深入理解監(jiān)理工程師考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，下列哪項(xiàng)工作不是進(jìn)度控制的基本任務(wù)？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行

C.修改進(jìn)度計(jì)劃

D.完成施工進(jìn)度分析

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，對(duì)施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工階段

D.維護(hù)階段

3.在施工合同管理中，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的原則？

A.公平原則

B.實(shí)際履行原則

C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

D.民事法律原則

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，下列哪項(xiàng)措施不屬于投資控制的方法？

A.預(yù)算控制

B.資金控制

C.優(yōu)化設(shè)計(jì)

D.采購招標(biāo)

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

6.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？

A.監(jiān)督施工過程

B.控制工程質(zhì)量

C.管理合同糾紛

D.主持設(shè)計(jì)審查

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于信息管理的任務(wù)？

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳輸

D.信息保密

8.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)？

A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.質(zhì)量事故處理

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的程序？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

10.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)各方關(guān)系

B.協(xié)調(diào)施工進(jìn)度

C.協(xié)調(diào)質(zhì)量要求

D.協(xié)調(diào)工程安全

11.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于投資控制的關(guān)鍵因素？

A.設(shè)計(jì)方案

B.施工方法

C.施工材料

D.施工設(shè)備

12.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理任務(wù)？

A.事故調(diào)查

B.事故處理

C.事故預(yù)防

D.事故報(bào)告

13.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的基本原則？

A.全面控制

B.目標(biāo)控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.主動(dòng)控制

14.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的信息管理任務(wù)？

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳輸

D.信息存儲(chǔ)

15.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的原則？

A.公平原則

B.實(shí)際履行原則

C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

D.民事法律原則

16.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？

A.監(jiān)督施工過程

B.控制工程質(zhì)量

C.管理合同糾紛

D.主持設(shè)計(jì)審查

17.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于信息管理的任務(wù)？

A.信息收集

B.信息整理

C.信息傳輸

D.信息保密

18.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)？

A.事前質(zhì)量控制

B.事中質(zhì)量控制

C.事后質(zhì)量控制

D.質(zhì)量事故處理

19.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于合同管理的程序？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

20.在建設(shè)工程監(jiān)理中，下列哪項(xiàng)不屬于監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)職責(zé)？

A.協(xié)調(diào)各方關(guān)系

B.協(xié)調(diào)施工進(jìn)度

C.協(xié)調(diào)質(zhì)量要求

D.協(xié)調(diào)工程安全

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.合理性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.動(dòng)態(tài)控制原則

D.預(yù)測(cè)性原則

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.施工質(zhì)量

B.設(shè)計(jì)質(zhì)量

C.材料質(zhì)量

D.人員素質(zhì)

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則有哪些？

A.公平原則

B.實(shí)際履行原則

C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則

D.民事法律原則

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)采取哪些措施？

A.預(yù)算控制

B.資金控制

C.優(yōu)化設(shè)計(jì)

D.采購招標(biāo)

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)遵循的原則有合理性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、動(dòng)態(tài)控制原則和預(yù)測(cè)性原則。（）

2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量和人員素質(zhì)。（）

3.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)遵循公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則和民事法律原則。（）

4.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)采取預(yù)算控制、資金控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購招標(biāo)等措施。（）

5.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（）

6.監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注信息收集、信息整理、信息傳輸和信息保密。（）

7.監(jiān)理工程師在進(jìn)行合同管理時(shí)，應(yīng)遵循公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則和民事法律原則。（）

8.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)關(guān)注施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量和人員素質(zhì)。（）

9.監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，應(yīng)采取預(yù)算控制、資金控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購招標(biāo)等措施。（）

10.監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制的主要步驟。

答案：監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制的主要步驟包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的審核；③實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，包括進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度控制；④對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

2.解釋監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的目的和重要性。

答案：監(jiān)理工程師在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制的目的在于確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，其重要性體現(xiàn)在：①保證工程的安全和使用功能；②提高工程的經(jīng)濟(jì)效益；③維護(hù)國家法律法規(guī)；④促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)的健康發(fā)展。

3.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)遵循的幾個(gè)基本原則。

答案：監(jiān)理工程師在合同管理中應(yīng)遵循的原則包括：①公平原則，確保合同雙方權(quán)益；②誠實(shí)信用原則，維護(hù)合同履行；③合法原則，遵循國家法律法規(guī)；④全面履行原則，確保合同各方履行義務(wù)；⑤協(xié)商一致原則，通過協(xié)商解決合同糾紛。

4.解釋監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，如何通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案降低投資成本。

答案：監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)，可以通過以下方式優(yōu)化設(shè)計(jì)方案降低投資成本：①在初步設(shè)計(jì)階段，充分考慮設(shè)計(jì)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可行性；②在施工圖設(shè)計(jì)階段，根據(jù)施工條件進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少不必要的工程量；③在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案，降低施工難度和成本；④通過招標(biāo)采購，選擇性價(jià)比高的材料、設(shè)備和服務(wù)。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的角色與職責(zé)。

答案：監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中扮演著至關(guān)重要的角色，其職責(zé)涵蓋了從項(xiàng)目前期到竣工的全過程。以下是監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的角色與職責(zé)的詳細(xì)論述：

1.規(guī)劃與組織：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理的總體計(jì)劃，組織并協(xié)調(diào)各方資源，確保工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施。

2.設(shè)計(jì)審查：監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，確保設(shè)計(jì)符合國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能和安全要求。

3.材料與設(shè)備控制：監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)。

4.施工過程監(jiān)控：監(jiān)理工程師在施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范。

5.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

6.質(zhì)量事故處理：在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即采取措施，防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大，并組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。

7.質(zhì)量信息管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、整理和分析工程質(zhì)量信息，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

8.持續(xù)改進(jìn)：監(jiān)理工程師應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，推動(dòng)工程質(zhì)量的持續(xù)提升。

9.協(xié)調(diào)與溝通：監(jiān)理工程師需與設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主單位等各方進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量問題。

10.合同管理：監(jiān)理工程師應(yīng)確保工程質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)符合合同約定，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督進(jìn)度執(zhí)行、修改進(jìn)度計(jì)劃等，而完成施工進(jìn)度分析屬于進(jìn)度控制的一部分，但不是基本任務(wù)。

2.B

解析思路：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制，因?yàn)檫@是施工過程中質(zhì)量形成的關(guān)鍵階段，直接影響到最終工程的質(zhì)量。

3.D

解析思路：合同管理的原則包括公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則等，而民事法律原則是合同法的基本原則，不屬于合同管理的特定原則。

4.D

解析思路：投資控制的方法包括預(yù)算控制、資金控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)等，采購招標(biāo)是采購管理的方法，不屬于投資控制的方法。

5.D

解析思路：安全生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而施工進(jìn)度不屬于安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容。

6.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督施工過程、控制工程質(zhì)量、管理合同糾紛等，主持設(shè)計(jì)審查通常由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。

7.D

解析思路：信息管理的任務(wù)包括信息收集、信息整理、信息傳輸?shù)?，信息保密是信息管理的一個(gè)方面，但不是任務(wù)本身。

8.D

解析思路：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制等，質(zhì)量事故處理屬于事后質(zhì)量控制的一部分。

9.D

解析思路：合同管理的程序包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等，合同終止不屬于合同管理的程序。

10.D

解析思路：監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)職責(zé)包括協(xié)調(diào)各方關(guān)系、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)質(zhì)量要求等，協(xié)調(diào)工程安全屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。

11.D

解析思路：投資控制的關(guān)鍵因素包括設(shè)計(jì)方案、施工方法、施工材料、施工設(shè)備等，施工設(shè)備是施工過程中的一個(gè)因素，但不是關(guān)鍵因素。

12.A

解析思路：監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理任務(wù)包括事故處理、事故預(yù)防、事故報(bào)告等，事故調(diào)查通常由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。

13.D

解析思路：質(zhì)量控制的基本原則包括全面控制、目標(biāo)控制、動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制等，被動(dòng)控制不屬于質(zhì)量控制的基本原則。

14.D

解析思路：信息管理的任務(wù)包括信息收集、信息整理、信息傳輸?shù)龋畔⒋鎯?chǔ)是信息管理的一個(gè)方面，但不是任務(wù)本身。

15.D

解析思路：合同管理的原則包括公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則等，民事法律原則是合同法的基本原則，不屬于合同管理的特定原則。

16.D

解析思路：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括監(jiān)督施工過程、控制工程質(zhì)量、管理合同糾紛等，主持設(shè)計(jì)審查通常由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。

17.D

解析思路：信息管理的任務(wù)包括信息收集、信息整理、信息傳輸?shù)?，信息保密是信息管理的一個(gè)方面，但不是任務(wù)本身。

18.D

解析思路：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制任務(wù)包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制等，質(zhì)量事故處理屬于事后質(zhì)量控制的一部分。

19.D

解析思路：合同管理的程序包括合同簽訂、合同履行、合同變更、合同終止等，合同終止不屬于合同管理的程序。

20.D

解析思路：監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)職責(zé)包括協(xié)調(diào)各方關(guān)系、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)質(zhì)量要求等，協(xié)調(diào)工程安全屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)遵循合理性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、動(dòng)態(tài)控制原則和預(yù)測(cè)性原則，這些都是確保進(jìn)度控制有效性的基本原則。

2.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制時(shí)應(yīng)關(guān)注施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量和人員素質(zhì)，這些都是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理時(shí)應(yīng)遵循公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則和民事法律原則，這些原則確保合同管理的公正性和合法性。

4.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)應(yīng)采取預(yù)算控制、資金控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購招標(biāo)等措施，這些措施有助于有效控制投資成本。

5.ABCD

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這些都是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)應(yīng)遵循合理性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、動(dòng)態(tài)控制原則和預(yù)測(cè)性原則，這些原則確保進(jìn)度控制的有效性。

2.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)應(yīng)關(guān)注施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量和人員素質(zhì)，這些都是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

3.√

解析思路：監(jiān)理工程師在合同管理時(shí)應(yīng)遵循公平原則、實(shí)際履行原則、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則和民事法律原則，這些原則確保合同管理的公正性和合法性。

4.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行投資控制時(shí)應(yīng)采取預(yù)算控制、資金控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)和采購招標(biāo)等措施，這些措施有助于有效控制投資成本。

5.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)應(yīng)關(guān)注安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這些都是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

6.√

解析思路：監(jiān)理工程師在進(jìn)行信息管理時(shí)應(yīng)關(guān)注信息收集、信息整理、信息傳