倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理策略，試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的核心目的是什么？

A.降低物流成本

B.提高配送效率

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.以上都是

2.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪項(xiàng)不是其優(yōu)勢(shì)？

A.提高物流響應(yīng)速度

B.減少庫(kù)存積壓

C.增加運(yùn)輸成本

D.提高客戶滿意度

3.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于供應(yīng)鏈管理的一部分？

A.物流管理

B.生產(chǎn)管理

C.質(zhì)量管理

D.財(cái)務(wù)管理

4.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪項(xiàng)不是倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存準(zhǔn)確率

C.庫(kù)存損耗率

D.運(yùn)輸成本

5.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.運(yùn)輸時(shí)間

B.運(yùn)輸成本

C.運(yùn)輸安全

D.運(yùn)輸效率

6.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息共享的方式？

A.物流信息系統(tǒng)

B.電子數(shù)據(jù)交換

C.互聯(lián)網(wǎng)

D.電話溝通

7.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的方式？

A.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)

C.聯(lián)合配送中心

D.人工調(diào)度

8.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸資源整合的方式？

A.共同采購(gòu)

B.共同租賃

C.共同投資

D.單獨(dú)采購(gòu)

9.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式？

A.定期檢查

B.保險(xiǎn)

C.應(yīng)急預(yù)案

D.培訓(xùn)

10.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸優(yōu)化決策的方式？

A.數(shù)據(jù)分析

B.模擬實(shí)驗(yàn)

C.專家咨詢

D.經(jīng)驗(yàn)判斷

11.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸績(jī)效評(píng)估的方式？

A.客戶滿意度調(diào)查

B.成本效益分析

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較

D.內(nèi)部審計(jì)

12.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸創(chuàng)新的方式？

A.新技術(shù)應(yīng)用

B.新模式探索

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.舊設(shè)備淘汰

13.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同發(fā)展的方式？

A.政策支持

B.行業(yè)合作

C.企業(yè)聯(lián)盟

D.單獨(dú)發(fā)展

14.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸人才培養(yǎng)的方式？

A.在職培訓(xùn)

B.研究生教育

C.人才引進(jìn)

D.離職

15.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸企業(yè)文化的方式？

A.價(jià)值觀

B.管理制度

C.企業(yè)形象

D.員工福利

16.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸社會(huì)責(zé)任的方式？

A.環(huán)保

B.社會(huì)公益

C.勞動(dòng)權(quán)益

D.企業(yè)利益

17.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？

A.目標(biāo)設(shè)定

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.執(zhí)行監(jiān)控

18.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸項(xiàng)目管理的方式？

A.需求分析

B.計(jì)劃制定

C.進(jìn)度控制

D.成本控制

19.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新的方式？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

20.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪種方式不屬于倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式？

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

C.服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)

D.品牌競(jìng)爭(zhēng)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的主要目標(biāo)有哪些？

A.降低物流成本

B.提高配送效率

C.優(yōu)化庫(kù)存管理

D.提高客戶滿意度

2.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪些是倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

B.庫(kù)存準(zhǔn)確率

C.庫(kù)存損耗率

D.運(yùn)輸成本

3.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪些是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.運(yùn)輸時(shí)間

B.運(yùn)輸成本

C.運(yùn)輸安全

D.運(yùn)輸效率

4.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪些是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息共享的方式？

A.物流信息系統(tǒng)

B.電子數(shù)據(jù)交換

C.互聯(lián)網(wǎng)

D.電話溝通

5.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，以下哪些是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的方式？

A.倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)

C.聯(lián)合配送中心

D.人工調(diào)度

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以降低物流成本。（）

2.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以提高配送效率。（）

3.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以優(yōu)化庫(kù)存管理。（）

4.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以提高客戶滿意度。（）

5.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括運(yùn)輸成本。（）

6.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)不包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。（）

7.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，信息共享是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的基礎(chǔ)。（）

8.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，聯(lián)合配送中心是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的重要方式。（）

9.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，資源整合是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。（）

10.倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，人才培養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息的有效共享？

答案：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息的有效共享，可以通過(guò)以下幾種方式：

（1）建立統(tǒng)一的物流信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息的實(shí)時(shí)更新和共享；

（2）采用電子數(shù)據(jù)交換（EDI）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息交換；

（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建信息共享平臺(tái)，方便企業(yè)之間進(jìn)行信息交流和協(xié)作；

（4）制定信息共享標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保信息的一致性和準(zhǔn)確性；

（5）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，提高員工對(duì)信息共享的認(rèn)識(shí)和重視程度。

2.題目：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸資源的整合？

答案：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸資源的整合可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）共同采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率；

（2）共同租賃，共享倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸設(shè)施，降低固定成本；

（3）共同投資，成立合資企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；

（4）優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本；

（5）加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)信息、技術(shù)和人才的共享。

3.題目：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理中，如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制？

答案：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制可以通過(guò)以下步驟進(jìn)行：

（1）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，包括自然災(zāi)害、市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化等；

（2）評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；

（3）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等；

（4）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、建立應(yīng)急預(yù)案等；

（5）定期檢查和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制效果，及時(shí)調(diào)整策略。

五、論述題

題目：論述倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及實(shí)施策略。

答案：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。以下是對(duì)其在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用及實(shí)施策略的論述：

作用：

1.降低物流成本：通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程，減少無(wú)效作業(yè)和浪費(fèi)，從而降低物流成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2.提高配送效率：實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)膮f(xié)同作業(yè)，減少配送時(shí)間，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.優(yōu)化庫(kù)存管理：通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精準(zhǔn)控制，減少庫(kù)存積壓和損耗，提高資金利用率。

4.增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同：促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息共享和協(xié)作，提高供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作效率。

5.提升企業(yè)響應(yīng)速度：快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

實(shí)施策略：

1.建立高效的物流信息系統(tǒng)：通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息的實(shí)時(shí)共享，提高物流運(yùn)作效率。

2.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少無(wú)效作業(yè)，提高作業(yè)效率。

3.強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同：建立跨部門(mén)的協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)木o密配合，提高整體運(yùn)作效率。

4.培養(yǎng)專業(yè)人才：加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸人才的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

5.引入先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)：采用自動(dòng)化、智能化設(shè)備和技術(shù)，提高倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸?shù)男屎桶踩浴?/p>

6.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系：對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。

7.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通：提高員工對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

8.持續(xù)改進(jìn)：定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高管理水平。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的核心目的是多方面的，包括降低物流成本、提高配送效率和優(yōu)化庫(kù)存管理，因此選擇“以上都是”。

2.C

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的優(yōu)勢(shì)包括提高物流響應(yīng)速度、減少庫(kù)存積壓和提高客戶滿意度，增加運(yùn)輸成本不屬于優(yōu)勢(shì)。

3.D

解析思路：供應(yīng)鏈管理包括物流管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理不屬于供應(yīng)鏈管理的一部分。

4.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)存損耗率，運(yùn)輸成本不屬于倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)。

5.C

解析思路：運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本和運(yùn)輸效率，運(yùn)輸安全不屬于運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)。

6.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息共享的方式包括物流信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)，電話溝通不屬于信息共享的方式。

7.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的方式包括倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)和聯(lián)合配送中心，人工調(diào)度不屬于協(xié)同作業(yè)的方式。

8.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸資源整合的方式包括共同采購(gòu)、共同租賃和共同投資，單獨(dú)采購(gòu)不屬于資源整合的方式。

9.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式包括定期檢查、保險(xiǎn)和應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方式。

10.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸優(yōu)化決策的方式包括數(shù)據(jù)分析、模擬實(shí)驗(yàn)和專家咨詢，經(jīng)驗(yàn)判斷不屬于優(yōu)化決策的方式。

11.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸績(jī)效評(píng)估的方式包括客戶滿意度調(diào)查、成本效益分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，內(nèi)部審計(jì)不屬于績(jī)效評(píng)估的方式。

12.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸創(chuàng)新的方式包括技術(shù)應(yīng)用、模式探索和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，舊設(shè)備淘汰不屬于創(chuàng)新的方式。

13.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同發(fā)展的方式包括政策支持、行業(yè)合作和企業(yè)聯(lián)盟，單獨(dú)發(fā)展不屬于協(xié)同發(fā)展的方式。

14.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸人才培養(yǎng)的方式包括在職培訓(xùn)、研究生教育和人才引進(jìn)，離職不屬于人才培養(yǎng)的方式。

15.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸企業(yè)文化的方式包括價(jià)值觀、管理制度和企業(yè)形象，員工福利不屬于企業(yè)文化的方式。

16.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸社會(huì)責(zé)任的方式包括環(huán)保、社會(huì)公益和勞動(dòng)權(quán)益，企業(yè)利益不屬于社會(huì)責(zé)任的方式。

17.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸戰(zhàn)略規(guī)劃的方式包括目標(biāo)設(shè)定、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，執(zhí)行監(jiān)控不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的方式。

18.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸項(xiàng)目管理的方式包括需求分析、計(jì)劃制定和進(jìn)度控制，成本控制不屬于項(xiàng)目管理的方式。

19.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸服務(wù)創(chuàng)新的方式包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新不屬于服務(wù)創(chuàng)新的方式。

20.D

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式包括價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)不屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理的主要目標(biāo)包括降低物流成本、提高配送效率和優(yōu)化庫(kù)存管理，提高客戶滿意度也是其目標(biāo)之一。

2.ABC

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存準(zhǔn)確率和庫(kù)存損耗率，運(yùn)輸成本不屬于倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)。

3.ABCD

解析思路：運(yùn)輸環(huán)節(jié)的關(guān)鍵指標(biāo)包括運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸成本、運(yùn)輸安全和運(yùn)輸效率。

4.ABC

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸信息共享的方式包括物流信息系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)。

5.ABCD

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸協(xié)同作業(yè)的方式包括倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、聯(lián)合配送中心和人工調(diào)度。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以降低物流成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2.√

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以提高配送效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.√

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以優(yōu)化庫(kù)存管理，提高資金利用率。

4.√

解析思路：倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸一體化管理可以