馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的核心內(nèi)容是：

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化

B.企業(yè)社會(huì)效益最大化

C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡

D.企業(yè)短期利益最大化

2.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的基本要求包括：

A.遵守法律法規(guī)

B.維護(hù)員工權(quán)益

C.關(guān)注環(huán)境保護(hù)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的范疇？

A.企業(yè)慈善捐助

B.企業(yè)安全生產(chǎn)

C.企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)

D.企業(yè)員工培訓(xùn)

4.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體是：

A.企業(yè)管理者

B.企業(yè)員工

C.企業(yè)股東

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？

A.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.企業(yè)社會(huì)效益

C.企業(yè)環(huán)境保護(hù)

D.企業(yè)員工滿意度

6.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的理論基礎(chǔ)包括：

A.經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

B.社會(huì)學(xué)理論

C.道德倫理學(xué)理論

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法？

A.制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告

B.開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)

C.建立社會(huì)責(zé)任管理制度

D.增加企業(yè)廣告投入

8.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強(qiáng)企業(yè)品牌形象

C.提升企業(yè)員工滿意度

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不屬于馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)效益？

A.促進(jìn)社會(huì)和諧

B.提高社會(huì)就業(yè)率

C.降低社會(huì)犯罪率

D.提高國家稅收

10.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)方法主要包括：

A.內(nèi)部評(píng)價(jià)

B.外部評(píng)價(jià)

C.持續(xù)改進(jìn)

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的特征包括：

A.法律特征

B.道德特征

C.經(jīng)濟(jì)特征

D.社會(huì)特征

2.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體包括：

A.企業(yè)管理者

B.企業(yè)員工

C.企業(yè)股東

D.政府部門

3.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括：

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.環(huán)境效益

D.員工滿意度

4.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法包括：

A.制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告

B.開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)

C.建立社會(huì)責(zé)任管理制度

D.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

5.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增強(qiáng)企業(yè)品牌形象

C.提升企業(yè)員工滿意度

D.降低企業(yè)運(yùn)營成本

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，兼顧社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)。（）

2.企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體僅限于企業(yè)內(nèi)部。（）

3.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。（）

4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法主要包括制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告、開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和建立社會(huì)責(zé)任管理制度。（）

5.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在提高企業(yè)競爭力、增強(qiáng)企業(yè)品牌形象和提升企業(yè)員工滿意度。（）

6.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)效益主要包括促進(jìn)社會(huì)和諧、提高社會(huì)就業(yè)率和降低社會(huì)犯罪率。（）

7.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)方法主要包括內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。（）

8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體包括企業(yè)、政府、非政府組織和消費(fèi)者。（）

9.馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的理論基礎(chǔ)主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、社會(huì)學(xué)理論和道德倫理學(xué)理論。（）

10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法主要包括加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用。

答案：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）提升企業(yè)形象：企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，從而提高市場競爭力。

（2）增強(qiáng)品牌價(jià)值：社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)可以提升企業(yè)的品牌價(jià)值，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。

（3）吸引優(yōu)秀人才：具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)更容易吸引和留住優(yōu)秀人才，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

（4）降低運(yùn)營成本：企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任，如節(jié)能減排、降低資源消耗等，可以降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)盈利能力。

（5）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系：企業(yè)關(guān)注員工權(quán)益，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系，有助于提高員工滿意度和忠誠度，降低員工流失率。

2.題目：分析馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感在企業(yè)發(fā)展中的作用。

答案：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源利用，有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（2）提高企業(yè)創(chuàng)新能力：企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任，不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場需求。

（3）增強(qiáng)企業(yè)競爭力：履行社會(huì)責(zé)任有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌價(jià)值，提高市場競爭力。

（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理：企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施需要建立健全的管理制度，有助于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。

（5）構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系：企業(yè)通過履行社會(huì)責(zé)任，與政府、社會(huì)、供應(yīng)商、客戶等建立良好的合作關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧。

3.題目：探討馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)體系。

答案：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)體系主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）評(píng)價(jià)指標(biāo)：包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、員工滿意度、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告等。

（2）評(píng)價(jià)方法：包括內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)等。

（3）評(píng)價(jià)主體：包括企業(yè)自身、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、消費(fèi)者等。

（4）評(píng)價(jià)內(nèi)容：包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況、社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任管理制度的有效性等。

（5）評(píng)價(jià)結(jié)果：根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，企業(yè)可以調(diào)整和優(yōu)化社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，提高社會(huì)責(zé)任水平。

五、論述題

題目：結(jié)合實(shí)際案例，論述馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

答案：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響是多方面的，以下結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析：

案例：某知名企業(yè)A在面臨產(chǎn)品創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)的抉擇時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，將其納入戰(zhàn)略決策中。

1.影響企業(yè)戰(zhàn)略方向：企業(yè)A在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，充分考慮了環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，將綠色、環(huán)保理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程中。這種社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，使企業(yè)戰(zhàn)略方向更加明確，即致力于成為行業(yè)內(nèi)的綠色環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)者。

2.提升企業(yè)核心競爭力：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，將社會(huì)責(zé)任感作為核心競爭力之一。通過實(shí)施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施，企業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品附加值，從而提升了企業(yè)在市場中的競爭力。

3.增強(qiáng)品牌影響力：企業(yè)A在履行社會(huì)責(zé)任的過程中，不斷傳播綠色環(huán)保理念，贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可和支持。這使得企業(yè)在市場競爭中脫穎而出，增強(qiáng)了品牌影響力。

4.拓展市場空間：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，積極拓展國內(nèi)外市場，將社會(huì)責(zé)任感作為市場拓展的重要手段。通過向消費(fèi)者傳遞綠色、環(huán)保的理念，企業(yè)成功吸引了更多消費(fèi)者，拓展了市場空間。

5.增進(jìn)與政府、社會(huì)組織的合作關(guān)系：企業(yè)A在履行社會(huì)責(zé)任的過程中，與政府、社會(huì)組織建立了良好的合作關(guān)系。這種合作關(guān)系有助于企業(yè)獲取政策支持、資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

6.增強(qiáng)員工凝聚力：企業(yè)A在戰(zhàn)略決策中，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，將社會(huì)責(zé)任感融入企業(yè)文化。這使得員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感和認(rèn)同感，提高了員工凝聚力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要關(guān)注社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)，因此選擇D。

2.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡，遵守法律法規(guī)、維護(hù)員工權(quán)益、關(guān)注環(huán)境保護(hù)都是其基本要求。

3.C

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的范疇包括企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，而產(chǎn)品研發(fā)更多關(guān)注的是技術(shù)創(chuàng)新，不屬于社會(huì)責(zé)任感的范疇。

4.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體包括企業(yè)內(nèi)部的所有成員，包括管理者、員工和股東。

5.A

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面，而經(jīng)濟(jì)效益最大化只是其中一個(gè)方面。

6.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的理論基礎(chǔ)涉及多個(gè)學(xué)科，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和道德倫理學(xué)等。

7.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法應(yīng)包括制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告、開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和建立社會(huì)責(zé)任管理制度等，而增加廣告投入不屬于社會(huì)責(zé)任感的范疇。

8.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是多方面的，包括提高競爭力、增強(qiáng)品牌形象和提升員工滿意度等。

9.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)的影響上，如提高社會(huì)就業(yè)率、降低社會(huì)犯罪率等，而國家稅收屬于財(cái)政范疇。

10.D

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)方法應(yīng)包括內(nèi)部評(píng)價(jià)、外部評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)等多個(gè)方面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的特征包括法律特征、道德特征和經(jīng)濟(jì)社會(huì)特征。

2.ABD

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體包括企業(yè)內(nèi)部的管理者、員工和股東，以及外部的社會(huì)組織。

3.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和員工滿意度等多個(gè)方面。

4.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法包括制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告、開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和建立社會(huì)責(zé)任管理制度等。

5.ABCD

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響包括提高競爭力、增強(qiáng)品牌形象、提升員工滿意度和降低運(yùn)營成本等。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要關(guān)注社會(huì)效益和環(huán)境保護(hù)。

2.×

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施主體不僅限于企業(yè)內(nèi)部，還包括外部的社會(huì)組織和利益相關(guān)者。

3.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和員工滿意度等多個(gè)方面。

4.√

解析思路：企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的實(shí)施方法包括制定社會(huì)責(zé)任報(bào)告、開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)和建立社會(huì)責(zé)任管理制度等。

5.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在提高競爭力、增強(qiáng)品牌形象和提升員工滿意度等。

6.√

解析思路：馬工學(xué)管理社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)效益主要體現(xiàn)在對(duì)社