Word文檔市場策劃方案【7篇】市場策劃方案篇一

構思，XX年4月20日，在校領導的指導和幫助下，成功的舉辦了第一次跳蚤市場，結果家長孩子熱情高漲，把我們的活動向前推了一步。第一次僅僅是體會快樂，而本次活動我們將把活動往鍛煉孩子的能力，想把它變成大家受益的綜合實踐場地。調動更多的部門，人員來參加。

一、活動基本信息

主題：校園跳蚤市場

時間：20XX年10月20日（一學期一次）

地點：XX中學天井

主辦方：資源中心圖書館

合辦方：少先隊

協(xié)助方：七年級的綜合實踐課

支持者：全校師生

二、活動內容

號召學生拿出自己閑置不用的東西，和別的有同學進行交換。

三、活動目的。和意義

為了盤活校園文化資源，豐富校園文化生活，幫助學生體驗市場經濟生活，讓孩子們在交易中學會理財、學會溝通、學會誠信，學會資源再利用，學會環(huán)保，體會創(chuàng)造價值的樂趣。

四、活動口號

賣的是快樂，買的是實惠

五、活動準備工作

1、和少先隊張超老師合作，申請學校課題。

2、和七年級的綜合實踐老師（張秀玲）溝通，和他們一起設計：跳蚤市場的綜合實踐課。

3、發(fā)通知，征集本次活動的海報設計和志愿者。

4、9月11日招志愿者（負責場地秩序，拍照，拍視頻，采訪，海報評定，試卷調查），想鍛煉學生的能力，提供社會實踐的機會。

5、志愿者的培訓

6、設計調查試卷

7、學生自己準備物品，設計攤位。

8、通過通知老師，讓老師通知學生。少先隊通過廣播通知學生。

9、設計活動的文化墻（張貼征集來的海報，跳蚤市場的知識點，好書推薦）。掛“華山中學中學跳蚤市場”的條幅。

六、活動現(xiàn)場

七、活動后的總結和反思

活動后的海報評選以及對學生的海報進行適當?shù)狞c評，指出海報的正確做法。征集學生的本次活動的感想、分析本次試卷試卷調查，采訪結果。

市場策劃方案篇二

一、活動目的：

1、本著＂你的多余，我的需要＂理念，通過舊物循環(huán)利用，以物換物和以錢或獎卡換物的方式，推廣循環(huán)經濟、生態(tài)環(huán)保的思想。讓學生把家中閑置的文化用品、玩具、小飾品、圖書拿到交易市場與同學等價交換或獎卡或錢物交換，從而培養(yǎng)孩子不浪費自己的物品、節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣，讓學生們體驗＂公平買賣＂、＂勞動快樂＂，結識更多的朋友。

2、通過交易，讓孩子們初步感受市場經濟，給學生創(chuàng)設理財平臺，學會推銷、購買商品，設計促銷標語、廣告、海報，增強團隊意識，培養(yǎng)和加強學生的合作、動手、交流創(chuàng)造等能力。

二、活動時間：

三、活動地點：

xx教育二樓大廳

四、活動對象：

學生，家長。

五、活動準備：

（一）準備工作

1、發(fā)動宣傳，各班級根據(jù)活動內容和形式安排好經理、售貨員、推銷員、環(huán)保員、管理人員等，并進行適當?shù)募夹g培訓。

3、準備銷售物品時，要先整理自己的商品，可以分年級的形式來經營商鋪。為銷售作好前期準備。

4、要先給自己的展位（小商店）選定名稱，可制定促銷展板、標語、條幅、海報，促銷口號。（自行安排）

5、每位隊員要準備好一定數(shù)目的零用錢或獎卡（帶零錢，需家長同意）積極參加本次活動。

（二）義賣物品要求：

1、可以是自己多余的學習用品，看過的圖書，用過的玩具及多余的小擺設，自己制作的手工藝品、書畫作品等，以自己多余的物品為佳，可以自己動手準備健康食品。

2、義賣物品要求健康、衛(wèi)生、安全，老師對義賣物品進行驗收后才能進入義賣市場。

3、所有物品要求質量較好，必須保持五成新。（老師把好質量關）

4、每位學生準備的物品須經家長同意。

5、每件物品都先貼上標價（標簽也可向老師領?。考锲穬r格10元之內（個別商品除外），家長或老師把好出售價格關。

六、活動過程

1、x月x日14：30開始布置展位。由前臺負責安排把商品放在指定的商鋪上，并對年級的商鋪進行布置。

2、義賣開始時間：15點。各年級進行義賣活動，學生到各個商鋪自由選購物品，做到文明購買。

3、配老師協(xié)助管理商鋪，營造歡樂、活潑、文明、安全的商品貿易環(huán)境。

4、16：30活動結束。打掃衛(wèi)生，評選＂經營者＂。

七、注意事項

1、歡迎家長們一起參加此活動。

2、義賣活動要注意不局限年級。活動中要求所有的。＂銷售人員＂要求對顧客做到微笑服務、優(yōu)質服務。

3、在活動中還需要保持校園衛(wèi)生，不亂丟紙屑，各展臺活動后搞好場地衛(wèi)生。評選小組將對整個活動過程進行衛(wèi)生監(jiān)督，對有不講衛(wèi)生行為的個人或展臺進行點名批評或終止交易。

4、選出管理人員在義賣過程中維護好秩序。

5、老師要關注和處理好交易過程中出現(xiàn)的意外問題。

6、學生買賣物品時，注意錢或獎卡要妥善保管，以免丟失。

市場策劃方案篇三

一、前言

手機配件是本公司傾力打造高端智能手機，做為大陸市場重點推廣電子產品之一。根據(jù)目前手機市場的發(fā)展現(xiàn)狀、市場的競爭狀況，鴻禧手機配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過目前所掌握的電子市場狀況和產品定位。我司部分產品具有良好的前瞻性和市場的競爭優(yōu)勢為整合行銷推廣策劃方案提供了有效的依據(jù)。

二、市場運營

1、問題

公司通過通過大半年醞釀，并未在大陸市場進行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場沒有形成良好基礎，公司產品銷售并未正式啟動。

A、

產品在市場推廣策略上，營銷傳播核心要明確，所有執(zhí)行促銷活動很有策略，不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達要比較高。在市場和互聯(lián)網推廣執(zhí)行上到位，監(jiān)督、考核等管理工作要明確，執(zhí)行的標準也要有一個準確的目標。

B、市場定位

公司手機配件產品的消費人群定位在18到30歲智能手機用戶者。根據(jù)目前市場調查情況看，國內高端用戶以iphone，三星高端手機為主。但以配件類都是價格中高端消費層次為主。我們的產品在這片市場比較空白。這樣的情況對于我們的產品定位比較容易精確，我們要投入的宣傳費會更加有效！

C、我們的產品結構可以根據(jù)市場需要靈活調整?？梢酝ㄟ^一些市場反應，產品在市場占得份額是多少。IT產品更新?lián)Q代時間差，各品牌的各類促銷。對我們的市場營銷策略再做出進一步的調整。目標也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事，其中來解決手機配件的銷售問題。

A.市場機會

智能手機配件市場存在很多機會，但也存在很大的風險。有多大的機會？又有多大的風險？我們的競爭對手有多少？盡管目前智能手機配件市場占有率高，市場競爭較為激烈，但并不等于我們沒有市場生存與發(fā)展的空間。我們在價格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。

以下具體分析我們的生產和銷售的優(yōu)勢。

●生產優(yōu)勢

據(jù)我們所掌握的市場情況，我們的手機配件以原材料采購后自行加工無論價格還有產品的設計方面在生產價格上我們有絕對優(yōu)勢。

●銷售優(yōu)勢

目前品牌智能手機配件市場的市場占有率高，它們廣告投放力度較大，品牌知名度較高。對我們的銷售是一個不小的沖擊。但也從另一個方面也反映出目前我國智能手機需求量大。對我們而言只要找準市場的賣點，在市場占有一定的銷售份額是有機會。從消費者的角度來看，我們的價格和產品賣點絕對能滿足消費者。我們要給消費者一個質量上的保證。讓品牌和款式，質量成為我們真正賣點。

●區(qū)域優(yōu)勢

利用一些知名商場和一些人群比較集中和稍高消費的消費場所展開一些合作的方式以此作為契機帶動產品的銷售。深圳以信息發(fā)達城市，所以在這里智能手機普及率比較高對于產品的銷售有相對的區(qū)域優(yōu)勢

●技術優(yōu)勢

我們公司是從事多年的配件禮品和開發(fā)，在行業(yè)上有自己的生產標準，是其他公司所不具備的。我們的設計團隊能以百變的產品線讓大眾智能手機用戶所滿意。

三、消費人群研究與分析

1、消費人群

●智能手機愛好者。調查顯示，隨著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信推出3G業(yè)務。越來越多的消費者擁有一款智能手機特別是蘋果在大陸上市以來對智能手機配件市場的需求也大大增加，我們公司的產品線能普及中低高端智能手機消費者所能接受的。

●年齡：重點趨向青年人。18-30歲消費者是我們市場的主打人群。

2、消費者購買習慣

●對于購買者：我們的手機貼以快速消費品為主，以多變，多款，方便為主，我們木，皮制以大自然，復古，時尚搭配為主，以不同的消費位置推動不同的產品線供消費者選擇。

四、整合行銷策略

從實際情況針對市場狀況及公司的現(xiàn)狀，要做好在群雄紛爭的市場上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。在營銷模式策略上要時時創(chuàng)新。根據(jù)市場狀況調整銷售模式。盡全力將我們的盈利達到預期水平。

（一）總策略

致力公司品牌產品線的定位，利用公司旗下的互聯(lián)網媒體資源優(yōu)勢，開展產品推廣策略，充分展示公司品牌的個性與優(yōu)勢。

（二）吸引加盟商已經營銷人才的加入

加盟商，是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網優(yōu)勢，吸引更多加盟商的加入。從價格上和產品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產品產生濃厚的興趣。

（三）營銷定位

1、立足公司品牌形象

公司以統(tǒng)一的VI/CI形象產品手冊的進入市場。配合互聯(lián)網傳播推廣，建議公司為銷售人員配備ipad以圖片展示，手機配件相關的銷售資料。銷售人員的文件電子檔。以時尚，演示為主，公司堅持誠信行銷、配合價格和性能優(yōu)勢進入市場。

2、市場份額

主打一些3C賣場和A類百貨市場，利用賣場一些品牌優(yōu)勢和人群，一些好賣場可以考慮進駐專柜形式進行營銷。采取緊貼市場發(fā)展狀況，根據(jù)實際情況調整銷售策略，逐步向占據(jù)更多市場份額?？梢栽诰W站和一些智能手機論壇舉行有獎活動爭取一些客戶資源是公司發(fā)展壯大的基礎和關鍵，下半年從網絡和實體上謀求更大的發(fā)展。

3、產品策略

將手機產品產品發(fā)放到3C賣場為消費者提供現(xiàn)場演示，發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷售量大的商機給予一定的價格優(yōu)惠。同時在旗下網站完善各種產品的圖冊和詳細說明，可以考慮在大陸建立一個官網以區(qū)分外貿市場，國內官網提供下單功能直接進行營銷。4產品定位

多變手機前后貼走快速消費路線。

實木，皮革前后貼走中高檔路線，可以作為一個時尚搭配或實木復古搭配。

5、銷售策略

以華強北為中心，逐步拓展區(qū)域市場。公司網絡銷售以實體店銷售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。

以深圳為基礎市場全面開發(fā)后期開發(fā)其他區(qū)域市場，給予實際優(yōu)惠開發(fā)更多商家。保證在實體市場份銷售額。穩(wěn)固完善網絡銷售、在一些BBS和微博為開發(fā)商家以及個人消費者提供交流平臺。積累更多的商戶以及個人信息。了解市場的銷售渠道和需求產品，對于有銷售好的賣場要建立良好銷售合作伙伴關系；并逐步發(fā)展和培養(yǎng)有潛力或渠道、資金實力、分銷能力等比較好的批發(fā)商做區(qū)域銷售代理。

在網絡銷售，公司可建立了相關的宣傳網頁，公司內部人員可先期在網站論壇炒作，提高吸引力。對于有實力有經濟能力的網絡淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網站建立積分制，后期可積分抵現(xiàn)金購配件（注：10積分抵一元，最高上限500積分抵50元，參考）對公司產品宣傳有功的網絡粉絲可按特惠價購配件。充分利用智能手機愛好者為公司產品做網絡宣傳。對在網站留言的商家要及時電話回饋。

四、行銷推廣策略

核心廣告語：時尚，多變，

廣告語：高端，不在高價

推廣原則：保證所有促銷活動的有效性和連貫性。

1、市場促銷

針對分銷商開展的促銷策略

主導思想：由于本公司產品，品牌知名度不高，在行銷資源有限的情況下，單純自主的力量將產品推向市場，效果不夠顯著，且風險性較大，因此實行與分銷商共同合作，讓利給商家，帶動市場銷售。具體如下：

經銷商互動

活動以公司新晉產品低價促銷的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義，實際上是通過新晉創(chuàng)意低價促銷來帶動展示產品的優(yōu)勢和吸引力，加入公司的銷售渠道，我們提供一些樣板，供批發(fā)商和商家免費試用一個月。通過公司一些展示產品的性能以及市場優(yōu)勢。銷售部人員的鼓動性的演說詞，重點讓商家看到自身所能得到的利益。調動各經銷商銷售欲望。

行銷策略

電子附屬產品相對應于其他商品，屬更新?lián)Q代快產品，價格層面計較大。消費人群多購買數(shù)量較多，所以銷售人員，在產品上市初期要積極開發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量，新上市的產品在價格上穩(wěn)定對銷售十分有利。銷貨能力強、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶，各銷售人員可按實際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關注。

廣告宣傳

擴大聲勢，提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進貨需求的人關注。

利用售點廣告的傳播，貫穿在整個新產品產品導入期，以4K海報、橫幅、市場平面廣告，用于易拉寶、或宣傳海報于各零售點及賣場，并在張貼時采用標準化的張貼位置，有很強的視覺沖擊力，從而提升了公司的品牌形象；此外為配合商場促銷活動，

根據(jù)推廣進程及主推產品的個性，設計制作一致性、延續(xù)性、規(guī)范性的平面報紙（雜志）標版、路牌標板、以及網絡宣傳廣告。

市場策劃方案篇四

根據(jù)策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不缺乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。策劃的目的就是為了銷售，企業(yè)的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場，市場主體是人；人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，并滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業(yè)形象得到樹立。因此，站在消費者的角度去思考，并做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在于明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售后體系，保證我們的企業(yè)形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行，為我們打開市場之門鋪就一條金色發(fā)展的大道，為企業(yè)形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。

未來的市場是品牌戰(zhàn)爭

每一個成功企業(yè)都有自已獨特的品牌形象，品牌在公司發(fā)展和穩(wěn)定的過程中為企業(yè)帶來了不菲的經濟效益和社會效益。

我們環(huán)友物業(yè)公司屬于發(fā)展中的、要不斷前進的企業(yè)，所以我們應以樹品牌為主導，運用品牌前瞻思想開發(fā)項目，最終獲取的不單是本項目的經濟效益，而是通過項目開發(fā)、接手管理為過程，獲取更多的無形資產品牌形象。

品牌：信任度，業(yè)主對接受物業(yè)管理服務的必要需求外，注重于

對該家物業(yè)管理的服務的喜好外，更注重于物業(yè)公司的品牌形象，擁有一家優(yōu)秀的物業(yè)管理，相信對于業(yè)主方面也是一個很好的門面問題，所以品牌形象直接影響到業(yè)主對我們的信任度；

品牌：附加值，對于我們公司而言，以往業(yè)績的好壞產生的品牌知名度、信譽度，都會直接影響物業(yè)的售價。而不僅僅是因為我們公司為幾級這個現(xiàn)實的因素，相信尊敬的董事長深刻了解這方面的重要性，所以作為輔佐您工作的我們不需要在這方面做太多的見解，因為今天開會所提到的"樹立精品盤'為核心的會議綱要，使我深刻的了解，我們公司的發(fā)展方向是非常正確的。

以下僅以個人角度對市場部策劃做一個簡單的分析，如有錯誤及不滿意的地方，望董事長及時做出批評和指示！

一：市場綜述

江寧區(qū)開發(fā)區(qū)原屬于南京市外的一個郊區(qū)小縣，因開發(fā)后經濟的不斷發(fā)展命為"江寧經濟技術開發(fā)區(qū)，前20xx年不說，因為我確實是不了解，但前20xx年，也就是20xx年至20xx年這段時間，對于我這個"80'后而言，還是有所體會的。隨著大、中、小型企業(yè)的引進和住宅小區(qū)、商品房的落座，可以看出物業(yè)管理這一塊是非常有市場可尋的，但也不排除各行業(yè)競爭和規(guī)劃失誤導致的市場資源流失，所以，有計劃、有目標、有行動和有原則的快、準、"狠'的占領市場是我們決勝的關鍵所在，由此可見我們市場部所擔當?shù)呢熑沃刂种?，不可否認，我們的工作在很多方面做得還不夠具體和到位，這有待于我們在實踐中加快改進和完善，在還不算太成熟的我們不能盲目的洽談，因為個人能力是決定洽談成功的關鍵因素，所以在這方面，我們還需多借助高層對我們的支持，總不能因為對個人能力的不自信而選擇逃避或放棄對市場的追逐吧？我相信，無限的知識會等待我們學習，但有限的市場是不會等待"遲到者'的！

二：市場特性

以江寧開發(fā)區(qū)為核心，向周邊地區(qū)拓展業(yè)務是一個明智、合理和相對來說一個必須的選擇，在公司的立足點站穩(wěn)腳跟，以延長半徑的方式逐步發(fā)展，是一個有效節(jié)省資源，實現(xiàn)資源共享的一個主要方式，大大降低成本的同時創(chuàng)造利潤是一個發(fā)展中企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打、安定穩(wěn)固發(fā)展的一個重要方針和工作思路，并且區(qū)域性的覆蓋，影響力是不可估計的無形財產！

三：市場現(xiàn)狀分析

市場是個"大超市'里面有五花八門的人，在為自己各自的需求選擇"商品'，所以我相信，只要我們有成熟的管理模式和團隊，可以說，市場是無限的，只是我們的努力將決定我們可以走多遠而已。

1：市場管理日趨成熟；

自建自管是大多企業(yè)主要的管理模式。由于經營規(guī)模小、依賴程度大、服務意識淡薄、加之部分業(yè)主觀念陳舊，使物業(yè)管理舉步維艱。隨著這幾年人們觀念、意識的轉變，在物業(yè)主管部門和廣大物業(yè)管理企業(yè)的共同努力，物業(yè)公司的經營理念也隨之發(fā)生著改變，特別是像一些品牌物業(yè)公司的進駐，給物管市場注入了活力，使之正向著規(guī)?；?、品牌化、人性化的方向發(fā)展。

2：管理規(guī)模逐步擴大；

南京市目前已有物業(yè)管理公司有很多家，其中，三級資質的、無資質或暫定的就很多了。物業(yè)管理范圍從住宅小區(qū)、專業(yè)市場及綜合大樓等，一直發(fā)展到大型企業(yè)，發(fā)展速度和覆蓋面越來越廣，其中新建住宅物業(yè)管理覆蓋面幾乎達100%，正是物業(yè)管理走向規(guī)?；⑵放苹腿诵曰姆较蚩焖侔l(fā)展重要體現(xiàn)！

3：管理水平逐年提高；

目前，物業(yè)管理真正走向市場。有的住宅小區(qū)建成后采取招投標的形式選取管理優(yōu)、服務好、收費公平的物業(yè)公司進行管理，有的小區(qū)則由業(yè)主委員會決定罷免前任的物管公司，選擇更適合自己小區(qū)的物業(yè)管理公司，那些服務差、管理亂的物業(yè)管理企業(yè)在市場上已無立足之地。這就迫使物業(yè)管理公司在如何管理小區(qū)、如何服務業(yè)主、如何贏得市場、如何解決物業(yè)糾紛等方面下功夫。所以我們無論是在管理、還是在服務上都必須更勝一籌，并在市場上站穩(wěn)腳跟。四：我們公司目前的現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段我們的公司處在穩(wěn)定與發(fā)展同步進行的階段，尊敬的董事長在公司發(fā)展方面下了很大的心思與精力，在董事長親切的與我單獨談話幾次的闡述中，我深刻的體會到了董事長的"野心'這份全力拼搏實現(xiàn)理想的"野心'在很多年輕人當中都是屈指可數(shù)的，就因為這一點，我就很想為公司盡自己的微薄之力，因為我只想跟著有激情的人干，一個有力的巴掌無論怎么在空氣中揮舞都是拍不響的，這就需要另一個有力的巴掌來迎合和碰撞，關于公司現(xiàn)階段的狀況我不想去

分析，因為在我打完這行字的同時，所謂的"現(xiàn)階段'已經是一個"過去'而已，且不提我剛進公司的時間很短，我只注重明天和未來的方向，我相信能力不足的自己，只需要抱著這份執(zhí)著去工作就可以，久而久之必定能為公司的發(fā)展盡一份力

五：業(yè)務渠道與市場推廣的分析

現(xiàn)在的業(yè)務渠道與推廣無怪乎兩個常見的大方向：

（1）"關系戶'渠道：顧名思義，就是通過個人的社會關系人際網來進行直接介紹或轉介紹來進行業(yè)務的洽談聯(lián)系，此方案的命中率高、速度快，并且在將來的合同續(xù)簽上有著相當大的輔助作用，所以，有效的運用自身的人際網絡資源，對業(yè)務得取至關重要。因此合理的建立和維護自己的人際網絡，也是個人及公司的無形財富！

（2）陌生市場拜訪渠道：沒有上述的"關系戶'怎么辦？甩開這個問題不要去想太多，直接盡心、盡力、盡腦和盡可能的撲向陌生市場！何為陌生市場？陌生市場大不大？這個問題顯得有點多余，陌生市場可以說是無形的、無限的、無預知的，可想而知它有多么的龐大，對于一個有修養(yǎng)有素質的業(yè)務專員來說，陌生市場才是自己的"命脈'，這需要真正付出自己的汗水和心血才能見效的渠道，這也是占領市場常見和必不可少的策略，當一個敬業(yè)的業(yè)務員漸漸的"老去'也會逐步完善起自己的"關系網'這也算是一個業(yè)務員"越老越辣'的體現(xiàn)，更是公司越走越寬、越走越遠的一個見證

六：現(xiàn)階段目標

認真執(zhí)行董事長的工作指示，盡最大努力完成本年第四季度的工作量，并且抱著非完成不可的決心去落實工作計劃，爭取突破原計劃、原時間，以各人分攤任務的方式，來減輕總任務帶來的壓力，團結一致接受挑戰(zhàn)完成任務。

七：行動計劃

主要還是以綜合第五點的"兩個渠道'作為著力下手點，充分利用人際資源和陌生市場的開拓為主導工作方向，在陌生市場開拓方面將花大精力，相信"求人不如自己動手'的硬道理，進行區(qū)域性的有計劃、有目標、有行動力的"大掃蕩'策略，收集和備份市場資料信息，有意向的業(yè)主進行適當?shù)陌菰L和跟蹤，無意向的業(yè)主備份資料，相信影響的力量，無意向的市場有一天也將會"精誠所至，金石為開'真正的收獲不是來自簡單的吃苦，而是來自巧妙的吃苦，相信在團結的隊伍面前，沒有比人高的山，沒有比腿長的路！

市場策劃方案篇五

一、學校背景

金榜教育是啟航國際教育集團下屬中小學生1對1課外個性化輔導品牌，現(xiàn)全省有三十余所教學校區(qū)，僅用八年時間已發(fā)展成浙江地區(qū)極具影響力的專業(yè)輔導機構，由于教學效果非常顯著，獲得"十佳培訓學校'"未成年人思想教育先進單位'等榮譽，現(xiàn)已成為個性化教育行業(yè)領先品牌。

然而，鄞州分校剛成立不久，再加上暑假招的學生沒有維護好，導致學員流失，從根本上來說鄞州分校的發(fā)展遇到了阻礙，市場宣傳力度存在問題，再加上同行多，競爭力強。因此有必要改變鄞州分校目前的狀況。

二、策劃目標

1：更好的了解市場，包括市場環(huán)境和同行狀況

2：接下來如何開發(fā)市場，如何宣傳金榜教育鄞州分校3：獲得更多家長前來咨詢

4：推廣金榜教育鄞州分校的知名度

三、策劃方略

1：每周六或天在一座小區(qū)設立咨詢點，費用150元左右，在周末前必須聯(lián)系好，也就是找該小區(qū)的物業(yè)負責人談好時間和價格。

2：在鄞州實驗中學及附近小學附近的商店，尤其是水果店，文具店，餐飲店（附近最大的餐飲店屬新四方，聯(lián)系好拜訪拉桿），超市，理發(fā)店等這些店門墻壁貼上宣傳廣告；煙酒店也有必要貼上，大部分家長買煙買酒也會注意或瀏覽下。小區(qū)里面的商定也貼上宣傳廣告。3：加強發(fā)傳單的力度，發(fā)出去了比一定有效果，但是不發(fā)一定沒效果，發(fā)的多前來咨詢的概率也就大。因此在發(fā)傳單的力度需要加強，當然這也牽扯到那些兼職發(fā)傳單員本身的素質和工作效率。

4：聯(lián)系小區(qū)的委員會，一起聯(lián)辦活動（比如通過比賽的形式，獎勵獎品，收集家長名單），還可以開展免費課，講關于中小學學生如何更好的去學習等相關課題。

5：拜訪已成交的家長，讓那些家長幫我們一起宣傳，效果比我們去宣傳會更有力。

6：前期聯(lián)系好廣告商。讓街上的廣告牌可以貼上自己的宣傳廣告

四、市場環(huán)境分析

周邊小區(qū)很多，有華泰一期，公館6號，四明春曉，春江花城，盛世天城，金灣華庭，附近居民較多，周邊2所學校，一所鄞州實驗中學，一所華泰實驗小學。市場是有的，只是缺乏開發(fā)。

五、行業(yè)環(huán)境分析

周邊同行有龍文教育，樂天教育，金典教育，規(guī)模較大屬龍文教育，之前龍文教育宣傳度比較大，因此相對我們來說存在著很大的競爭對手。

六、品牌現(xiàn)狀分析

"金榜教育'是金榜教育旗下基礎教育品牌，專注于中小學個性化輔導，致力打造全國最優(yōu)秀的個性化教育機構。

金榜教育秉承金榜教育"愛在金榜，心的教育'之理念，關注學校教育，助力家庭教育，提倡"因人施教'、"因材施教'，在促進學生的學業(yè)成長的同時，注重塑造學生健全的人格，讓孩子高分，更高能。一切的一切，只為把金榜教育鄞州分校發(fā)展起來，讓咨詢師，老師，市場專員獲得的財富更多，幫助更多需要輔導的學生，同時也是為了更好的實現(xiàn)自己的夢想，得到自己想要的東西。

市場策劃方案篇六

一、策劃目的

簡單說明策劃目的。

二、市場現(xiàn)狀分析營銷策劃方案模板

1、市場形勢：描述市場基本情況，包括總體規(guī)模及歷史情況，細分市場情況，消費者在需求、觀念與購買2、行為方面的態(tài)勢和趨勢。

3、產品情況：包括產品銷量、價格、利潤等。

4、競爭形勢：指出主要競爭者，分析其規(guī)模、目標、市場占有率、營銷前瞻及戰(zhàn)術。

5、分銷情況：指出各分銷渠道的銷售狀況，各條渠道的重要性及變化；指出各分銷商的利用價值和成本。

6、宏觀環(huán)境：闡述影響品牌營銷策略的宏觀環(huán)境因素，包括人口、經濟、自然、科技、政治法律和社會文化。

三、SWOT分析

營銷方案，是通過產品和市場的結合分析，和策略的運用，因此分析SWOT分析是營銷策劃的關鍵。

1、產品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）；一般存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

①企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產品銷售。②產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。

產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。③產品價格定位不當。④銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。⑤促銷方式不務，

消費者不了解企業(yè)產品。⑥服務質量太差，令消費者不滿。⑦售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等。

2、產品劣勢分析（相對競爭品牌）；

3、市場機會分析

4、環(huán)境威牛牛范文…脅分析

四、營銷目標

營銷目標是在上述市場現(xiàn)狀分析和SWOT分析的基礎上，確定公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，達到總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

五、營銷前瞻

1、目標市場前瞻

①市場細分：依據(jù)人口、地理、心理、行為進行細分

②市場選擇：說明產品準備進入的細分市場。依據(jù)（企業(yè)資源、市場同質性、產品同質性、競爭對手前瞻、產品生命周期階段）采用目標市場覆蓋前瞻（無差異、差異、集中），確定具體細分市場。

③市場定位：依據(jù)（產品屬性和利益、價格和質量、產品用途、使用者、產品檔次定位、競爭地位、多重因素），采用定位前瞻（初次定位、重新定位、對峙定位、回避定位），說明產品定位目標消費群體。

2、市場營銷組合前瞻

①產品策略。包括新品開發(fā)（聯(lián)合經營、購買專利、經營特許、外包生產、獨立研制開發(fā)、協(xié)約開發(fā)）、包裝設計（策略：類等分配、復附差更）。

②價格策略。根據(jù)目標前瞻采用定價方法（成本、競爭、需求）。③渠道策略。根據(jù)（市場、產品、購買行為、中間商、企業(yè)）等影響因素，確定渠道建設長度（零層、一層、二層、三層）、寬度（密集、選擇、獨家）或廣度（選擇、集中、混合），確定營銷渠道模式（傳統(tǒng)、水平、垂直、多渠道）。多渠道時要進一步細化不同渠道價格、促銷等。

④促銷策略。方式：人員推銷、廣告、公共關系、銷售促進；影響因素：促銷目標、產品類型、市場特點、產品生命周期階段等

3、市場營銷預算

包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等。

六、營銷計劃控制。

說明對計劃的執(zhí)行進度、過程如何進行管理。把目標、預算分解為按月、按季檢查。

市場策劃方案篇七

第一部分概訴

一、如何有效的放大常熟市場轟動效果，強力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應，成為目前的開展市場的重點。

二、品牌推廣目標

立足于在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。

三、推廣主線

品牌推廣主線

由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。

作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力（倪總已經著手準備），所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

第二部分具體實施細則

一、品牌推廣內容

據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：

1、品牌定位期（觀察期）

用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產品。可以制作一些小禮品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。

2、品牌培育期（撒網期）

用大量的精力來做市場開拓，發(fā)展房產中介客戶和投資同行客戶（含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司