CPSM考試知識(shí)圖譜構(gòu)建試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中最核心的概念是：

A.供應(yīng)鏈優(yōu)化

B.供應(yīng)鏈整合

C.供應(yīng)鏈協(xié)同

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

2.供應(yīng)鏈管理中，需求預(yù)測(cè)通?；谝韵履膫€(gè)原則？

A.歷史銷售數(shù)據(jù)

B.客戶訂單

C.市場(chǎng)趨勢(shì)

D.以上都是

3.供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的是什么？

A.管理供應(yīng)商的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

B.提高采購效率

C.建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系

D.以上都是

4.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)鏈可視化主要指的是：

A.供應(yīng)鏈流程的圖形化表示

B.供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的可視化

C.供應(yīng)鏈性能的實(shí)時(shí)監(jiān)控

D.以上都是

5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理中的五大支柱？

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈規(guī)劃

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

6.供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目標(biāo)是：

A.提高供應(yīng)鏈效率

B.降低成本

C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性

D.以上都是

7.供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”指的是：

A.供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息傳遞延遲

B.供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)的不確定性

C.供應(yīng)鏈成本的增加

D.供應(yīng)鏈績(jī)效的下降

8.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.供應(yīng)鏈金融的核心是：

A.為企業(yè)提供資金支持

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

C.降低企業(yè)融資成本

D.以上都是

10.供應(yīng)鏈中的“綠色供應(yīng)鏈”主要關(guān)注：

A.供應(yīng)鏈環(huán)境友好性

B.供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任

C.供應(yīng)鏈可持續(xù)性

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.供應(yīng)鏈管理的主要功能包括：

A.采購管理

B.庫存管理

C.物流管理

D.供應(yīng)商管理

12.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素有：

A.客戶需求

B.成本效益

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.技術(shù)創(chuàng)新

13.供應(yīng)鏈協(xié)同的實(shí)現(xiàn)方式包括：

A.信息共享

B.過程協(xié)同

C.目標(biāo)協(xié)同

D.組織協(xié)同

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

15.供應(yīng)鏈金融的主要模式有：

A.供應(yīng)鏈貸款

B.供應(yīng)鏈融資租賃

C.供應(yīng)鏈保理

D.供應(yīng)鏈支付

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.供應(yīng)鏈管理中，采購成本是影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素。（）

17.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的主要目的是優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高供應(yīng)鏈效率。（）

18.供應(yīng)鏈協(xié)同有助于降低供應(yīng)鏈成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但不是所有企業(yè)都需要關(guān)注。（）

20.供應(yīng)鏈金融是近年來新興的供應(yīng)鏈管理工具，可以幫助企業(yè)解決資金問題。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈規(guī)劃的差異。

答案：

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈規(guī)劃是供應(yīng)鏈管理中的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，但它們的目標(biāo)和執(zhí)行方式有所不同。

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)主要關(guān)注于確定供應(yīng)鏈的架構(gòu)和組成，包括供應(yīng)商選擇、工廠定位、庫存策略等。其目標(biāo)是建立一個(gè)能夠滿足企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略需求的供應(yīng)鏈體系。具體來說，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容：

-確定供應(yīng)鏈的基本結(jié)構(gòu)，如供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)設(shè)施、配送中心等；

-選擇合適的供應(yīng)商，包括供應(yīng)商的篩選、評(píng)估和選擇；

-確定產(chǎn)品流的路徑，包括原材料的采購、生產(chǎn)、組裝、配送等；

-設(shè)定庫存策略，如安全庫存水平、補(bǔ)貨策略等。

而供應(yīng)鏈規(guī)劃則是在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行計(jì)劃和管理。其主要目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行，滿足市場(chǎng)需求。具體來說，供應(yīng)鏈規(guī)劃包括以下內(nèi)容：

-需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃，包括歷史數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)趨勢(shì)分析等；

-采購計(jì)劃，包括原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃等；

-庫存管理，包括庫存水平控制、補(bǔ)貨計(jì)劃等；

-物流計(jì)劃，包括運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)等。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈協(xié)同中信息共享的重要性。

答案：

在供應(yīng)鏈協(xié)同中，信息共享的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，信息共享有助于提高供應(yīng)鏈的透明度。當(dāng)供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠獲取到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的信息時(shí)，企業(yè)可以更好地了解整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況，從而做出更合理的決策。

其次，信息共享有助于降低供應(yīng)鏈中的不確定性。通過共享需求預(yù)測(cè)、庫存水平、生產(chǎn)進(jìn)度等信息，供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以提前預(yù)測(cè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施進(jìn)行規(guī)避。

再次，信息共享有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。在供應(yīng)鏈協(xié)同中，及時(shí)的信息傳遞能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化庫存管理，從而縮短響應(yīng)時(shí)間。

此外，信息共享還有助于提高供應(yīng)鏈的整體效率。通過共享物流信息、質(zhì)量控制信息等，企業(yè)可以減少重復(fù)作業(yè)，降低運(yùn)輸成本，提高生產(chǎn)效率。

最后，信息共享有助于建立長(zhǎng)期的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。當(dāng)企業(yè)之間能夠相互信任，共享關(guān)鍵信息時(shí)，可以促進(jìn)雙方的合作，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

五、論述題

題目：論述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性及如何實(shí)施有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理。

答案：

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，它是企業(yè)確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的重要性和實(shí)施有效供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的策略：

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性：

a.保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

b.降低運(yùn)營(yíng)成本：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以避免因供應(yīng)鏈中斷、延遲等問題導(dǎo)致的額外成本，如庫存積壓、生產(chǎn)延誤等。

c.提高市場(chǎng)響應(yīng)能力：有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

d.增強(qiáng)企業(yè)聲譽(yù)：良好的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能夠降低企業(yè)因供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致的負(fù)面影響，提升企業(yè)形象和客戶滿意度。

2.實(shí)施有效的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

a.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)：成立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

b.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定全面的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

c.加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商、物流服務(wù)商等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共享風(fēng)險(xiǎn)信息，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

d.優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理需求，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，如分散供應(yīng)商、增加備選供應(yīng)商等。

e.建立應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，確保在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速采取行動(dòng)。

f.利用信息技術(shù)：利用ERP、SCM等信息技術(shù)工具，提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。

g.定期評(píng)估和改進(jìn)：定期對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理中最核心的概念是供應(yīng)鏈協(xié)同，它涉及到供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)的整合與優(yōu)化。

2.D

解析思路：需求預(yù)測(cè)通常基于歷史銷售數(shù)據(jù)、客戶訂單和市場(chǎng)趨勢(shì)，綜合考慮這些因素可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來需求。

3.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）旨在管理供應(yīng)商的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率，并建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。

4.D

解析思路：供應(yīng)鏈可視化包括供應(yīng)鏈流程的圖形化表示、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的可視化和供應(yīng)鏈性能的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

5.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理的五大支柱包括供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行、供應(yīng)鏈優(yōu)化和供應(yīng)鏈協(xié)同。

6.D

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的目標(biāo)是提高供應(yīng)鏈效率、降低成本和增強(qiáng)供應(yīng)鏈靈活性。

7.A

解析思路：“牛鞭效應(yīng)”指的是供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息傳遞延遲，導(dǎo)致需求波動(dòng)放大。

8.D

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，不包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的核心是為企業(yè)提供資金支持，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低企業(yè)融資成本。

10.D

解析思路：“綠色供應(yīng)鏈”關(guān)注供應(yīng)鏈的環(huán)境友好性、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈管理的主要功能包括采購管理、庫存管理、物流管理和供應(yīng)商管理。

12.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素包括客戶需求、成本效益、企業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新。

13.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的實(shí)現(xiàn)方式包括信息共享、過程協(xié)同、目標(biāo)協(xié)同和組織協(xié)同。

14.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

15.ABCD

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要模式包括供應(yīng)鏈貸款、供應(yīng)鏈融資租賃、供應(yīng)鏈保理和供應(yīng)鏈支付。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.√

解析思路：采購成本確實(shí)是影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵