《施工項目管理》ConstructionProjectManagement一、概述1.Overview1.施工項目管理特點：1.Featuresofconstructionprojectmanagement:施工項目管理的主體：建筑企業(yè)Subject:constructioncompanies施工項目管理的對象：施工項目Object:constructionproject施工項目管理周期…

Cycle…2.施工項目管理程序2.Proceduresofconstructionprojectmanagement:二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement1.施工項目管理的內(nèi)容：1.Contentofconstructionprojectmanagement:(1)建立施工項目管理組織

Toestablishanorganization(2)編制施工項目管理規(guī)劃

Todevelopplans

企業(yè)管理層、項目經(jīng)理

Company’smanagement,projectmanagement(3)施工項目的目標控制

Targetcontrol

(4)施工項目的生產(chǎn)要素管理Managementofproductionfactors

勞動力、材料、設備、技術(shù)、資金Workers,material,equipment,technology,finance1.施工項目管理的內(nèi)容：1.Contentofconstructionprojectmanagement:(5)施工項目的合同管理

Contractmanagement(6)施工項目的信息管理Informationmanagement(7)施工現(xiàn)場的管理Constructionsitemanagement(8)組織協(xié)調(diào)Organizationandcoordination二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement2.施工項目管理的組織機構(gòu)（適用性）2.Organizationofconstructionprojectmanagement:(applicability)（1）施工項目管理組織的主要形式

Maintypesoforganization1）工作隊式項目組織Task-forceprojectorganization2）部門控制式項目組織Sector-controlledprojectorganization3）矩陣制項目組織Matrixprojectorganization4）事業(yè)部式項目組織Divisionalstructureprojectorganization二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement（2）施工項目經(jīng)理部

ManagementDepartment1）項目經(jīng)理部的性質(zhì)Features

相對獨立性、綜合性、臨時性

Relativelyindependent,comprehensive,temporary2）項目經(jīng)理部的作用Functions3）建立施工項目經(jīng)理部的基本原則(4個)Basicprinciples

(Four)4）施工項目的勞動組織Labourorganization二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement5）項目經(jīng)理部部門設置Departmentstructure經(jīng)營核算部門、技術(shù)管理部門、物資設備供應部門、質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門、測試計量部門Businessaccountingdepartment,technicalmanagementdepartment,materialandequipmentsupplydepartment,qualityandsafetymonitoringmanagementdepartment,testandmetrologydepartment6）項目部崗位設置及職責

Positionandresponsibility

崗位設置：施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、測量員Position:construction

worker,qualitytechnician,safetytechnician,documenter,measurer二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement7）項目經(jīng)理部的解體

DisintegrationofManagementDepartment一次性、彈性

One-offandresilient工程臨近結(jié)尾

Theprojectcomestoanend項目經(jīng)理部解體后…Afterthedisintegrationofmanagementdepartment二、施工項目管理的內(nèi)容及組織

2.ContentandOrganizationofConstructionProjectManagement1.內(nèi)容

Content

（1）施工項目進度控制

Progresscontrol（2）施工項目質(zhì)量控制

Qualitycontrol

（貫穿于項目實施全過程）(Inthewholeprocess)（3）施工項目成本控制

Costcontrol（4）施工項目安全控制

Safetycontrol三、施工項目目標控制

3.TargetControlofConstructionProject三、施工項目目標控制

3.TargetControlofConstructionProject2.任務Task3.措施

Measures

（1）施工項目進度控制的措施

Measuresofprogresscontrol

組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施Organizationmeasures,technologicalmeasures,contractmeasures,financialmeasures,informationmanagementmeasures3.措施Measures

（2）施工項目質(zhì)量控制的措施Measuresofqualitycontrol

6）加強施工項目的過程控制Strengthentheprocesscontrolofconstructionprojects

施工人員的控制、施工材料的控制、施工工藝的控制Tocontrolconstructionworkers,constructionmaterials

andconstructiontechnology

（3）施工項目安全控制的措施Measuresofsafetycontrol三、施工項目目標控制

3.TargetControlofConstructionProject（4）施工項目成本控制的措施Measuresofcostcontrol

1）組織措施Organizationalmeasures2）技術(shù)措施Technologicalmeasures3）經(jīng)濟措施

Financialmeasures三、施工項目目標控制

3.TargetControlofConstructionProject四、施工資源與現(xiàn)場管理

4.ManagementofConstructionResourcesandSite1.施工資源管理的任務和內(nèi)容1.Taskandcontentofconstructionresourcesmanagement（1）施工項目資源管理的內(nèi)容

Content

勞動力、材料、機械設備、技術(shù)、資金Workforce,material,mechanicalequipment,technology,fund（2）施工資源管理的任務

Task2.施工現(xiàn)場管理的任務和內(nèi)容2.Taskandcontentofconstructionon-sitemanagement（1）施工現(xiàn)場管理的任務Taskofconstructionsitemanagement（2）施工項目現(xiàn)場管理的任務Taskofconstructionprojecton-sitemanagement1）規(guī)劃及報批施工用地Planningandapprovalofconstructionland2）設計施工現(xiàn)場平面圖Designtheplanemapofconstructionsite3）建立施工現(xiàn)場管