2024年CPSM考試核心素養(yǎng)提升對策及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，CPSM考試的核心素養(yǎng)之一是？

A.采購策略制定

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購流程優(yōu)化

D.財務(wù)分析

2.以下哪項不是CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購成本控制

B.團隊協(xié)作能力

C.采購風險管理

D.法律法規(guī)知識

3.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于采購執(zhí)行階段？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.采購訂單管理

D.采購績效評估

4.供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪種方法不是常用的供應(yīng)商評估工具？

A.成本效益分析

B.供應(yīng)商績效評估

C.供應(yīng)商質(zhì)量評估

D.供應(yīng)商社會責任評估

5.采購成本控制的核心目標是？

A.降低采購成本

B.提高采購效率

C.優(yōu)化采購流程

D.提高供應(yīng)商滿意度

6.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于采購計劃階段？

A.需求分析

B.采購預(yù)算

C.供應(yīng)商選擇

D.采購合同簽訂

7.采購風險管理中，以下哪種方法不屬于風險識別方法？

A.SWOT分析

B.概率分析

C.專家訪談

D.財務(wù)報表分析

8.以下哪項不是CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購法律法規(guī)知識

B.采購成本控制

C.供應(yīng)商關(guān)系管理

D.采購談判技巧

9.在采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于采購執(zhí)行階段？

A.采購訂單管理

B.采購合同簽訂

C.采購績效評估

D.采購預(yù)算

10.采購成本控制的核心目標是？

A.降低采購成本

B.提高采購效率

C.優(yōu)化采購流程

D.提高供應(yīng)商滿意度

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)？

A.采購成本控制

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.團隊協(xié)作能力

D.采購談判技巧

E.采購法律法規(guī)知識

2.以下哪些是采購成本控制的方法？

A.采購策略制定

B.供應(yīng)商談判

C.采購流程優(yōu)化

D.采購績效評估

E.成本效益分析

3.以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的核心要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商績效評估

C.采購合同簽訂

D.采購訂單管理

E.團隊協(xié)作能力

4.以下哪些是采購風險管理的步驟？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

5.以下哪些是CPSM考試所涉及的知識領(lǐng)域？

A.采購管理

B.供應(yīng)鏈管理

C.采購談判

D.采購法律法規(guī)

E.采購成本控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購成本控制的核心目標是降低采購成本。（）

2.采購流程中，采購計劃階段主要包括需求分析、采購預(yù)算和供應(yīng)商選擇。（）

3.采購風險管理中，風險評估是風險識別后的第一步。（）

4.供應(yīng)商關(guān)系管理中，供應(yīng)商績效評估是確保供應(yīng)商持續(xù)改進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

5.CPSM考試所涉及的知識領(lǐng)域包括采購管理、供應(yīng)鏈管理、采購談判、采購法律法規(guī)和采購成本控制。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM考試對采購專業(yè)人士職業(yè)發(fā)展的意義。

答案：CPSM考試對采購專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。首先，它為專業(yè)人士提供了一個國際認可的專業(yè)資格，有助于提升個人在行業(yè)內(nèi)的競爭力和職業(yè)地位。其次，通過CPSM考試，專業(yè)人士能夠系統(tǒng)學(xué)習采購管理的核心知識和技能，增強自身的專業(yè)能力。此外，CPSM考試還鼓勵專業(yè)人士持續(xù)學(xué)習和職業(yè)發(fā)展，有助于其職業(yè)生涯的長期穩(wěn)定和提升。

2.題目：在采購流程中，如何有效進行供應(yīng)商選擇？

答案：有效進行供應(yīng)商選擇需要遵循以下步驟：首先，明確采購需求，包括質(zhì)量、價格、交貨時間等關(guān)鍵指標；其次，進行市場調(diào)研，了解潛在供應(yīng)商的信息；接著，根據(jù)采購需求制定供應(yīng)商評估標準，包括供應(yīng)商的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等；然后，對潛在供應(yīng)商進行篩選和評估，選出符合要求的供應(yīng)商；最后，與選定的供應(yīng)商進行談判，簽訂采購合同。

3.題目：簡述采購成本控制的關(guān)鍵因素。

答案：采購成本控制的關(guān)鍵因素包括：采購策略的合理性、供應(yīng)商談判技巧、采購流程的優(yōu)化、成本效益分析、采購績效評估等。合理制定采購策略有助于降低采購成本；高效的供應(yīng)商談判技巧能夠爭取到更有利的采購條件；優(yōu)化采購流程可以減少不必要的環(huán)節(jié)和成本；通過成本效益分析，可以評估不同采購方案的成本和效益；采購績效評估有助于持續(xù)改進采購成本控制的效果。

五、論述題

題目：論述如何通過提升CPSM考試核心素養(yǎng)，促進企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升。

答案：提升CPSM考試核心素養(yǎng)對于企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化與效率提升具有重要作用。以下是從幾個方面論述如何實現(xiàn)這一目標：

1.強化采購策略制定能力：通過CPSM考試，采購專業(yè)人士能夠?qū)W習到如何制定合理的采購策略，包括成本控制、風險管理、供應(yīng)商選擇等。這有助于企業(yè)在供應(yīng)鏈中實現(xiàn)成本節(jié)約，同時確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

2.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系管理：CPSM考試強調(diào)供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性，通過建立和維護良好的供應(yīng)商關(guān)系，企業(yè)可以確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和質(zhì)量。這包括選擇合適的供應(yīng)商、建立長期合作關(guān)系、進行供應(yīng)商績效評估等。

3.提升采購流程效率：CPSM考試涵蓋了采購流程的各個環(huán)節(jié)，從需求分析到合同管理，再到采購績效評估。通過系統(tǒng)學(xué)習這些流程，企業(yè)可以識別并消除流程中的瓶頸，提高采購效率。

4.強化風險管理意識：CPSM考試教導(dǎo)專業(yè)人士如何識別和評估采購過程中的風險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。這有助于企業(yè)預(yù)防潛在的風險，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

5.促進跨部門協(xié)作：CPSM考試強調(diào)團隊協(xié)作的重要性，鼓勵采購專業(yè)人士與其他部門（如生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)等）進行有效溝通和協(xié)作。這種跨部門合作有助于提高整個供應(yīng)鏈的運作效率。

6.增強法律法規(guī)意識：CPSM考試涵蓋了一系列法律法規(guī)知識，使采購專業(yè)人士能夠遵守相關(guān)法規(guī)，避免法律風險。這對于維護企業(yè)的合法權(quán)益和聲譽至關(guān)重要。

7.持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新：CPSM考試鼓勵專業(yè)人士不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，以適應(yīng)不斷變化的供應(yīng)鏈環(huán)境。這種持續(xù)學(xué)習和創(chuàng)新精神有助于企業(yè)保持競爭力，并推動供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.答案：B

解析思路：CPSM考試的核心素養(yǎng)包括采購策略、供應(yīng)商關(guān)系、采購流程優(yōu)化、財務(wù)分析等方面，其中供應(yīng)商關(guān)系管理是重要的組成部分。

2.答案：D

解析思路：CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購成本控制、團隊協(xié)作能力、采購風險管理、法律法規(guī)知識等，談判技巧雖然重要，但不屬于核心素養(yǎng)。

3.答案：D

解析思路：采購執(zhí)行階段包括采購訂單管理、合同履行、供應(yīng)商管理、采購績效評估等，而合同簽訂屬于采購計劃階段。

4.答案：A

解析思路：供應(yīng)商評估工具通常包括成本效益分析、供應(yīng)商績效評估、質(zhì)量評估、社會責任評估等，成本效益分析不屬于評估工具。

5.答案：A

解析思路：采購成本控制的核心目標是降低采購成本，通過優(yōu)化采購流程、談判技巧、供應(yīng)商管理等手段實現(xiàn)。

6.答案：D

解析思路：采購計劃階段主要包括需求分析、采購預(yù)算、供應(yīng)商選擇等，采購合同簽訂屬于采購執(zhí)行階段。

7.答案：D

解析思路：采購風險管理的方法包括SWOT分析、概率分析、專家訪談等，財務(wù)報表分析不屬于風險識別方法。

8.答案：D

解析思路：CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購成本控制、團隊協(xié)作能力、采購風險管理、法律法規(guī)知識等，采購談判技巧雖然重要，但不屬于核心素養(yǎng)。

9.答案：D

解析思路：采購執(zhí)行階段包括采購訂單管理、合同履行、供應(yīng)商管理、采購績效評估等，采購預(yù)算屬于采購計劃階段。

10.答案：A

解析思路：采購成本控制的核心目標是降低采購成本，通過優(yōu)化采購流程、談判技巧、供應(yīng)商管理等手段實現(xiàn)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.答案：ABCE

解析思路：CPSM考試所強調(diào)的核心素養(yǎng)包括采購成本控制、供應(yīng)商關(guān)系管理、團隊協(xié)作能力、采購法律法規(guī)知識等。

2.答案：ABCE

解析思路：采購成本控制的方法包括采購策略制定、供應(yīng)商談判、采購流程優(yōu)化、采購績效評估等，成本效益分析屬于評估方法，不屬于控制方法。

3.答案：ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商績效評估、采購合同簽訂、采購訂單管理、團隊協(xié)作能力等。

4.答案：ABCD

解析思路：采購風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控、風險報告等。

5.答案：ABCDE

解析思路：CPSM考試所涉及的知識領(lǐng)域包括采購管理、供應(yīng)鏈管理、采購談判、采購法律法規(guī)、采購成本控制等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.答案：×

解析思路：采購成本控制的核心目標是降低采購成本，而不僅僅是控制成本。

2.答案