PAGE3 2019年度扶貧專項資金績效評價指標評分表一級指標二級指標三級指標具體指標分值計分標準須提供的證明材料得分項目決策（20分）決策過程（10分）績效目標設(shè)立了績效目標；目標明確；目標細化；目標量化。8①設(shè)有績效目標計0-2分；②目標明確計0-2分；③目標細化計0-2分；④目標量化計0-2分?？冃繕松陥蟊?、工作計劃及有關(guān)材料。7.0決策依據(jù)整體項目設(shè)立依據(jù)。2整體項目符合相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、政府規(guī)劃、部門計劃或?qū)嶋H需要的，計2分。相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、政府規(guī)劃、部門計劃等。2.0資金分配（10分）分配辦法制定資金管理辦法，包括資金使用、分配等，明確資金使用范圍、審批、撥付程序等；資金分配應(yīng)因素全面、依據(jù)充分、標準合適、程序合規(guī)。4①未制定資金管理辦法的計1分；②辦法中明確資金使用范圍、程序，資金分配因素全面、依據(jù)充分、標準合適、程序合規(guī)的計1分。資金分配管理辦法。3.0分配結(jié)果按資金管理辦法分配資金并公開。6按照“因素全面、依據(jù)充分、標準合適、程序合規(guī)”的要求分配資金計2分、分配結(jié)果公示的計2分，否則單項不計分。資金申報、審核、審批及分配文件主管部門提供的項目公示資料等。6.0項目管理（40分）組織管理（23分）組織機構(gòu)組織機構(gòu)健全，分工明確。4各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相關(guān)組織機構(gòu)，明確了工作職責(zé)的計3分、未建立的不得分。組織機構(gòu)文件、職責(zé)分工3.0管理制度制定財務(wù)（含資金）管理制度及資金年度使用計劃4各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相關(guān)組織機構(gòu)，明確了工作職責(zé)的計3分、未制定的不得分。財務(wù)（含資金）管理制度及年度資金使用計劃。3.0日常管理加強扶貧項目日常管理，確保扶貧資金安全。5加強項目日常管理：①成立日常管理機構(gòu)、落實管理責(zé)任；②有合適的管理模式或參與管理的模式方法；③有完好的工作記錄或上報記錄．每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計5分，沒有的不計分，后累加平均。相關(guān)記錄、資料等4.3績效自評①是否按要求開展績效自評工作；②績效自評報告格式規(guī)范，數(shù)據(jù)全面、真實、準確，績效真實，問題和意見是否具體、可行；③按時提交自評報告。5知要求時限前完成計2分；②報告格式規(guī)范，數(shù)據(jù)全面真實，績效明確，問題意見具體，計3分。并累加平均。項目單位績效自評工作的開展情況和自評報告的質(zhì)量情況4.5督查考核加強項目建設(shè)和日常管理的監(jiān)督、檢查5①各主管部門按照扶貧資金管理辦法規(guī)定加強對扶貧資金監(jiān)督、檢查的，計2分；②建立了檢查臺賬的，并及時更新的，計1分；③將檢查結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，并督促整改到位的，計2分。并累加平均。檢查監(jiān)督通知，檢查記錄、整改意見等4.2財務(wù)管理（17分）資金到位率本項目實際使用的資金/該項目應(yīng)使用的資金×100%。4①各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體資金到位率：①達到100%的，每個計3分；②達到90%（含）—100%的，每個計2分；③達到80%（含）—90%的，每個計1分；④80%以下的，不計分；后累加平均。。查看賬本、憑證等相關(guān)資料。2.5資金撥付時效資金是否按管理辦法要求及時到位；3評價各單位收到上級財政專項扶貧資金后，將資金指標下達主

管部門或?qū)嵤﹩挝坏臅r間效率?！?0日為滿分，＞60日為0

分，31日至59日的計1分。并累加平均查看賬本、憑證等相關(guān)資料。2資金使用?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、截留、挪用專項資金，資金使用合規(guī)。6各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：①按相關(guān)政策制度規(guī)定、資金分配結(jié)果及合同約定使用資金的計3分；②無擠占、截留、挪用專項資金的計3分；后累加平均。核查相關(guān)賬務(wù)。3.6財務(wù)管理專項資金單獨列支、財務(wù)核算和資產(chǎn)管理規(guī)范、資料齊全。4分項目：①支出單獨列支的計1分；②票據(jù)合法合規(guī)、手續(xù)完善、財務(wù)核算規(guī)范的計2分；③資產(chǎn)管理規(guī)范、資料齊全的計1分核查相關(guān)賬務(wù)、資料。1項目績效（40分）產(chǎn)出指標（17）產(chǎn)出數(shù)量金融扶貧貼息：實現(xiàn)企業(yè)融資增信個數(shù)≥7個，參與扶貧貼息企業(yè)≥7個；7各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照目標數(shù)量完成100%計滿分，每一項未完成扣2分。最后按項目單位總積分平均.績效目標申報表及變更批復(fù)資料6.2產(chǎn)出質(zhì)量按特惠保險工作：2019年12月底前完成貧困戶應(yīng)理賠金額；扶貧家具：為三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分特困戶購買扶貧家具；切塊資金及建檔立卡經(jīng)費資金：通過投入資金，組織三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧項目，項目能夠按照程序進行申報、實施，主要帶貧機制為收益扶貧；獎勵資金：投入70萬資金，發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)扶貧項目配套、貧困村五通十有、貧困戶兩不愁三保障等，統(tǒng)籌用于脫貧攻堅，提升脫貧成效6對照質(zhì)量產(chǎn)出指標未達標者不計分，合格者計6分，優(yōu)秀者計8分.最后按項目單位總積分平均.績效目標申報表、變更批復(fù)資料以及驗收評比文件5.6產(chǎn)出時效任務(wù)完成及時率49月底前資金下達的，當年12月底完成計2分，每下降一個百分點扣0.1分；12月底前下達的，次年3月底完成計2分，每下降一個百分點扣0.1分；最后按項目單位總積分平均.收付款憑據(jù)及相關(guān)驗收文件4.0效益指標（23分）社會效益產(chǎn)業(yè)化帶動人口就業(yè)或帶動農(nóng)戶數(shù)量6對照績效目標核實社會效益指標達標情況，達到100%的計6分，每下降5%扣1.5分.最后按項目單位總積分平均.上級調(diào)查報告或各宣傳資料及獲獎情況6.0可持續(xù)影響項目實施對扶貧工作持續(xù)影響；項目運行所依賴的政策制度能持續(xù)執(zhí)行6對照績效目標評價可持續(xù)影響。5.0服務(wù)對象滿意程度2019年