工程管理崗位專業(yè)知識單選題100道及答案1.在工程項目建設的可行性研究階段，以下哪項是首要考慮的因素？A.技術可行性B.經(jīng)濟合理性C.環(huán)境適應性D.社會影響性答案：A。解析：可行性研究階段首要考慮技術上是否可行，只有技術可行才能進一步探討經(jīng)濟、環(huán)境等方面，技術是基礎。2.工程項目進度計劃中，關鍵路徑是指？A.耗時最短的路徑B.耗時最長的路徑C.資源消耗最多的路徑D.資源消耗最少的路徑答案：B。解析：關鍵路徑?jīng)Q定了項目的總工期，是項目中耗時最長的路徑。3.工程質量管理中，PDCA循環(huán)的D階段是指？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理答案：B。解析：PDCA循環(huán)中，P是計劃，D是執(zhí)行，C是檢查，A是處理。4.工程項目成本控制的主要依據(jù)不包括以下哪項？A.成本估算B.成本預算C.成本核算D.進度報告答案：C。解析：成本控制依據(jù)成本估算、預算和進度報告等，成本核算是成本控制后的工作。5.工程風險管理中，風險轉移的方式不包括？A.保險B.擔保C.風險回避D.合同轉移答案：C。解析：風險回避是另一種風險應對策略，不是風險轉移方式，保險、擔保、合同轉移是常見的風險轉移方式。6.在工程招投標中，投標保證金的作用是？A.保證投標人按時參加開標B.保證投標人中標后簽訂合同C.保證投標人的投標文件真實有效D.保證投標人的報價合理答案：B。解析：投標保證金主要是為了保證投標人中標后按規(guī)定簽訂合同。7.工程項目合同管理中，以下哪種合同類型承包商風險最大？A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.可調總價合同答案：A。解析：固定總價合同中承包商承擔了量和價的風險，風險最大。8.工程建設中，以下哪種施工組織方式工期最短？A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.搭接施工答案：B。解析：平行施工是各施工段同時進行施工，工期最短。9.工程質量驗收時，分項工程由誰組織驗收？A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工員答案：B。解析：分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。10.工程項目的資源管理不包括以下哪類資源？A.人力資源B.物力資源C.財力資源D.時間資源答案：D。解析：工程項目資源管理主要包括人力、物力、財力資源，時間資源不屬于資源管理范疇。11.工程進度控制的目標是？A.提前完成項目B.按計劃完成項目C.降低項目成本D.提高項目質量答案：B。解析：工程進度控制目標是使項目按預定計劃完成。12.以下哪種質量控制工具主要用于尋找影響質量的主要因素？A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖答案：A。解析：排列圖可找出影響質量的主要因素、次要因素和一般因素。13.工程成本核算的對象一般是？A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案：B。解析：工程成本核算一般以單位工程為對象。14.工程風險管理中，風險識別的方法不包括？A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.蒙特卡羅模擬法D.層次分析法答案：C。解析：蒙特卡羅模擬法是風險分析方法，不是風險識別方法，頭腦風暴法、德爾菲法、層次分析法可用于風險識別。15.工程招投標中，開標由誰主持？A.招標人B.投標人C.評標委員會D.招標代理機構答案：A。解析：開標由招標人主持。16.工程項目合同中，以下哪種條款不屬于主要條款？A.工程范圍B.質量標準C.違約責任D.爭議解決方式答案：D。解析：工程范圍、質量標準、違約責任是合同主要條款，爭議解決方式相對不是最主要條款。17.以下哪種施工進度計劃更適用于大型復雜項目？A.橫道圖進度計劃B.網(wǎng)絡計劃C.里程碑計劃D.滾動計劃答案：B。解析：網(wǎng)絡計劃能清晰表達各項工作之間的邏輯關系，適用于大型復雜項目。18.工程質量事故處理的程序第一步是？A.事故調查B.事故原因分析C.制定處理方案D.報告事故答案：D。解析：工程質量事故處理首先要報告事故。19.工程項目資源優(yōu)化的目的是？A.減少資源投入B.提高資源利用效率C.增加資源儲備D.降低資源成本答案：B。解析：資源優(yōu)化目的是提高資源利用效率，使資源合理分配。20.工程進度計劃調整的方法不包括？A.壓縮關鍵工作持續(xù)時間B.調整工作邏輯關系C.增加資源投入D.降低質量標準答案：D。解析：不能通過降低質量標準來調整進度，可采用壓縮關鍵工作持續(xù)時間、調整工作邏輯關系、增加資源投入等方法。21.在工程質量控制中，對原材料進行檢驗屬于？A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制答案：A。解析：對原材料檢驗是在施工前進行，屬于事前控制。22.工程成本分析的基本方法不包括？A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.價值工程法答案：D。解析：比較法、因素分析法、差額計算法是成本分析基本方法，價值工程法主要用于功能和成本優(yōu)化。23.工程風險管理中，風險自留是指？A.自己承擔風險損失B.將風險轉移給他人C.消除風險D.降低風險發(fā)生概率答案：A。解析：風險自留就是自己承擔風險損失。24.工程招投標中，評標委員會成員人數(shù)一般為？A.3人以上單數(shù)B.5人以上單數(shù)C.7人以上單數(shù)D.9人以上單數(shù)答案：B。解析：評標委員會成員人數(shù)一般為5人以上單數(shù)。25.工程項目合同變更的程序不包括？A.提出變更申請B.監(jiān)理工程師審批C.業(yè)主審批D.施工單位自行變更答案：D。解析：施工單位不能自行變更合同，需按提出申請、審批等程序進行。26.以下哪種施工組織設計是針對單位工程編制的？A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部工程施工組織設計D.分項工程施工組織設計答案：B。解析：單位工程施工組織設計針對單位工程編制。27.工程質量驗收時，單位工程質量驗收合格的條件不包括？A.所含分部工程質量均合格B.質量控制資料完整C.觀感質量驗收符合要求D.施工進度符合計劃答案：D。解析：單位工程質量驗收合格與施工進度無關，主要看分部工程質量、質量控制資料和觀感質量等。28.工程項目資源平衡的目的是？A.使資源需求均衡B.減少資源種類C.提高資源質量D.降低資源價格答案：A。解析：資源平衡是為了使資源需求在時間上分布更均衡。29.工程進度控制的措施不包括？A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.法律措施答案：D。解析：工程進度控制措施主要有組織、技術、經(jīng)濟措施，一般不涉及法律措施。30.在工程質量統(tǒng)計分析中，樣本數(shù)據(jù)的離散程度用什么指標衡量？A.均值B.中位數(shù)C.標準差D.眾數(shù)答案：C。解析：標準差衡量樣本數(shù)據(jù)的離散程度。31.工程成本控制的關鍵環(huán)節(jié)是？A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析答案：B。解析：成本計劃是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)，為成本控制提供目標和依據(jù)。32.工程風險管理中，風險應對措施不包括？A.風險減輕B.風險利用C.風險接受D.風險規(guī)避答案：B。解析：常見風險應對措施有減輕、接受、規(guī)避，一般沒有風險利用。33.工程招投標中，資格預審的目的是？A.確定中標人B.篩選合格投標人C.提高投標報價D.縮短投標時間答案：B。解析：資格預審是為了篩選出合格的投標人。34.工程項目合同履行過程中，一方違約后，另一方應？A.立即終止合同B.要求違約方承擔違約責任C.自行采取補救措施D.等待違約方自行糾正答案：B。解析：一方違約后，另一方應要求違約方承擔違約責任。35.以下哪種施工進度計劃調整方法對后續(xù)工作影響較??？A.改變某些工作的邏輯關系B.縮短某些工作的持續(xù)時間C.增加資源投入D.調整關鍵線路上的工作答案：A。解析：改變某些工作邏輯關系對后續(xù)工作影響相對較小。36.工程質量控制中，對施工過程進行監(jiān)督檢查屬于？A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制答案：B。解析：對施工過程監(jiān)督檢查是在施工中進行，屬于事中控制。37.工程成本分析中，通過對比不同時期的成本數(shù)據(jù)來分析成本變動情況的方法是？A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：A。解析：比較法可對比不同時期成本數(shù)據(jù)分析變動情況。38.工程風險管理中，風險監(jiān)控的目的是？A.識別新風險B.評估風險等級C.跟蹤風險變化D.制定風險應對措施答案：C。解析：風險監(jiān)控目的是跟蹤風險變化，及時采取措施。39.工程招投標中，投標文件的核心內(nèi)容是？A.投標函B.投標報價C.施工組織設計D.資格證明文件答案：B。解析：投標報價是投標文件核心內(nèi)容。40.工程項目合同中，不可抗力條款的作用是？A.免除雙方責任B.減輕雙方責任C.明確雙方在不可抗力情況下的責任分擔D.規(guī)定不可抗力的范圍答案：C。解析：不可抗力條款明確雙方在不可抗力情況下的責任分擔。41.以下哪種施工組織方式資源利用效率最高？A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.間斷施工答案：C。解析：流水施工能使資源均衡、連續(xù)使用，資源利用效率最高。42.工程質量驗收時，分部工程質量驗收由誰組織？A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位技術負責人答案：A。解析：分部工程質量驗收由總監(jiān)理工程師組織。43.工程項目資源管理中，對人力資源的管理不包括？A.人員招聘B.人員培訓C.人員績效考核D.人員物資分配答案：D。解析：人員物資分配不屬于人力資源管理范疇，人員招聘、培訓、績效考核是人力資源管理內(nèi)容。44.工程進度控制中，前鋒線比較法主要用于？A.分析進度偏差對總工期的影響B(tài).分析進度偏差對后續(xù)工作的影響C.分析進度偏差產(chǎn)生的原因D.分析進度偏差的大小答案：B。解析：前鋒線比較法主要分析進度偏差對后續(xù)工作的影響。45.在工程質量控制中，質量控制點的設置原則不包括？A.對工程質量影響大的部位B.施工難度大的部位C.技術要求高的部位D.施工成本高的部位答案：D。解析：質量控制點設置考慮對質量、施工難度、技術要求的影響，與施工成本無關。46.工程成本核算的方法不包括？A.表格核算法B.會計核算法C.統(tǒng)計核算法D.經(jīng)驗估算法答案：D。解析：表格核算、會計核算、統(tǒng)計核算是成本核算方法，經(jīng)驗估算法不是規(guī)范核算方法。47.工程風險管理中，風險評估的方法不包括？A.定性評估法B.定量評估法C.綜合評估法D.動態(tài)評估法答案：D。解析：常見風險評估方法有定性、定量、綜合評估法，動態(tài)評估法不是標準評估方法。48.工程招投標中，開標時發(fā)現(xiàn)投標文件未密封，應？A.直接作廢標處理B.允許投標人當場密封C.由評標委員會決定是否有效D.繼續(xù)開標，后續(xù)再處理答案：A。解析：投標文件未密封直接作廢標處理。49.工程項目合同變更的原因不包括？A.設計變更B.施工條件變化C.業(yè)主違約D.法律法規(guī)變化答案：C。解析：設計變更、施工條件變化、法律法規(guī)變化會導致合同變更，業(yè)主違約不是合同變更原因。50.以下哪種施工進度計劃更能體現(xiàn)各工作之間的邏輯關系？A.橫道圖進度計劃B.垂直圖進度計劃C.網(wǎng)絡進度計劃D.形象進度計劃答案：C。解析：網(wǎng)絡進度計劃能清晰體現(xiàn)各工作之間邏輯關系。51.工程質量控制中，質量檢驗的方法不包括？A.感官檢驗B.理化檢驗C.抽樣檢驗D.模擬檢驗答案：D。解析：感官、理化、抽樣檢驗是常見質量檢驗方法，模擬檢驗不是。52.工程成本控制的方法不包括？A.成本分析表法B.掙值法C.價值工程法D.頭腦風暴法答案：D。解析：成本分析表法、掙值法、價值工程法可用于成本控制，頭腦風暴法用于創(chuàng)意和問題解決。53.工程風險管理中，風險應對策略的選擇依據(jù)不包括？A.風險發(fā)生的概率B.風險影響程度C.風險應對成本D.風險來源答案：D。解析：風險應對策略選擇依據(jù)風險發(fā)生概率、影響程度和應對成本，與風險來源關系不大。54.工程招投標中，評標方法不包括？A.綜合評估法B.最低投標價法C.經(jīng)評審的最低投標價法D.平均投標價法答案：D。解析：常見評標方法有綜合評估法、最低投標價法、經(jīng)評審的最低投標價法，平均投標價法不是。55.工程項目合同履行過程中，雙方對合同條款理解不一致時，應？A.按照各自理解執(zhí)行B.協(xié)商解決C.由監(jiān)理工程師裁決D.直接提起訴訟答案：B。解析：先協(xié)商解決合同條款理解不一致問題。56.以下哪種施工組織設計是針對整個建設項目編制的？A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部工程施工組織設計D.分項工程施工組織設計答案：A。解析：施工組織總設計針對整個建設項目編制。57.工程質量驗收時，單位工程觀感質量驗收由誰組織？A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位技術負責人答案：A。解析：單位工程觀感質量驗收由總監(jiān)理工程師組織。58.工程項目資源管理中，對物力資源的管理不包括？A.物資采購B.物資儲存C.物資調配D.物資研發(fā)答案：D。解析：物資采購、儲存、調配是物力資源管理內(nèi)容，物資研發(fā)不屬于。59.工程進度控制中，S曲線比較法主要用于？A.分析進度偏差對總工期的影響B(tài).分析進度偏差對后續(xù)工作的影響C.分析實際進度與計劃進度的偏差D.分析進度偏差產(chǎn)生的原因答案：C。解析：S曲線比較法分析實際進度與計劃進度的偏差。60.在工程質量控制中，排列圖的橫坐標表示？A.影響質量的因素B.頻數(shù)C.頻率D.累計頻率答案：A。解析：排列圖橫坐標表示影響質量的因素。61.工程成本分析中，通過分析各因素對成本的影響程度來進行成本控制的方法是？A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法答案：B。解析：因素分析法是通過分析各因素對成本的影響程度，進而找出關鍵因素來進行成本控制。62.工程風險管理中，風險預警的主要依據(jù)不包括？A.風險指標變化B.歷史風險數(shù)據(jù)C.項目進展情況D.項目經(jīng)理個人經(jīng)驗答案：D。解析：風險預警主要依據(jù)風險指標變化、歷史風險數(shù)據(jù)和項目進展情況，不能僅依靠項目經(jīng)理個人經(jīng)驗。63.工程招投標中，投標有效期從何時開始計算？A.發(fā)售招標文件之日B.提交投標文件截止之日C.開標之日D.評標結束之日答案：B。解析：投標有效期從提交投標文件截止之日開始計算。64.工程項目合同中，關于爭議解決方式，以下優(yōu)先選擇的是？A.協(xié)商B.仲裁C.訴訟D.行政調解答案：A。解析：發(fā)生爭議時優(yōu)先選擇協(xié)商解決，這種方式更靈活、成本低且有利于維護雙方合作關系。65.以下哪種施工進度調整方法可能會增加工程成本？A.改變工作間的邏輯關系B.縮短關鍵工作持續(xù)時間C.調整資源分配計劃D.重新安排工作順序答案：B。解析：縮短關鍵工作持續(xù)時間通常需要增加資源投入，可能會增加工程成本。66.工程質量控制中，對成品保護屬于？A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制答案：C。解析：成品保護是在工程完成后進行的，屬于事后控制。67.工程成本核算中，間接成本不包括？A.管理人員工資B.辦公費C.材料費D.固定資產(chǎn)折舊費答案：C。解析：材料費屬于直接成本，管理人員工資、辦公費、固定資產(chǎn)折舊費屬于間接成本。68.工程風險管理中，風險預警等級不包括？A.一級預警（高風險）B.二級預警（中風險）C.三級預警（低風險）D.四級預警（極低風險）答案：D。解析：常見風險預警等級分為一級預警（高風險）、二級預警（中風險）、三級預警（低風險）。69.工程招投標中，招標公告發(fā)布后，招標人修改招標文件的，應在投標截止時間至少多少天前通知所有投標人？A.5天B.10天C.15天D.20天答案：C。解析：招標人修改招標文件應在投標截止時間至少15天前通知所有投標人。70.工程項目合同變更后，相關費用的調整原則不包括？A.合同中有適用價格的按合同執(zhí)行B.合同中有類似價格的參照執(zhí)行C.合同中無適用或類似價格的由雙方協(xié)商確定D.一律按市場價格調整答案：D。解析：合同變更費用調整按合同有適用價格按合同執(zhí)行、有類似價格參照執(zhí)行、無適用或類似價格雙方協(xié)商確定，不是一律按市場價格調整。71.以下哪種施工組織方式能更好地適應施工條件的變化？A.依次施工B.平行施工C.流水施工D.立體交叉施工答案：C。解析：流水施工具有較強的適應性，能更好地適應施工條件的變化。72.工程質量驗收時，檢驗批質量驗收記錄由誰填寫？A.施工單位項目專業(yè)質量檢查員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工員答案：A。解析：檢驗批質量驗收記錄由施工單位項目專業(yè)質量檢查員填寫。73.工程項目資源管理中，資源優(yōu)化的前提是？A.滿足工程進度要求B.降低資源成本C.提高資源質量D.減少資源浪費答案：A。解析：資源優(yōu)化要在滿足工程進度要求的前提下進行。74.工程進度控制中，香蕉曲線比較法的作用不包括？A.分析實際進度與計劃進度的偏差B.預測后期工程進展趨勢C.確定關鍵工作D.判斷工程實際進度狀態(tài)答案：C。解析：香蕉曲線比較法可分析進度偏差、預測進展趨勢、判斷實際進度狀態(tài)，不能確定關鍵工作。75.在工程質量控制中，因果分析圖的作用是？A.尋找影響質量的主要因素B.分析質量問題產(chǎn)生的原因C.確定質量控制的重點D.評價質量控制的效果答案：B。解析：因果分析圖用于分析質量問題產(chǎn)生的原因。76.工程成本分析中，比率法不包括以下哪種比率？A.相關比率B.構成比率C.動態(tài)比率D.靜態(tài)比率答案：D。解析：比率法包括相關比率、構成比率、動態(tài)比率，沒有靜態(tài)比率。77.工程風險管理中，風險監(jiān)控的頻率應根據(jù)？A.風險等級確定B.項目規(guī)模確定C.項目工期確定D.項目經(jīng)理要求確定答案：A。解析：風險監(jiān)控頻率根據(jù)風險等級確定，高風險應增加監(jiān)控頻率。78.工程招投標中，評標委員會成員與投標人有利害關系的，應？A.繼續(xù)參與評標B.主動回避C.由招標人決定是否回避D.由監(jiān)管部門決定是否回避答案：B。解析：評標委員會成員與投標人有利害關系應主動回避。79.工程項目合同履行過程中，一方要求變更合同的，應提前多久通知對方？A.5天B.10天C.15天D.按合同約定答案：D。解析：一方要求變更合同，按合同約定時間通知對方。80.以下哪種施工進度計劃表達方式更直觀易懂？A.橫道圖進度計劃B.網(wǎng)絡進度計劃C.時標網(wǎng)絡進度計劃D.雙代號網(wǎng)絡進度計劃答案：A。解析：橫道圖進度計劃更直觀易懂，便于理解和比較。81.工程質量控制中，對隱蔽工程驗收屬于？A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制答案：B。解析：隱蔽工程驗收在施工過程中進行，屬于事中控制。82.工程成本核算中，按核算對象歸集和分配費用的方法不包括？A.直接計入法B.間接分配法C.比例分配法D.平均分配法答案：D。解析：按核算對象歸集和分配費用方法有直接計入法、間接分配法、比例分配法，沒有平均分配法。83.工程風險管理中，風險預警信號的類型不包括？A.紅色預警（緊急）B.橙色預警（嚴重）C.黃色預警（一般）D.綠色預警（安全）答案：D。解析：常見風險預警信號類型有紅色預警（緊急）、橙色預警（嚴重）、黃色預警（一般），沒有綠色預警。84.工程招投標中，投標文件應包含的內(nèi)容不包括？A.投標函B.投標保證金C.施工方案D.項目審批文件答案：D。解析：投標文件包含投標函、投標保證金、施工方案等，項目審批文件一般是招標人提供。85.工程項目合同變更的形式不包括？A.書面形式B.口頭形式C.會議紀要形式D.補充協(xié)議形式答案：B。解析：工程項目合同變更一般采用書面形式，如補充協(xié)議、會議紀要等，口頭形式一般不被認可。86.以下哪種施工組織設計對施工過程的指導更具體詳細？A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部工程施工組織設計D.分項工程施工組織設計答案：D。解析：分項工程施工組織設計對施工過程指導更具體詳細。87.工程質量驗收時，單位工程質量竣工驗收記錄中的綜合驗收結論由誰填寫？A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位答案：A。解析：單位工程質量竣工驗收記錄中綜合驗收結論由建設單位填寫。88.工程項目資源管理中，資源分配的原則不包括？A.保證重點B.兼顧一般C.平均分配D.動態(tài)調整答案：C。解析：資源分配要保證重點、兼顧一般、動態(tài)調整，不是平均分配。89.工程進度控制中，進度偏差產(chǎn)生的原因不包括？A.資源供應不足B.施工技術問題C.天氣原因D.合同條款變更答案：D。解析：合同條款變更不屬于進度偏差產(chǎn)生原因，資源供應不足、施工技術問題、天氣原因會導致進度偏差。90.在工程質量控制中，直方圖的作用是？A.分析質量波動情況B.尋找質量問題原因C.確定質量控制標準D.評價質量控制效果答案：A。解析：直方圖用于分析質量波動情況。91.工