某電子商務(wù)公司股權(quán)激勵(lì)方案?一、方案背景隨著電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本股權(quán)激勵(lì)方案。

二、目的1.建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，使員工利益與公司利益緊密結(jié)合，共同分享公司發(fā)展成果。2.吸引和留住核心人才，增強(qiáng)公司人才競(jìng)爭(zhēng)力。3.激勵(lì)員工努力工作，提高工作績(jī)效，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

三、激勵(lì)對(duì)象1.公司高層管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。2.核心業(yè)務(wù)骨干，如運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位員工。3.對(duì)公司未來(lái)發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的其他人員。

四、激勵(lì)模式本次股權(quán)激勵(lì)采用股票期權(quán)模式。

五、股票來(lái)源公司通過(guò)定向增發(fā)的方式獲取激勵(lì)股票來(lái)源。

六、激勵(lì)計(jì)劃的具體內(nèi)容1.授予數(shù)量根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況，確定本次激勵(lì)計(jì)劃授予的股票期權(quán)總數(shù)為[X]萬(wàn)股，占公司總股本的[X]%。2.授予價(jià)格授予價(jià)格為每股[X]元，該價(jià)格不低于以下價(jià)格較高者：（1）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司股票收盤(pán)價(jià)；（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司股票平均收盤(pán)價(jià)。3.有效期股票期權(quán)的有效期為自授予日起[X]年。4.等待期等待期為自授予日起[X]年，在等待期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)保或償還債務(wù)。5.行權(quán)安排激勵(lì)對(duì)象自等待期滿(mǎn)后，可以在未來(lái)[X]年內(nèi)分[X]期行權(quán)。具體行權(quán)時(shí)間和比例如下：|行權(quán)期|行權(quán)時(shí)間|可行權(quán)比例||||||第一個(gè)行權(quán)期|[具體年份1]|30%||第二個(gè)行權(quán)期|[具體年份2]|30%||第三個(gè)行權(quán)期|[具體年份3]|40%|

激勵(lì)對(duì)象必須在各行權(quán)期內(nèi)一次性行權(quán)，未行權(quán)的股票期權(quán)將作廢。

6.行權(quán)條件激勵(lì)對(duì)象行權(quán)必須滿(mǎn)足以下條件：（1）公司上一年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于[X]%；（2）公司本年度凈資產(chǎn)收益率不低于[X]%；（3）激勵(lì)對(duì)象個(gè)人績(jī)效考核達(dá)到[具體考核等級(jí)]以上。

七、激勵(lì)對(duì)象的權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利（1）按照本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件和時(shí)間行使股票期權(quán)；（2）對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施享有知情權(quán)；（3）法律法規(guī)及本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的其他權(quán)利。2.義務(wù)（1）遵守本激勵(lì)計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定；（2）按照公司要求完成工作任務(wù)，提高工作績(jī)效；（3）不得向第三方泄露本激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)信息；（4）法律法規(guī)及本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的其他義務(wù)。

八、公司的權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利（1）對(duì)本激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行解釋和修訂；（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，調(diào)整激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容；（3）監(jiān)督激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)情況，對(duì)不符合行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象，有權(quán)取消其行權(quán)資格；（4）法律法規(guī)及本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的其他權(quán)利。2.義務(wù)（1）按照本激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定，向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)，并辦理相關(guān)手續(xù)；（2）向激勵(lì)對(duì)象提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息和其他相關(guān)信息；（3）按照本激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定，為激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)提供必要的協(xié)助和支持；（4）法律法規(guī)及本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的其他義務(wù)。

九、績(jī)效考核1.考核機(jī)構(gòu)公司成立績(jī)效考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行績(jī)效考核。2.考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)包括公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)。公司業(yè)績(jī)指標(biāo)主要為凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率等；個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)根據(jù)激勵(lì)對(duì)象所在崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容確定。3.考核周期績(jī)效考核周期為年度考核。

十、權(quán)益變更與終止1.權(quán)益變更激勵(lì)對(duì)象因崗位變動(dòng)等原因不再符合激勵(lì)條件的，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整其已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)數(shù)量或取消其行權(quán)資格。2.權(quán)益終止（1）激勵(lì)對(duì)象辭職、被辭退、被解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)約的，其已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)自離職之日起自動(dòng)失效；（2）激勵(lì)對(duì)象因違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，其已獲授但尚未行權(quán)的股票期權(quán)自解除勞動(dòng)關(guān)系之日起自動(dòng)失效；（3）激勵(lì)對(duì)象因喪失民事行為能力或死亡的，其合法繼承人可以在激勵(lì)對(duì)象死亡后[X]個(gè)月內(nèi)，按照本激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定行使剩余的股票期權(quán)，但不得超過(guò)剩余有效期。

十一、實(shí)施程序1.擬定方案公司董事會(huì)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，擬定股權(quán)激勵(lì)方案。2.審議批準(zhǔn)股權(quán)激勵(lì)方案經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)后，提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。3.授予股票期權(quán)股東大會(huì)審議通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股票期權(quán)授予協(xié)議》，并向激勵(lì)對(duì)象授予股票期權(quán)。4.登記備案公司按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，向證券監(jiān)管部門(mén)辦理股票期權(quán)的登記備案手續(xù)。5.行權(quán)管理激勵(lì)對(duì)象在滿(mǎn)足行權(quán)條件后，向公司提出行權(quán)申請(qǐng)，公司按照本激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定辦理行權(quán)相關(guān)手續(xù)。

十二、其他事項(xiàng)1.本激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)所有。2.本激勵(lì)計(jì)劃未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；本激勵(lì)計(jì)劃與國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定不一致的，以國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。3.如因國(guó)家法律法規(guī)和政策調(diào)整等原因，導(dǎo)致本激勵(lì)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施或