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文檔簡介
CPMM復(fù)習(xí)中的思維導(dǎo)圖及試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不屬于CPMM考試的核心知識(shí)點(diǎn)?
A.項(xiàng)目管理的基本原理
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
2.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵內(nèi)容?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通方式
C.溝通渠道
D.溝通內(nèi)容
3.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本原則?
A.成本效益分析
B.成本控制
C.成本預(yù)算
D.成本核算
4.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的核心任務(wù)?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目成員激勵(lì)
C.項(xiàng)目成員培訓(xùn)
D.項(xiàng)目成員績效評(píng)估
5.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的核心內(nèi)容?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購成本控制
D.采購進(jìn)度控制
6.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本流程?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
7.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
9.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本核算
10.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
11.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目成員激勵(lì)
C.項(xiàng)目成員培訓(xùn)
D.項(xiàng)目成員績效評(píng)估
12.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的基本任務(wù)?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購成本控制
D.采購進(jìn)度控制
13.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
14.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
15.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本核算
16.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
17.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目成員激勵(lì)
C.項(xiàng)目成員培訓(xùn)
D.項(xiàng)目成員績效評(píng)估
18.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的基本任務(wù)?
A.供應(yīng)商選擇
B.合同管理
C.采購成本控制
D.采購進(jìn)度控制
19.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
20.在CPMM考試中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)?
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.以下哪些屬于CPMM考試的重點(diǎn)內(nèi)容?
A.項(xiàng)目管理的基本原理
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目進(jìn)度管理
E.項(xiàng)目采購管理
2.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是常見的溝通方式?
A.會(huì)議
B.書面報(bào)告
C.郵件
D.電話
E.即時(shí)通訊
3.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素?
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.團(tuán)隊(duì)成員
C.團(tuán)隊(duì)職責(zé)
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
E.團(tuán)隊(duì)文化
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是制定進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵步驟?
A.分析項(xiàng)目需求
B.制定項(xiàng)目范圍
C.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
D.制定項(xiàng)目進(jìn)度表
E.確定項(xiàng)目里程碑
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.CPMM考試只包含項(xiàng)目管理的基本原理和工具方法。()
2.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息交流暢通。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
4.項(xiàng)目人力資源管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目成果滿足客戶需求。()
7.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目資源的有效利用。()
8.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
9.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信任和協(xié)作。()
10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是提高項(xiàng)目成功的概率。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.A2.D3.A4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.D11.D12.D13.D14.D15.D16.D17.D18.D19.D20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE
三、判斷題
1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述項(xiàng)目溝通管理中沖突解決的基本策略。
答案:項(xiàng)目溝通管理中的沖突解決策略主要包括以下幾種:
-合作策略:通過溝通和協(xié)商,尋求雙方利益的共同點(diǎn),達(dá)成共識(shí)。
-避免策略:暫時(shí)擱置沖突,待條件成熟時(shí)再進(jìn)行解決。
-強(qiáng)制策略:通過權(quán)力或權(quán)威來解決問題,強(qiáng)制一方服從另一方的意見。
-妥協(xié)策略:雙方都做出一定的讓步,以達(dá)成一種折中的解決方案。
-沉默策略:不直接表達(dá)自己的觀點(diǎn),而是通過行動(dòng)或態(tài)度來傳遞信息。
2.題目:解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的區(qū)別。
答案:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的兩個(gè)重要步驟,它們的主要區(qū)別如下:
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:是指識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)特征。
-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度。
3.題目:簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
答案:關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具,其基本原理如下:
-將項(xiàng)目分解為一系列相互依賴的活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都有一定的持續(xù)時(shí)間。
-確定每條路徑的持續(xù)時(shí)間,并找出所有路徑中的最長路徑,即關(guān)鍵路徑。
-關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng),它們的延誤將直接影響項(xiàng)目的完成時(shí)間。
-通過優(yōu)化關(guān)鍵路徑上的活動(dòng),可以最大限度地減少項(xiàng)目的總持續(xù)時(shí)間。
五、論述題
題目:論述在CPMM復(fù)習(xí)過程中,如何有效地運(yùn)用思維導(dǎo)圖來提高學(xué)習(xí)效率。
答案:在CPMM復(fù)習(xí)過程中,運(yùn)用思維導(dǎo)圖是一種非常有效的學(xué)習(xí)策略,以下是一些具體的方法來提高學(xué)習(xí)效率:
1.**構(gòu)建整體框架**:首先,創(chuàng)建一個(gè)包含所有CPMM知識(shí)點(diǎn)的大綱思維導(dǎo)圖。這有助于你從宏觀上把握整個(gè)知識(shí)體系,明確復(fù)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2.**細(xì)化知識(shí)點(diǎn)**:在整體框架的基礎(chǔ)上,針對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)創(chuàng)建子節(jié)點(diǎn)。例如,對(duì)于“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理”這一知識(shí)點(diǎn),可以進(jìn)一步細(xì)分為“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”、“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”等子節(jié)點(diǎn)。
3.**關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)**:將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)連接起來,形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。這樣做可以幫助你理解知識(shí)點(diǎn)之間的內(nèi)在聯(lián)系,加深記憶。
4.**使用視覺元素**:在思維導(dǎo)圖中使用顏色、圖標(biāo)和圖像等視覺元素,這有助于吸引注意力,提高記憶效果。
5.**定期更新**:隨著復(fù)習(xí)的深入,不斷更新和擴(kuò)展思維導(dǎo)圖。新的學(xué)習(xí)內(nèi)容可以作為新的節(jié)點(diǎn)添加到圖中,或者修改現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)的內(nèi)容。
6.**互動(dòng)式學(xué)習(xí)**:通過與他人討論或者自己提問的方式,將思維導(dǎo)圖中的知識(shí)點(diǎn)應(yīng)用到實(shí)際問題中,這樣可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和應(yīng)用。
7.**復(fù)習(xí)和測(cè)試**:使用思維導(dǎo)圖進(jìn)行自我測(cè)試,通過提問自己或者使用測(cè)試題來檢驗(yàn)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度。
8.**個(gè)性化定制**:根據(jù)個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣和偏好,定制思維導(dǎo)圖。有些人可能更喜歡使用關(guān)鍵詞和簡短句子,而有些人可能更喜歡詳細(xì)的描述。
9.**整合新舊知識(shí)**:在復(fù)習(xí)過程中,將新學(xué)的知識(shí)與已掌握的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來,形成新的思維導(dǎo)圖,這樣可以促進(jìn)知識(shí)的整合和深化。
10.**持續(xù)實(shí)踐**:思維導(dǎo)圖不是一次性的工具,而是一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)過程。定期回顧和練習(xí),可以幫助鞏固記憶,提高學(xué)習(xí)效率。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
解析思路:項(xiàng)目管理的核心知識(shí)點(diǎn)應(yīng)包括項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,如基本原理、工具方法等,選項(xiàng)A是項(xiàng)目管理的基本原理,符合題意。
2.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵內(nèi)容應(yīng)包括溝通計(jì)劃、溝通方式、溝通渠道等,選項(xiàng)D與溝通內(nèi)容無關(guān),不符合題意。
3.A
解析思路:項(xiàng)目成本管理的基本原則應(yīng)包括成本效益分析、成本控制、成本預(yù)算等,選項(xiàng)A與成本效益分析無關(guān),不符合題意。
4.D
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目成員激勵(lì)、項(xiàng)目成員培訓(xùn)等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目成員績效評(píng)估無關(guān),不符合題意。
5.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的核心內(nèi)容應(yīng)包括供應(yīng)商選擇、合同管理、采購成本控制等,選項(xiàng)D與采購進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
6.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本流程應(yīng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等,選項(xiàng)D與質(zhì)量改進(jìn)無關(guān),不符合題意。
7.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等,選項(xiàng)D與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防無關(guān),不符合題意。
8.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)應(yīng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度控制等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
9.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)應(yīng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算等,選項(xiàng)D與成本核算無關(guān),不符合題意。
10.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)應(yīng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等,選項(xiàng)D與質(zhì)量改進(jìn)無關(guān),不符合題意。
11.D
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目成員激勵(lì)、項(xiàng)目成員培訓(xùn)、項(xiàng)目成員績效評(píng)估等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目成員績效評(píng)估無關(guān),不符合題意。
12.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的基本任務(wù)應(yīng)包括供應(yīng)商選擇、合同管理、采購成本控制、采購進(jìn)度控制等,選項(xiàng)D與采購進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
13.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等,選項(xiàng)D與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?zé)o關(guān),不符合題意。
14.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)應(yīng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度控制等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
15.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)應(yīng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算等,選項(xiàng)D與成本核算無關(guān),不符合題意。
16.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本任務(wù)應(yīng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等,選項(xiàng)D與質(zhì)量改進(jìn)無關(guān),不符合題意。
17.D
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理的基本任務(wù)應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目成員激勵(lì)、項(xiàng)目成員培訓(xùn)、項(xiàng)目成員績效評(píng)估等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目成員績效評(píng)估無關(guān),不符合題意。
18.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理的基本任務(wù)應(yīng)包括供應(yīng)商選擇、合同管理、采購成本控制、采購進(jìn)度控制等,選項(xiàng)D與采購進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
19.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等,選項(xiàng)D與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控?zé)o關(guān),不符合題意。
20.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本任務(wù)應(yīng)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目進(jìn)度控制等,選項(xiàng)D與項(xiàng)目進(jìn)度控制無關(guān),不符合題意。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:CPMM考試的核心知識(shí)點(diǎn)應(yīng)包括項(xiàng)目管理的基本原理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目采購管理等內(nèi)容,選項(xiàng)A、B、C、D、E均符合題意。
2.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通管理中的溝通方式應(yīng)包括會(huì)議、書面報(bào)告、郵件、電話、即時(shí)通訊等,選項(xiàng)A、B、C、D、E均符合題意。
3.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目人力資源管理中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)職責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)文化等,選項(xiàng)A、B、C、D、E均符合題意。
4.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理步驟應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等,選項(xiàng)A、B、C、D、E均符合題意。
5.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中制定進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵步驟應(yīng)包括分析項(xiàng)目需求、制定項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑、制定項(xiàng)目進(jìn)度表、確定項(xiàng)目里程碑等,選項(xiàng)A、B、C、D、E均符合題意。
三、判斷題
1.×
解析思路:CPMM考試不僅包含項(xiàng)目管理的基本原理,還包括項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,如工具方法、案例分析等,選項(xiàng)×與題意相反。
2.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的信息交流暢通,選項(xiàng)√符合題意。
3.×
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),而不是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,選項(xiàng)×與題意相反。
4.√
解析
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