2024年二級建造師應(yīng)用能力試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的描述，錯誤的是：

A.施工質(zhì)量控制是工程項目管理的核心環(huán)節(jié)

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工的全過程

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制質(zhì)量事故的發(fā)生

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，降低施工成本

2.建設(shè)單位在工程監(jiān)理機構(gòu)未提出整改要求的情況下，下列說法錯誤的是：

A.可以要求設(shè)計單位對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化

B.可以要求施工單位對施工方案進(jìn)行優(yōu)化

C.可以要求監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

D.可以要求施工單位對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收

3.施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對下列哪項負(fù)責(zé)：

A.施工現(xiàn)場的安全防火設(shè)施

B.施工現(xiàn)場的安全防火制度

C.施工現(xiàn)場的安全防火人員

D.施工現(xiàn)場的安全防火措施

4.下列關(guān)于施工合同管理的說法，錯誤的是：

A.施工合同管理是工程項目管理的核心內(nèi)容

B.施工合同管理應(yīng)以合同履行為核心

C.施工合同管理應(yīng)以合同簽訂為起點

D.施工合同管理應(yīng)以合同解除為終點

5.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理的說法，錯誤的是：

A.施工進(jìn)度管理是工程項目管理的核心內(nèi)容

B.施工進(jìn)度管理應(yīng)以實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比為基礎(chǔ)

C.施工進(jìn)度管理應(yīng)以調(diào)整計劃進(jìn)度為目標(biāo)

D.施工進(jìn)度管理應(yīng)以保證工程按期交付為終點

6.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的方法，錯誤的是：

A.數(shù)據(jù)控制法

B.工序控制法

C.人員控制法

D.作業(yè)控制法

7.下列關(guān)于施工安全管理的說法，錯誤的是：

A.施工安全管理是工程項目管理的核心內(nèi)容

B.施工安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制事故發(fā)生

C.施工安全管理應(yīng)以保障施工人員生命安全為目標(biāo)

D.施工安全管理應(yīng)以降低事故損失為目標(biāo)

8.下列關(guān)于施工環(huán)境保護的說法，錯誤的是：

A.施工環(huán)境保護是工程項目管理的核心內(nèi)容

B.施工環(huán)境保護應(yīng)以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目標(biāo)

C.施工環(huán)境保護應(yīng)以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩

D.施工環(huán)境保護應(yīng)以施工過程中減少污染為目標(biāo)

9.下列關(guān)于施工成本管理的說法，錯誤的是：

A.施工成本管理是工程項目管理的核心內(nèi)容

B.施工成本管理應(yīng)以降低工程成本為目標(biāo)

C.施工成本管理應(yīng)以預(yù)算成本為基礎(chǔ)

D.施工成本管理應(yīng)以實際成本為準(zhǔn)繩

10.下列關(guān)于施工合同糾紛處理的說法，錯誤的是：

A.施工合同糾紛處理應(yīng)以和解為基礎(chǔ)

B.施工合同糾紛處理應(yīng)以調(diào)解為手段

C.施工合同糾紛處理應(yīng)以訴訟為最終手段

D.施工合同糾紛處理應(yīng)以仲裁為補充手段

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.下列哪些屬于施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容：

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量目標(biāo)

D.質(zhì)量措施

2.下列哪些屬于施工安全管理的基本內(nèi)容：

A.安全管理制度

B.安全技術(shù)措施

C.安全防護設(shè)施

D.安全教育培訓(xùn)

3.下列哪些屬于施工環(huán)境保護的基本內(nèi)容：

A.環(huán)境保護制度

B.環(huán)境保護設(shè)施

C.環(huán)境保護措施

D.環(huán)境保護監(jiān)測

4.下列哪些屬于施工成本管理的基本內(nèi)容：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

5.下列哪些屬于施工合同管理的基本內(nèi)容：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全防火設(shè)施負(fù)責(zé)。（）

2.施工合同糾紛處理應(yīng)以和解為基礎(chǔ)，調(diào)解為手段，訴訟為最終手段。（）

3.施工環(huán)境保護應(yīng)以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目標(biāo)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。（）

4.施工成本管理應(yīng)以降低工程成本為目標(biāo)，以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，以實際成本為準(zhǔn)繩。（）

5.施工進(jìn)度管理應(yīng)以實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比為基礎(chǔ)，以調(diào)整計劃進(jìn)度為目標(biāo)，以保證工程按期交付為終點。（）

6.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制質(zhì)量事故的發(fā)生，以提高工程質(zhì)量為目標(biāo)。（）

7.施工安全管理應(yīng)以預(yù)防為主，控制事故發(fā)生，以保障施工人員生命安全為目標(biāo)。（）

8.施工環(huán)境保護應(yīng)以施工過程中減少污染為目標(biāo)，以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目標(biāo)。（）

9.施工成本管理應(yīng)以提高工程效益為目標(biāo)，以降低工程成本為核心。（）

10.施工合同管理應(yīng)以合同履行為核心，以合同簽訂為起點，以合同解除為終點。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其作用。

答案：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括設(shè)計質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗收質(zhì)量控制等。這些環(huán)節(jié)的作用在于確保施工過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到有效控制，從而保證工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，滿足使用功能，延長工程使用壽命。

2.題目：簡述施工安全管理的主要任務(wù)和措施。

答案：施工安全管理的主要任務(wù)包括預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失、保障施工人員生命安全和身體健康。主要措施包括建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓(xùn)、完善安全防護設(shè)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、定期開展安全檢查等。

3.題目：簡述施工環(huán)境保護的基本原則和主要措施。

答案：施工環(huán)境保護的基本原則包括預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、持續(xù)改進(jìn)等。主要措施包括遵守國家環(huán)保法律法規(guī)、制定環(huán)保方案、采用環(huán)保施工技術(shù)、加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)、進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和評估等。

五、論述題

題目：論述施工進(jìn)度管理在工程項目管理中的重要性及其實施策略。

答案：施工進(jìn)度管理在工程項目管理中具有重要性，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.確保工程按期完成：施工進(jìn)度管理有助于合理安排施工計劃，確保工程按預(yù)定的時間節(jié)點完成，避免延期交付帶來的經(jīng)濟損失和信譽風(fēng)險。

2.資源優(yōu)化配置：通過合理規(guī)劃施工進(jìn)度，可以實現(xiàn)人力、物力、財力等資源的優(yōu)化配置，提高資源利用效率，降低施工成本。

3.提高工程質(zhì)量：施工進(jìn)度管理有助于加強施工過程的控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4.促進(jìn)項目管理協(xié)調(diào)：施工進(jìn)度管理可以協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的利益，提高項目管理水平，實現(xiàn)項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

實施施工進(jìn)度管理的策略包括：

1.制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃：根據(jù)工程實際情況，充分考慮設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等因素，制定切實可行的施工進(jìn)度計劃。

2.建立健全進(jìn)度管理體系：建立進(jìn)度管理組織架構(gòu)，明確各級責(zé)任，制定進(jìn)度管理制度，確保進(jìn)度管理工作的有序進(jìn)行。

3.加強進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整：定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，分析進(jìn)度偏差原因，及時調(diào)整施工計劃，確保工程按計劃推進(jìn)。

4.增強溝通與協(xié)作：加強項目各方之間的溝通與協(xié)作，確保信息暢通，提高進(jìn)度管理的效率。

5.應(yīng)用信息化技術(shù)：利用項目管理軟件等信息化工具，提高進(jìn)度管理的信息化水平，實現(xiàn)進(jìn)度管理的實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是提高工程質(zhì)量，而降低施工成本是成本管理的目標(biāo)，兩者不同，故選D。

2.C

解析思路：監(jiān)理單位的主要職責(zé)是監(jiān)督施工質(zhì)量，而不是提出整改要求，故選C。

3.A

解析思路：施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)消防安全設(shè)施，確保其有效運行，故選A。

4.D

解析思路：施工合同管理的終點是合同終止，而不是合同解除，故選D。

5.D

解析思路：施工進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證工程按期交付，而不是以調(diào)整計劃進(jìn)度為目標(biāo)，故選D。

6.D

解析思路：作業(yè)控制法是施工質(zhì)量控制的方法之一，而其他選項不是，故選D。

7.D

解析思路：施工安全管理的主要目標(biāo)是保障施工人員生命安全，而不是降低事故損失，故選D。

8.D

解析思路：施工環(huán)境保護的主要目標(biāo)是減少污染，而不是以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目標(biāo)，故選D。

9.D

解析思路：施工成本管理的主要目標(biāo)是降低工程成本，而不是提高工程效益，故選D。

10.D

解析思路：施工合同糾紛處理的最終手段是訴訟，而不是仲裁，故選D。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量措施，故選ABCD。

2.ABCD

解析思路：施工安全管理的基本內(nèi)容包括安全管理制度、安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施和安全教育培訓(xùn)，故選ABCD。

3.ABCD

解析思路：施工環(huán)境保護的基本內(nèi)容包括環(huán)境保護制度、環(huán)境保護設(shè)施、環(huán)境保護措施和環(huán)境保護監(jiān)測，故選ABCD。

4.ABCD

解析思路：施工成本管理的基本內(nèi)容包括成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析，故選ABCD。

5.ABCD

解析思路：施工合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任人的確應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全防火設(shè)施負(fù)責(zé)。

2.√

解析思路：施工合同糾紛處理的確應(yīng)以和解為基礎(chǔ)，調(diào)解為手段，訴訟為最終手段。

3.√

解析思路：施工環(huán)境保護的確應(yīng)以節(jié)約資源和保護環(huán)境為目標(biāo)，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。

4.√

解析思路：施工成本管理的確應(yīng)以降低工程成本為目標(biāo)，以預(yù)算成本為基礎(chǔ)，以實際成本為準(zhǔn)繩。

5.√

解析思路：施工進(jìn)度管理的確應(yīng)以實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比為基礎(chǔ)，以調(diào)整計劃進(jìn)度為目標(biāo)，以保證工程按期交付為終點。

6.√

解析思路：施工質(zhì)量控制的確應(yīng)以預(yù)防為主，嚴(yán)格控制