PAGEPAGE1傳統(tǒng)工藝失傳應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在傳統(tǒng)工藝傳承過(guò)程中，因技術(shù)失傳、工藝缺陷或操作失誤等原因引發(fā)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理。具體包含但不限于以下情形：1傳統(tǒng)工藝傳承過(guò)程中，因技術(shù)資料缺失、傳承人離世或技藝流失導(dǎo)致的事故；2傳統(tǒng)工藝操作過(guò)程中，因設(shè)備老化、維護(hù)欠妥或操作不規(guī)范引發(fā)的事故；3傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)場(chǎng)合周邊環(huán)境變動(dòng)，如自然禍害、公共衛(wèi)生事件等引發(fā)的事故；4傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)過(guò)程中，因原材料子供應(yīng)停止、市場(chǎng)波動(dòng)等外部因素導(dǎo)致的事故。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)進(jìn)行，具體分級(jí)如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度嚴(yán)重，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)有限，需立刻啟動(dòng)本預(yù)案的最高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度較大，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)，需啟動(dòng)本預(yù)案的較高級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備較好的掌控事態(tài)本領(lǐng)，需啟動(dòng)本預(yù)案的一般級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：指事故危害程度細(xì)小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備較強(qiáng)掌控事態(tài)本領(lǐng)，可采取常規(guī)應(yīng)急措施進(jìn)行處理。2響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1）一級(jí)響應(yīng)：事故導(dǎo)致人員傷亡嚴(yán)重，資產(chǎn)損失巨大，社會(huì)影響惡劣，需跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)處理。（2）二級(jí)響應(yīng)：事故導(dǎo)致人員傷亡較多，資產(chǎn)損失較大，社會(huì)影響較大，需跨部門協(xié)調(diào)處理。（3）三級(jí)響應(yīng)：事故導(dǎo)致人員傷亡較少，資產(chǎn)損失一般，社會(huì)影響較小，需本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)處理。（4）四級(jí)響應(yīng)：事故危害程度細(xì)小，資產(chǎn)損失較小，社會(huì)影響不大，可由本單位自行處理。3響應(yīng)措施依據(jù)響應(yīng)分級(jí)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，包含但不限于：（1）一級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，組織跨區(qū)域、跨部門救援力氣，實(shí)施緊急救援。（2）二級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，組織相關(guān)部門和單位協(xié)同救援，實(shí)施緊急救援。（3）三級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，組織本單位內(nèi)部救援力氣，實(shí)施緊急救援。（4）四級(jí)響應(yīng)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急指揮部，由本單位自行組織救援，實(shí)施緊急救援。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，如遇重點(diǎn)調(diào)整，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)修訂并重新發(fā)布。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急工作的實(shí)施和協(xié)調(diào)。2構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的綜合協(xié)調(diào)、信息匯總和發(fā)布。（2）技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)鑒定和修復(fù)方案訂立。（3）救援協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)組織救援力氣，協(xié)調(diào)救援物資和設(shè)備。（4）醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和醫(yī)療救助。（5）信息宣傳小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和對(duì)外發(fā)布，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（6）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和調(diào)配，保障救援工作順利進(jìn)行。（7）安全監(jiān)控小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，防止次生禍害發(fā)生。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急行動(dòng)。及時(shí)收集、分析事故信息，向上級(jí)報(bào)告事故情況。訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)效性和有效性。2技術(shù)支持小組職責(zé)：對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，供應(yīng)事故原因鑒定報(bào)告。提出修復(fù)方案，引導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)處理工作。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出防范措施。3救援協(xié)調(diào)小組職責(zé)：組織協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍，確保救援力氣的及時(shí)到位。搭配醫(yī)療救助小組，實(shí)施傷員轉(zhuǎn)移和救治。負(fù)責(zé)救援物資和設(shè)備的調(diào)配，確保救援工作的順利進(jìn)行。4醫(yī)療救助小組職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員進(jìn)行初步救治，確保傷員生命安全。引導(dǎo)傷員轉(zhuǎn)移，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救治。供應(yīng)專業(yè)醫(yī)療咨詢，幫助救援協(xié)調(diào)小組進(jìn)行救援工作。5信息宣傳小組職責(zé)：收集、整理事故信息，及時(shí)向公眾發(fā)布事故動(dòng)態(tài)。對(duì)外宣傳應(yīng)急響應(yīng)措施，引導(dǎo)社會(huì)輿論。監(jiān)控輿情，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。6后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和調(diào)配。保障救援人員的后勤供應(yīng)，確保救援工作連續(xù)進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急物資的使用進(jìn)行監(jiān)督，防止揮霍和濫用。7安全監(jiān)控小組職責(zé)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止次生禍害發(fā)生。監(jiān)督救援人員的安全行為，確保救援工作安全有序。供應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全防范措施。各工作小組應(yīng)明確內(nèi)部職責(zé)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和有序。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話，確保事故信息能夠及時(shí)接報(bào)。電話號(hào)碼：[1234567890]負(fù)責(zé)人：[張三，應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：語(yǔ)音電話：通過(guò)應(yīng)急值班電話接收口頭報(bào)告。電子郵件：[emergency@companycom]接收電子報(bào)告。短信平臺(tái)：通過(guò)預(yù)設(shè)的短信平臺(tái)接收短信報(bào)告?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)：通過(guò)公司內(nèi)部應(yīng)急信息平臺(tái)接收在線報(bào)告。2事故信息接收責(zé)任人：首接人員：負(fù)責(zé)接收并初步確認(rèn)事故信息的真實(shí)性。處理人員：負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行初步處理，包含記錄、分類和初步分析。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：首接人員接到事故信息后，立刻向應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人評(píng)估事故信息后，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。如啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人通知相關(guān)工作小組負(fù)責(zé)人。2通報(bào)方式：立刻電話通知。通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)送消息。以書面形式發(fā)送事故通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人：首接人員：負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確傳遞事故信息。應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和協(xié)調(diào)內(nèi)部通報(bào)。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。通過(guò)正式渠道，如電子郵件或傳真，發(fā)送事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故影響范圍和初步評(píng)估。已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計(jì)劃。事故傷亡人數(shù)和資產(chǎn)損失情況。3報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人：時(shí)限：事故發(fā)生后[30分鐘內(nèi)]完成首次報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。通過(guò)新聞媒體發(fā)布事故通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人在評(píng)估事故影響后，決議是否對(duì)外通報(bào)。與相關(guān)部門或單位溝通，確定通報(bào)內(nèi)容和方式。3通報(bào)責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人。幫助人員：信息宣傳小組負(fù)責(zé)人。全部信息接報(bào)和通報(bào)工作均需確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以利于事故的快速處理和對(duì)外溝通。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過(guò)多渠道收集事故相關(guān)信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、目擊者描述、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)等。初步研判：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。緊急會(huì)商：若初步研判認(rèn)為事故可能實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻組織緊急會(huì)商，邀請(qǐng)相關(guān)專家和部門負(fù)責(zé)人參加。決策啟動(dòng)：依據(jù)緊急會(huì)商的結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可通過(guò)手動(dòng)操作啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)配置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息自動(dòng)滿足預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：事故涉及傳統(tǒng)工藝核心技術(shù)的失傳，可能對(duì)國(guó)家文化傳承和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。2嚴(yán)重程度：事故導(dǎo)致人員傷亡、資產(chǎn)損失較大，或?qū)Νh(huán)境造成嚴(yán)重污染。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能涉及多個(gè)地區(qū)、多個(gè)行業(yè)或整個(gè)財(cái)產(chǎn)鏈。4可控性：事故的可控性較差，難以通過(guò)常規(guī)措施快速掌控事態(tài)。（三）預(yù)警啟動(dòng)的決策1預(yù)警啟動(dòng)條件：當(dāng)事故信息雖未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事態(tài)發(fā)展可能升級(jí)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2預(yù)警啟動(dòng)程序：發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。做好響應(yīng)準(zhǔn)備：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備程序，包含人員調(diào)配、物資儲(chǔ)備、技術(shù)支持等。實(shí)時(shí)跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評(píng)估預(yù)警啟動(dòng)的必需性。（四）響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。4避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或因過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。本部分內(nèi)容旨在確保應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和調(diào)整過(guò)程科學(xué)、合理，以實(shí)現(xiàn)快速、有效的應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、專用通信設(shè)備等渠道。短信平臺(tái)：利用短信服務(wù)系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。電子郵件：通過(guò)企業(yè)官方電子郵件系統(tǒng)向相關(guān)部門和人員發(fā)送預(yù)警郵件。現(xiàn)場(chǎng)廣播：在事故現(xiàn)場(chǎng)相近通過(guò)廣播系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：在發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)傳統(tǒng)工藝失傳事故的征兆時(shí)，立刻啟動(dòng)緊急廣播。分級(jí)發(fā)布：依據(jù)事故的潛在危害程度，采用分級(jí)發(fā)布方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和針對(duì)性。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分預(yù)警級(jí)別，如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或條件。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和范圍。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，引導(dǎo)相關(guān)人員采取行動(dòng)。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確定應(yīng)急隊(duì)伍：組建專業(yè)技術(shù)救援隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)指揮隊(duì)伍和醫(yī)療救助隊(duì)伍。隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲(chǔ)備必需的救援工具、防護(hù)裝備、急救藥品等。通訊設(shè)備：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的完好和備用。3裝備準(zhǔn)備專業(yè)裝備：準(zhǔn)備用于事故處理的專用裝備，如檢測(cè)設(shè)備、修復(fù)工具等。4后勤保障食宿布置：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障：確保救援車輛和人員的快速調(diào)度。5通信保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急期間信息傳遞的暢通無(wú)阻。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故隱患已除去或得到有效掌控。事態(tài)發(fā)展得到穩(wěn)定，不再具備引發(fā)事故的條件。2預(yù)警解除的要求完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。確認(rèn)應(yīng)急措施已落實(shí)到位。通知相關(guān)部門和人員恢復(fù)正常工作。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)評(píng)估預(yù)警解除的條件，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出解除預(yù)警的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)最終決策預(yù)警解除，并發(fā)布解除預(yù)警的通知。本部分內(nèi)容旨在確保在事故發(fā)生前能夠及時(shí)預(yù)警，并通過(guò)有效的響應(yīng)準(zhǔn)備，最大程度地減少事故可能造成的損失。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度嚴(yán)重、影響范圍廣、難以掌控的情況。二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、需跨部門協(xié)作的情況。三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、需內(nèi)部協(xié)調(diào)的情況。四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度細(xì)小、影響范圍有限、可自行處理的情況。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)事故情況和法律法規(guī)要求，適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源。指揮調(diào)度：建立應(yīng)急指揮調(diào)度中心，統(tǒng)一指揮調(diào)度應(yīng)急行動(dòng)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒線，掌控人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。疏散周邊無(wú)關(guān)人員，確保安全距離。2人員搜救組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。利用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等高科技設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治立刻開呈現(xiàn)場(chǎng)急救，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)，供應(yīng)醫(yī)療救治支持。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持供應(yīng)事故原因分析、技術(shù)鑒定和修復(fù)方案。幫助現(xiàn)場(chǎng)救援工作，確保技術(shù)支持到位。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大?；謴?fù)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活秩序。7環(huán)境保護(hù)訂立環(huán)境保護(hù)措施，防止污染擴(kuò)散。監(jiān)測(cè)污染情況，確保環(huán)境保護(hù)措施有效實(shí)施。8人員防護(hù)要求為救援人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備和培訓(xùn)。確保救援人員的人身安全。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求在事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)外部幫助懇求程序。懇求幫助時(shí)，需明確事故情況、所需幫助類型和數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間、地方和聯(lián)系方式。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系建立統(tǒng)一的指揮體系，明確外部救援力氣的指揮關(guān)系。確保外部救援力氣與內(nèi)部救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故原因已查明，隱患已除去。事態(tài)得到有效掌控，不再具備應(yīng)急響應(yīng)條件。2響應(yīng)停止的要求恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活秩序。完成事故調(diào)查和責(zé)任追究。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確定響應(yīng)停止條件，并宣布響應(yīng)停止。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和后續(xù)處理工作。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則遵從“先監(jiān)測(cè)、后處理”的原則，確保污染物處理工作科學(xué)、有序。采取“防備為主、防治結(jié)合”的策略，防止污染物二次擴(kuò)散。2處理流程監(jiān)測(cè)評(píng)估：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行污染物濃度監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。清理整治：依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，訂立污染物清理和整治方案。專業(yè)處理：委托具有資質(zhì)的環(huán)境保護(hù)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行污染物處理。驗(yàn)收反饋：對(duì)污染物處理效果進(jìn)行驗(yàn)收，并向相關(guān)部門反饋處理結(jié)果。3責(zé)任主體環(huán)保部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督污染物處理工作，確保符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)污染物處理工作，確保處理及時(shí)、有效。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。評(píng)估生產(chǎn)設(shè)施受損情況，訂立修復(fù)方案。2恢復(fù)措施修復(fù)受損設(shè)施：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)功能。優(yōu)化生產(chǎn)流程：依據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。調(diào)整人員配置：依據(jù)生產(chǎn)需求，合理調(diào)整人員配置，確保生產(chǎn)秩序。3責(zé)任主體生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織與實(shí)施。質(zhì)量檢測(cè)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)恢復(fù)后的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（三）人員安排1安排原則以人為本，優(yōu)先保障人員生命安全。敬重員工意愿，供應(yīng)多種安排方案。2安排措施臨時(shí)安排：為受影響員工供應(yīng)臨時(shí)留宿、餐飲等生活保障。轉(zhuǎn)崗安排：依據(jù)員工技能和崗位需求，供應(yīng)轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)。彌補(bǔ)安排：對(duì)受影響員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，包含工資、福利等。3責(zé)任主體人力資源部門：負(fù)責(zé)人員安排工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)員工彌補(bǔ)安排的資金保障。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)監(jiān)督人員安排工作的落實(shí)情況。后期處理工作應(yīng)在事故發(fā)生后盡快開展，確保污染物得到有效處理，生產(chǎn)秩序得到恢復(fù)，受影響人員得到妥當(dāng)安排。通過(guò)科學(xué)、有序的后期處理，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序供應(yīng)保障。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[電話][1234567890]，[郵箱]emergency@companycom技術(shù)支持小組：[電話][9876543210]，[郵箱]techsupport@companycom救援協(xié)調(diào)小組：[電話][555123456]，[郵箱]rescuecoordination@companycom醫(yī)療救助小組：[電話][111222333]，[郵箱]medicalcare@companycom后勤保障小組：[電話][444555666]，[郵箱]logistics@companycom安全監(jiān)控小組：[電話][777888999]，[郵箱]safetymonitoring@companycom2通信方法專用應(yīng)急通信系統(tǒng)：確保在緊急情況下通信的穩(wěn)定性和可靠性。無(wú)線通信設(shè)備：配備便攜式無(wú)線電對(duì)講機(jī)和衛(wèi)星電話。網(wǎng)絡(luò)通信：利用VPN和加密技術(shù)確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩浴?備用方案建立備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星通信和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。訂立通信停止時(shí)的應(yīng)急通信預(yù)案，包含備用線路和設(shè)備。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和應(yīng)急通信的及時(shí)性。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含工藝專家、安全工程師、環(huán)境保護(hù)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，確?？焖夙憫?yīng)。2隊(duì)伍管理定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍的技能檔案，記錄培訓(xùn)、演練和事故響應(yīng)情況。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護(hù)裝備：包含防護(hù)服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。救援工具：如切割工具、起重設(shè)備、救援繩索等。醫(yī)療急救物資：包含藥品、醫(yī)療器械、救助車等。通訊設(shè)備：包含對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、移動(dòng)數(shù)據(jù)終端等。2存放位置與運(yùn)輸應(yīng)急物資和裝備存放于指定倉(cāng)庫(kù)，并定期檢查維護(hù)。運(yùn)輸車輛配備GPS定位系統(tǒng)，確保物資及時(shí)送達(dá)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限每年對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新。依據(jù)實(shí)際需求，每半年對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行一次增補(bǔ)。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障負(fù)責(zé)人：[電話][999888777]，[郵箱]supplies@companycom倉(cāng)庫(kù)管理員：[電話][777666555]，[郵箱]warehouse@companycom5臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資名稱、型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)策略設(shè)立能源應(yīng)急供應(yīng)方案，確保應(yīng)急期間的關(guān)鍵設(shè)備和服務(wù)不間斷運(yùn)行。訂立能源節(jié)省措施，減少非必需能源消耗。2能源儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的燃料、電力和其他能源資源，以應(yīng)對(duì)可能的停止。3能源管理責(zé)任人指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)控能源供應(yīng)情形，及時(shí)調(diào)整能源使用策略。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、事故處理、恢復(fù)重修等各項(xiàng)費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)籌措建立多元化的經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐助等。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管體系，確保資金使用的透亮度和效率。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度建立交通調(diào)度中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的道路交通管理。確保救援車輛和人員優(yōu)先通行。2運(yùn)輸資源預(yù)留必需的運(yùn)輸資源，如車輛、船只等，以支持應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸。（四）治安保障1治安維護(hù)與公安機(jī)關(guān)合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。建立應(yīng)急治安巡邏制度，防止偷竊、破壞等行為。2信息監(jiān)控對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊地區(qū)進(jìn)行信息監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)（GIS）等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助應(yīng)急決策。2數(shù)據(jù)分析對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源儲(chǔ)備必需的醫(yī)療資源和藥品