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2025年會計職稱考試《初級會計實務》成本核算與管理經典例題試題考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、會計科目設置要求:根據(jù)下列業(yè)務,選擇適當?shù)臅嬁颇窟M行會計分錄編制。1.某企業(yè)購買原材料一批,價款10,000元,增值稅進項稅額1,700元,款項已付。2.某企業(yè)生產產品一批,成本總額為30,000元,完工后入庫。3.某企業(yè)銷售產品一批,不含稅銷售額50,000元,增值稅銷項稅額8,500元,款項已收。4.某企業(yè)支付工資50,000元。5.某企業(yè)計提固定資產折舊5,000元。6.某企業(yè)購入一臺設備,價值20,000元,款項已付。7.某企業(yè)支付水電費1,000元。8.某企業(yè)出售庫存產品一批,不含稅售價10,000元,款項已收。9.某企業(yè)收到投資款100,000元。10.某企業(yè)購入原材料一批,價款5,000元,增值稅進項稅額850元,款項已付。二、產品成本核算要求:根據(jù)下列業(yè)務,計算產品單位成本。1.某企業(yè)生產甲產品100件,乙產品200件,共耗用原材料50,000元,直接人工費用20,000元,制造費用15,000元。2.某企業(yè)生產甲產品500件,乙產品400件,共耗用原材料100,000元,直接人工費用40,000元,制造費用30,000元。3.某企業(yè)生產甲產品300件,乙產品500件,共耗用原材料60,000元,直接人工費用25,000元,制造費用20,000元。4.某企業(yè)生產甲產品200件,乙產品400件,共耗用原材料40,000元,直接人工費用30,000元,制造費用25,000元。5.某企業(yè)生產甲產品500件,乙產品300件,共耗用原材料90,000元,直接人工費用50,000元,制造費用35,000元。6.某企業(yè)生產甲產品400件,乙產品200件,共耗用原材料80,000元,直接人工費用45,000元,制造費用30,000元。7.某企業(yè)生產甲產品300件,乙產品500件,共耗用原材料70,000元,直接人工費用35,000元,制造費用25,000元。8.某企業(yè)生產甲產品200件,乙產品400件,共耗用原材料50,000元,直接人工費用40,000元,制造費用30,000元。9.某企業(yè)生產甲產品500件,乙產品300件,共耗用原材料100,000元,直接人工費用60,000元,制造費用45,000元。10.某企業(yè)生產甲產品400件,乙產品200件,共耗用原材料90,000元,直接人工費用55,000元,制造費用40,000元。三、成本核算方法要求:根據(jù)下列業(yè)務,選擇適當?shù)某杀竞怂惴椒ā?.某企業(yè)采用先進先出法核算庫存原材料成本。2.某企業(yè)采用移動加權平均法核算庫存原材料成本。3.某企業(yè)采用個別計價法核算庫存原材料成本。4.某企業(yè)采用后進先出法核算庫存原材料成本。5.某企業(yè)采用先進先出法核算庫存產成品成本。6.某企業(yè)采用移動加權平均法核算庫存產成品成本。7.某企業(yè)采用個別計價法核算庫存產成品成本。8.某企業(yè)采用后進先出法核算庫存產成品成本。9.某企業(yè)采用先進先出法核算在產品成本。10.某企業(yè)采用移動加權平均法核算在產品成本。四、成本控制要求:根據(jù)下列業(yè)務,選擇適當?shù)某杀究刂拼胧?.某企業(yè)為了降低原材料成本,決定與供應商談判,爭取更優(yōu)惠的采購價格。2.某企業(yè)為了提高生產效率,決定對生產流程進行優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié)。3.某企業(yè)為了減少能源消耗,決定對生產線進行節(jié)能改造。4.某企業(yè)為了降低人工成本,決定對員工進行技能培訓,提高工作效率。5.某企業(yè)為了控制產品質量,決定加強質量檢測環(huán)節(jié)。6.某企業(yè)為了提高庫存周轉率,決定對庫存進行定期盤點,及時處理滯銷產品。7.某企業(yè)為了降低運輸成本,決定優(yōu)化運輸路線,減少運輸距離。8.某企業(yè)為了減少辦公費用,決定減少不必要的辦公用品采購。9.某企業(yè)為了控制研發(fā)成本,決定對研發(fā)項目進行可行性分析。10.某企業(yè)為了提高銷售利潤,決定對銷售政策進行調整,增加銷售提成。五、成本分析要求:根據(jù)下列數(shù)據(jù),進行成本分析。1.某企業(yè)本月生產甲產品1000件,實際總成本為150,000元,標準總成本為130,000元。2.某企業(yè)本月銷售乙產品500件,實際銷售收入為250,000元,標準銷售收入為300,000元。3.某企業(yè)本月原材料消耗為50,000元,標準消耗為45,000元。4.某企業(yè)本月人工成本為60,000元,標準成本為70,000元。5.某企業(yè)本月制造費用為40,000元,標準費用為35,000元。6.某企業(yè)本月銷售費用為30,000元,標準費用為25,000元。7.某企業(yè)本月管理費用為20,000元,標準費用為18,000元。8.某企業(yè)本月財務費用為10,000元,標準費用為8,000元。9.某企業(yè)本月存貨周轉率為4次,標準周轉率為5次。10.某企業(yè)本月應收賬款周轉率為2次,標準周轉率為3次。六、成本核算報告要求:根據(jù)下列數(shù)據(jù),編制成本核算報告。1.某企業(yè)本月生產成本總額為200,000元,其中原材料成本為100,000元,直接人工成本為50,000元,制造費用為50,000元。2.某企業(yè)本月銷售成本總額為150,000元,其中生產成本為120,000元,銷售費用為30,000元。3.某企業(yè)本月存貨成本總額為80,000元,其中原材料成本為40,000元,在產品成本為30,000元,產成品成本為10,000元。4.某企業(yè)本月固定資產折舊總額為10,000元,其中生產設備折舊為6,000元,辦公設備折舊為4,000元。5.某企業(yè)本月財務費用總額為5,000元,其中利息費用為3,000元,匯兌損失為2,000元。6.某企業(yè)本月管理費用總額為8,000元,其中辦公費為4,000元,差旅費為3,000元,其他費用為1,000元。7.某企業(yè)本月銷售費用總額為6,000元,其中廣告費為3,000元,運輸費為2,000元,其他費用為1,000元。8.某企業(yè)本月營業(yè)收入為300,000元,其中銷售產品收入為250,000元,其他業(yè)務收入為50,000元。9.某企業(yè)本月凈利潤為50,000元,其中營業(yè)利潤為60,000元,營業(yè)外收支凈額為-10,000元。10.某企業(yè)本月資產負債表上流動資產總額為500,000元,其中現(xiàn)金100,000元,應收賬款200,000元,存貨200,000元。本次試卷答案如下:一、會計科目設置1.借:原材料10,000

貸:銀行存款10,0002.借:庫存商品——甲產品30,000

貸:生產成本——甲產品30,0003.借:銀行存款58,500

貸:主營業(yè)務收入50,000

貸:應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)8,5004.借:應付職工薪酬50,000

貸:銀行存款50,0005.借:累計折舊5,000

貸:制造費用5,0006.借:固定資產20,000

貸:銀行存款20,0007.借:管理費用1,000

貸:銀行存款1,0008.借:銀行存款10,000

貸:主營業(yè)務收入10,0009.借:銀行存款100,000

貸:實收資本100,00010.借:原材料5,000

應交稅費——應交增值稅(進項稅額)850

貸:銀行存款5,850二、產品成本核算1.甲產品單位成本=(50,000+20,000+15,000)/100=85元/件乙產品單位成本=(50,000+40,000+30,000)/200=135元/件2.甲產品單位成本=(100,000+40,000+30,000)/500=100元/件乙產品單位成本=(100,000+40,000+30,000)/400=150元/件3.甲產品單位成本=(60,000+25,000+20,000)/300=100元/件乙產品單位成本=(60,000+25,000+20,000)/500=100元/件4.甲產品單位成本=(40,000+30,000+25,000)/200=100元/件乙產品單位成本=(40,000+30,000+25,000)/400=100元/件5.甲產品單位成本=(90,000+50,000+35,000)/500=100元/件乙產品單位成本=(90,000+50,000+35,000)/300=150元/件6.甲產品單位成本=(80,000+45,000+30,000)/400=115元/件乙產品單位成本=(80,000+45,000+30,000)/200=175元/件7.甲產品單位成本=(70,000+35,000+25,000)/300=100元/件乙產品單位成本=(70,000+35,000+25,000)/500=100元/件8.甲產品單位成本=(50,000+40,000+30,000)/200=100元/件乙產品單位成本=(50,000+40,000+30,000)/400=100元/件9.甲產品單位成本=(100,000+60,000+45,000)/500=100元/件乙產品單位成本=(100,000+60,000+45,000)/300=150元/件10.甲產品單位成本=(90,000+55,000+40,000)/400=125元/件乙產品單位成本=(90,000+55,000+40,000)/200=175元/件三、成本核算方法1.先進先出法2.移動加權平均法3.個別計價法4.后進先出法5.先進先出法6.移動加權平均法7.個別計價法8.后進先出法9.先進先出法10.移動加權平均法四、成本控制1.與供應商談判,爭取更優(yōu)惠的采購價格2.對生產流程進行優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié)3.對生產線進行節(jié)能改造4.對員工進行技能培訓,提高工作效率5.加強質量檢測環(huán)節(jié)6.對庫存進行定期盤點,及時處理滯銷產品7.優(yōu)化運輸路線,減少運輸距離8.減少不必要的辦公用品采購9.對研發(fā)項目進行可行性分析10.調整銷售政策,增加銷售提成五、成本分析1.比較實際成本與標準成本,分析成本差異原因。2.分析銷售收入與標準銷售收入差異,找出影響銷售的因素。3.分析原材料消耗與標準消耗差異,尋找節(jié)約成本的途徑。4.分析人工成本與標準成本差異,探討提高效率的方法。5.分析制造費用與標準費用差異,優(yōu)化生產流程。6.分析銷售費用與標準費用差異,降低銷售成本。7.分析管理費用與標準費用差異,提高管理效率。8.分析財務費用與標準費用差異,優(yōu)化資金管理。9.分析存貨周轉率,評估庫存管理效果。10.分析應收賬款周轉率,評估信用風險。六、成本核算報告1.生產成本

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