安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了認(rèn)真做好**********工程H勺安全、文明施工管理工作，履行對業(yè)主H勺承諾，保證

該工程安全管理目的的實(shí)現(xiàn)。完善安全管理機(jī)制，建立健全安全管理制度安全管理機(jī)構(gòu)及

安全生產(chǎn)責(zé)任制，是項(xiàng)目安全管理工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事

故發(fā)生的重要保證，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力、有決心在工程施工過程中，做到安全、

優(yōu)質(zhì)、高速及文明施工，建立職能健全的安全執(zhí)法、監(jiān)督管理機(jī)制，采用周密的安全技術(shù)

措施及防護(hù)措施，努力創(chuàng)立一種安全、文明的施工環(huán)境，杜絕在工程施工過程中發(fā)生重傷

及以上事故。

一、施工布署

1.1組織構(gòu)造及人員配置

企業(yè)將成立專門的工程項(xiàng)目管理班子，由企業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主，補(bǔ)充各專業(yè)

各施工班組

1.2各部門職責(zé)

1.2.1各部門工作原則

1.熟悉理解本部門的工作范圍；

2.熟悉本部門工作的I詳細(xì)規(guī)定；

3.部門應(yīng)有詳細(xì)時(shí)工作日志，完整精確記錄當(dāng)日工作進(jìn)展程度及存在的問題及處理措

施；

4.各部門每日下午下班前必須碰頭一次，匯報(bào)并處理現(xiàn)場問題；

5.各部門既分工又合作，各司其責(zé)，統(tǒng)一服從于上一級主管的安排及協(xié)調(diào)。

1.2.2各管理人員崗位職責(zé)

1.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

(1)全面負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目日勺管理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)境保護(hù)、安全等

項(xiàng)目的管理；

(2)堅(jiān)持嚴(yán)格按圖(包塞更改的圖紙)施工，并積極采用新工藝、新技術(shù)對工程施

工進(jìn)行全面的J過程控制，保證施工優(yōu)質(zhì)高效；

(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政部門及企業(yè)頒布的各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)、

勞動保護(hù)和安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度等，堅(jiān)持文明施工、安全生產(chǎn)，

對現(xiàn)場的環(huán)境和安全衛(wèi)生原因進(jìn)行控制，包括對現(xiàn)場噪音、粉塵、固體廢棄物、化學(xué)品等

進(jìn)行控制，開展污染和危險(xiǎn)防止等工作，組織質(zhì)量/安全/環(huán)境保護(hù)檢查。

（4）積極協(xié)調(diào)和處理有關(guān)方的關(guān)系，保證工程施工順利進(jìn)行；

（5）編制材料采購計(jì)劃，做好材料的保管（包括顧客提供的財(cái)產(chǎn)），杜絕揮霍，節(jié)能

降耗；

（6）認(rèn)真做好工程記錄（包括《施工日志》），及時(shí)報(bào)表（質(zhì)量、成本、安全、環(huán)境

保護(hù)、進(jìn)度等），整頓工程竣工驗(yàn)收資料，做好工程交付工作，使顧客及其他有關(guān)方滿意;

（7）向企業(yè)工程環(huán)境技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師

（1）詳細(xì)貫徹施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容，合理安排用工，負(fù)責(zé)控制工程進(jìn)度，編制工程形

象進(jìn)度表，并向工程環(huán)境技術(shù)部報(bào)送工程進(jìn)度表。

（2）組織施工前的技術(shù)交底工作，做好對應(yīng)記錄（包括《施工日志》），指導(dǎo)施工人

員按施工規(guī)范、施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)規(guī)定進(jìn)行操作，處理施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、

進(jìn)度及技術(shù)方面的問題。

（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場材料，包括采購、領(lǐng)發(fā)和保管等；

（4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整頓工程竣工資料；

（5）對施工過程中的技術(shù)問題全權(quán)負(fù)責(zé)。解釋圖紙、簽發(fā)圖紙更改及技術(shù)規(guī)范并貫

徹貫徹，制定單位工程的施工方案及各項(xiàng)施工質(zhì)量和施工安全措施；

（6）對工程概況、施工質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定及環(huán)境保護(hù)規(guī)定等在施工前向施工員、

班組長進(jìn)行書面交底，尤其是關(guān)鍵部位和施工安全的規(guī)定。

（7）負(fù)責(zé)檢杳單位工程的定位放線、放大樣等的復(fù)核工作及施工材料H勺送外試驗(yàn)工

作；

（8）組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程H勺質(zhì)量評估和驗(yàn)收工作，做好對應(yīng)記錄；

（9）參與重大質(zhì)量/安全/環(huán)境污染事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性H勺鑒定意見和改善

提議。

（10）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.3質(zhì)檢員

（1）負(fù)責(zé)組織工地質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全H勺監(jiān)測和測量工作，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；

（2）督促各施工組自檢和互檢工作，指導(dǎo)其做好對應(yīng)口勺自檢記錄并搜集歸檔。在施

工過程中要常常進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，視其情節(jié)輕意,

有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，必要時(shí)可越級上報(bào)。

（3）對進(jìn)貨產(chǎn)品把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不合格H勺材料及時(shí)退貨，有權(quán)嚴(yán)禁不合格材料H勺使用；

（4）對竣工項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程、分項(xiàng)工程及竣工工程的質(zhì)量評估，督促

不合格的整改，有權(quán)拒絕簽證不合格項(xiàng)目；

（5）定期組織質(zhì)量大檢查，做好有關(guān)記錄，配合項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人定期向工程

環(huán)境技術(shù)部上報(bào)質(zhì)量報(bào)表，向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安部經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.4安保員

（1）負(fù)責(zé)貫徹工地辦公場所及工人住宿地，排解工人口勺后顧之憂，為工程的順利進(jìn)

行提供后勤保隙；

（2）負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火、環(huán)境保護(hù)及企業(yè)文化的宣傳教育工作，貫徹

執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，參與企業(yè)的三級教育;

(3)常常深入工地現(xiàn)場，檢查易燃、高溫、電源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境H勺狀況，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出改善措施，組織義務(wù)消防隊(duì)，配置對應(yīng)的安全消防器材，組織工地的

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；

(4)控制現(xiàn)場人員的I進(jìn)出，堅(jiān)持出入證制度，防止無關(guān)人員及穿戴不符合規(guī)定的人

員進(jìn)入現(xiàn)場；

(5)防止工地材料流失，尤其是被盜竊；

(6)制止工地違章行為尤其是打架、鬧事、賭博等行為；

(7)參與工地應(yīng)急響應(yīng)，在施工過程中要常常進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行糾正,

對出現(xiàn)口勺安全及環(huán)境污染等問題，視其情節(jié)輕重有權(quán)責(zé)令暫停施工，必要時(shí)可越級上報(bào)；

同項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)質(zhì)安部經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.5施工員

(1)建立和健全工地的住宿、保衛(wèi)和值班管理制度，做好考勤登記，參與工地檢查

和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；

(2)在項(xiàng)R經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)貢本工程項(xiàng)R的詳細(xì)施工任務(wù)，對施工進(jìn)度、質(zhì)

量、安全、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)?。貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)管理措

施的J貫徹，做到文明、安全施工；

(3)做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過程中的各項(xiàng)障礙，為各班組發(fā)明良好

的施工條件；

(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、

安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)施工操作，保證施工順利進(jìn)行；

(5)貫徹貫徹各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題，防止

違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；

（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搜集、整頓多種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資

料；

（7）參與隱做工程分項(xiàng)工程及竣工工程日勺質(zhì)量評估和驗(yàn)收，參與工地質(zhì)量/安全/環(huán)

境保護(hù)大檢查，提出改善提議；

（8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.6材料員

（1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工程項(xiàng)目的各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織采購，嚴(yán)把采購產(chǎn)品的質(zhì)量

關(guān)（包括出廠合格證及檢測匯報(bào)等合格證明資料口勺搜集），不合格產(chǎn)品不容許進(jìn)場。

（2）負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場口勺材料的運(yùn)送、保管、堆放及標(biāo)識工作，

防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作。

（3）常常檢查材料的使用狀況，保證物盡其用，杜絕揮霍，以減少材料成本；配合

各施工小組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；向項(xiàng)目經(jīng)理和物資部經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.7倉庫保管員

（1）負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的I入庫驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測匯

報(bào)），保證不合格材料不入庫，同步應(yīng)做好對應(yīng)日勺臺帳和定期向物質(zhì)部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存

入庫報(bào)表；

（2）負(fù)責(zé)材料的倉庫貯存、維護(hù)、和標(biāo)識工作。不一樣材料應(yīng)分類堆放，尤其是對

化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉庫內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆炸及化學(xué)品H勺防泄漏等工作;

（3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)口勺領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同步做好出庫臺帳，定期

向物資部報(bào)送材料出庫報(bào)表；定期盤點(diǎn)倉庫物資，保證帳、卡、物相符；向項(xiàng)目經(jīng)理和物

資部經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.2.2.8施工班組長

(1)負(fù)責(zé)施工小組的全面工作，組織生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量、施工安

(2)全和現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，帶頭遵守安全文明生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制

度、保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

(3)嚴(yán)格按施工規(guī)范及施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書的)規(guī)定組織施工，開展自檢、互檢工

作，并及時(shí)做好有關(guān)時(shí)自檢、互檢記錄；

(4)教育、指導(dǎo)班組人員合理使用原材料，控制材料成本；

(5)貫徹工地的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)詳細(xì)工作，檢查班組組員口勺

執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)不符合項(xiàng)的整改工作；

(6)負(fù)責(zé)班組使用的設(shè)備和工具的管理，對使用的機(jī)器設(shè)備要常常檢查，發(fā)現(xiàn)不安

全原因要及時(shí)整改；

(7)向施工工長及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。

1.3施工布署原則

時(shí)間布署原則一一防止前松后緊，組織均衡生產(chǎn)

前期基層修補(bǔ)工程必須抓緊，限期完畢；中期施工以裝飾工程為主，保證施工工期和

各專業(yè)H勺安裝質(zhì)量，保證一次成活?、一次成優(yōu)；后期工程，面層作業(yè)施工必須精細(xì)，成品

保護(hù)要及時(shí)、周全。整體工期安排強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、均衡性，充足運(yùn)用時(shí)間空間，組織均衡生

產(chǎn)、流水作業(yè)，努力防止前松后緊，杜絕為趕工期而后期施工頻繁趕工，工藝規(guī)定的合理

時(shí)間無法保障，影響工程質(zhì)量。

空間布署原則一一立體交叉

本工程所有的空間要細(xì)分，合理安排各專業(yè)有序進(jìn)入；裝修要同步進(jìn)行合理安排；還

要將有限空間分割，劃分給各專業(yè)一定期間內(nèi)的作業(yè)面；合理施工工序以小時(shí)計(jì)算安排各

專業(yè)作業(yè)，必要時(shí)立體交叉施工，尤其注意腳手架的充足運(yùn)用。

施工次序布署原則

先基層背面層；先隱蔽工程后裝飾面層。

本項(xiàng)目施工時(shí)布署

施工時(shí)間上：各施工作業(yè)段同步開始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，結(jié)

束后同批工人轉(zhuǎn)至第二施工流水段開始施工；以使木、油、瓦、各工種工人在整個(gè)工程口，

作業(yè)人數(shù)基本均衡，作業(yè)時(shí)間持續(xù)平均。不一樣施工工序，根據(jù)施工工藝規(guī)定，不一樣施

工流水段可同步展開作業(yè)。

1.4施工組織協(xié)調(diào)

與有關(guān)專業(yè)、工種的協(xié)調(diào)管理

1.4.1.1裝修與消防專業(yè)施工於JI辦調(diào)管理

裝修施工與消防工程施工在施工中H勺協(xié)調(diào)管理十分重要。在工序方面，在技術(shù)方面，

消防系統(tǒng)工程有其規(guī)范?、J施工規(guī)定，由消防施工單位與裝修施工單位互相配合以及與其他

專業(yè)系統(tǒng)施工單位互相配合，可保證工程質(zhì)量和工期計(jì)劃的順利實(shí)行。

（一）、配合施工要點(diǎn)

1.同步安排組織進(jìn)場，按照裝修施工單位編制的施工計(jì)劃，在規(guī)定的期限內(nèi)配合編制

詳細(xì)實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施計(jì)戈U，合理安排勞動力和工具配置計(jì)戈人材料采購計(jì)劃

等。

2.施工時(shí)，裝修施工要與消防施工單位保持常常性的工作溝通，詳細(xì)理解裝修與消防

之間的設(shè)計(jì)規(guī)定，這方面口勺互相溝通和配合施工是在保證消防規(guī)范規(guī)定口勺前提下，又不能

因消防施工膨響裝飾的裝修效果和收口處理進(jìn)行的。

3.消防施工單位要保證進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完畢，質(zhì)量一次驗(yàn)收到達(dá)優(yōu)良，保證消防最終安裝交

付時(shí)，不因質(zhì)量問題影響裝修成品。

（二）、協(xié)調(diào)管理詳細(xì)措施

1.裝修施工單位負(fù)責(zé)盡量滿足并配合消防施工的場地施工需要；積極與消防施工單位

進(jìn)行合作，銜接好消防與裝修的工序交接，共同增進(jìn)工程保質(zhì)保量按期完畢。

2.提議消防施工單位按照裝修施工規(guī)定，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，配合施工方案,

資源配置計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工H勺管理措施等。

3.積極參與業(yè)主制定的工程例會制度，及時(shí)處理施工中碰到口勺與消防施工配合方面的

問題。

1.4.1.2與空調(diào)專業(yè)施工的協(xié)調(diào)管理

空調(diào)系統(tǒng)於J設(shè)備安裝，其水電系統(tǒng)在空調(diào)施工范國內(nèi)，有其規(guī)范日勺規(guī)定，應(yīng)由空調(diào)安

裝專業(yè)班組統(tǒng)一完畢（裝修照明電氣工程除外）。裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)工程完畢后來，

才能進(jìn)行全面施工，但不排除部分項(xiàng)目可與空調(diào)安裝同步進(jìn)行。故室內(nèi)裝飾要注意與空調(diào)

專業(yè)施工配合好如下方面的工作：

1.裝飾與獨(dú)立設(shè)置空調(diào)設(shè)備的關(guān)系等；

2.出入口裝修與冷熱風(fēng)幕設(shè)備H勺布置等。

空調(diào)系統(tǒng)施工的配合和協(xié)調(diào)管理可參照上述消防水電系統(tǒng)的內(nèi)容規(guī)定。

1.4.1.3與水電專業(yè)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理

水電專業(yè)系統(tǒng)作為比較專業(yè)H勺工作內(nèi)容，與消防、空調(diào)、裝修有著不可分割H勺關(guān)系，

水口勺內(nèi)容有建筑給排水、消防給排水、空調(diào)給排水、供暖給排水；電的I內(nèi)容有室內(nèi)電氣（照

明），動力配電、消防電系統(tǒng)、空調(diào)電系統(tǒng)、裝飾電系統(tǒng)等。因此，協(xié)調(diào)配合施工和管理,

是本工程的特點(diǎn)，也是難點(diǎn)，更是重點(diǎn)。一般水電作為隱版工程，在工程一動工就要先行

組織進(jìn)場。故在時(shí)間安排上，要為水電專業(yè)系統(tǒng)提供優(yōu)先施工條件。

（一）、配合施工要點(diǎn)

1.水電系統(tǒng)由各專'業(yè)叫工程師分別進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，督促檢查，協(xié)調(diào)處理施工中的配

合問題；

2.水電系統(tǒng)施工班組要嚴(yán)格規(guī)范專業(yè)施工，在交叉配合施工時(shí)，要注意協(xié)調(diào)好工作

關(guān)系，保證對正在施工或已完畢施工H勺半成品、成品的保護(hù)。

3.各水電系統(tǒng)施工班組要及時(shí)做好隱蔽工程口勺驗(yàn)收記錄，與下一道工序交接時(shí)，要

交待好注意事項(xiàng)。

4.完善施工資料的記錄、整頓，保證不缺項(xiàng)，及時(shí)交由業(yè)主簽認(rèn)。

5.保證水電系統(tǒng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制都能滿足有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)艮I規(guī)定。

（二）、協(xié)調(diào)管理詳細(xì)措施

1.水電系統(tǒng)施工隊(duì)伍除了完畢好本專業(yè)口勺施工任務(wù)外，要樹立全局施工觀念，工作

中出現(xiàn)H勺問題和矛盾協(xié)商處理，或提交業(yè)主出面協(xié)調(diào)。

2.根據(jù)現(xiàn)場施工狀況，在工期碰到阻礙時(shí)，裝修施工單位要會同水電施工隊(duì)伍提出

推進(jìn)進(jìn)度意見，提出切實(shí)處理方案；在質(zhì)量方面出現(xiàn)問題時(shí)，要立即著手糾正；對不符合

安全文明施工的現(xiàn)象，要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。

1.4.1.4裝飾工程各工種之間的I協(xié)調(diào)管理

室內(nèi)裝飾工程除了與多種專業(yè)施工單位H勺協(xié)調(diào)管理、互相配合之外，裝飾工程施工單

位本范圍內(nèi)的I各工種之間的協(xié)調(diào)管理也很重要。

裝飾工程重要有地毯、木地板、石膏板吊頂工程、木飾面工程、飾面工程等等。它們

之間的協(xié)調(diào)管理，重要體目前施工次序的合理安排以及前后工序H勺交接和質(zhì)量措施的控制

方面，安排得好，能使工程順利進(jìn)行，反之，則會起阻礙工程的作用，導(dǎo)致停工、窩工，

甚至返工，從而影響質(zhì)量和工期，加大成本費(fèi)用，因此要引起足夠的）重視。

（一）、配合施工要點(diǎn)

1.按照合理的施工次序作業(yè)，是保證施工質(zhì)量、防止返工的最佳途徑。

2.施工的銜接中要尤其注意對已竣工程口勺成品維護(hù)。

3.木制作工程以及不影響其他項(xiàng)目H勺獨(dú)立工程等，可安排穿插在中間進(jìn)行。

4.易受污損及材料較貴、保養(yǎng)不易口勺工作應(yīng)安排在后序工作中進(jìn)行。

（二）、協(xié)調(diào)管理詳細(xì)措施

1.各工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范規(guī)定施工，重視上下工序之間

的搭接關(guān)系和交驗(yàn)手續(xù)時(shí)完善工作。

2.樹立良好的合作施工觀念，對工作中出現(xiàn)H勺差錯(cuò)要及時(shí)糾正，對不配合、不服從

管理的行為要嚴(yán)格嚴(yán)禁。

3.保證施工質(zhì)量和工期準(zhǔn)時(shí)完畢；工序安排要合理，管理要到位，嚴(yán)格執(zhí)行制度管

理。

4.提前組織材料進(jìn)場和科學(xué)安排勞動力H勺進(jìn)場，盡量防止停工、待料、突出加班等

不正常"勺施工狀態(tài)發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：**、***

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

主任：***

副主任：***

?******

3、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***

成員；*******

4、安全防火、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：***

副組長：***

成員.******

二、項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、項(xiàng)目設(shè)置安全監(jiān)察科

科長：***

科員：***

三、安全政治思想工作保證體系

組長：***

副組長：***

*1*、！/、！，

成員.*******5**i*

五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、嚴(yán)格貫徹常和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及企

業(yè)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，對工程安全施工進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮，根

據(jù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、防止為主”的方針，建立

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，是代表企業(yè)向

業(yè)主實(shí)現(xiàn)承諾的代言人，對工程安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工程及項(xiàng)目安全管理目H勺，負(fù)責(zé)

組織編制和審批項(xiàng)目安全、文明施工管理措施及規(guī)定，及時(shí)組織對

重傷、輕傷、未遂事故進(jìn)行調(diào)查、處理，配合上級對重大事故進(jìn)行

調(diào)查，必要時(shí)召開現(xiàn)場會，制定出防止事故反復(fù)發(fā)生的措施。

4、定期組織召開安全工作會議，監(jiān)督、檢查各級管理人員、各

職能部門做到安全工作各負(fù)其責(zé)，各司其責(zé)。

5、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“五同步”規(guī)定，對工程進(jìn)行全面管理。

六、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和

上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定年、月度安全文明施工工作計(jì)劃、安全檢

查計(jì)劃，定期對安全工作進(jìn)行總結(jié)。

2、對工程施工過程中日勺安全措施和文明施工負(fù)全面監(jiān)督和管理

責(zé)任；負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)