CPSM考試綜合復(fù)習(xí)步驟試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.采購管理專業(yè)人士（CPSM）認(rèn)證的目的是什么？

A.提高采購人員的職業(yè)技能

B.增強(qiáng)采購人員的職業(yè)素養(yǎng)

C.提升采購人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.以上都是

2.采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)不屬于供應(yīng)商選擇？

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商談判

C.采購訂單

D.供應(yīng)商績效評估

3.以下哪個不是采購管理的四大核心要素？

A.采購戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商關(guān)系

C.采購流程

D.采購成本

4.采購流程中的“需求分析”環(huán)節(jié)的主要目的是什么？

A.確定采購需求

B.評估供應(yīng)商

C.制定采購計(jì)劃

D.評估采購績效

5.采購流程中的“采購訂單”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確定采購數(shù)量

B.確定采購價格

C.確定交貨時間

D.確定付款方式

6.以下哪個不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.質(zhì)量合格率

C.價格競爭力

D.供應(yīng)商信譽(yù)

7.采購流程中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.建立供應(yīng)商檔案

B.定期評估供應(yīng)商

C.建立長期合作關(guān)系

D.管理供應(yīng)商投訴

8.采購流程中的“采購合同”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確定采購條款

B.確定采購價格

C.確定交貨時間

D.確定付款方式

9.采購流程中的“采購成本”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.評估采購成本

B.優(yōu)化采購成本

C.控制采購成本

D.提高采購成本

10.采購流程中的“采購績效評估”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.評估采購流程

B.評估采購成本

C.評估供應(yīng)商績效

D.評估采購團(tuán)隊(duì)

11.采購流程中的“采購風(fēng)險管理”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.識別采購風(fēng)險

B.評估采購風(fēng)險

C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

D.監(jiān)控采購風(fēng)險

12.采購流程中的“采購創(chuàng)新”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.研究采購新技術(shù)

B.探索采購新方法

C.創(chuàng)新采購流程

D.提高采購效率

13.采購流程中的“采購溝通”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.傳遞采購需求

B.確定采購策略

C.協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系

D.評估采購績效

14.采購流程中的“采購合規(guī)”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確保采購活動合法合規(guī)

B.評估采購風(fēng)險

C.制定合規(guī)政策

D.監(jiān)控采購活動

15.采購流程中的“采購信息化”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.建立采購信息系統(tǒng)

B.優(yōu)化采購流程

C.提高采購效率

D.降低采購成本

16.采購流程中的“采購培訓(xùn)”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.提高采購人員技能

B.培養(yǎng)采購團(tuán)隊(duì)

C.優(yōu)化采購流程

D.降低采購成本

17.采購流程中的“采購審計(jì)”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.審查采購活動

B.評估采購績效

C.發(fā)現(xiàn)采購問題

D.制定改進(jìn)措施

18.采購流程中的“采購決策”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確定采購策略

B.評估供應(yīng)商

C.確定采購價格

D.確定采購數(shù)量

19.采購流程中的“采購談判”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確定采購條款

B.評估供應(yīng)商

C.確定采購價格

D.確定交貨時間

20.采購流程中的“采購執(zhí)行”環(huán)節(jié)，以下哪個不是其主要任務(wù)？

A.確定采購計(jì)劃

B.確定采購價格

C.確定交貨時間

D.確定付款方式

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購管理的四大核心要素包括：

A.采購戰(zhàn)略

B.供應(yīng)商關(guān)系

C.采購流程

D.采購成本

2.采購流程中的“需求分析”環(huán)節(jié)的主要任務(wù)包括：

A.確定采購需求

B.評估供應(yīng)商

C.制定采購計(jì)劃

D.評估采購績效

3.采購流程中的“供應(yīng)商選擇”環(huán)節(jié)的主要任務(wù)包括：

A.供應(yīng)商評估

B.供應(yīng)商談判

C.采購訂單

D.供應(yīng)商績效評估

4.采購流程中的“采購合同”環(huán)節(jié)的主要任務(wù)包括：

A.確定采購條款

B.確定采購價格

C.確定交貨時間

D.確定付款方式

5.采購流程中的“采購績效評估”環(huán)節(jié)的主要任務(wù)包括：

A.評估采購流程

B.評估采購成本

C.評估供應(yīng)商績效

D.評估采購團(tuán)隊(duì)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購管理的四大核心要素中，采購戰(zhàn)略是最重要的。（）

2.采購流程中的“需求分析”環(huán)節(jié)，可以確保采購活動的順利進(jìn)行。（）

3.采購流程中的“供應(yīng)商選擇”環(huán)節(jié)，主要是為了選擇合適的供應(yīng)商。（）

4.采購流程中的“采購合同”環(huán)節(jié)，可以確保采購活動的合法合規(guī)。（）

5.采購流程中的“采購績效評估”環(huán)節(jié)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。（）

6.采購流程中的“采購風(fēng)險管理”環(huán)節(jié)，可以降低采購風(fēng)險。（）

7.采購流程中的“采購創(chuàng)新”環(huán)節(jié)，可以提高采購效率。（）

8.采購流程中的“采購溝通”環(huán)節(jié)，可以確保采購活動的順利進(jìn)行。（）

9.采購流程中的“采購合規(guī)”環(huán)節(jié)，可以確保采購活動的合法合規(guī)。（）

10.采購流程中的“采購信息化”環(huán)節(jié)，可以提高采購效率。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購管理的四大核心要素及其相互關(guān)系。

答案：采購管理的四大核心要素包括采購戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系、采購流程和采購成本。采購戰(zhàn)略是指導(dǎo)采購活動的總體方向和目標(biāo)，供應(yīng)商關(guān)系是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定和優(yōu)化采購成本的關(guān)鍵，采購流程是采購活動的基本步驟和程序，采購成本則是采購活動中的核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。這四大要素相互關(guān)聯(lián)，相互影響，共同構(gòu)成了采購管理的整體框架。采購戰(zhàn)略決定了采購流程和供應(yīng)商關(guān)系的方向，供應(yīng)商關(guān)系和采購流程的實(shí)施效果直接影響采購成本和采購戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2.題目：闡述采購流程中供應(yīng)商選擇的重要性及其關(guān)鍵步驟。

答案：供應(yīng)商選擇在采購流程中至關(guān)重要，它直接影響到采購成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。供應(yīng)商選擇的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購成本、提高交貨效率、減少供應(yīng)鏈風(fēng)險。關(guān)鍵步驟包括：需求分析、市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商談判、合同簽訂和供應(yīng)商績效評估。

3.題目：簡述采購績效評估的指標(biāo)體系及其應(yīng)用。

答案：采購績效評估的指標(biāo)體系主要包括成本績效、質(zhì)量績效、交貨績效、供應(yīng)商績效和流程績效。成本績效關(guān)注采購成本的控制和優(yōu)化；質(zhì)量績效關(guān)注采購產(chǎn)品的質(zhì)量水平；交貨績效關(guān)注供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時性和效率；供應(yīng)商績效關(guān)注供應(yīng)商的整體表現(xiàn)；流程績效關(guān)注采購流程的順暢和優(yōu)化。這些指標(biāo)在采購績效評估中的應(yīng)用有助于全面評估采購活動的效果，為改進(jìn)采購策略和流程提供依據(jù)。

五、論述題

題目：論述采購管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：采購管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.成本控制：采購是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過有效的采購管理，企業(yè)可以降低采購成本，提高利潤率。采購管理通過比價、談判、供應(yīng)商管理等手段，實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

2.產(chǎn)品質(zhì)量：采購管理負(fù)責(zé)選擇合適的供應(yīng)商，確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場需求。高質(zhì)量的原材料和生產(chǎn)資料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。

3.供應(yīng)鏈穩(wěn)定：采購管理通過建立和維護(hù)穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和可靠性，降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。

4.創(chuàng)新驅(qū)動：采購管理在尋找新的供應(yīng)商、產(chǎn)品和技術(shù)方面具有重要作用，有助于企業(yè)引入創(chuàng)新元素，推動產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。

5.企業(yè)競爭力：高效的采購管理能夠提升企業(yè)的整體競爭力，通過降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化供應(yīng)鏈等手段，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。

然而，采購管理在企業(yè)發(fā)展中也面臨著一系列挑戰(zhàn)：

1.供應(yīng)商管理：隨著市場競爭的加劇，供應(yīng)商的選擇和管理變得更加復(fù)雜，企業(yè)需要面對供應(yīng)商的多樣性和不確定性。

2.采購成本波動：原材料價格波動、匯率變動等因素可能導(dǎo)致采購成本的不穩(wěn)定，對企業(yè)經(jīng)營造成影響。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險：全球供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和不確定性使得供應(yīng)鏈風(fēng)險增加，如自然災(zāi)害、政治動蕩等。

4.采購信息化：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，采購管理需要不斷適應(yīng)新的技術(shù)和工具，提高采購效率和透明度。

5.人才短缺：優(yōu)秀的采購管理人才短缺，企業(yè)需要培養(yǎng)和吸引更多具備專業(yè)知識和技能的采購人才。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證旨在全面提升采購人員的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，因此選項(xiàng)D正確。

2.C

解析思路：供應(yīng)商選擇環(huán)節(jié)包括供應(yīng)商評估、談判、績效評估等，而采購訂單是采購流程的一部分，不屬于選擇環(huán)節(jié)。

3.D

解析思路：采購管理的四大核心要素是采購戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系、采購流程和采購成本，選項(xiàng)D不屬于這四大要素。

4.A

解析思路：需求分析是采購流程的第一步，其目的是確定采購需求，為后續(xù)的采購活動提供依據(jù)。

5.D

解析思路：采購訂單環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確定采購數(shù)量、價格、交貨時間和付款方式，不包括確定采購成本。

6.C

解析思路：供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率、價格競爭力等，選項(xiàng)C不屬于關(guān)鍵指標(biāo)。

7.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的主要任務(wù)包括建立供應(yīng)商檔案、定期評估供應(yīng)商、建立長期合作關(guān)系等，不包括管理供應(yīng)商投訴。

8.D

解析思路：采購合同環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確定采購條款、價格、交貨時間和付款方式，不包括確定采購價格。

9.D

解析思路：采購成本環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是評估、優(yōu)化和控制采購成本，不包括提高采購成本。

10.D

解析思路：采購績效評估環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是評估采購流程、成本、供應(yīng)商績效和團(tuán)隊(duì)，不包括評估采購團(tuán)隊(duì)。

11.D

解析思路：采購風(fēng)險管理環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是識別、評估和監(jiān)控采購風(fēng)險，不包括制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

12.D

解析思路：采購創(chuàng)新環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是研究新技術(shù)、探索新方法、創(chuàng)新流程和提高效率，不包括提高采購效率。

13.B

解析思路：采購溝通環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是傳遞采購需求、確定采購策略、協(xié)調(diào)供應(yīng)商關(guān)系等，不包括評估采購績效。

14.B

解析思路：采購合規(guī)環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確保采購活動合法合規(guī)、評估采購風(fēng)險、制定合規(guī)政策等，不包括監(jiān)控采購活動。

15.D

解析思路：采購信息化環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是建立采購信息系統(tǒng)、優(yōu)化流程、提高效率和降低成本，不包括降低采購成本。

16.D

解析思路：采購培訓(xùn)環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是提高采購人員技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化流程等，不包括降低采購成本。

17.D

解析思路：采購審計(jì)環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是審查采購活動、評估采購績效、發(fā)現(xiàn)采購問題等，不包括制定改進(jìn)措施。

18.D

解析思路：采購決策環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確定采購策略、評估供應(yīng)商、確定采購價格和數(shù)量，不包括確定采購成本。

19.B

解析思路：采購談判環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確定采購條款、評估供應(yīng)商、確定采購價格和交貨時間，不包括確定采購數(shù)量。

20.B

解析思路：采購執(zhí)行環(huán)節(jié)的主要任務(wù)是確定采購計(jì)劃、確定采購價格、確定交貨時間和付款方式，不包括確定采購數(shù)量。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采購管理的四大核心要素涵蓋了采購活動的各個方面，包括戰(zhàn)略、關(guān)系、流程和成本。

2.ABCD

解析思路：需求分析是采購流程的基礎(chǔ)，包括確定需求、評估需求、制定需求和監(jiān)控需求。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)商選擇是一個全面的過程，包括評估、談判、選擇和績效評估。

4.ABCD

解析思路：采購合同包含多個關(guān)鍵要素，如條款、價格、交貨時間和付款方式。

5.ABCD

解析思路：采購績效評估需要從多個維度進(jìn)行，包括流程、成本、供應(yīng)商和團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購管理的四大核心要素中，采購戰(zhàn)略雖然重要，但并非唯一要素。

2.√

解析思路：需求分析是確保采購活動順利進(jìn)行的前提，有助于明確采購目標(biāo)和方向。

3.√

解析思路：供應(yīng)商選擇是確保采購活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要綜合考慮