應(yīng)急預(yù)案范本?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事故的危害，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案，以規(guī)范應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，提高公司應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，最大限度地降低事故損失和社會(huì)影響。

（二）適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、群體性事件等。

（三）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防消結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好日常預(yù)防工作，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，形成協(xié)同應(yīng)對的合力。5.科學(xué)處置，依法規(guī)范：遵循科學(xué)原理，采用先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)和裝備，依法規(guī)范應(yīng)急處置行為。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司應(yīng)急指揮中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。

（二）職責(zé)分工1.總指揮職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急指揮工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。組織制定和修訂公司應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)外部救援力量，如消防、公安、醫(yī)院等。及時(shí)向上級主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況。2.副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體組織和協(xié)調(diào)。組織實(shí)施應(yīng)急救援措施，確保救援工作的順利進(jìn)行。收集、匯總現(xiàn)場信息，及時(shí)向總指揮報(bào)告。3.成員部門職責(zé)：辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮中心的日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和管理；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布。安全管理部門：負(fù)責(zé)制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全檢查和隱患排查治理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和秩序維護(hù)；協(xié)助開展事故調(diào)查和原因分析。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間員工進(jìn)行應(yīng)急疏散和救援；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的搶修和恢復(fù)生產(chǎn)。技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持，協(xié)助制定應(yīng)急處置方案；參與事故調(diào)查和技術(shù)分析。物資供應(yīng)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)，確保應(yīng)急物資的及時(shí)到位。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況，做好傷亡人員的善后處理工作。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的保障，確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評估：定期對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識(shí)別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施。2.安全管理：加強(qiáng)安全管理，建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.設(shè)備維護(hù)：定期對生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效。4.環(huán)境監(jiān)測：加強(qiáng)對公司周邊環(huán)境的監(jiān)測，及時(shí)掌握可能影響公司安全的環(huán)境因素變化情況。

（二）預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與信息收集：建立健全突發(fā)事件監(jiān)測體系，加強(qiáng)對各類信息的收集、分析和研判。安全管理部門負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部的安全信息，各部門發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。同時(shí)，關(guān)注政府相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息，及時(shí)掌握可能影響公司的外部環(huán)境變化。2.預(yù)警發(fā)布：根據(jù)監(jiān)測和信息收集情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的征兆時(shí)，由應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等。3.預(yù)警行動(dòng)：接到預(yù)警信息后，各部門應(yīng)立即采取相應(yīng)的預(yù)警行動(dòng)，如加強(qiáng)安全檢查、疏散人員、準(zhǔn)備應(yīng)急物資等，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個(gè)級別。1.Ⅰ級響應(yīng)：突發(fā)事件造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)影響，公司自身無法控制，需要外部力量進(jìn)行大規(guī)模救援時(shí)，啟動(dòng)Ⅰ級響應(yīng)。2.Ⅱ級響應(yīng)：突發(fā)事件造成較大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)影響，公司在自身能力范圍內(nèi)能夠進(jìn)行有效處置，但需要外部力量提供一定支持時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級響應(yīng)。3.Ⅲ級響應(yīng)：突發(fā)事件造成一般人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)影響，公司能夠獨(dú)立進(jìn)行處置時(shí)，啟動(dòng)Ⅲ級響應(yīng)。4.Ⅳ級響應(yīng)：突發(fā)事件造成輕微人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)影響，公司內(nèi)部相關(guān)部門能夠進(jìn)行處置時(shí)，啟動(dòng)Ⅳ級響應(yīng)。

（二）響應(yīng)程序1.事故報(bào)告：突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并向上級主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況、已采取的措施等。2.應(yīng)急指揮：應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，總指揮應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作?，F(xiàn)場指揮部應(yīng)根據(jù)事故情況，迅速組織實(shí)施應(yīng)急救援措施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。3.應(yīng)急處置：各部門按照現(xiàn)場指揮部的指令，迅速開展應(yīng)急處置工作。安全管理部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒和秩序維護(hù)，疏散人員至安全區(qū)域；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間員工進(jìn)行應(yīng)急疏散和救援，搶修生產(chǎn)設(shè)備；技術(shù)部門提供技術(shù)支持，協(xié)助制定應(yīng)急處置方案；物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)；人力資源部門組織應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練，統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況；財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急救援資金。4.擴(kuò)大應(yīng)急：當(dāng)突發(fā)事件超出公司自身應(yīng)急處置能力時(shí)，現(xiàn)場指揮部應(yīng)及時(shí)向上級主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告，請求外部救援力量的支持。外部救援力量到達(dá)后，現(xiàn)場指揮部應(yīng)積極配合，提供必要的信息和協(xié)助，共同開展應(yīng)急救援工作。5.應(yīng)急結(jié)束：當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，由應(yīng)急指揮中心宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后，各部門應(yīng)做好善后處理工作，如清理現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn)、傷亡人員善后處理等。

（三）處置措施1.火災(zāi)事故處置措施：立即撥打火警電話"119"報(bào)警，報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)等情況。組織員工疏散至安全區(qū)域，確保員工生命安全。啟動(dòng)公司內(nèi)部消防設(shè)施，進(jìn)行滅火撲救。在消防部門到達(dá)之前，組織員工利用滅火器、消火栓等消防器材進(jìn)行自救。配合消防部門開展滅火工作，提供必要的協(xié)助和信息。2.爆炸事故處置措施：立即撥打報(bào)警電話"110"、"119"報(bào)警，報(bào)告爆炸發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、爆炸物質(zhì)、人員傷亡情況等。組織員工疏散至安全區(qū)域，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。對受傷人員進(jìn)行緊急救治，撥打急救電話"120"。配合公安、消防等部門開展事故調(diào)查和救援工作。3.危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故處置措施：立即停止相關(guān)作業(yè)，切斷泄漏源。迅速組織員工疏散至安全區(qū)域，設(shè)置警戒區(qū)域，防止泄漏物擴(kuò)散。佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，對泄漏物進(jìn)行應(yīng)急處置，如采用吸附、中和、收容等方法。及時(shí)通知環(huán)保部門，協(xié)助進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和污染控制。4.自然災(zāi)害事故處置措施：密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的災(zāi)害預(yù)警信息，提前做好防范準(zhǔn)備。對可能受自然災(zāi)害影響的區(qū)域進(jìn)行檢查，加固建筑物、設(shè)備等設(shè)施。災(zāi)害發(fā)生時(shí)，組織員工進(jìn)行緊急避險(xiǎn)，確保員工生命安全。災(zāi)害過后，及時(shí)組織員工進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作。5.公共衛(wèi)生事件處置措施：加強(qiáng)對員工的健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。做好辦公場所、生產(chǎn)車間等區(qū)域的清潔消毒工作。為員工提供必要的防護(hù)用品，如口罩、手套等。配合政府相關(guān)部門開展疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施。6.群體性事件處置措施：及時(shí)了解事件情況，迅速報(bào)告應(yīng)急指揮中心。組織人員趕赴現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。積極與相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解訴求，做好解釋和安撫工作。配合政府相關(guān)部門開展事件調(diào)查和處理工作。

五、后期處置（一）善后處理1.傷亡人員善后處理：人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況，按照國家有關(guān)規(guī)定做好傷亡人員的善后處理工作，如撫恤、賠償?shù)取?.財(cái)產(chǎn)損失賠償：財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對公司財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評估和統(tǒng)計(jì)，按照保險(xiǎn)合同等相關(guān)規(guī)定，向保險(xiǎn)公司索賠，并做好公司內(nèi)部的財(cái)產(chǎn)損失賠償工作。3.環(huán)境恢復(fù)：物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織對受污染的環(huán)境進(jìn)行清理和恢復(fù)，技術(shù)部門提供技術(shù)支持，確保環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）事故調(diào)查與總結(jié)評估1.事故調(diào)查：安全管理部門負(fù)責(zé)組織對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，認(rèn)定事故責(zé)任。事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。2.總結(jié)評估：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組織對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評估，分析事件發(fā)生的原因和應(yīng)急處置過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援力量之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備，如對講機(jī)、手機(jī)等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)傳達(dá)信息。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障組建公司應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等。定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。同時(shí)，與外部專業(yè)救援隊(duì)伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在需要時(shí)能夠及時(shí)得到外部支持。

（三）應(yīng)急物資保障建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消火栓、防護(hù)用品、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。

（四）經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，保障應(yīng)急救援工作的資金需求。應(yīng)急救援專項(xiàng)資金主要用于應(yīng)急物資采購、應(yīng)急設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的支出。

七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃：制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)、應(yīng)急技能、自救互救知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。

（二）演練1.演練計(jì)劃：制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、演練時(shí)間、演練內(nèi)容等。2.演練類型：包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演