第單位工作計(jì)劃范文錦集（3篇）單位工作計(jì)劃范文錦集（3篇）

單位工作計(jì)劃范文錦集篇1一是扎實(shí)推進(jìn)糧食生產(chǎn)

努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。

二是加大農(nóng)技推廣力度

充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬人次以上。

三是推進(jìn)“渤海糧倉”重點(diǎn)縣建設(shè)

推廣面積達(dá)到8萬畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過開展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬雉園公司百萬只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬只；新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè)，購買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1400萬元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬畝以上，爭(zhēng)取國家補(bǔ)助資金750萬元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬元以上。

單位工作計(jì)劃范文錦集篇220xx年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。

1、健全和完善企業(yè)各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)

⑴根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化企業(yè)管理制度，使企業(yè)制度更加合理規(guī)范，為企業(yè)“法治”打下基礎(chǔ)。

⑵根據(jù)各部門實(shí)際運(yùn)營狀況，制定和完善企業(yè)運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。

⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合企業(yè)各部門的實(shí)際情況，重新修改各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。

2、深挖招聘渠道，滿足人力需求。

⑴根據(jù)企業(yè)崗位編制及崗位缺編需求，制定企業(yè)年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為企業(yè)招錄到合適的人力及人才。

⑵根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。

⑷做好20xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。

⑸與營運(yùn)部門溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。

⑵根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將企業(yè)管理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。

⑸對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉企業(yè)流程制度，了解企業(yè)企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

4、加強(qiáng)績效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。

⑴根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂企業(yè)20xx年度績效考核體系。

⑵按照20xx年度績效考核體系，實(shí)施績效管理?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。

⑶根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。

5、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。

⑴根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。

⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的'晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。

⑴20xx年度，本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登企業(yè)高層動(dòng)態(tài)，發(fā)布企業(yè)政策，宣揚(yáng)企業(yè)文化，宣傳先進(jìn)個(gè)人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。

⑵20xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)行培訓(xùn)，人人會(huì)唱、人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立企業(yè)旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛企業(yè)、愛祖國的情感，向社會(huì)大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。

⑶建立企業(yè)網(wǎng)站，樹立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。

⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要企業(yè)施以援助的，各部門及時(shí)與人事部溝通，由人事部和相關(guān)部門代表企業(yè)給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。

7、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。

⑴20xx年度在上一年度辦公管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上降低30%。物資采購要嚴(yán)格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴(yán)格手續(xù)，不合理采購要堅(jiān)決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。

⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。

⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿意度。

⑸及時(shí)為企業(yè)各部門服務(wù)，做好后勤保障工作。

8、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。

在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。

9、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度和流程的權(quán)威性。

進(jìn)一步完善企業(yè)督查流程和制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)企業(yè)制度的權(quán)威性。

10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。

⑴在部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長。

⑵繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。

⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、幫助和團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂工作。

⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格企業(yè)紀(jì)律，使本部門成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。

⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好企業(yè)其他部門，服務(wù)好企業(yè)商戶，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。

單位工作計(jì)劃范文錦集篇3X年，我縣計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)計(jì)劃生育主管部門的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持、配合下，經(jīng)縣計(jì)生局全體干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育干部的艱苦努力，特別是上下計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)干部的辛苦工作，全縣完成了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，做了一些工作，取得了一定的成績，具體抓了以下幾項(xiàng)工作。

一、認(rèn)真落實(shí)了20xx年度人口生育計(jì)劃，計(jì)劃生育工作的核心在計(jì)劃

年初，我們根據(jù)市上下達(dá)的人口出生6500人的控制指標(biāo)，于1月17日召開了全縣46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議。會(huì)上，就20xx年人口計(jì)劃的實(shí)施作了全面部署，并根據(jù)試點(diǎn)的情況，結(jié)合全縣的實(shí)際，綜合平衡，制定出了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的人口出生計(jì)劃。在編制計(jì)劃的過程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先對(duì)已摸出的已婚無孩夫婦對(duì)象人數(shù)和按《四川省計(jì)劃生育條例》生育政策規(guī)定，已批準(zhǔn)照顧生育而未生育人數(shù)進(jìn)行了全面核對(duì)，同時(shí)又對(duì)20xx年一季度以前準(zhǔn)備結(jié)婚的育齡婦女對(duì)象進(jìn)行摸底排對(duì)，全縣對(duì)598個(gè)村逐村簽定了責(zé)任書，并按生育政策和安排生育的對(duì)象張榜公布到村到人數(shù)，讓群眾監(jiān)督，使在20xx年內(nèi)該生育的對(duì)象知道，并按人口計(jì)劃發(fā)放生育證，做到應(yīng)生育者持結(jié)婚證、生育證亮證生育。從而使我縣人口出生真正做到該生的有計(jì)劃，不該生的有措施。

二、切實(shí)轉(zhuǎn)變基層統(tǒng)計(jì)干部的思想觀念

計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)是否做到準(zhǔn)確無誤，能真實(shí)反映出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的實(shí)際情況，為黨政決策提供可靠且可信的數(shù)字依據(jù)，基層統(tǒng)計(jì)干部是關(guān)鍵，年初，我縣針對(duì)這一老問題，在兌現(xiàn)去年工作質(zhì)量會(huì)結(jié)束后，對(duì)全縣46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1個(gè)辦事處的計(jì)生辦負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員集中培訓(xùn)了統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，重新組織學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《四川省計(jì)劃生育條例》以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)法規(guī)、政策和文件，統(tǒng)計(jì)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系和重要性，能否當(dāng)好黨政的參謀作用等方面的再進(jìn)一步學(xué)習(xí)和教育，通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)、教育考試，特別是去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，老統(tǒng)計(jì)人員退休，從行政過來新同志，不懂業(yè)務(wù)，在這種新情況下，于3月13—14日和4月11日等先后幾次組織全縣的統(tǒng)計(jì)人員回縣學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，讓每一個(gè)人學(xué)習(xí)搞好統(tǒng)計(jì)工作的重要性，通過學(xué)習(xí)提高了基層計(jì)劃生育干部的思想認(rèn)識(shí)，糾正了過去一些地方在計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上虛報(bào)、瞞報(bào)，以此獲取榮譽(yù)的錯(cuò)誤作法，進(jìn)一步增強(qiáng)和樹立了“摸實(shí)情，講實(shí)話，報(bào)實(shí)數(shù)”的觀念，對(duì)于擠干計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)“水份”，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量起到了積極作用。

三、狠抓了基層基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)的進(jìn)一步完善工作

今年，我們縣在總結(jié)前幾年統(tǒng)計(jì)失誤的情況下，進(jìn)一步總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，計(jì)生局全體人員先對(duì)8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個(gè)村的基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)進(jìn)行核對(duì)，從中找到了問題，又立即召開緊急會(huì)議在會(huì)上通過8個(gè)村的情況，會(huì)后，要求從6月份起，對(duì)自己的帳、卡、冊(cè)進(jìn)行一次徹底清理摸清家底，完善工作中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)站人員堅(jiān)持責(zé)任到人，逐村、逐戶進(jìn)行清理核對(duì)，做到了鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶、戶不漏人，對(duì)未上完上盡的歷年出生、結(jié)婚，特別是外流人口帶回出生的嬰兒進(jìn)行了登記，對(duì)原登記有誤的地方進(jìn)行了更正和彌補(bǔ)，特別是現(xiàn)有總?cè)丝诘那謇恚撓碌木拖碌簦撋系木蜕峡?。通過清理，使我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)帳、卡、冊(cè)進(jìn)一步完善準(zhǔn)確，根據(jù)上級(jí)報(bào)表的需要，還規(guī)范了表冊(cè)，基本做到帳與帳相符，卡與卡相符，冊(cè)與報(bào)表相符，通過清理匯總，特別是總?cè)丝谟兴鶞p少，找到了減少的原因，看到了以前的不足地方，總結(jié)了教訓(xùn)和差距，給今后的工作增加措施。

四、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，狠抓了計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的提高

今年，我縣按照國家計(jì)生委提出的“摸實(shí)情，講實(shí)話，報(bào)實(shí)數(shù)，求實(shí)效”和市上提出的進(jìn)一步“治假、糾風(fēng)、務(wù)實(shí)、求真”的精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作法，嚴(yán)格目標(biāo)檢查，為縣委、縣政府提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，盡量發(fā)揮參謀作用。11月份縣委、縣政府組織了有紀(jì)委、組織部、政協(xié)等部門配合并抽調(diào)一些人員和計(jì)生委的全體人員，組成兩個(gè)組，一把尺子量到底，對(duì)全縣47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查47個(gè)村，通過這次檢查，掌握了20xx年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)真實(shí)的計(jì)劃生育工作質(zhì)量，并接著又對(duì)長梁的7、8、9三個(gè)村進(jìn)行復(fù)查，評(píng)選了先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，懲治了后進(jìn)村，并對(duì)計(jì)生質(zhì)量較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)了獎(jiǎng)金，對(duì)計(jì)生質(zhì)量較差的風(fēng)石鄉(xiāng)進(jìn)行單列管理，并對(duì)計(jì)外生育在3人以上的村進(jìn)行了單列管理，通過動(dòng)真格，對(duì)20xx年計(jì)生工作質(zhì)量的提高起到了很大的推動(dòng)作用，6月份為了掌握全縣20xx年上半年計(jì)生工作實(shí)際情況，計(jì)生局除值班人員外，其余人員加上縣指導(dǎo)站的業(yè)務(wù)骨干組成兩個(gè)檢查隊(duì)伍，對(duì)全縣14個(gè)報(bào)表計(jì)生率為100%