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員除總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員外,大型工程還可配置檔

寸或讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

案員、信息員等輔助人員。

1.4編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則

(1)監(jiān)理規(guī)劃的制定

監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合項目的具體情況,廣泛收集工程信息

和現(xiàn)場資料,由項目總監(jiān)主持組織編寫的。

(2)監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

①工程項目概況,包括項目名稱、地點與規(guī)模;

②監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容;

③監(jiān)理工作目標(biāo),包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價控制目標(biāo);

④監(jiān)理工作依據(jù),包括有關(guān)法律、法規(guī),主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,監(jiān)

理合同和其他工程建設(shè)承包合同;

⑤項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與人員配備計劃;

⑥監(jiān)理設(shè)施配置計劃;

⑦項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);

⑧工程項目監(jiān)理工作主要程序與制度。

1.5審核施工設(shè)計文件

(1)總監(jiān)在設(shè)計會審前,應(yīng)組織監(jiān)理人員審查設(shè)計,并將審查意見整理成文報

送建設(shè)單位。

(2)施工設(shè)計審查包括以下內(nèi)容

久久讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

①是否無證或越級設(shè)計,圖紙是否正式簽署;

②設(shè)計深度能否指導(dǎo)施,,主要電氣指標(biāo)和,藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否明確,能否

據(jù)此進(jìn)行工程驗收;

③設(shè)計說明與施工圖紙是否齊全相符;

④幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間是否有矛盾;

⑤設(shè)計預(yù)算是否與設(shè)計說B月、施工圖紙相符,是否重列或漏項,套用定額是

否準(zhǔn)確。

1.6審核承包單位和工程分包單位的斐質(zhì)

保證施工承包單位和工程分包單位的資質(zhì),是保證工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)

和前提。

(1)承包單位應(yīng)承擔(dān)與本企業(yè)資質(zhì)相符的類別工程,不得越級承包或^法轉(zhuǎn)

包;

(2)承包單位對工程實行分包必須符合施工合同的規(guī)定;

(3)承包單位應(yīng)填寫《分包單位資質(zhì)報審表》,并附分包單位有關(guān)資料(營業(yè)

執(zhí)照、資質(zhì)證書、業(yè)績、施工人員的技能證等)報監(jiān)理審核,分包單位

的資質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定并滿足施工要求。

(4)分包合同簽訂后,承包單位應(yīng)將《分包合同》副本一份報監(jiān)理備案;

(5)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)承包單位存在轉(zhuǎn)包或?qū)訉臃职惹闆r,應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》

予以制止并報建設(shè)單位;

(6)在施工實施過程中分包單位的行為,視同承包單位的行為。

二色、二&、

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旗開簿勝

1.7審核承包單位的施工組織設(shè)計

(1)《施工組織設(shè)計》審查程序

①承包單位應(yīng)于開工前7天,將《施工組織設(shè)計報審表》送監(jiān)理單位。

②總監(jiān)組織監(jiān)理人員審查《施工組織設(shè)計》并提出意見,由總監(jiān)審定后報送

建設(shè)單位,如需修改,則退回承包單位限時重報。

(2)《施工組織設(shè)計》審查內(nèi)容

①質(zhì)量、工期、進(jìn)度計劃應(yīng)與施工合同、設(shè)計文件相一致;

②施工方案、施工工藝應(yīng)符合設(shè)計文件要求;

③施工技術(shù)、勞力以及物資儲運安排應(yīng)能滿足進(jìn)度計劃要求;

④施工機(jī)具、儀表、車輛配置應(yīng)能滿足所承擔(dān)施工任務(wù)的需要;

⑤質(zhì)量、技術(shù)管理體系健全,措施切實可行且有針對性;

⑥安全、環(huán)保、消防、文明施工措施,切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

1.8參加設(shè)計交底和圖紙會審

(1)施工圖設(shè)計會審(交底)會議,由建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)主持召開,

建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員參加。

(2)會審意見要形成《會審紀(jì)要》,通常有建設(shè)單位記錄整理、打印蓋章后分

發(fā)有關(guān)各方。

(3)設(shè)計文件分期分批供圖時,在《會審紀(jì)要》上應(yīng)明確供圖時限,以保證

工程進(jìn)度。

(4)《會審紀(jì)要》的全部內(nèi)容,視同設(shè)計的補(bǔ)充或修改,在施工、監(jiān)理中應(yīng)

_二/4

y艮y久讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

嚴(yán)格執(zhí)行。

1.9參加第一次工程協(xié)調(diào)會

在下達(dá)開工令之前,由建設(shè)單位主持召開,施工單位、監(jiān)理單位(必要時邀

請設(shè)計單位)人員參加,會議主要內(nèi)容如下:

(1)建設(shè)、承包、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工;

(2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理的授權(quán);

(3)建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

(5)建設(shè)和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

(6)監(jiān)理單位進(jìn)行《監(jiān)理規(guī)劃》交底。

討論內(nèi)容要形成《會議紀(jì)要》,由建設(shè)單位或監(jiān)理負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方

代表會簽后分發(fā)各方。

1.10監(jiān)理工作流程示意圖

5

世飛

讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

監(jiān)理工作流程示意圖

工作流程職責(zé)監(jiān)理工作要點監(jiān)理手段、方法相關(guān)文件記錄

?表示負(fù)責(zé)人

。表示配合人

?總監(jiān)理工程師?根據(jù)監(jiān)理項目大小設(shè)立相應(yīng)的?與業(yè)主聯(lián)系?監(jiān)理合同

。專業(yè)監(jiān)理工程監(jiān)理項目槌勾■與施工單位聯(lián)系?監(jiān)理規(guī)劃

1

師?向業(yè)主索取設(shè)計文件?建立工程有關(guān)單?通訊錄

準(zhǔn)備階段

?簽訂監(jiān)理合同、編制《監(jiān)理規(guī)位人員通訊錄

劃》、《監(jiān)理細(xì)則》

?向業(yè)主索取施工合同

?了解項目的內(nèi)容、技術(shù)要求、施

工期限和業(yè)主的特殊要求等

?參加首次會議

?專業(yè)監(jiān)理工程?專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計文件?用通信工程概預(yù)?復(fù)勘記錄

1

師及相關(guān)技術(shù)文件,編制設(shè)計審核算定額核對預(yù)算?設(shè)計審核意見書

。監(jiān)理員建議書定額?會審記要

?監(jiān)理員去施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)勘,?檢查是否符合設(shè)

會審

參加會審做好會審紀(jì)要計規(guī)范

?設(shè)計是否與現(xiàn)場

整相符,有無障礙物

?總監(jiān)理工程師?總監(jiān)審核施工單位的資質(zhì)證書?檢查施工組織的?施工組織設(shè)計報

。專業(yè)監(jiān)理工程?專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織質(zhì)量員、安全員、審表

師設(shè)計特種施工人員上?開工申請報告

。監(jiān)理員?總監(jiān)理工程師審核開工申請報崗證。?進(jìn)場材料報驗表

7

世飛

讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

N告?檢查進(jìn)度計劃?材料、設(shè)備清單

?監(jiān)理員檢查設(shè)備、材料、人員準(zhǔn)?檢查進(jìn)場設(shè)笛、材?質(zhì)量證明文件

備情況料

Y

?總監(jiān)理工程?簽發(fā)開工令

開工令

?總監(jiān)理工程師?監(jiān)理員攜帶施工圖、隨工檢杳記巡檢?隨工檢直記錄

。專業(yè)監(jiān)理工程錄、隱蔽工程簽證、施工工藝檢?旁站?隱蔽工程簽證

1

師杳表到現(xiàn)場進(jìn)行隨工監(jiān)理,做好召開工程例會?施工工藝檢杳表

施工現(xiàn)場控制

。監(jiān)理員現(xiàn)場記錄?,F(xiàn)場簽證要有監(jiān)理員?測試記錄

1和施工單位共同簽字?監(jiān)理日志

?監(jiān)理員按照《監(jiān)理細(xì)則》的要求?監(jiān)理周報

重點檢查質(zhì)量控制點(進(jìn)行旁站?監(jiān)理通知

監(jiān)理)?監(jiān)理通知回復(fù)單

?監(jiān)理員每天向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師?工程例會紀(jì)要

匯報當(dāng)天的工作,并提交下一步

的監(jiān)理工作計劃

?專業(yè)監(jiān)理工程師每天對監(jiān)理員

的記錄進(jìn)行檢查,解決工程中遇

到的問題

?總監(jiān)向業(yè)主提交監(jiān)理周報

r

?專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位存

在的問題發(fā)出監(jiān)理通知要求整

改,整改后進(jìn)行檢查驗收,并在

7

世飛

讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

監(jiān)理通知回復(fù)單上簽署意見。監(jiān)

理通知及回復(fù)單要抄送業(yè)主。

?總監(jiān)理工程師?工程完工后,總監(jiān)要組織預(yù)驗?檢查工程質(zhì)量?預(yù)驗收報告

工程預(yù)驗收

。專業(yè)監(jiān)理工程收。對不符合設(shè)計及施工合同要?檢查竣工資料?驗收申請報告

一師求的質(zhì)量問題,應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知要?竣工資料審核意

。監(jiān)理員求施工單位進(jìn)行整改。見書

4■對于預(yù)驗收合格的工程,總監(jiān)

應(yīng)簽署預(yù)驗收報告和竣工資料

審核意見書及驗收申請報告。報

r業(yè)主進(jìn)行驗收。

Y

?總監(jiān)理工程師?總監(jiān)參加工程竣工驗收,并在驗?現(xiàn)場檢查?驗收文件

驗收

。專業(yè)監(jiān)理工程收文件上簽字。

師■對于工程遺留問題,應(yīng)在竣工驗

收文件上說明??偙O(jiān)要指定專業(yè)

1T

竣工驗收監(jiān)理工程師對遺留問題進(jìn)行跟

蹤,并定期向業(yè)主報告。

?總監(jiān)理工程師?監(jiān)理員核實工程量?用現(xiàn)場隨工簽證?結(jié)算意見書

制作監(jiān)理檔案

。專業(yè)監(jiān)理工程?專業(yè)監(jiān)理工程師核實工程結(jié)算與結(jié)算核實

師?總監(jiān)簽署結(jié)算意見書?注意定額的套

。監(jiān)理員用

?總監(jiān)理工程師?總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總?監(jiān)理工作總結(jié)

8

世飛

讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

。專業(yè)監(jiān)理工程結(jié)?監(jiān)理檔案

師?專業(yè)監(jiān)理工程師制作裝訂監(jiān)理

檔案

?總監(jiān)審核監(jiān)理檔案

?將所有監(jiān)理資料按序排版、出版

交業(yè)主,并存檔。

?總監(jiān)理工程師?依據(jù)委托監(jiān)理合同,確定質(zhì)量保

。專業(yè)監(jiān)理工程修期內(nèi)的監(jiān)理工作范圍

師?總監(jiān)對質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查,在施

工單位整改后驗收

1?總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位對工程質(zhì)量

缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析,并確定

保修期

責(zé)任歸屬

?保修期結(jié)束后協(xié)助建設(shè)單位結(jié)

算工程保修金

?按要求完成工程竣工資料的收

集、整理、審核等

9

世飛

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旗開簿勝

第二章施工階段的監(jiān)理工作

2.1審核開工報告、簽發(fā)開工令

(1)承包單位應(yīng)于開工前填寫《開工申請報告》,送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。

(2)《開工申請報告》中應(yīng)注明開工準(zhǔn)備情況和存在問題,以及提前或延期開

工的原因。

(3)審核開工報告主要包括以下內(nèi)容:

①工程施工圖設(shè)計是否已通過會審;

②是否已與建設(shè)單位簽訂施工合同;

③建設(shè)資金已否滿足工程基本需求;

④已到工地主要器材、設(shè)備能否滿足開工需要;

⑤有關(guān)線路路由審批、過鐵路(公路)頂管、過江開堤取證,以及農(nóng)田、園林

賠補(bǔ)、市政、城建等施工證明已否辦妥;

⑥機(jī)房土建(溝、槽、預(yù)留孔洞)環(huán)境(空調(diào)、防塵、電源、照明)等條件是

否滿足裝機(jī)需要;

⑦施工人員、機(jī)具、儀表、車輛是否已按要求進(jìn)場。

(4)如開工條件已基本具備,監(jiān)理會同建設(shè)單位簽發(fā)《開工令》,如某項條件

還不具備,則應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位,使之盡快開工。

10

艮K讀萬卷書行萬里路讀萬卷書行萬里路

旗開簿勝

2.2進(jìn)場施工材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗

(1)承包單位應(yīng)對所有進(jìn)場的器材、設(shè)備進(jìn)行清點檢測,并填寫《器材、設(shè)備

報驗申請表》,附出廠證明、測試記錄、入網(wǎng)證明等資料,送監(jiān)理單位審

核簽認(rèn)。

(2)監(jiān)理依據(jù)承包單位報送的器材、設(shè)備清單進(jìn)行復(fù)驗或抽測,對于檢驗不合

格的器材、設(shè)備要分開存放,并請供貨廠商到現(xiàn)場復(fù)驗認(rèn)定。

2.3工程進(jìn)度控制

監(jiān)理人員按周報審查施工進(jìn)度計劃實施情況,進(jìn)行必要的分析。發(fā)現(xiàn)工程實

際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計劃進(jìn)度時,監(jiān)理人員應(yīng)會同承包單位調(diào)差原因、研究措施或建

議,并由項目監(jiān)理部向建設(shè)單位報告與洽商,必要時對承包單位簽發(fā)《監(jiān)理通知》,

以控制施工進(jìn)度。

2.4工程質(zhì)量控制

(1)監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視、檢查、測試和見證,對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,

或?qū)σ恍┲匾臋z驗和測試項目進(jìn)行平行檢驗,檢查內(nèi)容如下:

①是否按照設(shè)計文件、施工規(guī)范?口批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(方案)施工;

②施工現(xiàn)場管理人員,是否到崗到位;

③施工操作人員的技術(shù)水平是否滿足施工技術(shù)要求;

④已施工段落、部位是否存在質(zhì)量缺陷;

⑤檢驗f口測試項目是否達(dá)到設(shè)計文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的驗收要求。

_:_下11

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旗開簿勝

(2)實施工序報驗、隨工檢查與隱蔽工程簽證。

①堅持上道,序不經(jīng)檢查驗收,不準(zhǔn)進(jìn)行下道,序。上道_1序完成后,必須先

由施工單位自檢合格,填寫《工序報驗單》通知監(jiān)理人員檢驗合格簽證后,

方可進(jìn)行下道工序。不同通信專業(yè),有不同的工序和要求,但都必須遵守工

序報驗制度。

②監(jiān)理工程師在施工中應(yīng)及時現(xiàn)場檢驗,對關(guān)鍵工序應(yīng)旁站監(jiān)理。對未經(jīng)檢驗

的隱蔽工序不得隱蔽,否則監(jiān)理工程師有權(quán)撥露檢查。

(3)對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)《監(jiān)理工程師通

知》,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。

(4)對施工過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師宜采用照相、

攝影等手段予以記錄。

2.5工程安全管理

(1)安全監(jiān)理的依據(jù)

①《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

②已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》

③施工組織設(shè)計

(2)施工階段安全監(jiān)理的程序

①嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

②審查承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件:A.《營業(yè)執(zhí)照》;B.《施工許可證》;

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全專業(yè)人員的配備等;D.安全生產(chǎn)操作規(guī)程;E.主要

念火12

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旗開簿勝

施工機(jī)械、設(shè)備、儀表的技術(shù)性能及安全條件。

③審食承包單位的施,組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或方案是否符合,程建設(shè)

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

A.高空作業(yè):高空防護(hù)措施是否齊全;高空作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn),具有

登高作業(yè)證。

B.督促承包單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底,以及統(tǒng)一負(fù)責(zé)

管理分包單位的安全生產(chǎn)工作。

C.日常現(xiàn)場巡視跟蹤監(jiān)理,檢查施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操

作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達(dá)監(jiān)理通矢L責(zé)令承包單位整

改或暫停施工。

D.對關(guān)鍵部位的安全狀況,應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。

E.承包單位拒不整改的或不停止施工的,監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)單位報

告。

F.每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日志》。

G.如遇到如下情況,監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)

和建設(shè)單位匯報:a.施工中出現(xiàn)安全異常,提出后,承包單位未采取改

進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時力.對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處

理而繼續(xù)作業(yè)時;c.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時;d擅自變更設(shè)計

圖紙進(jìn)行施工時;e.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材

料時;f.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時;

g.出現(xiàn)安全事故時。

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2.6工程造價控制

在國內(nèi),目前在操作上還存在一些問題,視建設(shè)單位的意向在監(jiān)理合同中予

以確認(rèn)。

2.7工地例會

在施工過程中由總監(jiān)或監(jiān)理工程師主持召開工地例會,監(jiān)理人員、建設(shè)單位

隨工代表參加,會議主要內(nèi)容如下:

(1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成原因;

(2)檢查分析工程進(jìn)度計劃完成情況,提出下階段目標(biāo)和措施;

(3)檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

(4)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)問題。

由監(jiān)理單位記錄整理形成《會議紀(jì)要》并經(jīng)與會代表會簽。

2.8專題工地會議

總監(jiān)或監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及口寸組織專題工地會議,解決施工過程中的各種專

題問題。工程項目各主要參建單位均可向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提出召開專題工地會

議的動議。專題工地會議紀(jì)要的形成過程與工地例會相同。

2.9工程暫停與復(fù)工的處理

(1)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量、安全隱患,可能造成質(zhì)量、安全事故或

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旗開簿勝

已經(jīng)造成質(zhì)量、安全事故時,以及遇有自然災(zāi)害等不可抗力的情況下,總

監(jiān)應(yīng)及時卜達(dá)工程暫停令。

(2)整改完畢并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合規(guī)定后,總監(jiān)應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。

(3)總監(jiān)下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,均應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。

2.10對工程設(shè)計變更的處理

(1)設(shè)計變更無論由哪方提出,均應(yīng)經(jīng)承包、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位四方洽商

后,方可執(zhí)行。

(2)對于設(shè)計變更引起工程量的增減和費用調(diào)整,監(jiān)理應(yīng)據(jù)實核定承包單位提

出的費用調(diào)整表。

2.11關(guān)于工程索賠的處理

(1)由于自然災(zāi)害或非承包單位的原因,造成工期延誤、反工等,致使承包單

位蒙受直接經(jīng)濟(jì)損失,承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi),向建設(shè)單位提

出費用索賠申請報告,并應(yīng)附索賠憑證和詳細(xì)的計算資料送監(jiān)理審查;監(jiān)

理在初步核定一個額度后,與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

(2)承包單位未能按合同約定履行自己的各項義務(wù),導(dǎo)致建設(shè)單位額外的經(jīng)濟(jì)

損失,建設(shè)單位向承包單位提出費用索賠時,監(jiān)理在審查索賠報告后,應(yīng)

公正地與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。

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旗開簿勝

2.12對工程質(zhì)量事故的處理

(1)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故時,承包單位應(yīng)在24小時之內(nèi),將《重大工程質(zhì)

量事故報告表》報送建設(shè)單位、監(jiān)理單位。

(2)監(jiān)理應(yīng)組織質(zhì)量事故的調(diào)差,編寫《重大工程質(zhì)量事故調(diào)查報告》報送建

設(shè)單位,報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

①事故發(fā)生的時間、地點、原因、過程;

②事故嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況的評估;

③明確事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和責(zé)任人以及事故處理方案或建議;

④提出防止類似事故再次發(fā)生的意見及改進(jìn)措施。

2.13編制工程監(jiān)理日/周、月/季報

(1)監(jiān)理日/周、月/季報時監(jiān)理工作過程的動態(tài)反映,也是監(jiān)理工作真實的記

錄,應(yīng)按建設(shè)單位的要求,按時填報。

(2)填報內(nèi)容要真實,反映的問題應(yīng)有分析,解決措施要具體、下步計劃安排

要周密。應(yīng)包括工程進(jìn)展情況、存在問題及解決措施。

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世飛

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第三章施工后期的監(jiān)理工作

3.1審核承包單位的竣工資料

(1)竣工資料內(nèi)容

竣工資料按每個單項工程進(jìn)行編制,一般分為竣工文件、竣工圖紙、測試資料三

部分。

(2)竣工資料裝訂要求

竣工文件的幅面采用A4紙,圖紙的幅面采用A3紙尺寸制作。文件用三眼兩線

方式裝訂,采用蠟線,禁用金屬線,以便長期存檔。

3.2組織工程預(yù)驗

(1)單項工程完工后,承包單位應(yīng)整理編制竣工文件提交監(jiān)理單位進(jìn)行審核,

竣工文件經(jīng)審核符合要求,承包單位填報《完工報驗單》,由監(jiān)理組織工

程預(yù)驗。

(2)對工程預(yù)驗中發(fā)現(xiàn)的問題,要求承包單位進(jìn)行整改。

(3)通過工程預(yù)驗,監(jiān)理單位應(yīng)對該單項工程作出預(yù)驗合格或不合格的結(jié)論意

見。

3.3參加工程初瞼

(1)初驗條件

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旗開簿勝

①承包單位已按合同和規(guī)范要求完成竣工資料的編制,并經(jīng)監(jiān)理審核簽認(rèn)。

②承包單位已按合同和規(guī)范要求完成,程量自檢合格,通過監(jiān)埋預(yù)驗,承包單

位對預(yù)驗存在的缺陷進(jìn)行了整改,并經(jīng)監(jiān)理檢查提出工程質(zhì)量評估報告。

③監(jiān)理單位將工程竣工報驗單連同質(zhì)量評估報告報送建設(shè)單位。

(2)初驗程序

①建設(shè)單位應(yīng)與接到總監(jiān)簽署的工程竣工報驗單和質(zhì)量評估報告后的15日內(nèi)

組織初驗。

②初驗由建設(shè)單位主持并擔(dān)任驗收組長,下設(shè)路由(工藝\測試、文檔三個

小組,建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員參加。

③各小組按驗收方案驗收,記錄整理驗收測試文件資料,并寫出初驗報告交領(lǐng)

導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組召開初驗總結(jié)會,會簽初驗意見和初驗證書。

④初驗后15日內(nèi),由建設(shè)單位編制初驗報告并上報上級主管部門。

3.4編寫監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)工程概況

(2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

(3)監(jiān)理合同履行情況

(4)監(jiān)理工作成效

(5)施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議

(6)工程照片或錄像(有必要時)

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旗開簿勝

5.工程試運行和終驗

(1)_L程試運行

小型通信工程初驗亦為終驗初驗后工程即投入運行。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部要求,

大型工程進(jìn)行試運行,試運行自通信系統(tǒng)開通之日算起,為期3個月,如發(fā)現(xiàn)問

題,可延長試運行期,直至告格。

(2)工程終驗

①工程試運行結(jié)束后,通常由建設(shè)單位的上級主管部門主持組織終驗。建設(shè)

單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位參加。

②小型工程初驗(大型工程終驗)后,由承包單位和監(jiān)理單位分別向建設(shè)單

位移交竣工資料、監(jiān)理資料與監(jiān)理工作總結(jié)。

3.6工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作

通信建設(shè)工程投入運行或試運行的當(dāng)天開始進(jìn)入保修期,質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)

理工作期限,應(yīng)由監(jiān)理單位與建設(shè)單位根據(jù)工程實際情況,在委托監(jiān)理合同中約

定。

3.7監(jiān)理服務(wù)費用的結(jié)算

通信工程監(jiān)理服務(wù)費用的結(jié)算,應(yīng)在工程初驗(大型工程終驗)并報送監(jiān)理

總結(jié)后進(jìn)行,保修期滿后結(jié)清尾款。結(jié)算的依據(jù)是工程委托監(jiān)理合同。

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第四章通信光傳輸設(shè)備工程監(jiān)理的質(zhì)量控

4,光傳輸?shù)娜N系列設(shè)備

(1)PDH系列(準(zhǔn)同步數(shù)字傳輸)

由于這種設(shè)備采取逐級復(fù)接方式,借接口多,設(shè)備多,光接口沒有標(biāo)準(zhǔn)化,將被逐步淘

汰。目前新干線已基本不用,只有部分支線還在繼續(xù)使用。

(2)SDH系列(同步數(shù)字傳輸)

SDH統(tǒng)一了世界上不同系列速率等級,便于國際通信網(wǎng)絡(luò)互連和不同廠家設(shè)備的兼容。

這種制式的光傳輸設(shè)備克服了PDH的缺點,現(xiàn)已大量普及。

(3)DWDM系列(波分復(fù)用)

這種系列的光傳輸設(shè)備是以SDH為載體的波分復(fù)用設(shè)備,利用單模光纖將不同波長的

光信號混合在一起輸出,時電信網(wǎng)傳輸系統(tǒng)的主流。

(4)PTN系列(分組傳輸網(wǎng))

在IP業(yè)務(wù)和底層光傳輸媒質(zhì)之間設(shè)置了一個層面,它針對分組業(yè)務(wù)流量的突發(fā)性和統(tǒng)

計復(fù)用傳送的要求而設(shè)計,以分組業(yè)務(wù)為核心并支持多業(yè)務(wù)提供,具有更低的總體使用成本

(TCO),同時秉承光傳輸?shù)膫鹘y(tǒng)優(yōu)勢,包括高可用性和可靠性、高效的帶寬管理機(jī)制和流

量工程、便捷的。AM和網(wǎng)管、可擴(kuò)展、較高的安全性等。

4.2光傳輸設(shè)備安裝前的質(zhì)量控制

(1)監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審閱工程設(shè)計文件,對工程設(shè)計意圖如有不明或不合理的

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旗開簿勝

地方,應(yīng)及時提出。

(2)設(shè)備與器材的檢驗

①監(jiān)理單位和現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)組織供貨單位、建設(shè)單位和承包單位對已到現(xiàn)

場的設(shè)備進(jìn)行開箱清點和外觀檢查,然后轉(zhuǎn)交承包單位。

②開箱檢驗時,應(yīng)重點核對單據(jù)與貨物是否相符,型號是否符合設(shè)計文件的

要求,貨物是否有外部損傷或受潮生銹。主材的規(guī)格、型號應(yīng)符合工程設(shè)計要求,

其數(shù)量應(yīng)滿足連續(xù)施工的需要。

③對承包單位自購用于工程的設(shè)備器材應(yīng)重點檢驗出廠合格證書、技術(shù)說明

書。

④承包單位作為接受和使用單位應(yīng)做好設(shè)備器材接受記錄,收集整理裝箱文

件及合格證書,并填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,報送監(jiān)理人員簽證。

⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)有受潮、受損或變形的設(shè)備和器材時應(yīng)由監(jiān)理人員確定是否退還或

休整,應(yīng)通知供貨單位及時解決。

(3)施工技術(shù)及機(jī)具儀表檢驗

①監(jiān)理人員應(yīng)對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真審核和簽認(rèn)。施工組織設(shè)計應(yīng)反映出

施工組織、方法、工程進(jìn)度計劃、技術(shù)力量和人力、機(jī)具設(shè)備,預(yù)料可能發(fā)生的

施工障礙和變化等。對技術(shù)力量或施工技術(shù)方案不符合安裝要求的應(yīng)要求承包單

位修正。

②承包單位在工程開工前,應(yīng)填報施工技術(shù)人員資格報驗申請表,附上技術(shù)

人員名單及職稱、崗位證書等相關(guān)復(fù)印件,報送監(jiān)理審核。施工技術(shù)人員應(yīng)具有

專業(yè)技術(shù)操作上崗證。

③承包單位在工程中使用的機(jī)具、儀表應(yīng)經(jīng)過法定計量單位進(jìn)行過技術(shù)鑒定,

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其質(zhì)量和數(shù)量不符合要求時,應(yīng)要求承包單位更換或補(bǔ)充。

43設(shè)備安裝過程中的安裝工藝質(zhì)量控制

4.3.1走線架和槽道安裝的質(zhì)量控制

(1)水平走線架、槽道的安裝位置,高度應(yīng)符合施工圖紙規(guī)定。每列走線架或

者槽道應(yīng)成一條直線,偏差不大于30mm。

(2)槽道、走線架橫鐵距離均勻,間隔300mm左右。吊掛與槽道、走線架應(yīng)

在同一垂直平面上,吊桿高度、垂直度應(yīng)與走線架、槽道水平位置相適應(yīng)。

(3)各種鐵件的漆面應(yīng)完整無損,如需補(bǔ)漆,補(bǔ)漆顏色應(yīng)與原來顏色基本一致。

(4)立柱安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝穩(wěn)固,與地面垂直,垂直度偏差《0.1%,

同一側(cè)立柱應(yīng)在同一直線上

43.2設(shè)備安裝的質(zhì)量控制

(1)開箱驗貨時,監(jiān)理、施工單位、廠家督導(dǎo)應(yīng)同時在場。險查設(shè)備有無損壞、

變形。

(2)機(jī)架安裝位置應(yīng)符合設(shè)計平面圖要求。立機(jī)架前可先將子架機(jī)盤拆下,方

便安裝,同時也不損傷設(shè)備。機(jī)架底部應(yīng)用4套膨脹螺栓加固。有活動地板的機(jī)

房,還要加工機(jī)架底座,底座的高度應(yīng)比地板高出3-5mm,不得將機(jī)架直接安

裝在活動地板上。機(jī)架頂端要用夾板與走線架(槽道)上梁固定。

(3)機(jī)架位置變更時,必須得到建設(shè)單位和設(shè)計單位同意,并辦理相應(yīng)手續(xù)。

(4)機(jī)架安裝時垂直度誤差不大于0.1%,如垂直度達(dá)不到要求時,可用鉛皮

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