零售行業(yè)庫(kù)存管理與優(yōu)化試題集姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線(xiàn)--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱(chēng)。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。一、選擇題1.下列哪項(xiàng)不是庫(kù)存管理的基本職能？

A.庫(kù)存控制

B.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)

C.庫(kù)存預(yù)測(cè)

D.銷(xiāo)售分析

答案：D

解題思路：庫(kù)存管理的基本職能通常包括庫(kù)存控制、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和庫(kù)存預(yù)測(cè)，這些都是直接與庫(kù)存管理相關(guān)的活動(dòng)。銷(xiāo)售分析雖然與庫(kù)存管理有關(guān)，但并不屬于庫(kù)存管理的基本職能。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)高可能的原因是？

A.采購(gòu)成本過(guò)高

B.銷(xiāo)售量不足

C.庫(kù)存水平過(guò)低

D.庫(kù)存積壓

答案：C

解題思路：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)高通常意味著庫(kù)存水平較低，這可能是由于庫(kù)存管理策略導(dǎo)致庫(kù)存被快速消耗。

3.下列哪種庫(kù)存管理方法強(qiáng)調(diào)對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控？

A.ABC分類(lèi)法

B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

C.滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法

D.安全庫(kù)存法

答案：C

解題思路：滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)和更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

4.庫(kù)存管理中的“JIT”指的是什么？

A.最小化庫(kù)存

B.適時(shí)生產(chǎn)

C.最小化成本

D.最小化浪費(fèi)

答案：B

解題思路：JIT（JustInTime）即適時(shí)生產(chǎn)，它強(qiáng)調(diào)在需要時(shí)才生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，以減少庫(kù)存和浪費(fèi)。

5.下列哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存成本的因素？

A.庫(kù)存水平

B.采購(gòu)成本

C.運(yùn)輸成本

D.人力資源成本

答案：D

解題思路：庫(kù)存成本通常包括采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本和缺貨成本等，人力資源成本并不直接構(gòu)成庫(kù)存成本。

6.庫(kù)存管理中的“庫(kù)存積壓”指的是什么？

A.庫(kù)存水平過(guò)高

B.庫(kù)存水平過(guò)低

C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)低

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率過(guò)高

答案：A

解題思路：庫(kù)存積壓是指庫(kù)存水平過(guò)高，導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)緩慢，占用資金過(guò)多。

7.下列哪種庫(kù)存管理方法適用于季節(jié)性需求？

A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法

B.ABC分類(lèi)法

C.安全庫(kù)存法

D.滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法

答案：C

解題思路：安全庫(kù)存法通過(guò)設(shè)置安全庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求的波動(dòng)，保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

8.庫(kù)存管理中的“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”指的是什么？

A.庫(kù)存水平與銷(xiāo)售量的比率

B.銷(xiāo)售量與采購(gòu)量的比率

C.庫(kù)存水平與采購(gòu)成本的比率

D.銷(xiāo)售量與庫(kù)存成本的比率的

答案：A

解題思路：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存效率的關(guān)鍵指標(biāo)，它通過(guò)計(jì)算一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售量與平均庫(kù)存水平的比率來(lái)評(píng)估庫(kù)存的周轉(zhuǎn)速度。二、判斷題1.庫(kù)存管理的主要目的是降低庫(kù)存成本。（√）

解題思路：庫(kù)存管理的核心目標(biāo)之一確實(shí)是為了優(yōu)化庫(kù)存水平，減少庫(kù)存成本，包括存儲(chǔ)成本、資金占用成本、庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)等。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。（√）

解題思路：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存效率的關(guān)鍵指標(biāo)，周轉(zhuǎn)率越高，表明庫(kù)存流動(dòng)性好，資金周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存管理效率高。

3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是為了確定庫(kù)存數(shù)量，與庫(kù)存管理無(wú)關(guān)。（×）

解題思路：庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是庫(kù)存管理的重要環(huán)節(jié)，它有助于保證庫(kù)存記錄的準(zhǔn)確性，是庫(kù)存管理的一部分。

4.庫(kù)存預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)銷(xiāo)售量。（√）

解題思路：庫(kù)存預(yù)測(cè)通常基于歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和季節(jié)性因素等，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)的銷(xiāo)售需求。

5.庫(kù)存控制是指對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。（√）

解題思路：庫(kù)存控制涉及對(duì)庫(kù)存水平的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以及采取必要的措施來(lái)維持理想的庫(kù)存水平。

6.庫(kù)存積壓是指庫(kù)存水平過(guò)高，但銷(xiāo)售量不足。（√）

解題思路：庫(kù)存積壓確實(shí)是指庫(kù)存水平超過(guò)需求，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)或銷(xiāo)售困難。

7.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低可能是因?yàn)椴少?gòu)成本過(guò)高。（×）

解題思路：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低通常是由于庫(kù)存水平過(guò)高或銷(xiāo)售速度慢導(dǎo)致的，與采購(gòu)成本高低無(wú)直接關(guān)系。

8.庫(kù)存管理中的“JIT”是指最小化庫(kù)存水平。（√）

解題思路：“JIT”（JustInTime）是一種庫(kù)存管理理念，旨在通過(guò)即時(shí)采購(gòu)和生產(chǎn)的策略，最小化庫(kù)存水平，減少庫(kù)存成本。三、填空題1.庫(kù)存管理的基本職能包括：庫(kù)存計(jì)劃、庫(kù)存控制、庫(kù)存記錄、庫(kù)存分析。

2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指“一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售成本”與“同期平均庫(kù)存”的比率。

3.庫(kù)存管理中的“ABC分類(lèi)法”將庫(kù)存分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)三類(lèi)。

4.庫(kù)存管理中的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量法”是指“年需求量”與“單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本”的乘積。

5.庫(kù)存管理中的“安全庫(kù)存法”是指“最大可能需求”與“平均需求”的差值。

6.庫(kù)存管理中的“滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法”是指“實(shí)際庫(kù)存”與“賬面庫(kù)存”的對(duì)比。

7.庫(kù)存管理中的“JIT”是指“JustInTime”，即“及時(shí)制”。

8.庫(kù)存管理中的“庫(kù)存積壓”是指“庫(kù)存數(shù)量超過(guò)合理需求量，難以在預(yù)定時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售出去的情況”。

答案及解題思路：

1.答案：庫(kù)存計(jì)劃、庫(kù)存控制、庫(kù)存記錄、庫(kù)存分析。

解題思路：庫(kù)存管理的基本職能涉及對(duì)庫(kù)存的整體規(guī)劃和控制，包括計(jì)劃、控制、記錄和分析，以保證庫(kù)存水平與需求相匹配。

2.答案：一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售成本、同期平均庫(kù)存。

解題思路：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量庫(kù)存效率的指標(biāo)，通過(guò)計(jì)算銷(xiāo)售成本與平均庫(kù)存的比率來(lái)評(píng)估庫(kù)存的周轉(zhuǎn)速度。

3.答案：A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)。

解題思路：ABC分類(lèi)法是一種庫(kù)存管理方法，通過(guò)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)，有助于集中精力管理價(jià)值最高的庫(kù)存。

4.答案：年需求量、單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本。

解題思路：經(jīng)濟(jì)訂貨批量法通過(guò)計(jì)算年需求量和單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本來(lái)找到最優(yōu)的訂貨批量，以最小化總成本。

5.答案：最大可能需求、平均需求。

解題思路：安全庫(kù)存法通過(guò)設(shè)定一個(gè)安全庫(kù)存水平，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性，保證庫(kù)存不會(huì)因需求激增而短缺。

6.答案：實(shí)際庫(kù)存、賬面庫(kù)存。

解題思路：滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法通過(guò)定期比較實(shí)際庫(kù)存和賬面庫(kù)存，以發(fā)覺(jué)并糾正庫(kù)存差異。

7.答案：JustInTime。

解題思路：JIT是一種庫(kù)存管理理念，旨在通過(guò)減少庫(kù)存和提高效率來(lái)優(yōu)化生產(chǎn)流程。

8.答案：庫(kù)存數(shù)量超過(guò)合理需求量，難以在預(yù)定時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)售出去的情況。

解題思路：庫(kù)存積壓是庫(kù)存管理中的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題，指庫(kù)存數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo)，占用過(guò)多資金和倉(cāng)儲(chǔ)空間。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的基本職能。

庫(kù)存管理的基本職能包括：

保障生產(chǎn)與銷(xiāo)售：保證企業(yè)生產(chǎn)所需原材料和產(chǎn)品能夠及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。

防范風(fēng)險(xiǎn)：降低因庫(kù)存不足或過(guò)剩而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，如斷貨、積壓等。

提高效率：優(yōu)化庫(kù)存管理流程，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和運(yùn)營(yíng)效率。

降低成本：通過(guò)合理的庫(kù)存策略，降低庫(kù)存成本，提高企業(yè)盈利能力。

2.簡(jiǎn)述庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的概念及其影響因素。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售成本與平均庫(kù)存的比率，反映了企業(yè)庫(kù)存管理的效率。其計(jì)算公式為：

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售成本/平均庫(kù)存

影響因素包括：

產(chǎn)品特性：不同產(chǎn)品的銷(xiāo)售周期、需求量等會(huì)影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

訂單處理速度：訂單處理速度越快，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高。

供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商的合作關(guān)系，如交貨周期、質(zhì)量等，也會(huì)影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

3.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“ABC分類(lèi)法”及其應(yīng)用。

ABC分類(lèi)法是一種將庫(kù)存分為A、B、C三個(gè)等級(jí)的方法，根據(jù)庫(kù)存價(jià)值、銷(xiāo)售量等指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)。A類(lèi)為價(jià)值高、銷(xiāo)售量大的庫(kù)存；B類(lèi)為價(jià)值中等、銷(xiāo)售量中等的庫(kù)存；C類(lèi)為價(jià)值低、銷(xiāo)售量小的庫(kù)存。

應(yīng)用包括：

確定庫(kù)存控制策略：針對(duì)不同等級(jí)的庫(kù)存，采取不同的庫(kù)存控制策略。

優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

重點(diǎn)關(guān)注A類(lèi)庫(kù)存：對(duì)A類(lèi)庫(kù)存進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理，保證供應(yīng)穩(wěn)定。

4.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量法”及其計(jì)算公式。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量法是一種確定最優(yōu)訂貨量的方法，旨在平衡訂貨成本和持有成本。其計(jì)算公式為：

經(jīng)濟(jì)訂貨批量=√(2DS/H)

其中，D為年需求量，S為每次訂貨成本，H為每單位商品的年持有成本。

5.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“安全庫(kù)存法”及其計(jì)算公式。

安全庫(kù)存法是一種為了應(yīng)對(duì)需求不確定性而設(shè)置的庫(kù)存策略。其計(jì)算公式為：

安全庫(kù)存=(需求系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)差)/每日需求量

其中，需求系數(shù)為1至3之間的數(shù)字，標(biāo)準(zhǔn)差為需求量的標(biāo)準(zhǔn)差，每日需求量為日平均需求量。

6.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法”及其應(yīng)用。

滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法是一種定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的方法，通過(guò)持續(xù)跟蹤庫(kù)存變化，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并采取措施。其應(yīng)用包括：

實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存狀況：及時(shí)發(fā)覺(jué)庫(kù)存偏差，避免出現(xiàn)斷貨或積壓。

提高盤(pán)點(diǎn)效率：減少盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，降低盤(pán)點(diǎn)成本。

優(yōu)化庫(kù)存管理：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存策略，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

7.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“JIT”及其優(yōu)勢(shì)。

JIT（JustInTime）是一種生產(chǎn)管理理念，旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中“零庫(kù)存”。其優(yōu)勢(shì)包括：

降低庫(kù)存成本：減少庫(kù)存積壓，降低倉(cāng)儲(chǔ)、管理、資金等成本。

提高生產(chǎn)效率：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性，提高生產(chǎn)效率。

提高產(chǎn)品質(zhì)量：降低生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理中的“庫(kù)存積壓”及其原因。

庫(kù)存積壓是指企業(yè)庫(kù)存超出合理水平，導(dǎo)致資金占用過(guò)多、周轉(zhuǎn)速度慢等問(wèn)題。其原因包括：

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確：對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)多。

生產(chǎn)計(jì)劃不合理：生產(chǎn)計(jì)劃不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。

物流配送不暢：物流配送效率低下，導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)銷(xiāo)售。

答案及解題思路：

1.答案：庫(kù)存管理的基本職能包括保障生產(chǎn)與銷(xiāo)售、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和降低成本。解題思路：根據(jù)庫(kù)存管理的基本概念，分析庫(kù)存管理的各項(xiàng)職能及其作用。

2.答案：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售成本與平均庫(kù)存的比率，影響因素包括產(chǎn)品特性、訂單處理速度和供應(yīng)商管理。解題思路：了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式，分析影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的各種因素。

3.答案：ABC分類(lèi)法是一種將庫(kù)存分為A、B、C三個(gè)等級(jí)的方法，應(yīng)用包括確定庫(kù)存控制策略、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)關(guān)注A類(lèi)庫(kù)存。解題思路：掌握ABC分類(lèi)法的概念，分析其在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。

4.答案：經(jīng)濟(jì)訂貨批量法是一種確定最優(yōu)訂貨量的方法，計(jì)算公式為√(2DS/H)。解題思路：了解經(jīng)濟(jì)訂貨批量法的概念，熟悉其計(jì)算公式。

5.答案：安全庫(kù)存法是一種為了應(yīng)對(duì)需求不確定性而設(shè)置的庫(kù)存策略，計(jì)算公式為(需求系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)差)/每日需求量。解題思路：理解安全庫(kù)存法的概念，掌握其計(jì)算公式。

6.答案：滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法是一種定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的方法，應(yīng)用包括實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存狀況、提高盤(pán)點(diǎn)效率和優(yōu)化庫(kù)存管理。解題思路：了解滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法的概念，分析其在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。

7.答案：JIT是一種生產(chǎn)管理理念，旨在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中“零庫(kù)存”，優(yōu)勢(shì)包括降低庫(kù)存成本、提高生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量。解題思路：理解JIT的概念，分析其在庫(kù)存管理中的優(yōu)勢(shì)。

8.答案：庫(kù)存積壓是指企業(yè)庫(kù)存超出合理水平，原因包括需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、生產(chǎn)計(jì)劃不合理和物流配送不暢。解題思路：了解庫(kù)存積壓的概念，分析其產(chǎn)生的原因。五、論述題1.論述庫(kù)存管理在零售行業(yè)的重要性。

庫(kù)存管理在零售行業(yè)中扮演著的角色。庫(kù)存管理在零售行業(yè)的重要性論述：

庫(kù)存管理可以保證商品供應(yīng)的連續(xù)性，滿(mǎn)足顧客需求，提高顧客滿(mǎn)意度。

通過(guò)有效控制庫(kù)存，可以減少庫(kù)存成本，提高資金利用效率。

有助于合理規(guī)劃物流配送，降低物流成本。

有助于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，為決策提供依據(jù)。

2.論述庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)成本控制的影響。

庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)成本控制的影響

降低庫(kù)存成本：通過(guò)合理控制庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)，降低庫(kù)存成本。

減少采購(gòu)成本：庫(kù)存管理可以?xún)?yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，減少采購(gòu)頻率，降低采購(gòu)成本。

降低運(yùn)營(yíng)成本：合理庫(kù)存可以減少物流成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本。

提高資金利用效率：減少庫(kù)存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。

3.論述如何優(yōu)化零售行業(yè)庫(kù)存管理。

優(yōu)化零售行業(yè)庫(kù)存管理的方法有：

建立科學(xué)的庫(kù)存管理制度，明確庫(kù)存管理目標(biāo)。

采用先進(jìn)的信息技術(shù)，如ERP系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的效率。

加強(qiáng)供應(yīng)商管理，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存水平。

4.論述庫(kù)存管理中的“ABC分類(lèi)法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。

“ABC分類(lèi)法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有：

有利于突出重點(diǎn)，將注意力集中在關(guān)鍵商品上。

便于實(shí)施庫(kù)存控制策略，提高庫(kù)存管理的針對(duì)性。

有助于優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高庫(kù)存資金使用效率。

缺點(diǎn)：

分類(lèi)過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生主觀性，影響分類(lèi)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

可能無(wú)法全面反映所有商品的重要程度。

5.論述庫(kù)存管理中的“經(jīng)濟(jì)訂貨批量法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。

“經(jīng)濟(jì)訂貨批量法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有：

能夠有效控制庫(kù)存成本，減少采購(gòu)成本和存儲(chǔ)成本。

有助于實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資金的合理分配。

缺點(diǎn)：

未考慮需求變動(dòng)，可能導(dǎo)致訂貨批量與實(shí)際需求不符。

無(wú)法完全避免缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

6.論述庫(kù)存管理中的“安全庫(kù)存法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。

“安全庫(kù)存法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有：

能夠有效應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

有助于提高庫(kù)存管理的可靠性。

缺點(diǎn)：

可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓，增加庫(kù)存成本。

可能無(wú)法滿(mǎn)足突發(fā)性需求。

7.論述庫(kù)存管理中的“滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)缺點(diǎn)。

“滾動(dòng)盤(pán)點(diǎn)法”在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)點(diǎn)有：

能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控庫(kù)存水平，及時(shí)發(fā)覺(jué)異常情況