版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
禍害應(yīng)急公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生可能導(dǎo)致公共衛(wèi)生事件的生產(chǎn)安全事故時(shí),組織開展公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與掌控工作。具體包含但不限于以下情況:(1)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)泄漏,可能對(duì)周邊居民健康造成危害;(2)生產(chǎn)設(shè)備故障或操作失誤導(dǎo)致的人員損害,可能引發(fā)傳染病的傳播;(3)生產(chǎn)事故引發(fā)的火災(zāi)、爆炸等禍害,可能對(duì)周邊環(huán)境及居民健康造成影響;(4)其他可能導(dǎo)致公共衛(wèi)生事件的生產(chǎn)安全事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí),分別為:一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。具體分級(jí)原則如下:(1)一級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度高、影響范圍廣,且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以自行掌控事態(tài)時(shí),啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。(2)二級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度較高、影響范圍較大,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠初步掌控事態(tài)時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。(3)三級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度一般、影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)時(shí),啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。(4)四級(jí)響應(yīng)當(dāng)事故危害程度較低、影響范圍較小,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速掌控事態(tài)時(shí),啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。各級(jí)響應(yīng)的具體操作程序和措施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行訂立和調(diào)整。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)禍害應(yīng)急公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采取統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的形式。構(gòu)成單位(部門)包含但不限于以下部分:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)應(yīng)急工作。(2)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,包含但不限于以下部門或單位:衛(wèi)生防疫部門醫(yī)療救助部門環(huán)境監(jiān)測(cè)部門健康教育部門(3)現(xiàn)場(chǎng)處理小組現(xiàn)場(chǎng)處理小組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急處理和救援工作,包含但不限于以下部門或單位:安全生產(chǎn)部門設(shè)備維護(hù)部門人力資源部門(4)信息聯(lián)絡(luò)小組信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布工作,確保信息暢通。(5)后勤保障小組后勤保障小組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、人員的生活保障和醫(yī)療救助等工作。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急指揮部構(gòu)成:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人、副總指揮、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo),訂立應(yīng)急響應(yīng)方案,協(xié)調(diào)各部門工作,決議應(yīng)急資源調(diào)配。行動(dòng)任務(wù):?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng),指揮現(xiàn)場(chǎng)救援,協(xié)調(diào)各部門工作,確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。(2)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組構(gòu)成:衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救助、環(huán)境監(jiān)測(cè)、健康教育等相關(guān)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)、疾病防備掌控、健康教育和環(huán)境監(jiān)測(cè)等工作。行動(dòng)任務(wù):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),提出防控措施,實(shí)施疫苗接種和健康教育。(3)現(xiàn)場(chǎng)處理小組構(gòu)成:安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、人力資源等相關(guān)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全掌控、設(shè)備維護(hù)、人員疏散和救援等工作。行動(dòng)任務(wù):掌控事故現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大,組織人員疏散和救援,確保人員安全。(4)信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成:信息管理、通訊保障等相關(guān)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、傳遞和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù):及時(shí)收集和整理應(yīng)急信息,確保信息暢通,對(duì)外發(fā)布應(yīng)急信息和公告。(5)后勤保障小組構(gòu)成:物資管理、生活保障、醫(yī)療救助等相關(guān)人員。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配、人員的生活保障和醫(yī)療救助等工作。行動(dòng)任務(wù):保障應(yīng)急物資供應(yīng),供應(yīng)生活保障,確保救援人員醫(yī)療救助需求。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通,并明確標(biāo)識(shí)為“公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)應(yīng)急電話”。電話號(hào)碼應(yīng)在醒目位置張貼,并確保隨時(shí)有人值守。2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序和方式事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告初步情況。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)快速核實(shí)事故信息,并依照預(yù)案要求啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集和整理事故信息,并及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)。(2)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故信息。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息收集、整理和通報(bào)。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息(1)報(bào)告流程應(yīng)急指揮部確認(rèn)事故信息后,應(yīng)立刻依照規(guī)定流程向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子,確保報(bào)告內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。(2)報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步評(píng)估。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的初步情況。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的懇求。(3)時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限:應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。責(zé)任人:信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息(1)通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等快速通信方式。向相關(guān)部門或單位發(fā)送事故通報(bào)文件。(2)通報(bào)程序信息聯(lián)絡(luò)小組依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍,確定需要通報(bào)的部門或單位。整理通報(bào)料子,確保信息準(zhǔn)確、完整。通過指定聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。(3)責(zé)任人信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的通報(bào)工作。各相關(guān)部門或單位的指定聯(lián)系人負(fù)責(zé)接收和反饋信息。5信息保密應(yīng)急信息接報(bào)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密規(guī)定,未經(jīng)批準(zhǔn)不得泄露事故信息。對(duì)于違反保密規(guī)定的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部和信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)收集事故信息,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境情形等。公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故信息進(jìn)行評(píng)估,分析事故對(duì)公共衛(wèi)生可能造成的影響。(2)響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將確定是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。(3)響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,做好響應(yīng)準(zhǔn)備,并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。(4)自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制依據(jù)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件,當(dāng)事故信息自動(dòng)實(shí)現(xiàn)觸發(fā)條件時(shí),應(yīng)急響應(yīng)可自動(dòng)啟動(dòng)。2預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息表明可能發(fā)生公共衛(wèi)生事件,但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警,做好以下工作:通知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警信息的發(fā)布。準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備。組織培訓(xùn)和演練。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。(2)科學(xué)分析處理需求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)收集的信息,科學(xué)分析事故處理需求,評(píng)估響應(yīng)措施的成效。(3)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故事態(tài)的變動(dòng)和處理效果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。(4)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過科學(xué)的分析和決策,避開因響應(yīng)不足而造成更大的損失,同時(shí)也避開因過度響應(yīng)而揮霍資源。4信息發(fā)布與溝通(1)信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。信息發(fā)布應(yīng)遵從公開及時(shí)、準(zhǔn)確的原則。(2)溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位、公眾保持溝通,確保信息暢通,協(xié)同應(yīng)對(duì)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如企業(yè)內(nèi)部廣播、電子郵件、企業(yè)微信群等)。利用外部通訊渠道,如政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體等。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式短信、電話通知。網(wǎng)絡(luò)公告、社交媒體發(fā)布。新聞發(fā)布會(huì)或媒體采訪。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故簡(jiǎn)要情況,包含時(shí)間、地方、可能影響范圍。預(yù)警級(jí)別及可能對(duì)公共衛(wèi)生造成的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施和建議,包含個(gè)人防護(hù)、健康監(jiān)測(cè)、就醫(yī)指引等。預(yù)警信息的時(shí)效性和后續(xù)更新通知。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組、醫(yī)療救助隊(duì)伍、安全救援隊(duì)伍等立刻進(jìn)入待命狀態(tài)。組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其能夠快速響應(yīng)。(2)物資準(zhǔn)備確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分,包含防護(hù)用品、消毒劑、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。定期檢查和更新物資,確保其處于良好狀態(tài)。(3)裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備(如監(jiān)測(cè)設(shè)備、通訊設(shè)備、救援裝備等)完好可用。進(jìn)行裝備維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急時(shí)能夠立刻投入使用。(4)后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的物資供應(yīng)和生活保障。布置應(yīng)急期間的飲食、留宿、交通等后勤保障工作。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,包含內(nèi)部和外部通訊。配備備用通訊設(shè)備,以應(yīng)對(duì)主通訊線路故障。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控,公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)得到降低或除去。應(yīng)急措施得到有效實(shí)施,事故影響得到緩解。相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件,經(jīng)評(píng)估后作出預(yù)警解除的決議。預(yù)警解除信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布,確保相關(guān)人員知曉。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí),依次對(duì)應(yīng)最嚴(yán)重到最細(xì)小的應(yīng)急情況。(2)程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部召開會(huì)議,討論響應(yīng)措施,確定行動(dòng)方案。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限,向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位,確保應(yīng)急資源(人力、物力、財(cái)力)的合理調(diào)配和調(diào)度。信息公開:通過內(nèi)部和外部渠道,及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員進(jìn)入。引導(dǎo)人員疏散至安全區(qū)域。(2)人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救,確保無遺漏。(3)醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救助體系,對(duì)傷員進(jìn)行救治。確保救助車輛和醫(yī)療設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)小組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。(6)工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。(7)環(huán)境保護(hù)防止污染物擴(kuò)散,保護(hù)環(huán)境不受進(jìn)一步損害。(8)人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求當(dāng)事故超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本領(lǐng)時(shí),應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí),應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部救援力氣的行動(dòng)。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控,公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)得到除去。應(yīng)急措施得到有效實(shí)施,事故影響得到緩解。相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。(2)要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件,經(jīng)評(píng)估后作出響應(yīng)停止的決議。應(yīng)急響應(yīng)停止后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。(3)責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和后續(xù)工作。七、后期處理1污染物處理(1)污染源掌控對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊的污染源進(jìn)行徹底排查,采取有效措施掌控污染源。對(duì)泄漏或溢出的有毒有害物質(zhì)進(jìn)行收集、封裝和處理,防止進(jìn)一步擴(kuò)散。(2)環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè),確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。定期發(fā)布環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果,向公眾通報(bào)。(3)污染清理與修復(fù)組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。修復(fù)方案應(yīng)經(jīng)過專家論證,確保修復(fù)效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)生產(chǎn)設(shè)備檢查對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備安全可靠。對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。(2)生產(chǎn)工藝調(diào)整依據(jù)事故原因,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,防止仿佛事故再次發(fā)生。實(shí)施必需的工藝優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和安全性。(3)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃,合理布置生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。3人員安排(1)健康監(jiān)測(cè)對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),確保其身體健康。對(duì)疑似受到污染的人員供應(yīng)醫(yī)療救治和健康咨詢。(2)心理幫助為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫助,幫忙他們應(yīng)對(duì)事故帶來的心理壓力。(3)生活安排對(duì)因事故造成生活困難的人員供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等幫助。幫助受影響人員恢復(fù)正常生活秩序。(4)賠償與彌補(bǔ)依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和法律法規(guī),對(duì)受害者進(jìn)行賠償和彌補(bǔ)。建立賠償和彌補(bǔ)機(jī)制,確保受害者的合法權(quán)益得到保障。4總結(jié)評(píng)估(1)事故原因分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析,查找管理漏洞和安全隱患。(2)應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。(3)應(yīng)急本領(lǐng)建設(shè)依據(jù)評(píng)估結(jié)果,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。(4)信息發(fā)布與宣傳發(fā)布事故調(diào)查和處理結(jié)果,向公眾通報(bào)相關(guān)情況。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育,提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員的聯(lián)系方式,包含電話、郵箱、短信等。應(yīng)急隊(duì)伍成員的聯(lián)系方式。應(yīng)急物資和設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系方式。外部救援機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。(2)通信方法使用專用應(yīng)急通信設(shè)備,如衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息傳遞。建立應(yīng)急信息共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息快速流通。(3)備用方案訂立通信停止時(shí)的備用通信方案,如使用備用通信設(shè)備或切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立應(yīng)急通信中心,作為通信保障的備用設(shè)施。(4)保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的實(shí)施和監(jiān)督。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì):包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救助專家、環(huán)境監(jiān)測(cè)專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,可在必需時(shí)懇求幫助。(2)人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。確保應(yīng)急隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品:個(gè)人防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療救助用品:急救包、藥品、醫(yī)療器械等。監(jiān)測(cè)設(shè)備:空氣、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測(cè)儀器。工程搶險(xiǎn)設(shè)備:切割工具、挖掘設(shè)備、消防設(shè)備等。通訊設(shè)備:衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備、應(yīng)急廣播設(shè)備等。(2)存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù),確保物資整齊有序。(3)運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。定期檢查和維護(hù)設(shè)備,確保其處于良好狀態(tài)。(4)更新及增補(bǔ)時(shí)限依據(jù)國(guó)家規(guī)定和實(shí)際情況,定期更新和增補(bǔ)應(yīng)急物資和裝備。更新和增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。(5)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理工作。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)響應(yīng)。(6)臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬,認(rèn)真記錄物資和裝備的類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期核對(duì)臺(tái)賬,確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng),如電力、燃?xì)獾?。訂立能源?yīng)急預(yù)案,確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速切換至備用能源。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施,防止突發(fā)事件導(dǎo)致能源供應(yīng)停止。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金,用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項(xiàng)開支。訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保資金使用的合理性和透亮度。與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),確保應(yīng)急資金及時(shí)到位。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通無阻。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào),必需時(shí)供應(yīng)交通管制和優(yōu)先通行服務(wù)。準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具,如救助車、工程車輛等。4治安保障與公安部門協(xié)調(diào),確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。設(shè)立治安警戒線,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的巡邏監(jiān)控,防止偷竊和破壞行為。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、專家咨詢、設(shè)備維護(hù)等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商合作,確保技術(shù)支持及時(shí)到位。建立技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò),快速響應(yīng)技術(shù)需求。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分,包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保在緊急情況下能夠供應(yīng)醫(yī)療救治。訂立醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年算力互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同調(diào)度項(xiàng)目投資計(jì)劃書
- 2026年錫礦(半導(dǎo)體光伏)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 2026年相變儲(chǔ)能技術(shù)項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 社保科普養(yǎng)老規(guī)則解讀
- 社保與商保知識(shí)普及課件
- 文學(xué)作品介紹
- 教師教學(xué)督導(dǎo)制度
- 幼兒院幼兒教育與人才培養(yǎng)制度
- 幼兒園學(xué)生獎(jiǎng)懲管理制度
- eda課程設(shè)計(jì)自動(dòng)售貨系統(tǒng)
- 2025及未來5-10年高壓管匯項(xiàng)目投資價(jià)值市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 《國(guó)家十五五規(guī)劃綱要》全文
- 腹部手術(shù)圍手術(shù)期疼痛管理指南(2025版)課件
- 2025年衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)考試(臨床醫(yī)學(xué)工程技術(shù)中級(jí))歷年參考題庫(kù)含答案
- 呼吸康復(fù)科普脫口秀
- 2025年《思想道德與法治》期末考試題庫(kù)及答案
- 2025初一英語(yǔ)閱讀理解100篇
- 2026屆四川省成都市青羊區(qū)樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理九年級(jí)第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 高溫熔融金屬冶煉安全知識(shí)培訓(xùn)課
- 林業(yè)種苗培育與管理技術(shù)規(guī)范
- 遼寧中考數(shù)學(xué)三年(2023-2025)真題分類匯編:專題06 幾何與二次函數(shù)壓軸題 解析版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論