半年工作總結(jié)優(yōu)秀半年工作總結(jié)優(yōu)秀「篇一」今年上半年，全辦上下以十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，根據(jù)縣委、縣政府年初下達(dá)的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)化存在的問題，采取了強(qiáng)有力的措施，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強(qiáng)化行業(yè)管理、推進(jìn)全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)自身建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、上半年工作完成情況二、采取的主要措施和取得的成效1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。今年以來，我們加大了對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計(jì)劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實(shí)。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。2、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報(bào)了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項(xiàng)目，爭(zhēng)取省、市級(jí)茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目扶持。3、加大宣傳力度，宏揚(yáng)銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業(yè)公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會(huì)，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行宣傳。4、加大科技培訓(xùn)力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)的受益者，是推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題，對(duì)茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓(xùn)，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、茶場(chǎng)、茶葉基地?zé)o償為茶農(nóng)、茶葉加工場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。半年工作總結(jié)優(yōu)秀「篇二」半年工作就這么過去，不僅僅是過去的時(shí)間，過去的還是半年來的一段珍貴的經(jīng)歷，xx工廠是比較完善的一個(gè)工廠，在這里待了半年的我，感覺還是有一定提升，還有這段經(jīng)歷讓我在接下來的生活中更加的自信，今年年初來到的xx工廠，感覺對(duì)這里的一切都不是很適應(yīng)，但是在自己的堅(jiān)持下，適應(yīng)了過來，半年的工作過去，也該對(duì)工作有一個(gè)交待。一、工作情況工廠是比較嚴(yán)格的地方，半年來班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我一直很努力，吃的苦才能把工作干的好，這是我們班長(zhǎng)說的一句話，我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個(gè)準(zhǔn)備，這半年的工作正是驗(yàn)證了這一點(diǎn)，不僅僅是我工作一個(gè)提升也是我對(duì)自己未來的一個(gè)規(guī)劃。初始在崗位上變動(dòng)我是比較大的，因?yàn)檫@里的人流量比較大，每個(gè)人在自己的崗位上不是長(zhǎng)期的干，在一個(gè)新員工進(jìn)來的也比較多，這樣以來就要熟悉每一個(gè)崗位，開始的時(shí)候我是不滿的，因?yàn)閸徫蛔儎?dòng)的問題，我覺得自己好不容易熟悉的自己的崗位，就要去換還是不能夠適應(yīng)下下來，但是慢慢的覺得自己就是要來挑戰(zhàn)自己的，不應(yīng)該為這樣的問題感到不滿，接下來還有更多的事情要去做。這半年的工作，我一直都是盡心盡力，不把自己的工作看做是一個(gè)過程，其實(shí)往往結(jié)果很重要，在工作的時(shí)候我保持自己始終的認(rèn)真，認(rèn)真的去做好工作，認(rèn)真發(fā)生工作失誤的概率就小了，在工作崗位上我很負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)交待的工作我認(rèn)真的去完成，不會(huì)拖拖拉拉，拖拖拉拉的是最恥辱的，耽誤一分鐘，記憶少做了幾個(gè)產(chǎn)品這是在浪費(fèi)時(shí)間，讓公司在損失不是一名員工該有的素養(yǎng)，我也不會(huì)因?yàn)樽约旱牟粷M，自己的狀態(tài)，或者自己的情緒，影響到工作。二、工作完成的情況半年一百多個(gè)日夜的奮斗，我們車間的員工，完成的上面的交待的產(chǎn)量，特別是我們班，每天組長(zhǎng)交待的產(chǎn)量是五千，班長(zhǎng)讓我們做五千五，開始有點(diǎn)做不過，后來慢慢就把這個(gè)產(chǎn)量看做標(biāo)準(zhǔn)了，半年的時(shí)間每天都是保持著五千五以上的產(chǎn)量，這半年的工作是一個(gè)重要的過程，我們車間超額的完成了半年的量，應(yīng)為大家是團(tuán)結(jié)一心的，因?yàn)榇蠹沂潜局?fù)責(zé)的心態(tài)的，我們這樣的一個(gè)集體做到了這么一個(gè)產(chǎn)量，一致的受到了表揚(yáng)。三、自身的不足我覺得自己的缺點(diǎn)是在流水線上工作效率太慢，每次在新到一個(gè)崗位的時(shí)候，不能夠快速的適應(yīng)，最后還是自己慢慢的跟上速度，我一定會(huì)加強(qiáng)自己的。半年工作總結(jié)優(yōu)秀「篇三」時(shí)間總是悄悄地從你身邊走過，一晃又是半年過去了，我們科的工作在緊張而有序的進(jìn)行著。每個(gè)人都本著“質(zhì)量服務(wù)至上”的原則，并向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。半年間，不但保質(zhì)保量的完成了單位的體檢任務(wù)，員工的整體素質(zhì)也得到了很大的提高，比如，xxxx從一名剛學(xué)超聲的小大夫已經(jīng)成長(zhǎng)為我科超聲的骨干力量，田嬌在超聲方面也取得了很大的進(jìn)步，成為我科的重要后備力量，史鑫、嚴(yán)晴從一名什么都不會(huì)的新員工，在科室人員的幫助下，已經(jīng)發(fā)展成為我科一專多能的好員工，李超、苗艷紅作為老員工起到了很大的模范帶頭作用，不僅在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，而且單位那里有事那里幫，得到了大家的一致好評(píng)，放射科更是在人員少的情況下保質(zhì)保量的完成了繁重的工作任務(wù)。我們科的數(shù)名員工還成為了出心電圖的重要補(bǔ)充力量。當(dāng)然科里邊還有許多不足之處有待進(jìn)一步的規(guī)劃與完善。下半年里，我們還要再接再厲，爭(zhēng)取培養(yǎng)出更多超聲的后備力量，培養(yǎng)更多一專多能的人才。同時(shí)，我更加希望參加考試的人員都能夠順利的通過考試。從而為平衡的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我科人員的合理化建議加之我個(gè)人意見歸納以下幾點(diǎn)：1、在保質(zhì)保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息時(shí)間，一則是可以激勵(lì)大家工作積極性，二則也可以降低單位的一些消耗。2、為單位員工集體上保險(xiǎn)。這樣可以留住更多的優(yōu)秀員工。3、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。4、快樂體檢、快樂工作。留住更多的客戶，留住更多的員工。從而提高工作質(zhì)量、工作效率。5、實(shí)施每一項(xiàng)工作計(jì)劃之前，要做好周密的調(diào)查研究，對(duì)可能出現(xiàn)的情況要有充分的思想準(zhǔn)備。半年工作總結(jié)優(yōu)秀「篇四」入公司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào)：工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)接聽轉(zhuǎn)接電話；平均每月xx次。2、接待來訪人員平均每天xx人；3、負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)每月平均xx次；4、電話機(jī)與時(shí)鐘管理：5、每月更新內(nèi)部聯(lián)系電話卡。6、公司飲用桶裝水（xx）共xx桶，及招待客人用瓶裝水（xx）xx箱。7、放行條整理錄入。8、車輛檔案管理。公司目前客車共有xx輛，貨車x輛?？傆?jì)xx輛。9、統(tǒng)計(jì)每月外請(qǐng)車輛費(fèi)用及報(bào)銷司機(jī)出車費(fèi)用。10、統(tǒng)計(jì)司機(jī)每天加班工時(shí)；每次出車登記，及登記車輛維修記錄。11、每月集團(tuán)短號(hào)辦理資料登記。12、其他工作等。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力；文員工作的特點(diǎn)是事無大小、瑣碎繁雜。1、工作上，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工作；2、思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計(jì)得失、不挑輕重；3、態(tài)度上，平時(shí)刻注意自己的言談舉止，前臺(tái)是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；4、生活上，我堅(jiān)持謙虛、樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。半年工作總結(jié)優(yōu)秀「篇五」城管中心上半年工作總結(jié)優(yōu)秀范文一、上半年主要工作⑴對(duì)市容環(huán)境市場(chǎng)化管理進(jìn)行調(diào)整，自1月1日起，原先“五個(gè)板塊四家公司”優(yōu)化為“四個(gè)板塊四家公司”，通過公開招投標(biāo)，公司退出一家、引入一家。新公司中標(biāo)承接疏影板塊后，較短時(shí)間內(nèi)市容環(huán)境改觀明顯，也激發(fā)了三家老公司的緊迫感和責(zé)任心。同時(shí)，日常考核由原先“低于90分起扣管理經(jīng)費(fèi)”從嚴(yán)為“有扣分就扣經(jīng)費(fèi)”，市場(chǎng)化管理呈現(xiàn)出一些新氣象。⑵妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和敏感問題，如：莘譚路上一市容隊(duì)員被管理對(duì)象嚴(yán)重刺傷并危及生命；西環(huán)路新疆人占道設(shè)攤；微博反映市容管理公司、市容隊(duì)員言行粗暴和違規(guī)違紀(jì)行為等。對(duì)此，一方面協(xié)調(diào)配合有關(guān)方面開展搶救傷員、調(diào)處案件、協(xié)商談判，會(huì)同宣傳部門正面理性回應(yīng)微博和社會(huì)關(guān)注；一方面及時(shí)跟進(jìn)加強(qiáng)一線市容從業(yè)者的培訓(xùn)教育和心理疏導(dǎo)，責(zé)成相關(guān)管理公司嚴(yán)處違規(guī)違紀(jì)涉事員工，整肅隊(duì)紀(jì)作風(fēng)。⑶根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)組織開展或積極參與城市管理專項(xiàng)行動(dòng)，主要有：xx地鐵站環(huán)境文明共建、莘松建材市場(chǎng)動(dòng)遷維穩(wěn)、水果車設(shè)攤整治、康城非法客運(yùn)治理、名都路步行街設(shè)攤及餐飲業(yè)整治及其他大聯(lián)動(dòng)相關(guān)聯(lián)合整治行動(dòng)等。此外，承擔(dān)了每月“大城管愛衛(wèi)例會(huì)”的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制相關(guān)協(xié)調(diào)工作。⑷進(jìn)一步挖掘垃圾分類33個(gè)試點(diǎn)小區(qū)和14個(gè)菜場(chǎng)的工作潛能，1-5月累計(jì)產(chǎn)出“廚余果皮垃圾”16200桶，日均產(chǎn)量14.8噸。同時(shí)，街面經(jīng)營戶陸續(xù)啟動(dòng)垃圾分類收集，今年計(jì)劃試點(diǎn)的12個(gè)小區(qū)、4家單位的前期準(zhǔn)備工作也已完成。⑸道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)方面：一是高興路、xx路改建于4月動(dòng)工，預(yù)計(jì)8月完工；二是協(xié)調(diào)相關(guān)開放商，永秀路改造基本完工，緊接著將對(duì)xx路、xx路（東段）實(shí)施改建；三是配合區(qū)市政部門啟動(dòng)xx路（xx路～xx路）道路中修項(xiàng)目，預(yù)計(jì)6月底完工，與之配套的莘東路（xx路～xx路）改擴(kuò)建也將于下半年動(dòng)工；四是對(duì)顧黎路、疏影路等道路橋梁接坡進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)顧戴路舊車交易市場(chǎng)、滬金高速莘朱路入口等處的護(hù)欄進(jìn)行修復(fù)或更新。⑹為配合社區(qū)事務(wù)受理中心即將搬遷至莘西南路沁春路，就公交配套事宜與區(qū)建交委進(jìn)行了溝通，初步商定對(duì)“閔行8路”走向進(jìn)行調(diào)整，計(jì)劃10月底前實(shí)施，屆時(shí)可方便虹莘、黎安地區(qū)以及疏影路沿線居民相關(guān)出行，加之原有747、708、閔行15路等線路，基本可以滿足居民來去新社區(qū)事務(wù)中心的公交需求。此外，為填補(bǔ)青春村及百飾得市場(chǎng)、莘福路商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公交空白，計(jì)劃在青春村與xx地鐵站之間開辟新線，相關(guān)細(xì)節(jié)將與區(qū)建交委、閔行客運(yùn)公司進(jìn)一步協(xié)商。⑺進(jìn)一步改進(jìn)道路停車管理和服務(wù)。一是以莘西南路改建為契機(jī)，在道路兩側(cè)新辟臨時(shí)性停車位，xx鎮(zhèn)小學(xué)上學(xué)、放學(xué)期間周邊交通擁堵混亂情況有所改善；二是在學(xué)校、辦事服務(wù)機(jī)構(gòu)周邊的道路停車點(diǎn)推行“15分鐘以內(nèi)停車免費(fèi)”人性化服務(wù)舉措；三是協(xié)調(diào)區(qū)交警部門，在水清南路碧泉路口規(guī)劃設(shè)置了康城班車停泊上客點(diǎn)，改善了班車運(yùn)行環(huán)境，解決了以往隨意占道停車的亂象。⑻從今年起，除健康促進(jìn)條線外的愛衛(wèi)職能由城管中心負(fù)責(zé)，對(duì)此采取了一些新舉措：一是調(diào)整衛(wèi)生執(zhí)勤隊(duì)職責(zé)，并充實(shí)進(jìn)4名市容協(xié)管員，堅(jiān)持每周對(duì)全鎮(zhèn)167個(gè)居住小區(qū)全覆蓋環(huán)境衛(wèi)生巡查一次，檢查結(jié)果由居委會(huì)簽字確認(rèn)，以提高社區(qū)重視程度和整改效率。上半年累計(jì)巡查發(fā)現(xiàn)小區(qū)衛(wèi)生問題2272處，整改2081處，整改率92%。二是由城管網(wǎng)格員每周對(duì)菜場(chǎng)、村宅環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，并及時(shí)向職能部門、相關(guān)村進(jìn)行了反饋。此外，指導(dǎo)協(xié)助各小區(qū)有序開展每月“衛(wèi)生清潔日”行動(dòng)和“星期四義務(wù)勞動(dòng)日”活動(dòng)，4月內(nèi)除害站全力以赴對(duì)本鎮(zhèn)15家菜場(chǎng)和重點(diǎn)單位進(jìn)行了H7N9禽流感消毒預(yù)防。二、面臨的問題⑴上半年各地一系列城管負(fù)面新聞讓城管的處境越發(fā)尷尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助瀾，若處置不當(dāng)很有可能放大城管“妖魔化”效應(yīng)。之前，在主動(dòng)正面展示城管、有效回應(yīng)微博微信及社會(huì)關(guān)注方面，認(rèn)識(shí)不足，作為不夠，辦法不多。⑵城管形勢(shì)日趨復(fù)雜。以街面為例，原先水果店、鋁合金加工業(yè)、修理回收業(yè)等跨門經(jīng)營得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地開花，儼然就是個(gè)“小菜場(chǎng)”，成了新的跨門經(jīng)營的“災(zāi)區(qū)”，而且買菜的老百姓對(duì)城管很不買賬，令工作非常被動(dòng)。同時(shí)，這些街面上的蔬菜店、副食品店在證照齊全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相關(guān)主管部門從源頭把好關(guān)，控制數(shù)量和規(guī)模，也建議菜場(chǎng)能轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，吸引居民回流，為城管工作減壓。此外，由于地緣因素，過境xx的土方車很頻繁，加之一些不守法的經(jīng)營者，偷倒亂倒渣土、建筑垃圾情況愈演愈烈，尤其是在xx商務(wù)區(qū)等待建設(shè)開發(fā)等區(qū)域，使環(huán)衛(wèi)清運(yùn)企業(yè)苦不堪言，迫切需要城管執(zhí)法、交警等條線部門進(jìn)一步從源頭和執(zhí)法懲戒上給予支持。⑶區(qū)財(cái)政“道路護(hù)欄和公路綠化屬地化保潔”補(bǔ)貼款：老設(shè)施是按標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的八五折下?lián)艿?，新設(shè)施則是在八五折的基礎(chǔ)上再打?qū)φ?，但一直以來?zhèn)財(cái)政就這兩項(xiàng)保潔并沒有另行安排經(jīng)費(fèi)，因此目前養(yǎng)護(hù)單位積極性不高，特別是護(hù)欄因交通事故受損率居高不小，但維修及時(shí)率卻不高。⑷城管及衛(wèi)生的很多工作都與社區(qū)、房管（物業(yè)）、市場(chǎng)、工商、食監(jiān)、村委會(huì)等方面有交叉，有些方面靠城管一家顯得無奈，例如：小區(qū)內(nèi)建筑裝潢垃圾堆放不規(guī)范和不能及時(shí)清運(yùn)；開放式小區(qū)建筑垃圾堆放在街面上等；“店中店”經(jīng)營早點(diǎn)、主副食品等。對(duì)此，非常需要各有關(guān)方面一如既往地給予有力的支持與配合，確保衛(wèi)生創(chuàng)建和鞏固工作有序推進(jìn)、不退步。三、下半年主要工作⑴繼續(xù)做好道路改建的組織、協(xié)調(diào)和保障工作，重點(diǎn)是：高興路、莘吉路改建于9月內(nèi)竣工，10月份配合區(qū)市政署啟動(dòng)莘東路改造工程。⑵切實(shí)做好夏秋季節(jié)市容環(huán)境綜合維護(hù)保障，全力支持配合“夏令熱線”處置、文明指數(shù)測(cè)評(píng)、xx地鐵站同創(chuàng)共建、防汛防臺(tái)等關(guān)鍵工作有序進(jìn)行。⑶若干市容管理難點(diǎn)問題力爭(zhēng)取得新突破：一是取消莘松三村小公園集中設(shè)攤“疏導(dǎo)點(diǎn)”；二是調(diào)整優(yōu)化名都路步行街市容協(xié)管員巡查班次，與相關(guān)物業(yè)、居委會(huì)和業(yè)主進(jìn)一步研究實(shí)踐步行街市容管理新舉措；三是適時(shí)加強(qiáng)與房管辦和有關(guān)物業(yè)公司協(xié)調(diào)，切實(shí)改進(jìn)小區(qū)垃圾管理存在的問題。⑷在新試點(diǎn)的12居住小區(qū)、4家單位陸續(xù)啟動(dòng)垃圾分類，并進(jìn)一步挖掘已試點(diǎn)小區(qū)和菜場(chǎng)的工作潛力，確保完成“15噸/天”廚余果皮垃圾產(chǎn)出指標(biāo)。⑸進(jìn)一步做好“大城管大衛(wèi)生”平臺(tái)和工作機(jī)制的協(xié)調(diào)完善，下半年區(qū)愛衛(wèi)積分制考評(píng)成績(jī)保持全區(qū)中小水平。