CPSM考試臨考前的準(zhǔn)備事項(xiàng)及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域的范疇？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.采購(gòu)策略和計(jì)劃

C.項(xiàng)目管理

D.采購(gòu)流程

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.供應(yīng)鏈信息共享

3.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同履行

D.合同解除

4.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.產(chǎn)品質(zhì)量

5.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.遵守法律法規(guī)

D.保密協(xié)議

6.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的核心內(nèi)容？

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.供應(yīng)商開(kāi)發(fā)

C.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

7.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求？

A.流程優(yōu)化

B.流程標(biāo)準(zhǔn)化

C.流程自動(dòng)化

D.流程創(chuàng)新

8.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)成本管理的范疇？

A.成本節(jié)約

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本分配

9.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試中關(guān)于采購(gòu)策略和計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.需求分析

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.采購(gòu)策略選擇

D.采購(gòu)計(jì)劃制定

10.在CPSM考試中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)合同管理的要求？

A.合同起草

B.合同審核

C.合同簽訂

D.合同履行

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.在CPSM考試中，以下哪些屬于采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域的范疇？

A.供應(yīng)商關(guān)系管理

B.采購(gòu)策略和計(jì)劃

C.項(xiàng)目管理

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估

2.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)鏈成本

C.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

D.供應(yīng)鏈信息共享

E.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

3.在CPSM考試中，以下哪些屬于合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容？

A.合同起草

B.合同談判

C.合同履行

D.合同解除

E.合同變更

4.在CPSM考試中，以下哪些屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度

C.項(xiàng)目完成時(shí)間

D.產(chǎn)品質(zhì)量

E.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效

5.在CPSM考試中，以下哪些是采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.遵守法律法規(guī)

D.保密協(xié)議

E.采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.在CPSM考試中，采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域的范疇包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)策略和計(jì)劃、項(xiàng)目管理、采購(gòu)流程和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。（）

2.在采購(gòu)過(guò)程中，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈信息共享和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。（）

3.在CPSM考試中，合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括合同起草、合同談判、合同履行、合同解除和合同變更。（）

4.在CPSM考試中，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）

5.在CPSM考試中，采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求包括誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、遵守法律法規(guī)、保密協(xié)議和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。（）

6.在CPSM考試中，供應(yīng)商關(guān)系管理的核心內(nèi)容包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商培訓(xùn)。（）

7.在CPSM考試中，采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求包括流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動(dòng)化和流程創(chuàng)新。（）

8.在CPSM考試中，采購(gòu)成本管理的范疇包括成本節(jié)約、成本控制、成本預(yù)測(cè)和成本分配。（）

9.在CPSM考試中，采購(gòu)策略和計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)策略選擇和采購(gòu)計(jì)劃制定。（）

10.在CPSM考試中，采購(gòu)合同管理的要求包括合同起草、合同審核、合同簽訂和合同履行。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述CPSM考試中采購(gòu)道德和合規(guī)性的重要性，并舉例說(shuō)明。

答案：采購(gòu)道德和合規(guī)性是CPSM考試中的核心要求，它的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確保采購(gòu)過(guò)程中的公平性和公正性，維護(hù)市場(chǎng)秩序；

（2）提高采購(gòu)效率和成本效益，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；

（3）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好企業(yè)形象；

（4）保障供應(yīng)鏈安全，促進(jìn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展。

例如，在采購(gòu)過(guò)程中，遵守反賄賂法律法規(guī)，禁止給予或接受賄賂，體現(xiàn)了采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求。

2.如何評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效，并簡(jiǎn)要說(shuō)明評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

答案：評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）質(zhì)量：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)是否滿(mǎn)足合同規(guī)定的要求；

（2）交貨：供應(yīng)商按時(shí)交貨的能力，包括交貨期和交貨方式；

（3）價(jià)格：供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格是否具有競(jìng)爭(zhēng)力；

（4）服務(wù)：供應(yīng)商在售前、售中和售后提供的服務(wù)質(zhì)量；

（5）合作：供應(yīng)商與采購(gòu)方在合作過(guò)程中的溝通、協(xié)作能力。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以包括：

（1）合格率：產(chǎn)品或服務(wù)的合格率是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

（2）準(zhǔn)時(shí)率：供應(yīng)商按時(shí)交貨的比率；

（3）成本節(jié)約率：采購(gòu)成本節(jié)約的比率；

（4）滿(mǎn)意度：客戶(hù)對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的滿(mǎn)意度；

（5）合作穩(wěn)定性：供應(yīng)商與采購(gòu)方合作關(guān)系的穩(wěn)定性。

3.闡述CPSM考試中采購(gòu)策略和計(jì)劃的關(guān)鍵步驟，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每個(gè)步驟的目的。

答案：CPSM考試中采購(gòu)策略和計(jì)劃的關(guān)鍵步驟如下：

（1）需求分析：明確采購(gòu)需求，包括產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)、數(shù)量、質(zhì)量要求等；

（2）市場(chǎng)調(diào)研：了解市場(chǎng)行情，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為采購(gòu)決策提供依據(jù)；

（3）供應(yīng)商選擇：根據(jù)需求分析和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，篩選合適的供應(yīng)商；

（4）談判：與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格、交貨期、付款條件等條款的談判；

（5）合同簽訂：確定雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂采購(gòu)合同；

（6）合同履行：監(jiān)督供應(yīng)商按照合同要求提供產(chǎn)品或服務(wù)；

（7）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估：評(píng)估采購(gòu)過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的采購(gòu)工作提供參考。

每個(gè)步驟的目的：

（1）需求分析：確保采購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）市場(chǎng)調(diào)研：為供應(yīng)商選擇和談判提供依據(jù)；

（3）供應(yīng)商選擇：確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)；

（4）談判：達(dá)成雙方都能接受的合同條款；

（5）合同簽訂：明確雙方權(quán)利義務(wù)，降低風(fēng)險(xiǎn)；

（6）合同履行：保證采購(gòu)過(guò)程順利進(jìn)行；

（7）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估：優(yōu)化采購(gòu)策略和計(jì)劃，提高采購(gòu)效率。

五、論述題

題目：請(qǐng)結(jié)合CPSM考試內(nèi)容，闡述采購(gòu)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并分析如何通過(guò)有效的采購(gòu)管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

答案：采購(gòu)管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，它是連接供應(yīng)商和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的橋梁。以下是采購(gòu)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性以及如何通過(guò)有效的采購(gòu)管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的論述。

重要性：

1.成本控制：采購(gòu)管理通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、選擇合適的供應(yīng)商和談判策略，幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

2.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：有效的采購(gòu)管理能夠確保原材料或服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)，減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

3.產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和質(zhì)量控制，采購(gòu)管理能夠確保企業(yè)獲取高質(zhì)量的原材料或服務(wù)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.市場(chǎng)響應(yīng)速度：高效的采購(gòu)流程能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.企業(yè)形象：采購(gòu)管理的企業(yè)形象代表企業(yè)的整體形象，良好的采購(gòu)管理能夠提升企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法：

1.建立全面的供應(yīng)商評(píng)估體系：通過(guò)科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。

2.優(yōu)化采購(gòu)流程：簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本。

3.強(qiáng)化談判技巧：通過(guò)談判技巧，爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)條件，包括價(jià)格、交貨期、付款條件等。

4.加強(qiáng)合同管理：確保合同條款的明確性和可執(zhí)行性，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

5.利用信息技術(shù)：通過(guò)采購(gòu)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控，提高采購(gòu)效率。

6.培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)：提升采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的采購(gòu)環(huán)境。

7.強(qiáng)化績(jī)效管理：通過(guò)定期評(píng)估采購(gòu)績(jī)效，不斷優(yōu)化采購(gòu)策略，提高采購(gòu)效果。

8.建立合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域涵蓋供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)策略和計(jì)劃、采購(gòu)流程、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估等，而項(xiàng)目管理屬于項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，因此選D。

2.B

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈信息共享等，供應(yīng)鏈成本是采購(gòu)成本管理的一部分，因此選B。

3.D

解析思路：合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括合同起草、合同談判、合同履行和合同解除，合同變更不屬于重點(diǎn)內(nèi)容，因此選D。

4.E

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量等，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效不屬于評(píng)估指標(biāo)，因此選E。

5.A

解析思路：采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求包括誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、遵守法律法規(guī)等，保密協(xié)議是合同管理的一部分，因此選A。

6.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心內(nèi)容包括供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和供應(yīng)商培訓(xùn)，因此選D。

7.D

解析思路：采購(gòu)流程設(shè)計(jì)的要求包括流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程自動(dòng)化等，流程創(chuàng)新不屬于設(shè)計(jì)要求，因此選D。

8.D

解析思路：采購(gòu)成本管理的范疇包括成本節(jié)約、成本控制、成本預(yù)測(cè)等，成本分配不屬于采購(gòu)成本管理，因此選D。

9.C

解析思路：采購(gòu)策略和計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容包括需求分析、市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)策略選擇和采購(gòu)計(jì)劃制定，因此選C。

10.D

解析思路：采購(gòu)合同管理的要求包括合同起草、合同審核、合同簽訂和合同履行，因此選D。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.A,B,D,E

解析思路：采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)策略和計(jì)劃、采購(gòu)流程和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，因此選A,B,D,E。

2.A,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈信息共享和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此選A,C,D,E。

3.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容包括合同起草、合同談判、合同履行、合同解除和合同變更，因此選A,B,C,D,E。

4.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，因此選A,B,C,D,E。

5.A,B,C,D,E

解析思路：采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求包括誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、遵守法律法規(guī)、保密協(xié)議和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此選A,B,C,D,E。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：采購(gòu)管理知識(shí)領(lǐng)域確實(shí)包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購(gòu)策略和計(jì)劃、項(xiàng)目管理、采購(gòu)流程和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估，因此判斷為正確。

2.√

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素確實(shí)包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、供應(yīng)鏈信息共享和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此判斷為正確。

3.√

解析思路：合同管理的重點(diǎn)內(nèi)容確實(shí)包括合同起草、合同談判、合同履行、合同解除和合同變更，因此判斷為正確。

4.√

解析思路：采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)確實(shí)包括成本節(jié)約、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、項(xiàng)目完成時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，因此判斷為正確。

5.√

解析思路：采購(gòu)道德和合規(guī)性的要求確實(shí)包括誠(chéng)實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、遵守法律法規(guī)、保密協(xié)議和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此判斷為正確。

6.√

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理的核心內(nèi)容確