2025合同風險管理與審查關(guān)鍵點探討與分析一、合同風險管理與審查的基本要點在現(xiàn)代商業(yè)活動中，合同作為交易雙方權(quán)利義務的法律憑證，是企業(yè)經(jīng)營的重要依據(jù)。隨著市場環(huán)境的復雜化和法律環(huán)境的不斷變化，合同風險管理與審查成為了企業(yè)法律事務管理的核心內(nèi)容之一。本文將圍繞2025年合同風險管理與審查的關(guān)鍵點，探討如何有效防范合同風險、保障企業(yè)合法權(quán)益。（一）合同基本構(gòu)成要素的完整性審查合同的完整性是合同法律效力的基本保障。在審查合同文本時，要確保合同的基本構(gòu)成要素齊全，包括但不限于以下內(nèi)容：合同編號與簽訂日期合同編號應唯一，便于后續(xù)存檔與查詢；簽訂日期應填寫準確，避免因日期錯誤導致的法律糾紛。合同主體信息合同雙方的主體信息必須明確無誤，包括企業(yè)名稱、法定代表人（或授權(quán)代表）、聯(lián)系方式、注冊地址等。對于foreigncontractor，還需填寫其所屬國家或地區(qū)。合同標的合同標的內(nèi)容應具體、明確，涵蓋商品、服務、工程的具體名稱、規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量要求等，避免因表述模糊導致爭議。權(quán)利與義務的劃分合同雙方的權(quán)利與義務應清晰劃分，確保雙方對自身責任有明確的認知，避免因權(quán)利義務界定不清引發(fā)的法律糾紛。違約責任與爭議解決機制違約責任的約定應具有可操作性，包括違約金的計算標準、賠償范圍等；爭議解決機制應明確，包括訴訟或仲裁的選擇、管轄法院或仲裁機構(gòu)的確定。合同履行期限與支付方式合同履行期限應具體明確，避免因期限模糊導致的履行爭議；支付方式應與合同標的的性質(zhì)相匹配，包括支付時間、支付方式、支付金額等。（二）合同風險的識別與控制合同風險是合同履行過程中可能對企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。在審查合應重點識別以下風險：主體資質(zhì)風險審查合同主體是否具備相應的資質(zhì)和履行能力，特別是對于涉及特殊行業(yè)的合同，需確保對方具備行業(yè)準入資格。合同條款風險合同條款是否公平合理，是否存在顯失公平、條款模糊或表述不清的情況，是否存在對己方不利的免責條款或加重責任的條款。履行能力風險對方的履約能力是合同能否順利履行的關(guān)鍵。審查時應關(guān)注對方的財務狀況、經(jīng)營狀況、信用記錄等，確保其具備履行合同的經(jīng)濟實力。法律政策風險合同內(nèi)容是否存在違反法律法規(guī)的情形，是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、稅收政策等相關(guān)規(guī)定，是否存在因政策變化可能導致的履行風險。不可抗力風險合同中是否對不可抗力事件的定義、通知時限、解決方式等進行了明確約定，是否合理分配了不可抗力事件帶來的風險。（三）合同審查的關(guān)鍵點合同審查是合同風險管理的重要環(huán)節(jié)，應從以下幾個方面入手：合法性審查檢查合同內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，特別是涉及金融、建筑、醫(yī)療等特殊行業(yè)的合同，需確保其符合行業(yè)監(jiān)管規(guī)定。條款審查對合同條款進行逐條審查，重點關(guān)注以下內(nèi)容：支付條款：付款時間、方式、金額是否明確，是否存在預付款比例過高等風險；交付條款：交付時間、地點、標準是否明確；保密條款：是否對商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等進行了合理保護；知識產(chǎn)權(quán)條款：是否明確了知識產(chǎn)權(quán)的歸屬及使用權(quán)限；變更與解除條款：是否對合同變更與解除的情形、程序等進行了明確約定。完善性審查檢查合同是否涵蓋了所有必要內(nèi)容，是否存在遺漏或表述不清的條款。例如，是否對合同的生效條件、修改程序、補充協(xié)議的效力等進行了明確規(guī)定。二、合同風險管理的具體方法（一）事前風險防范盡職調(diào)查在簽訂合同前，對合同相對方進行盡職調(diào)查，包括企業(yè)信用狀況、經(jīng)營狀況、履約能力等，確保其具備履行合同的能力和資質(zhì)。合同模板的規(guī)范化制定標準化的合同模板，統(tǒng)一合同格式與內(nèi)容，減少因合同文本不規(guī)范導致的法律風險。（二）事中風險控制合同履行的動態(tài)監(jiān)控在合同履行過程中，定期對合同履行情況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決履行過程中的問題。合同變更的及時處理針對合同履行過程中可能發(fā)生的變更情況，及時簽訂補充協(xié)議或修改合同條款，確保合同內(nèi)容與實際情況相符。（三）事后風險應對爭議解決機制的完善合同中應明確規(guī)定爭議解決的具體程序與方式，如仲裁或訴訟的選擇、管轄機構(gòu)的確定等，確保在發(fā)生爭議時能夠快速、有效地解決問題。合同履行后的評估總結(jié)合同履行完畢后，對合同履行過程進行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)合同的簽訂與履行提供參考。三、合同風險管理與法律、政策的結(jié)合（一）法律環(huán)境的變化隨著法律環(huán)境的不斷變化，合同管理也需要隨之調(diào)整。例如，近年來《民法典》的實施對合同法的相關(guān)條款進行了修訂，企業(yè)需及時更新合同文本，確保其符合最新法律法規(guī)的要求。（二）政策導向的影響國家政策的變化可能對合同履行產(chǎn)生重大影響。例如，稅收政策的調(diào)整可能會影響合同的支付方式與金額，環(huán)保政策的收緊可能影響合同標的的履行條件。企業(yè)在簽訂合需充分考慮政策導向，避免因政策變化導致的履行風險。四、案例分析（一）案例一：合同條款模糊導致的爭議某企業(yè)在簽訂采購合未對產(chǎn)品的質(zhì)量標準進行明確約定，導致在履行過程中因產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生爭議。最終，雙方因無法達成一致，訴諸法院，企業(yè)蒙受了較大的經(jīng)濟損失。（二）案例二：未進行盡職調(diào)查導致的履約風險某企業(yè)在未對合作方進行充分調(diào)查的情況下，與其簽訂了一份金額較大的合作協(xié)議。合作方因經(jīng)營狀況惡化，無法按約履行合同，導致企業(yè)遭受重大損失。五、結(jié)語合同風險管理與審查是企業(yè)法律事務管理的重要內(nèi)容，其核心在于通過事前的預防、事中的控制和事后的應對，最大限度地減少合同履行過程