、工期要求施工工期為40天。6、質(zhì)量要求質(zhì)量等級要求：本招標(biāo)工程要求的質(zhì)量等級為合格。7、HSE要求（1）重大傷亡事故率為零；（2）重大安全事故率為零；（3）重大環(huán)境事故率為零。8、工程主要工作內(nèi)容1．施工區(qū)域：D01、D02及周邊區(qū)域（附圖1）。2．場內(nèi)表面植被和耕植土（清表深度不小于30cm）、垃圾、不利于回填的孤石清除、3．根據(jù)地勘、地形圖及設(shè)計要求對場地進行地基處理專項設(shè)計，提供具有地基處理專項資質(zhì)的設(shè)計院出具的地基處理施工圖，并通過設(shè)計院及第三方審圖公司審查。4.現(xiàn)場試驗性施工及檢測，確定施工方案及技術(shù)參數(shù)。5．場區(qū)內(nèi)開挖、回填夯實（回填料為碎石土碎石含量不小于40%，承包商自行采購）、地基處理、平整至指定標(biāo)高。擋土墻西側(cè)D02區(qū)域平整至78.2米；擋土墻東側(cè)D01區(qū)域平整至三、主要質(zhì)量和技術(shù)要求1．主要施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-19992．土的質(zhì)量（1）運至現(xiàn)場的土方雜草、樹根、樹枝、木方、塑料等有機雜質(zhì)不得超過5%。（2）碎石含量不小于40%，并嚴(yán)禁有粒徑超過15厘米的石塊等。（3）土方內(nèi)的淤泥、淤泥質(zhì)土、粘性土不得超過總量的3%。3、施工質(zhì)量（1）土方回填前應(yīng)清除地表的垃圾、樹根等雜物。（2）對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。（3）填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填方厚度、含水量控制、壓實程度。填方厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實系數(shù)及所用機具確定。如無試驗依據(jù)，應(yīng)符合以下的規(guī)定。填土施工時的分層厚度及壓實遍數(shù)壓實機具分層厚度(mm)每層壓實遍數(shù)平碾250～3006～8振動壓實機250～3503～4本工程壓實密實度要求：≥0.94（4）填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高、邊坡坡度、壓實程度等，檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下的規(guī)定：項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法樁基基坑基槽場地平整管溝地(路)面基礎(chǔ)層人工機械主控項目1標(biāo)高-50±30±50-50-50水準(zhǔn)儀2分層壓實系數(shù)大于0.9按規(guī)定方法一般項目1回填土料見質(zhì)量要求取樣檢查或直觀鑒別2分層厚度及含水量見質(zhì)量要求水準(zhǔn)儀及抽樣檢查（5）土工試驗采用標(biāo)準(zhǔn)擊實方法確定最佳含水率，環(huán)刀試驗確定壓實密度。（6）強夯處理等其他地基處理方案滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。第二章、方案設(shè)計一、施工總體部署如果我單位有幸中標(biāo)，我們公司將成立強有力的項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成。本工程同一場地同時存在挖方區(qū)及填方區(qū)，挖方區(qū)場地標(biāo)高擋土墻西側(cè)D02區(qū)域挖至78.2米，擋土墻東側(cè)D01區(qū)域挖至76.9米。填方區(qū)應(yīng)將表層植被和耕植土（清表深度為30cm）、垃圾清除、外排后進行回填。回填厚度小于2m時采用分成碾壓?；靥詈穸却笥?m時采用強夯法處理。如強夯施工對周邊建筑物及居民造成影響，周邊居民阻撓無法強夯施工時，我公司采用振動碾壓方案作為備選方案，將回填厚度大于2m的區(qū)域進行換填，換填后進行分成碾壓施工。在施工部署上將施工場地進行分區(qū)分層確立施工重點。按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。二、施工順序場地分區(qū)：A區(qū)（開挖區(qū)）、B區(qū)（回填區(qū)）、C區(qū)（巖石破碎區(qū)）、D區(qū)（強夯區(qū)）、E區(qū)（碾壓區(qū)）?？傮w施工順序為：回填區(qū)進行清表—開挖區(qū)進行開挖、大塊石外排—回填區(qū)回填—巖石區(qū)破碎及外排—地表植被、耕植土及開挖土方外排—場地整平至設(shè)計標(biāo)高—強夯施工—碾壓施工—檢測施工。土方開挖及回填相互配合協(xié)調(diào)施工，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，結(jié)合業(yè)主需求，首先應(yīng)對地表植被、耕植土進行清除，場地內(nèi)大塊石進行外排，測量放線，標(biāo)出擋土墻位置及東西兩側(cè)標(biāo)高基準(zhǔn)點，開挖區(qū)按設(shè)計標(biāo)高進行開挖，開挖后碎石進行回填區(qū)回填及土方外運，巖石區(qū)進行巖石破碎，破碎至設(shè)計標(biāo)高?；靥顓^(qū)及開挖區(qū)進行整平，回填深度不大于2米進行碾壓施工，大于2米的進行強夯施工。三、施工方法1、土方開挖回填施工（1）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1.1做沖洗池和沉淀池準(zhǔn)備，道路做地面硬化；平整場地，清除障礙。1.2做好夜間照明準(zhǔn)備，疏通所有交通，做好開工前的防擾民工作。1.3召開施工人員的安全技術(shù)交底會議，強調(diào)施工質(zhì)量的重要性增強施工人員的質(zhì)量意識和技術(shù)要求。1.4材料和設(shè)備，對進場的各種材料規(guī)格進行事先檢查，對所需要的設(shè)備、機械、工具進行調(diào)試、保養(yǎng)確保施工的正常運轉(zhuǎn)。1.5土方開挖前，應(yīng)做好場地排水和基坑四周的場地平整工作，并確保平整后的場地標(biāo)高不高于設(shè)計標(biāo)高。檢查定位放線、水平標(biāo)高，并隨時觀測周圍的環(huán)境變化。修建臨時運輸通道。具備開挖條件后進行施工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備：1.1根據(jù)場地地形圖、開挖深度、擋土墻兩側(cè)標(biāo)高、施工方法等因素，確定回填、挖土順序，繪制土方開挖施工的總平面布置圖、土方開挖施工各階段的挖土順序圖、開挖土方外排和回填方量計算。1.2施工人員應(yīng)做好圖紙審查工作，理解設(shè)計意圖。1.3施工前，向工人進行各項技術(shù)交底，做到技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)清楚明了。1.4每日提前完成土方開挖線，并隨時跟進測量，保證開挖線尺寸與標(biāo)高。（3）施工工藝流程土方開挖回填流程測量定位→清表、大塊石外排→機械一次挖掘至設(shè)計標(biāo)高→土方回填及外運→巖石破碎→場地整平至設(shè)計標(biāo)高→強夯施工→碾壓施工。土方開挖示意圖（4）運土通道的布置現(xiàn)場臨時的道路應(yīng)根據(jù)挖土的位置及運土的方便，根據(jù)實際的需要作相應(yīng)的設(shè)置，以保證挖土的進度。如運土道路有塌陷的應(yīng)及時進行修整修補。2、強夯地基處理施工本工程場地回填區(qū)域較小，回填深度及素填土深度最深不超過5米，我公司采用2000kn.m強夯進行施工。（1）施工工藝強夯施工法（簡稱強夯法）是使用起重設(shè)備，將大重量和一定外形結(jié)構(gòu)規(guī)格的夯錘起吊至某一高度后，自由下落，以強大的沖擊能量對地基土進行夯擊，使地基土產(chǎn)生強烈的振動和很高的動應(yīng)力，從而在一定范圍內(nèi)使土體的強度提高，壓縮性降低。根據(jù)場地地質(zhì)條件和招標(biāo)文件要求，本次回填深度超過2米處擬采用強夯法施工。夯前場平夯前場平確定夯點位置、測量高程起重機就位測量夯前錘頂標(biāo)高夯擊按設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)和要求，完成一個夯點的夯擊重復(fù)以上工序，完成第一遍全部夯點的夯擊夯坑回填石料在規(guī)定的間隔時間后，按上述程序逐次完成兩遍強夯滿夯將表層松土夯實測量夯后場地高程強夯法施工工藝流程圖（2）工程主要設(shè)計參數(shù)本工程擬采用的主要設(shè)計參數(shù)如下表：表2-1工作內(nèi)容夯擊能布點間距夯擊次數(shù)終夯標(biāo)準(zhǔn)第一遍點夯施工2000Kn.m4.5m×4.5m6-8最后兩擊平均夯沉量≤5cm第二遍點夯施工2000Kn.m4.5m×4.5m6-8最后兩擊平均夯沉量≤5cm第三遍滿夯施工1000Kn.m錘印搭接1/42滿足錘擊數(shù)（3）布點形式2000KN.M強夯布點示意圖1000KN.M滿夯示意（4）強夯施工4.1主要施工方法（1）夯點測量測量工作本著先控制后細部的原則進行，即首先按業(yè)主所提供的控制點坐標(biāo)和夯點布置圖測放場內(nèi)各控制點（控制點數(shù)量根據(jù)施工場地大小而定），然后再根據(jù)控制點測放各夯點具體點位，同時應(yīng)測定施工現(xiàn)場地面高程。為減少測站數(shù)量、提高測量精度，在條件具備的情況下，優(yōu)先選擇極坐標(biāo)法進行測量作業(yè)。（2）夯錘落距確定根據(jù)設(shè)計確定的夯擊能和所采用的夯錘重量，按照單擊夯擊能=M×h的公式計算夯錘落距。在強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行復(fù)測，并采取措施，使其在夯擊過程中不被改變，確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能。（3）點夯施工將夯錘起吊至預(yù)定高度后自動脫鉤，夯錘夯擊地面，測量夯錘頂面標(biāo)高，減去夯錘就位時的頂面標(biāo)高就是該擊的夯沉量，如此反復(fù)進行，直至最后兩擊的平均夯沉量達到設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)。夯機移位時應(yīng)先將夯錘起吊一定高度，使錘底與夯坑底面脫離，但不能離開夯坑，主機后退一定距離，再起吊夯錘，借慣性使錘移動到下一夯點，此時應(yīng)立即脫鉤，隨即調(diào)整主機位置，使主機的吊桿、門架和夯錘保持最合理的受力結(jié)構(gòu)狀態(tài)，再起吊夯錘，進行下一夯點施工。（4）夯坑回填點夯完成后，應(yīng)及時采用開山碎石回填夯坑并平整場地，以方便下一遍點夯或滿夯施工。（5）滿夯施工滿夯時按夯印搭接進行施工。滿夯施工完成后，用推土機整平場地。（6）強夯檢測總包方委托第三方具有檢測資質(zhì)的單位制定檢測方案，在滿夯完成14天后，由檢測單位進行檢測。4.2強夯施工質(zhì)量控制（1）點夯施工質(zhì)量控制在進行坐標(biāo)及標(biāo)高復(fù)測，確保各項指標(biāo)滿足允許偏差要求后，可進行夯機就位。強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中不被改變，確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，為計算每擊的夯沉量和夯坑深度提供依據(jù)。第一遍點夯完成后，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下，回填夯坑，平整場地，抄平地面，再用全站儀向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，按施工圖布置第二遍夯點繼續(xù)施工。施工過程中，應(yīng)詳細記錄夯擊能、夯擊遍數(shù)、錘重、落距、各擊的夯沉量和末兩擊平均夯沉量，確保其符合設(shè)計要求。（2）滿夯施工質(zhì)量控制滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量觀測，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印1/4搭接即可。（3）夯坑回填質(zhì)量控制強夯過程中，夯坑應(yīng)用骨料回填，骨料采用開山碎石，石塊粒徑一般控制在300mm以內(nèi)，盡量采用風(fēng)化程度低、強度高的石塊，以保證加固地基的強度和抗變形能力。夯坑回填后應(yīng)及時壓實，并夯坑回填高度略高于四周。點夯后平整場地時應(yīng)使場地標(biāo)高高于設(shè)計標(biāo)高0.2m，然后進行滿夯。4.3工序要點（1）現(xiàn)場的控制樁要樹立明顯標(biāo)志,加以保護,并定期進行復(fù)核檢查。（2）測放的夯點位置,應(yīng)用明顯的標(biāo)志標(biāo)出夯位中心點。（3）落距確定后,鎖定控制落距鋼絲繩,并在龍門架上標(biāo)出落距標(biāo)志。（4）夯錘氣孔,保持暢通,如遇堵塞,應(yīng)隨時將塞土清除.（5）如場地含水量大于塑限3%時,應(yīng)涼曬后再進行強夯.（6）如施工中發(fā)現(xiàn)錘偏離坑中心,應(yīng)立即調(diào)整對中,夯擊后如發(fā)現(xiàn)坑底歪斜較大,需及時用土將坑底墊平后,方可繼續(xù)夯擊.（7）認(rèn)真做好施工記錄,對每擊的沉降量都應(yīng)進行沉降觀測和記載,并掌握好停錘標(biāo)準(zhǔn).（8）密切注意異常現(xiàn)象,對夯沉量異常,夯錘反彈,地表隆起,要加強監(jiān)測,如實記錄,并及時報告業(yè)主和監(jiān)理工程師研究解決辦法。（9）兩遍點夯完成后，應(yīng)嚴(yán)格保證場地標(biāo)高的預(yù)留滿夯下沉量。（10）及時辦理有關(guān)質(zhì)量文件,場地定位測量成果,現(xiàn)場施工記錄,設(shè)計變更單,現(xiàn)場簽證,工序質(zhì)量評審等有關(guān)工程資料,加強原始資料整理,歸檔管理工作。3、碾壓地基處理施工3.1碾壓范圍回填深度小于2米的區(qū)域。3.2施工準(zhǔn)備（1）場地平整；（2）碾壓前灑水，碾壓；（3）測量放線，定出控制軸線、振動碾壓場地邊線。3.3碾壓施工目的增強補壓，為進一步提高場地的密實度和整體均勻性，減少工后沉降與差異沉降，而采取振動碾壓技術(shù)進行增強補壓。振動碾壓增強壓實度，加大沉降量，有效壓實厚度較振動碾壓大大提高。3.4碾壓施工方法碾壓機械行走方向應(yīng)提前確定，各個壓路機平行行駛。分段分片碾壓時相鄰作業(yè)面的碾壓搭接寬度，平行行駛方向不應(yīng)小于0.5m。碾壓機械進行碾壓時，采用進退錯距法作業(yè)。碾壓搭接寬度大于0.5m。鋪土碾壓、檢驗連續(xù)作業(yè)，松土不過夜。通過控制土料含水量，控制鋪土厚度，控制碾壓遍數(shù)來達到設(shè)計要求。3.5碾壓質(zhì)量控制碾壓過程中,嚴(yán)格按照施工參數(shù)、碾壓速度進行碾壓，不得漏壓和欠壓。分段碾壓時，垂直方向搭接長度宜為50cm，碾壓速度控制在2～3km/h，不得超過4km/h。碾壓時必須保持振動碾的振動功能均衡，通?？刂圃谥械酱笥烷T，保證振動頻率和振幅，從而保證壓實功能?，F(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格控制鋪筑厚度，鋪料前對填筑面進行測量放線，指揮拉料車輛嚴(yán)格按程序到料，測量人員整個過程嚴(yán)格控制攤鋪高程，發(fā)現(xiàn)超厚或超薄時，及時調(diào)整和糾正。四、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、項目質(zhì)量方針和目標(biāo)根據(jù)設(shè)計要求并結(jié)合施工能力和經(jīng)驗，我公司承諾本工程質(zhì)量方針與目標(biāo)與設(shè)計要求一致，具體質(zhì)量方針與目標(biāo)為：質(zhì)量方針：技術(shù)領(lǐng)先、可靠適用、用戶至上、持續(xù)改進。質(zhì)量目標(biāo)：⑴工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求，并符合國家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量檢驗規(guī)范的驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次交驗合格率100％，優(yōu)良率不低于90％，項目竣工驗收一次通過。⑵工程質(zhì)量達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)；2、質(zhì)量控制體系為確保本工程質(zhì)量達到上述質(zhì)量目標(biāo)的要求，我們在工程實施過程中將嚴(yán)格按照設(shè)計、有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，加強對過程質(zhì)量的控制和管理，對各工序過程產(chǎn)品進行嚴(yán)格的控制和檢查，確保不合格產(chǎn)品不流入下一工序。根據(jù)本工程的質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合工程特點，我公司將建立切實可行的質(zhì)量管理體系。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量工程師，各班組（機組）設(shè)專（兼）職質(zhì)量管理員。本工程質(zhì)量保證體系框架圖見圖：項目項目經(jīng)理責(zé)任人分項內(nèi)容采購經(jīng)理施工經(jīng)理項目總工質(zhì)量工程師采購員材料進場●●質(zhì)檢員材料檢驗●●●測量員測量測放●●機長組織施工●●記錄員施工記錄●●● 質(zhì)量保證體系框架圖3、質(zhì)量保證措施⑴本項目施工過程中將全面貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方針、目標(biāo)、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理模式，進行全過程全方位質(zhì)量管理。⑵按照“質(zhì)量第一”方針，牢固樹立“質(zhì)量就是效益”的觀點，確保項目質(zhì)保體系正常運作，使質(zhì)量管理進一步趨向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，保證各項管理工作處于受控狀態(tài)。⑶嚴(yán)格按施工圖和現(xiàn)行的施工規(guī)范精心組織施工，任何現(xiàn)場修改、材料使用、材料代用、設(shè)計更改等必須取得業(yè)主的同意后才能進行，決不允許自行改變施工圖紙或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。⑷做好施工設(shè)計圖紙審核工作，編制好施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工技術(shù)方案，明確設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求施工人員熟練掌握這些要求和標(biāo)準(zhǔn)。⑸針對本工程的施工特點和內(nèi)容制定質(zhì)量檢驗計劃，明確各項工序的質(zhì)量控制點，以實施對質(zhì)量的有效控制。⑹堅持“三檢一評”和質(zhì)量一票否決權(quán)制度；堅持現(xiàn)場全過程、全方位巡檢制度；推行施工工序檢驗、停止點申報會簽制度。⑺服從質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督和檢查，接受監(jiān)理的監(jiān)督和管理，積極對其進行的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作予以配合，確保本工程施工質(zhì)量。⑻對于關(guān)鍵工序及時提請監(jiān)理到現(xiàn)場進行檢查驗收工作，驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序，并做好工程施工記錄。⑼確保特殊工種上崗持證率100％。⑽嚴(yán)格監(jiān)控、測量、調(diào)整程序，確保工程質(zhì)量。4、施工前的過程控制（1）做好圖紙會審、現(xiàn)場踏勘工作施工圖紙是現(xiàn)場施工的第一依據(jù)，開工前，項目總工會同業(yè)主、監(jiān)理單位對施工圖進行仔細、詳實的會審，明確設(shè)計意圖。對施工現(xiàn)場應(yīng)進行詳細了解，對穿越施工場地的地下掩埋管線等障礙物，在工程開工前，調(diào)查清楚準(zhǔn)確位置，并在地面樹立標(biāo)志，載重車輛及重型設(shè)備避免直軋，附近夯點在確認(rèn)與管線不相碰時方可施工，保證足夠的安全距離，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主聯(lián)系溝通。（2）編制施工組織設(shè)計，做好施工技術(shù)、質(zhì)量交底工作開工前，由項目總工組織相關(guān)人員，根據(jù)施工圖、詳勘資料、業(yè)主及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，有針對性的編制施工組織設(shè)計，報請業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后，項目總工和質(zhì)量監(jiān)察員向全體施工人員進行施工技術(shù)和質(zhì)量交底，明確技術(shù)要點和質(zhì)量要求，使作業(yè)人員在具體施工中做到心中有數(shù)，并牢固樹立“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的觀念。對重要部位的施工，填寫“重要部位技術(shù)交底單”交責(zé)任人。（3）測量放線質(zhì)量控制在進行土方開挖回填施工前，應(yīng)先由施工員對所有測量放線進行校核檢查，特別是檢查影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，定期檢查平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，以減少誤差，并用紅油漆進行標(biāo)識，并報監(jiān)理審核合格后方可進行下道工序施工。測量控制點應(yīng)設(shè)置在施工區(qū)域附近且與施工場地通視良好、不易產(chǎn)生變形的位置，并安裝防護標(biāo)志，防止重車輾壓和重物碰撞而產(chǎn)生移位。5、土方開挖回填施工質(zhì)量控制（1）土方回填前場內(nèi)表面植被和耕植土、垃圾、大塊石進行清理。（2）嚴(yán)格控制回填碎石質(zhì)量，回填料為碎石土碎石含量不小于40%。（3）如果開挖出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)象，必須將其全部挖出，換填碎石再回填碾壓或夯實。（4）土方開挖回填施工前要做好各級技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員、測量員要熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場測量樁及水準(zhǔn)點的位置尺寸，同時辦好驗線手續(xù)。6、碾壓施工質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格控制回填土含水量，避免形成彈性土無法壓實。（2）施工過程中專人負(fù)責(zé)記錄，記錄資料歸檔。（3）壓路機行駛速度嚴(yán)格控制，勻速前進。（4）嚴(yán)格控制搭接寬度。7、強夯施工質(zhì)量控制（1）點夯施工質(zhì)量控制在進行坐標(biāo)及標(biāo)高復(fù)測，確保各項指標(biāo)滿足允許偏差要求后，可進行夯機就位。強夯主機和夯錘就位后，要對夯錘的落距進行測量，并采取措施，使其在夯擊過程中不被改變，確保每擊均能達到設(shè)計單擊夯擊能，同時測量就位后的錘頂面標(biāo)高和地面標(biāo)高，錘頂面至自然地面的高度，為計算每擊的夯沉量和夯坑深度提供依據(jù)。上遍點夯完成后，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下，回填夯坑，平整場地，抄平地面，再用全站儀向施工場區(qū)內(nèi)引測施工圖角點控制坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗核無誤后，按施工圖布置第二遍夯點繼續(xù)施工。施工過程中，應(yīng)詳細記錄夯擊能、夯擊遍數(shù)、錘重、落距、各擊的夯沉量和末兩擊平均夯沉量，確保其符合設(shè)計要求。（2）滿夯施工質(zhì)量控制滿夯施工時，不再進行夯點布置和夯沉量觀測，僅控制夯擊數(shù)、夯錘落距和夯印搭接情況即可。（3）夯坑回填質(zhì)量控制強夯過程中，夯坑應(yīng)用骨料回填，骨料采用開山碎石，石塊粒徑一般控制在300mm以內(nèi)，夯坑回填后應(yīng)及時壓實，并夯坑回填高度略高于四周。點夯后平整場地時應(yīng)使場地標(biāo)高高于設(shè)計標(biāo)高0.2m，然后進行滿夯。（4）場地平整質(zhì)量控制滿夯施工完畢，進行場地整平，使表層松散土層的壓實度滿足規(guī)范要求。最終場地標(biāo)高達到設(shè)計標(biāo)高。8、做好各工序檢查及竣工驗收工作⑴各工序工作完成后首先進行自檢，然后由項目總工會同質(zhì)量工程師組織各工序負(fù)責(zé)人共同進行內(nèi)部驗收，關(guān)鍵部位自檢合格后，由質(zhì)量工程師通知監(jiān)理單位辦理驗收手續(xù)。⑵施工過程中，項目總工、質(zhì)量工程師在現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，各工序也經(jīng)常進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。9、創(chuàng)優(yōu)計劃本工程具有工程量大、工期緊、施工難點多、質(zhì)量要求高。該施工區(qū)域周圍主要是廠房生產(chǎn)車間，場地周邊開設(shè)施工道路沿線為樹木綠化帶，還需與相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)。施工期間做到便民不擾民，既不影響周邊車間廠房成產(chǎn)，又不影響施工進度，對科學(xué)組織、合理安排提出了較高要求。同時，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門主動積極溝通協(xié)調(diào)也顯得尤為重要。本工程土方量特別大，施工期間施工沿線土方大塊石堆積如山，我項目部克服困難，主動采用挖掘機進行修建臨時道路，自卸車進行倒運，確保了施工面的順利展開。組織均衡生產(chǎn)，取得生產(chǎn)投入的最佳效益，并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅決杜絕施工趕工期，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事。避免管理失控和質(zhì)量事故。并采用計算機編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。確保設(shè)備能力。加強設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套、使用，合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。采用先進技術(shù)，先進的生產(chǎn)技術(shù)，對提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率會產(chǎn)生事半功倍的效果。五、施工總進度計劃及保證措施1、施工總進度計劃本工程主要工作內(nèi)容包含：清表、土方開挖、土方回填、巖石破碎、碾壓施工、強夯施工、檢測驗收等?？偣て跒?0天。具體施工進度計劃見附件：2、進度保證措施本工程中，我公司在充分考慮現(xiàn)場多種施工影響因素的前提下，首先將場地內(nèi)植被及大塊石進行清理外運，開挖區(qū)進行開挖回填至回填區(qū)域進行整平，然后進行強夯施工，強夯施工過程中是否對周邊居民及生產(chǎn)車間進行影響，如遇周邊居民阻擾，我公司將采用其他施工方式進行處理，為確保實現(xiàn)總體工期，提高應(yīng)對不可預(yù)見因素的反應(yīng)能力。在擬投入本工程的施工機械以外，各施工機械均安排了1臺作為備用機械。在施工的高峰期，或者在進度計劃已嚴(yán)重落后預(yù)期目標(biāo)的情況下，增加設(shè)備投入。除此之外在施工中做好以下工期保證措施：3、工期保證措施（1）施工準(zhǔn)備措施①提前做好施工準(zhǔn)備，達到“三快”，“進場快”，“安家快”，“開工快”，迅速掀起施工高潮。②深入研究設(shè)計文件和圖紙，計算好實物工作量、勞動力和機械設(shè)備需用量。③充分做好開工前的材料、機具和勞動力及技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作,保證施工順利進行.④做好施工物資供應(yīng)計劃,儲備一定量的常用件、易損件。⑤投入一定的專項資金,用于工程的前期準(zhǔn)備及設(shè)備更新維修保養(yǎng)等.（2）組織措施①選派能力強、水平高、經(jīng)驗豐富的干部進入管理層，配備足夠的技術(shù)工人上崗，保證職工隊伍的整體素質(zhì)。②項目部配備機械負(fù)責(zé)人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建設(shè)備接保檢小組，進行設(shè)備按期保檢工作，強化設(shè)備保養(yǎng)維修工作，保證機械設(shè)備完好率和利用率。③安全生產(chǎn)是保證工期的首要條件。而高能級、石料倒運、工程量大、工期緊都是安全的影響因素，項目部設(shè)專職安全工程師，進行工程安全施工的總體規(guī)劃和安排，以強有力的安全保證施工順利進行，不因安全事故影響施工進度。4、工期保證技術(shù)措施（1）強化施工組織設(shè)計，科學(xué)合理的布置、利用施工平面，按階段調(diào)整現(xiàn)場的平面布置，獲取時間的最佳利用，保持均衡生產(chǎn)。（2）合理組織施工機械設(shè)備的流水作業(yè)和充分利用、提高機械設(shè)備的使用效率和產(chǎn)出水平。（3）認(rèn)真研究熟悉相關(guān)工程設(shè)計方案的圖紙，進行工程總體規(guī)劃，編制相關(guān)工程施工配合方案，制定相關(guān)工程的進度，配合協(xié)調(diào)措施，組織措施和辦法。（4）做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證雨季施工的正常進行，不因氣候的變化而影響工期進度。（5）加強施工環(huán)節(jié)控制，對關(guān)鍵過程、特殊過程、難點、重點環(huán)節(jié)要有專門作業(yè)指導(dǎo)書和對策方案。成立技術(shù)攻關(guān)QC小組，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。5、制度措施（1）建立定期例會制度，強化現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)機制，使現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題能夠得到及時有效的解決。（2）實施工程進度快報制度，建立完整信息渠道，實行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，按照匯總后的信息及時調(diào)整各分項工程進度計劃。6、其它措施（1）發(fā)揮黨政工團各級組織的積極作用，組織勞動競賽。（2）采取積極的經(jīng)濟手段，激勵與獎懲并重。7、施工準(zhǔn)備階段（1）組織項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉施工設(shè)計圖紙文件，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌，水文氣象資料，對影響工期的關(guān)鍵因素制定周密的應(yīng)對措施。（2）集中人力物力，在最短時間內(nèi)開通施工便道，建好臨設(shè)生產(chǎn)、生活設(shè)施，使施工人員能及時到場，施工機械盡快進場組裝。（3）抓緊相關(guān)測量控制網(wǎng)，水源電源，排水系統(tǒng)的設(shè)置，保證按計劃開工。8、施工階段（1）合理規(guī)劃，及時調(diào)整，流水施工方向節(jié)拍，加強施工調(diào)度，按總體進度編制月計劃、旬計劃，發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進度所涉及的問題，使施工正常合理，有序的進行。（2）抓好工程質(zhì)量、安全，避免因質(zhì)量安全問題的發(fā)生，影響施工進度。（3）搞好施工協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。六、施工安全措施計劃1、安全控制目標(biāo)實現(xiàn)安全事故“零”的目標(biāo)，安全防護設(shè)施達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)安全文明工地。2、安全管理組織機構(gòu)（1）組建項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理、項目總工均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊長任兼職安全員。（2）與駐地醫(yī)院建立固定的聯(lián)系，以便在發(fā)生傷亡時得到及時的幫助。（3）項目部設(shè)立急救室，配備一個有經(jīng)驗的急救人員。3、安全管理職責(zé)（1）項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對項目施工中貫徹落實生產(chǎn)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)全面責(zé)任。（2）項目副經(jīng)理分管安全工作，在組織、管理、指揮安全生產(chǎn)方面負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）項目安全工程師具體負(fù)責(zé)安全工作，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程，檢查和落實安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。（4）兼職安全員對各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4、安全防范措施（1）嚴(yán)格遵守中華人民共和國及遼寧省安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司各崗安全操作規(guī)程。（2）安全教育堅持常抓不懈，各分項施工安全技術(shù)交底應(yīng)有安全措施。（3）進行經(jīng)常性的安全檢查，對重點部位、危險崗位要有記錄，對查出的隱患做到定人、定時、定措施，及時解決。（4）一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即組織搶救，并在最短的時間內(nèi)報告業(yè)主和勞動保護監(jiān)察機關(guān)。（5）對于安全事故，必須妥善處理，并做到三不放過。（6）施工現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，建立可行的門衛(wèi)制度，不允許閑雜人員進入。警衛(wèi)負(fù)責(zé)夜間巡視，保障現(xiàn)場治安和社會治安嚴(yán)格管理，杜絕打架斗毆、偷盜等刑事案件的發(fā)生。（7）安全防范重點區(qū)域：對施工生產(chǎn)易發(fā)生危險的場地，如電源、夯坑、彎道等處；對公眾會構(gòu)成危險的場所，如交通彎道、用電設(shè)備作業(yè)場所；油罐、氧氣瓶、乙炔等易燃易爆品存放區(qū)；現(xiàn)場門衛(wèi)。5、施工機械安全防護措施（1）施工機械現(xiàn)場維修、保養(yǎng)，實行管、用、修一體化的設(shè)備管理，并做好日常例行保養(yǎng)，按時填寫機械履歷書及機械運轉(zhuǎn)報表。（2）機械操作實行定人、定機、定崗的“三定制度”、機長負(fù)責(zé)制及交接班制度。司機必須持證止崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕重大機械設(shè)備事故發(fā)生。（3）保證現(xiàn)場機械行駛道路暢通，嚴(yán)格控制道路坡度、轉(zhuǎn)彎半徑，并平整壓實場地，確保機械行走和車輛安全。6、臨時用電安全防護（1）入場后根據(jù)現(xiàn)場用電要求，進行臨電布置整體設(shè)計，內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供電線路走向和現(xiàn)場照明設(shè)施，生活生產(chǎn)設(shè)施用電負(fù)荷情況。（2）電氣設(shè)備的使用必須避免對電氣安全不利的環(huán)境，如潮濕、水、油等。電氣設(shè)備在接通電源之前，除作常規(guī)絕緣測試外，還必須檢查是否有工具異物等存在。（3）電器電線安裝必須由電工操作，非電工不得操作。（4）施工機具車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，必要時采取可靠保護措施。（5）使用電動、手動工具必須配帶絕緣手套，穿絕緣鞋，機具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好。（6）配電采用三項五線制的接零保護方式，其它項目也應(yīng)采取相應(yīng)的接零、接地保護方式，施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。施工機械應(yīng)做到一機一閘，并安裝漏電保護器，電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由安全工程師驗收合格進行使用。7、消防安全措施（1）臨建符合防火規(guī)定，并配備消防器材。（2）晝夜有消防值班人員，并記錄值班日志。（3）不得在工地或工地周圍非露天地方使用明火，尤其注意燃油、電源、易燃、易爆處的安全。（4）對于需要使電焊、乙炔等，屬三級動火，需填寫書面動火證明，報上級安全部門備案。8、施工現(xiàn)場安全措施（1）進入現(xiàn)場施工人員必須佩帶安全帽，非施工人員嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。（2）施工人員必須明確分工，各負(fù)其責(zé)，各崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種的有關(guān)安全操作規(guī)程和強夯作業(yè)的安全規(guī)定。（3）關(guān)鍵崗位必須持證上崗。（4）施工人員必須集中統(tǒng)一指揮,信號明確；吊車司機、推土機司機應(yīng)按信號操作，夯錘起吊后任何人不得由吊臂桿下方通過。（5）吊車要按性能要求使用，不得超負(fù)荷，工作一定時間后應(yīng)進行保養(yǎng)，著重檢查調(diào)整回轉(zhuǎn)平衡鉤輪與導(dǎo)軌的間隙，并避免加大平衡輪的沖擊負(fù)荷，回轉(zhuǎn)大齒輪前增設(shè)防護罩。現(xiàn)場準(zhǔn)備適量枕木，以便必要時供吊車墊用。（6）施工中應(yīng)經(jīng)常對夯錘、銳鉤裝置、吊車臂桿及索具等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時處理后方可繼續(xù)施工。（7）施工現(xiàn)場應(yīng)保持平整，夯坑回填時應(yīng)注意壓實，防止強夯機組施夯和轉(zhuǎn)移時翻車，龍門架扭轉(zhuǎn)和背桿等事故發(fā)生。（8）六級以上大風(fēng)天氣、大霧以及夜間照明不良情況下嚴(yán)禁強夯作業(yè)。若有臺風(fēng)警報，在臺風(fēng)來臨之前，連同施工門架等全部放倒。七、文明施工措施計劃、環(huán)境保護措施我公司將奉行“文明施工、美化大連”的原則，按照我公司現(xiàn)場綜合考評原則，結(jié)合現(xiàn)場原有景觀，合理進行現(xiàn)場布置，注重施工工藝過程、生活生產(chǎn)垃圾處理，創(chuàng)建安全文明工地。1、文明施工目標(biāo)塑造企業(yè)形象，爭創(chuàng)省級安全文明工地。2、文明施工措施（1）現(xiàn)場管理①堅持掛牌施工制度。施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語牌、安全標(biāo)識、指示、指示牌和警示牌，及有關(guān)工程圖牌等。②臨時工棚牢固整齊，并劃分保潔責(zé)任區(qū)。③現(xiàn)場臨設(shè)按照施工平面圖布置，嚴(yán)禁隨處亂棄亂堆。④工程竣工后，及時進行現(xiàn)場清理、做到工完、料凈、腳下清。（2）料具管理①材料的堆放應(yīng)分門別類，符合必要的防凍、防潮、防曬、防火、防損措施，應(yīng)設(shè)立明顯標(biāo)識。②施工現(xiàn)場的油料、易燃物應(yīng)妥善存儲，防止跑、冒、滴、漏造成污染或引發(fā)火災(zāi)。③對于各種施工機具和設(shè)備進行保養(yǎng)，做到定期清洗檢查。④各種機械零配件、包裝箱、帶及時收集、清理，并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。（3）衛(wèi)生管理措施①現(xiàn)場辦公、施工駐地應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，并設(shè)置較全面的浴池、廁所、食堂等生活衛(wèi)生設(shè)施，生活區(qū)應(yīng)保持無污染物、無污水，生活垃圾做到集中堆放及時處理。②伙房內(nèi)要整潔衛(wèi)生，炊具用具必須消毒，食堂無腐爛變質(zhì)食品。③搞好生產(chǎn)勞動保護，對職工配置防護用品。④施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。（4）精神文明措施①進行開工前入場教育,嚴(yán)格服從當(dāng)?shù)厣鐣伟簿C合治理,教育職工做到語言文明、行為文明，不打架斗毆、不酗酒。②遵守當(dāng)?shù)厝嗣袢罕?、少?shù)民族習(xí)俗和生活習(xí)慣，搞好工民團結(jié)。③經(jīng)常組織職工群眾開展文明健康的娛樂活動。④搞好節(jié)假日生活安排。3、環(huán)境保護措施（1）環(huán)境保護目標(biāo)達到大連地區(qū)施工環(huán)境要求，執(zhí)行《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》、《飲用水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》。（2）生態(tài)環(huán)境保護措施①施工臨時用地區(qū)樹木、植被要采取保護措施盡力維持原狀，如需砍樹時應(yīng)事先征得有關(guān)部門、業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意后執(zhí)行。②對有害物質(zhì)（如廢料、垃圾等）要經(jīng)過可行措施處理，征得業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后，棄至指定地點進行掩埋，并防止對動植物的損害。（3）大氣環(huán)境保護措施①配備專用灑水車對施工現(xiàn)場和運輸?shù)缆方?jīng)常進行灑水濕潤減少揚塵。②對汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。③嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革包袋及其它產(chǎn)生有毒、有害、有氣的物質(zhì)。（4）降低噪音的措施①合理安排施工作業(yè)時間，減少夜間施工對當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_。②機械車輛途經(jīng)居住場所時，應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。③對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器，并加強維修保養(yǎng)、降低噪音。（5）制度管理①嚴(yán)格職工入場教育，強化職工環(huán)保意識，設(shè)立環(huán)保知識講座，成立環(huán)保監(jiān)察小組,設(shè)置專門環(huán)保負(fù)責(zé)人。②配備一定環(huán)保設(shè)施和人員，與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保部門配合控制施工污染。③完善獎懲制度，環(huán)保獎勵、違規(guī)罰款，對于行為不規(guī)造成嚴(yán)重影響的，遣送回單位教育改造并處以經(jīng)濟處罰。④警鐘長鳴、定期教育，讓職工了解大連、愛護大連。八、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、確保所在項目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場、物資庫、場、生活區(qū)治安秩序良好，不發(fā)生治安、刑事案件和火警、火災(zāi)事故，保證施工計劃的順利進行；2、經(jīng)常對施工現(xiàn)場、物資庫、場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時向經(jīng)理部反映，并提出整改意見，必須記載，以備查閱；3、一旦發(fā)生治安、刑事案件，要及時報告經(jīng)理部，并上報安全部門，同時保護好事故現(xiàn)場，便于案件現(xiàn)場勘察和偵破工作。如發(fā)生火警、火災(zāi)，首先要組織搶救，報告安全部門和經(jīng)理部，便于追查責(zé)任人的責(zé)任；4、對項目經(jīng)理部的所有人員，進行法制宣傳教育，四防教育，增強群眾的責(zé)任心；5、加強對現(xiàn)場勞務(wù)隊伍的管理，經(jīng)常深入住處進行遵章守紀(jì)的教育，掌握這些人員的變化情況。6、注意治安信息的收集工作，快速向安全部門報告，便于采取果斷措施，使其不能成為事實。7、對外來人員（車輛）進行登記及驗證工作。并做好交接班記錄。

8、杜絕偷盜、拿摸施工現(xiàn)場材料、機具的人員。機具設(shè)備停放現(xiàn)場設(shè)專人值班。9、對違反各項管理制度的人員的行為有權(quán)制止，情節(jié)惡劣者，可強行制止，并向項目經(jīng)理部（物業(yè)管理部）報告；對工作中存在的問題，應(yīng)如何進行更有利的、更有效的整改。10、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。11、對地下管線應(yīng)妥善保護，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn)文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自占有。九、冬季和雨季施工方案1、冬季施工措施1、施工部署成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各有關(guān)部門經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學(xué)習(xí)冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。2、冬施前期施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排冬季施工計劃，分析冬施施工特點，檢查和督促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準(zhǔn)備好。各部門應(yīng)做好施工人員的冬施培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行冬施工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬施準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、機械設(shè)備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預(yù)報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。3、冬季施工專項措施（1）施工測量1）當(dāng)空氣能見度過低時為減少儀器照準(zhǔn)誤差,啟動儀器馬達自動驅(qū)動功能的同時對目標(biāo)觀測點位輔以手電筒照射的方法。2）施工測量使用的鋼卷尺和量具應(yīng)相同，每日上下班之前進行溫度和氣壓的測量記錄,并適時調(diào)整儀器的大氣值。（2）施工機械冬施管理：1）大型機械要做好冬季施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換、補充以及其它檢修保養(yǎng)工作。2）冬季在機械操作室取暖時，應(yīng)采取防觸電和火災(zāi)的措施。3）場內(nèi)輪胎式運輸車輛應(yīng)采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。4）對焊機冬季施焊時，室內(nèi)溫度不應(yīng)低于8℃2、雨季施工措施1、施工部署（1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和應(yīng)急措施。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并做好對工人的技術(shù)交底。熟悉現(xiàn)場總平面布置、以及臨水、臨電的布置，明確雨季施工中要進行的分項工程及所用的人、機、料，主要的施工工藝、安全、質(zhì)量等施工注意點。（2）針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。2、雨季施工一般措施做好防汛人員雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要安排天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，沿建筑物四周設(shè)置環(huán)形排水溝，通過環(huán)形排水溝排入附近的污水管線，保證建筑物四周的雨水不流入基坑內(nèi)。疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨季場地內(nèi)排水通暢。雨季前對現(xiàn)場所有的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時進行加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由物資及設(shè)備部提前準(zhǔn)備，及時組織進場。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。3、雨季施工專項措施（1）施工測量1）雨季不宜進行室外測量放線，雨后進行施工測量，軸線投放之前應(yīng)先將工作面積水掃除干凈，使投放的軸線清楚準(zhǔn)確。2）對設(shè)備進行防雨保護，鋼尺、儀器等用后進行保養(yǎng)，保持其良好狀態(tài)。3）測量人員在鋼梁上架設(shè)儀器設(shè)備時務(wù)必要對儀器進行防滑、防高空墜落措施，大風(fēng)（6級以上）、大雨天氣嚴(yán)禁測量作業(yè)。4）為防雨水沖刷，控制點位標(biāo)識方法改油漆標(biāo)識為“十”（2）施工機械管理1）做好防雷裝置，在雨季前對避雷裝置進行全面檢查，并應(yīng)測量接地電阻，確保防雷安全。雷電后應(yīng)檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均應(yīng)完好無損。2）露天使用的電氣設(shè)備，如電焊機、切割機、電動葫蘆等設(shè)備搭建好防雨篷，停放在較高的堅實地面上。3）小型施工機械在雨季盡量放置于室內(nèi)；裝修機械應(yīng)安裝在防雨、防風(fēng)沙的機棚內(nèi)。4）施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨設(shè)施，并應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。4、安全措施1）防汛搶險工作必須及時，有效防汛值班人員在值班期間，嚴(yán)守紀(jì)律不得擅自離崗，發(fā)現(xiàn)汛情及時向總指揮匯報，以便盡快采取各種防范措施，及時調(diào)動搶險人員到位。出現(xiàn)汛情緊急情況時防汛人員必須堅守崗位查清險情，同時向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和防汛部門匯報情況，按現(xiàn)場搶險有關(guān)要求馬上組織搶險工作，力爭把災(zāi)害降到最低限度。搶險過程中必須認(rèn)真服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，并統(tǒng)一調(diào)配搶險過程中所需使用的物資用品。2）加強現(xiàn)場施工人員的勞保用品，雨天不得進行強夯作業(yè)施工3）組織專人定期檢查施工區(qū)域、施工區(qū)域周圍情況，并做好記錄4）派專人收聽天氣預(yù)報，及時與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，并儲備一定數(shù)量的防洪搶險器材。如雨布、排水泵、膠管、鐵鍬等。十、施工平面布置和臨時設(shè)施布置1、施工總平面布置的原則

（1）臨建項目設(shè)置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強度要求

（2）在布置臨時設(shè)施時，充分利用現(xiàn)場條件和既有交通網(wǎng)絡(luò)。

（3）合理布置臨時道路，做到投資少，管理及維護方便，利用率高。

（4）施工場地布置時，易燃、易爆等危險物品的存放地點應(yīng)符合安全和消防的有關(guān)規(guī)定和要求。2、施工平面布置和臨時設(shè)施布置進場施工前結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，選擇合適的地區(qū)進行臨時設(shè)施設(shè)置。按實際需要在施工區(qū)現(xiàn)場規(guī)劃合適位置布置（1）施工用電施工用電由施工單位自行解決。生活區(qū)生活用電沿圍墻方向敷設(shè)至辦公室、宿舍、廚房、廁所等。電纜線采用五線制，每50米裝設(shè)統(tǒng)一的配電箱，并做好一機一表一閘及接地零線保護裝置，保證工程用電暢通安全。同時在施工中將自備發(fā)電機，以備急用。（2）施工用水工地生活用水和施工用水由施工單位自行解決，我單位在臨設(shè)附近設(shè)二個蓄水池（罐）滿足施工、生活用水的需要。施工用水和生活用水分開并做好標(biāo)志以免誤飲。（3）施工臨時用房施工臨時用房采用裝配式組合板房或集裝箱的形式。進場施工前結(jié)合工地現(xiàn)場和建設(shè)單位的要求設(shè)置施工臨時用房?？傮w考慮將辦公區(qū)和生活區(qū)布置在施工現(xiàn)場外面，辦公區(qū)和生活區(qū)整體呈長方形。辦公區(qū)、生活區(qū)面積大約700m2（4）施工臨時設(shè)施總平面布置十一、項目組織管理機構(gòu)1、項目管理體系根據(jù)工程的特點,我公司按照項目法施工經(jīng)驗選派精干的管理和技術(shù)人員組成工程項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)施工過程中的勞動組織、安排、技術(shù)管理及材料、予決算、財務(wù)管理等工作。2、項目管理組織機構(gòu)我公司對本工程管理架構(gòu)分為三個層面：2.1總部項目經(jīng)理為工地全權(quán)代表及負(fù)責(zé)工程項目的整體運作。為增強施工效率，確保施工之質(zhì)量、安全及按時完工的三大目標(biāo)，除工地項目經(jīng)理部外，公司需按要求提供下列支持：（1）會計及財務(wù)；（2）行政及人事；（3）采購及分包；（4）安全、管理；（5）質(zhì)量控制；（6）機械設(shè)備；（7）技術(shù)；（8）法律支持。我公司各層專業(yè)人員將全力提供有關(guān)之支持。2.2項目經(jīng)理部由公司委派具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的以項目經(jīng)理為首的項目管理班子，駐工地現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對整個工程項目的日常管理及與業(yè)主、政府部門、設(shè)計院、監(jiān)理及各分包單位的日常交流及協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對各分包的質(zhì)量、安全、文明施工、進度及造價的監(jiān)控。項目經(jīng)理對內(nèi)負(fù)責(zé)各部門、各主管工程師的工作安排及指導(dǎo)。2.3項目各職能部門負(fù)責(zé)對本工程范圍內(nèi)各分包、各專業(yè)、各分部分項工程或者各職能崗位的施工技術(shù)和綜合管理、協(xié)調(diào)工作。3、項目經(jīng)理部各職能部門設(shè)置及其主要職責(zé)項目經(jīng)理是整個項目管理的核心，是項目管理成功的關(guān)鍵。為確保對本工程實施全方位的高效、到位的管理，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理部除具備一般項目部的職責(zé)、職能以外，還將配備具有各專業(yè)知識、經(jīng)驗豐富的管理人員，以充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)部門與技術(shù)深化設(shè)計部門的作用。如施工組織機構(gòu)表所示，以項目經(jīng)理為首，并配以各專業(yè)人員處理各項事務(wù)，包括技術(shù)、水電安裝、物資、工程、質(zhì)量、安全、商務(wù)管理及辦公室等專業(yè)范圍，確保高質(zhì)、安全及按時完成本項目。按不同功能需要，項目管理架構(gòu)主要分為工程部、水電部、技術(shù)部、質(zhì)保部、商務(wù)部、物資部、辦公室、安全部八大部門。4、領(lǐng)導(dǎo)層的崗位職責(zé)4.1項目經(jīng)理（1）代表我公司履行對業(yè)主合約的責(zé)任，并受業(yè)主委托行使對分包單位的管理權(quán)。（2）對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；（3）審批總進度計劃及修訂與調(diào)整；（4）審批工程項目總質(zhì)量保證計劃；（5）審批總材料供應(yīng)計劃；（6）審批工程分包計劃；（7）負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測及控制，對項目財政運作負(fù)責(zé)；（8）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益；（9）執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。4.2商務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)本項目的全部商務(wù)工作，主管商務(wù)部，對本項目成本管理、合約管理、物資管理向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開、公平、公正、廉政；（2）統(tǒng)籌、組織及負(fù)責(zé)所有合約事宜，包括業(yè)主合約、分包商合約，供應(yīng)商合約的談判及簽署后的管理工作；（3）根據(jù)工程進度安排，請施工部配合，牽頭制定分包方案，報批后實施；（4）負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司聯(lián)絡(luò)，及時處理商務(wù)爭議，保證溝通渠道暢通無阻；（5）按期向項目經(jīng)理提交經(jīng)審核的分包商工程款申請單，并提出審核意見；（6）按合約要求按期向業(yè)主提交各分包商的工程進度款申請單并隨時跟進；（7）領(lǐng)導(dǎo)項目的工料測量，經(jīng)營預(yù)決算工作及日常的成本核算，審核、追討工程索償?shù)裙ぷ鳎唬?）按物資供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作程序指導(dǎo)部門工作，組織編制總材料設(shè)備供應(yīng)計劃報批后實施；（9）統(tǒng)籌項目內(nèi)所有分包商工作表現(xiàn)的評估工作；（10）檢查批閱合約期內(nèi)地盤所有直接費支出。4.3生產(chǎn)經(jīng)理（1）對項目施工生產(chǎn)的進度、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)。分管施工部。全面協(xié)調(diào)項目各專業(yè)、各區(qū)域的施工，確保生產(chǎn)安全、施工文明，工程達到總進度目標(biāo)要求；（2）主管四個區(qū)域的施工管理、水電安裝和工程測量、策劃計劃工作；對砼施工階段的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理全面負(fù)責(zé)；（3）負(fù)責(zé)總平面項目的施工及協(xié)調(diào)；（4）協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，根據(jù)工程進度安排及時制定分包商招標(biāo)進場計劃，并根據(jù)工程進度監(jiān)督實施；（5）負(fù)責(zé)臨時道路的維護、保養(yǎng)協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門、事業(yè)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)好市政管網(wǎng)的接駁工作。4.4總工程師（1）主管技術(shù)部；（2）審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；（3）統(tǒng)籌策劃項目總體施工組織安排，組織編制總進度計劃及總質(zhì)量保證計劃；（4）策劃土建、水電及其他專業(yè)的協(xié)調(diào)方案；（5）組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作；（6）按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點測量成果的復(fù)核交接及日常管理工作；（7）敦促質(zhì)量經(jīng)理全面執(zhí)行質(zhì)量保證計劃，參與、指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。4.5質(zhì)量經(jīng)理（1）主管質(zhì)保部及試驗室工作，指導(dǎo)項目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；（2）建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負(fù)責(zé)編制項目“質(zhì)量保證計劃”，報批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求；（3）負(fù)責(zé)對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報告；（4）同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報告；（5）審核分包質(zhì)量管理文件；（6）配合業(yè)主監(jiān)理公司實施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報告。（7）配合業(yè)主監(jiān)理，進行物料、設(shè)備的檢驗檢測，并推行報審批準(zhǔn)制度。（8）組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測驗收、管理，負(fù)責(zé)日常維護；（9）負(fù)責(zé)項目計量管理工作。4.6水電安裝經(jīng)理（1）主管水電部；（2）負(fù)責(zé)解決水電安裝與土建施工范圍內(nèi)所涉及的設(shè)計問題；（3）負(fù)責(zé)水電分包商之間的設(shè)計協(xié)調(diào)工作，直接與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系相關(guān)工作；（4）負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制；（5）同時對各水電竣工圖統(tǒng)一安排、指導(dǎo)和督促。5、管理部門職責(zé)5.1辦公室（1）負(fù)責(zé)項目人員的調(diào)動及日常管理；（2）負(fù)責(zé)建立整個工程項目的文件信息管理系統(tǒng)；（3）負(fù)責(zé)項目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；負(fù)責(zé)對外事務(wù)工作；（4）負(fù)責(zé)項目的后勤服務(wù)工作及對所有分包商相關(guān)工作的管理。5.2商務(wù)部（1）負(fù)責(zé)施工項目分包計劃的制定并參預(yù)實施，建立分包商檔案，定期考核；（2）負(fù)責(zé)對分包商的合同管理及日常進度款審核工作；（3）負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計劃，參預(yù)材料采購談判；（4）負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期進行經(jīng)濟活動分析；（5）按設(shè)計要求組織自供材料設(shè)備的詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作。（6）參預(yù)業(yè)主供料的咨詢，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。5.3工程部（1）負(fù)責(zé)組織各區(qū)各專業(yè)的協(xié)調(diào)施工，滿足進度和質(zhì)量要求，建立完善的工程監(jiān)管體系和報表制度，組織和監(jiān)管工程施工；（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面、臨時供水供電管理及施工道路協(xié)調(diào)；（3）負(fù)責(zé)各施工階段的總平面策劃及工程總體進度計劃策劃，定期檢討、修改，確保項目總體進度目標(biāo)的實現(xiàn)；（4）負(fù)責(zé)工程主要工序交叉作業(yè)的策劃安排；（5）根據(jù)工程總進度計劃目標(biāo)及現(xiàn)場實際情況對月施工計劃進行滾動調(diào)整管理，審核監(jiān)督各分包施工單位的日、旬進度計劃的編制和實施；（6）負(fù)責(zé)測量控制網(wǎng)布點，高程、坐標(biāo)復(fù)核、交接、審核、保護；（7）負(fù)責(zé)月進度報告的匯總、整理、上報。5.4水電部（1）統(tǒng)籌全項目所有水電項目包括強電弱電、給排水及專用設(shè)備安裝等的協(xié)調(diào)施工與土建配合，為專業(yè)安裝提供與土建的協(xié)調(diào)服務(wù)；（2）參與監(jiān)督各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織驗收；（3）負(fù)責(zé)組織敦促各分包商的成品、半成品保護工作；5.5安全部（1）全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護；（2）對進場工人進行安全知識教育，并在施工前進行安全技術(shù)交底；（3）在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。（4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志；（5）定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。（6）組織安全文明施工達標(biāo)活動。（7）協(xié)助上級主管部門處理各種工傷事故。5.6技術(shù)部（1）為項目實施技術(shù)管理的執(zhí)行部門；（2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。（3）負(fù)責(zé)同設(shè)計院的日常聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)設(shè)計文件、施工技術(shù)資料及圖紙的收發(fā)、登記、存檔；（4）負(fù)責(zé)設(shè)計協(xié)調(diào)工作；（5）分包商施工工藝、施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核；（6）統(tǒng)籌設(shè)計變更、技術(shù)核定工作；（7）交工文件的匯總、整理、上報。5.7質(zhì)保部（1）負(fù)責(zé)全項目工程質(zhì)量的監(jiān)控管理和計量監(jiān)督管理。（2）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、環(huán)保保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（3）負(fù)責(zé)半成品、成品和施工質(zhì)量的驗收，包括隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核。（4）負(fù)責(zé)工程分部分項的質(zhì)量評定及政府質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系。（5）驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書、標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。十二、成品保護和工程保修的管理措施1、成品保護管理措施1、項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。2、分項、分部工程驗收合格時，加強保護防止雨水浸泡。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查不受雨水侵害。3、若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。4、施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)方案，并合理安排施工順序。5、項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成。2、工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護工作。2、保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。3、保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施。4、各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。十三、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。1、與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中（竣工驗收前），我公司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我公司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。顧全大局，確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當(dāng)工程施工的配角，以局部服從全局，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預(yù)防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律，從嚴(yán)管理好自己的施工人員，決不準(zhǔn)設(shè)置障礙，決不準(zhǔn)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準(zhǔn)難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。以我為主，切實加強和妥善解決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當(dāng)安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“，當(dāng)機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布；當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十四、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合1、與發(fā)包人協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。定期向業(yè)主提供工程進度報告。為保證項目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。經(jīng)常核實項目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。2、與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎(chǔ)，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查，確保產(chǎn)品合格。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況。遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。參加施工圖會審，提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計院、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、設(shè)計師按照總進度計劃進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。十五、其它有關(guān)問題1、施工期間相應(yīng)手續(xù)根據(jù)現(xiàn)有地形圖、地勘報告、設(shè)計要求等，施工單位結(jié)合自身情況提出處理方案。方案設(shè)計、第三方審核、竣工圖編制、施工檔案編制、政府許可、土方外運等施工問題均有施工單位自行解決。2、施工現(xiàn)場周邊保護施工開工前由業(yè)主下發(fā)指定文件，標(biāo)明場地內(nèi)已有管線、文物等設(shè)施位置。由施工單位自行保護、管理。如果施工過程中損壞周邊道路及公共設(shè)施，由施工單位自行修復(fù)并承擔(dān)相應(yīng)費用。如因業(yè)主未告知施工單位而造成一切后果由業(yè)主承擔(dān)。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機PC80-73日本2015150（110）0.85m開挖、裝車2挖掘機DH225LC-52韓國2015150（110）1m開挖、裝車3裝載機ZL503中國2016138千瓦1.5m裝料、平整4自卸汽車斯泰爾15中國2012206千瓦30t運料5W20011中國2006375kw強夯6YZ201中國2013200KJ碾壓78灑水車1中國201575千瓦8t灑水9全站儀拓普康1日本2015精度2秒坐標(biāo)10水準(zhǔn)儀DS32瑞士2017先進高程11測量軟件1中國2014先進繪圖、計算12筆記本電腦Lenovo7002中國2017先進辦公13打印機佳能65001中國2016先進辦公14GPS徠卡1中國2011厘米級定位15鋼尺50米2中國2018測量16塔尺5米2中國2018測量17卷尺5米2中國2018測量18夯錘20-55T1中國2013強夯19脫鉤器20～50t1中國2013強夯20龍門架20m1中國2014強夯附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1取土環(huán)刀200cm31中國20166個月實驗檢測2安培表0.5，1/2，2.51中國20166個月實驗檢測3兆歐表21C1中國20164個月實驗檢測4天平JYT-51中國20167個月實驗檢測5坍落桶φ1501中國20166個月實驗檢測6擊實儀φ1501中國20166個月實驗檢測7回彈儀

SC1200KN

1中國20166個月實驗檢測8動力觸探儀STGB-21中國20142年實驗檢測9靜力觸探儀CLD-31中國201518個月實驗檢測附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段土方施工地基處理施工竣工驗收階段項目經(jīng)理1111技術(shù)負(fù)責(zé)人1111現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人1111施工員1231質(zhì)檢員1121安全員1221造價員1111材料員1111測量員1221試驗員1111施工隊長1232司機220255特種作業(yè)人員38102力工510205后勤2442總計23577726附表四：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公用房48辦公區(qū)2個月職工宿舍300生活區(qū)2個月食堂80生活區(qū)2個月衛(wèi)生間及淋浴室20生活區(qū)2個月水房10生活區(qū)2個月消防設(shè)施20生活區(qū)2個月材料堆場200施工現(xiàn)場2個月設(shè)備維修區(qū)200施工現(xiàn)場2個月PAGE35附表五：施工進度計劃表施工進度計劃表工程名稱：大連環(huán)普國際產(chǎn)業(yè)園項目（三期）場地平整及地基處理工程階段任務(wù)名稱工期日歷天24681012141618202224262830323436384042一土方施工32土方開挖26土方回填28巖石破碎24土方外運24場地整平28二地基處理施工16強夯施工14碾壓施工6三檢測施工2四資料整理2注：本進度計劃為純工作日，如遇甲方指令或下雨及其他不可抗力影響施工，工期順延。編制單位：國基建設(shè)集團有限公司編制時間：201六、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)組成表姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險王建亮工程師建造師一級晉114050800791建筑工程1005021202王棟梁工程師工程師中級C09003070910022城建1006221092張志學(xué)工程師造價員中級晉060S00181土建1007563992劉玉偉工程師施工員中級0651130100104970城建1071049682劉國青工程師安全員中級0651140100202210城建1007574252高偉工程師測量員中級111100235建筑工程1200591522郭喜林工程師試驗員中級111008156城建1007563972張俊軍助工資料員06511001005004971006221222尚帥林助工材料員0651130100400549120