PAGE安全文明施工與環(huán)保措施鋼結(jié)構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系安全文明施工目標目標分解目標內(nèi)容安全生產(chǎn)目標杜絕傷亡事故、重傷、職業(yè)病和中毒的發(fā)生杜絕火災(zāi)、坍塌和重大財產(chǎn)損失及負面影響事件發(fā)生年輕傷頻率控制在1.2‰以下文明施工目標不擾民，周邊群眾投訴為零無拖欠工人工資行為，無不良社會群體事件發(fā)生安全管理體系組織架構(gòu)組織架構(gòu)圖項目部建立以項目經(jīng)理為組長，項目安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工為副組長的安全管理組織機構(gòu)，下設(shè)專職安全員，各工段設(shè)兼職安全員。崗位安全責(zé)任管理人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)項目的安全生產(chǎn)工作。安全總監(jiān)督促各工段、班組、個人嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度，跟蹤督促安全隱患整改，落實安全措施。項目總工主持項目安全技術(shù)措施方案、季節(jié)性安全施工方案及措施的編制、審核；對施工現(xiàn)場涉及技術(shù)方面的安全問題提出解決方案并對相關(guān)人員進行交底和督促落實。生產(chǎn)經(jīng)理主管施工現(xiàn)場安全，主要負責(zé)各施工班組的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)各工段生產(chǎn)安全有序進行。專職安全員排查施工現(xiàn)場安全隱患，督促整改銷項；及時糾正或制止“三違”現(xiàn)象，將有關(guān)情況報告安全總監(jiān)；負責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的編制。各專業(yè)工長、班組長工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，接受項目安全部門的日常檢查指導(dǎo)，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。安全管理制度序號安全制度內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制制定“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每半年進行一次安全生產(chǎn)責(zé)任落實考核。2安全教育培訓(xùn)制度所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、班組崗位三級教育，考核合格后方可上崗。項目部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下每周一次安全學(xué)習(xí)。施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3安全檢查制每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促施工班組對安全防護進行完善，消除安全隱患；每月進行一次安全專項檢查，主要針對大型設(shè)備、吊索具及施工用電設(shè)備；對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，督促進行整改，并組織復(fù)查。4安全生產(chǎn)獎罰制度項目部設(shè)立安全獎勵專項基金，根據(jù)安全檢查結(jié)果每月進行一次評比，對遵章守紀、安全工作好的班組或個人進行表揚和獎勵，對違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。5安全技術(shù)交底制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況,設(shè)置安全措施。項目部必須分階段分部位對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對作業(yè)人員進行安全書面交底。7施工安全作業(yè)規(guī)定制定嚴格的鋼結(jié)構(gòu)施工安全作業(yè)規(guī)定。8起重設(shè)備吊裝操作安全管理制定鋼結(jié)構(gòu)起重設(shè)備吊裝操作安全管理辦法。9持證上崗制項目部全體員工必須按要求辦理平安卡，特種作業(yè)人員必須持與所從事作業(yè)相應(yīng)的有效證件方可上崗，嚴禁無證上崗。10隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，及時采取措施消除安全隱患。11安全例會制工程施工期間，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)例會，針對上周出現(xiàn)的問題、下周的計劃及注意的安全操作事項對全體作業(yè)人員進行交底，并做好記錄。12安全資料專人專管制派專人專門負責(zé)安全資料的整理、收集、歸檔及上報工作，如安全交底、作業(yè)人員證件、安全專題會、檢查記錄、安全隱患整改等資料，做好安全過程控制及管理。安全管理工作安全管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全管理工作分以下三個方面來進行：安全管理具體內(nèi)容安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報集團公司和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。安全分析會我們將會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。安全例會每周一上午上班召開安全生產(chǎn)教育例會。鋼結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施作業(yè)人員施工安全防護措施本項目鋼結(jié)構(gòu)工程將對施工作業(yè)人員的安全防護措施（安全帽、安全帶、防護手套、勞保鞋和工具包）實行統(tǒng)一標準化配置，提高作業(yè)人員的安全保障。勞保鞋、手套速差式單鉤安全帶雙大鉤安全帶安全帽施工作業(yè)防護面罩施工作業(yè)防護眼鏡防護口罩工具包鋼結(jié)構(gòu)安裝安全防護措施框梁上部安全立桿胎架頂部臨時操作平臺焊接吊籃及安全立桿施工安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)急救援小組建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理和項目總工為副組長的應(yīng)急救援小組：職責(zé)和分工組別職責(zé)和分工領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門（機關(guān)）報告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。通訊組負責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜，同時與附近醫(yī)院和救援機構(gòu)聯(lián)系，讓他們作好接收傷員準備，經(jīng)項目經(jīng)理同意，對外上報事故情況。搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)，并在接報后第一時間將災(zāi)情向指揮部報告。警戒組負責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。調(diào)查組負責(zé)保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存，調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任，按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育，并做總結(jié)。訓(xùn)練及演習(xí)項目部針對重大危險源可能導(dǎo)致的事故，每季度至少進行一次全員模擬演習(xí)，其目的在于：保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，全體作業(yè)人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場緊急疏散道路；檢驗相關(guān)應(yīng)急人員的應(yīng)急能力，調(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生緊急情況時救援工作能按照預(yù)案有序、高效的實施?，F(xiàn)場管理及勞務(wù)人員等組建成立的義務(wù)消防隊、工程搶險隊，進場應(yīng)接受應(yīng)急知識培訓(xùn)，在參加項目部組織的全員模擬演習(xí)之外，還應(yīng)由項目安全環(huán)境管理部牽頭進行額外的訓(xùn)練及演習(xí)，加強其滅火救災(zāi)及搶險的技能。安全應(yīng)急流程事故報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了地重復(fù)二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài)；通過電話向報告人問清災(zāi)害現(xiàn)場；通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告災(zāi)情。啟動應(yīng)急預(yù)案事故初期一旦發(fā)生事故，疏導(dǎo)警戒組組長組織人員在關(guān)鍵部位警戒，不許外人進入現(xiàn)場，防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。事故中期項目經(jīng)理根據(jù)傷亡及災(zāi)害的大小，決定是否需要請求公司或社會援助機構(gòu)的幫助。如公司決定無需求助社會援助機構(gòu)，項目經(jīng)理應(yīng)繼續(xù)指揮項目實施搶救，隨時將現(xiàn)場進展情況反饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。事故后期事故控制后，項目經(jīng)理通知搶險組：組織或配合事故調(diào)查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患；組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施，對事故責(zé)任人進行相應(yīng)的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經(jīng)過和處理情況。消防應(yīng)急預(yù)案1) 成立義務(wù)消防隊。2) 嚴格按蚌埠市、國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。3) 采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。4) 每季舉行一次消防演習(xí)活動，增強員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。5) 發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。6) 消防隊長負責(zé)現(xiàn)場總指揮，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。7) 義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。9) 由電工切斷電源。9)義務(wù)消防隊員負責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。10)由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。高處墜落應(yīng)急預(yù)案高處墜落事故的預(yù)防措施1）本工程主要施工作業(yè)為鋼結(jié)構(gòu)安裝，基本上為高空作業(yè)，因此以預(yù)防墜落事故為目標，對于可能存在發(fā)生墜落事故的特定危險施工，在施工前，必須先檢查作業(yè)部位，排除隱患，制定防范措施，并做好安全技術(shù)交底。2）安裝施工專項方案必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包單位審批，腳手架搭接完畢后必須在驗收后方可使用。3）沒有經(jīng)過高處作業(yè)培訓(xùn)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進行定期體檢。高處作業(yè)嚴禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。4）不得攀爬鋼構(gòu)件及在鋼構(gòu)件上行走。在懸空作業(yè)時，應(yīng)有牢靠的立足點并正確系掛安全帶。5）嚴禁擅自拆除或改動生命線、踏腳板、安全網(wǎng)、預(yù)留井口的防護設(shè)施。高處墜落事故的應(yīng)急預(yù)案1）發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷員，盡快送醫(yī)院搶救治療或打120電話向急救中心求救。2）出現(xiàn)顱腦損傷，必須維持呼吸通暢?；杳灾鴳?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下垂或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時送就近有條件的醫(yī)院治療。3）發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎。4）發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折，不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位，用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。5）遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷者保持頭低腳高的臥位，并注意保暖。采取正確的現(xiàn)場止血處理措施。6）動用最快的交通工具或撥120電話求救，及時把傷者送完醫(yī)院搶救。物體打擊應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援步驟1）一旦發(fā)生事故，總指揮先通知疏散警戒小組組長和急救護小組組長：2）組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照如下步驟進行應(yīng)急救援：立即組織人員將救護傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所，初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護，組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運就近的醫(yī)院，隨時反饋傷員的救護情況；3）保證在施救過程中，機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供援助，不因機械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡；4）通知物資負責(zé)人隨時提供救災(zāi)所需工具、材料，相關(guān)材料的儲放信息，及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因救援人員因不知被搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡；5）通知安全負責(zé)人隨時反饋被損事物或部位的原始安全風(fēng)險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在施救過程中是否會發(fā)生二次傷亡，為如何施救提供方案；6）通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長立即打電話到醫(yī)院，讓醫(yī)院做好接受傷員準備，項目部司機開車到項目大門口隨時等候。創(chuàng)傷救護的注意事項1）護送傷員的人員，應(yīng)向醫(yī)生詳細介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現(xiàn)場場地情況。凡是高處墜落時還要介紹墜落高度，傷員最先著地部位或間接擊傷的部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。2）高處墜落的傷員，在已診斷有顱骨骨折時，即使當時神志清楚，但若伴有頭疼、惡心、嘔吐等癥狀，應(yīng)勸留醫(yī)院嚴密觀察。3）胸部受損的傷員，實際損傷常較胸壁表面所顯示的為嚴重，有時甚至完全表里分離。例如傷員胸壁皮膚完好無傷痕，但已有肋骨骨折存在，甚至還伴有外傷性氣胸和血胸，要高度提高警惕，以免誤診，影響救治。4）人體創(chuàng)傷時，尤其在嚴重創(chuàng)傷時，常常是多種性質(zhì)外傷復(fù)合存在。例如軟組織外傷出血時，可伴有神經(jīng)肌腱或骨的損傷。肋骨骨折同時可伴有內(nèi)臟損傷以致休克等應(yīng)提醒醫(yī)院全面考慮，綜合分析診斷，往往會造成誤診、漏診而錯失搶救時機，斷送傷者生命。5）引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的劇烈疼痛，失血引起的休克以及軟組織壞死后的分解產(chǎn)物被吸收而中毒。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動，并將下肢抬高200左右，及時止血、包扎、固定傷肢減少疼痛，盡快送到醫(yī)院進行搶救治療。機械傷害應(yīng)急預(yù)案機械傷害事故預(yù)防措施1）教育培訓(xùn)措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作等知識的教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。2）對各類機械操作手，特別是特種作業(yè)操作手，按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn)，達到全部持證上崗的要求。3）加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)。各級各使用單位、部門定期對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，完善各類安全部件，對國家強制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測，對外嚴格檢查檢測合格證，從本質(zhì)上消除機械安全隱患。4）做好機械設(shè)備專項檢查，設(shè)備管理部門定期對所有機械進行專項檢查，重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況，設(shè)備完好狀況，清除國家明令禁止使用的設(shè)備，對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機械設(shè)備處于安全運行狀態(tài)。5）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查，安全職能部門定期檢查，現(xiàn)場專職安全員應(yīng)有專人日常巡查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患，立即制定整改措施，定人定責(zé)確定整改時間，消除一切設(shè)備安全隱患。6）施工現(xiàn)場配備必要的消毒藥品和急救用品，確保發(fā)生機械傷害事故時應(yīng)急所需。機械傷害事故預(yù)防預(yù)案1）二級應(yīng)急反應(yīng)指揮部負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策；2）向公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)指揮部報告事故情況及救援情況；3）向當?shù)卣脖O(jiān)部門報告事故情況及救援情況；4）在事故發(fā)生時，施工現(xiàn)場負責(zé)人在項目部應(yīng)急事故現(xiàn)場副指揮沒有抵達事故現(xiàn)場前，施工現(xiàn)場負責(zé)人即為臨時現(xiàn)場副指揮;5）分公司的設(shè)備安全部是事故報告的一級應(yīng)急反應(yīng)指揮部，當發(fā)生突發(fā)事件時，事發(fā)單位必須在最短時間內(nèi)報公司總部的設(shè)備安全部；6）設(shè)備安全部接到報告后及時向副總指揮報告，視情況同時報告總指揮?？傊笓]按突發(fā)事故的性質(zhì)決定小組成員按各自職能采取應(yīng)急措施準備，及時趕赴事故現(xiàn)場，已防止事故進一步擴大；7）總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案1) 現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，把預(yù)防食物中毒、預(yù)防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝住⑶萘鞲械龋┳鳛楣ぷ魅蝿?wù)。2) 建立應(yīng)對食物中毒、傳染性疾病的應(yīng)急機制，編制應(yīng)急預(yù)案。3) 現(xiàn)場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免群體出入，嚴禁外來人員在工地留宿。4) 加強分包隊伍管理，保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認真對民工逐人清理核對，發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。5) 請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。6) 加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生，確保室內(nèi)通風(fēng)良好、空氣流動，人均面積不少于2。7) 食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內(nèi)做到保持通風(fēng)、換氣，定期對室內(nèi)外環(huán)境進行消毒，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。8) 現(xiàn)場設(shè)專用隔離間，如有疫情發(fā)生，立即進行隔離，并上報防疫部門。應(yīng)急措施事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即打電話，報告現(xiàn)場負責(zé)人。現(xiàn)場負責(zé)人獲得求救信息并確認事故發(fā)生，根據(jù)不同事故立即采取相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。觸電事故應(yīng)急措施序號觸電事故應(yīng)急措施1立即切斷電源，同時采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2立即組織作業(yè)人員進行施救，并同時向當?shù)丶本戎行那缶取?立即向公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。4嚴格保護事故現(xiàn)場。高處墜落事故應(yīng)急措施序號高處墜落事故應(yīng)急措施1安裝施工隊立即組織現(xiàn)場安裝作業(yè)人員進行施救，爭取時間。2立即向項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。3立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)求得到最快救援。4組織人員保護好現(xiàn)場，待事故查明后對現(xiàn)場進行修復(fù)?；馂?zāi)事故應(yīng)急措施序號火災(zāi)事故應(yīng)急措施1當接到火災(zāi)發(fā)生信息并確定后,現(xiàn)場負責(zé)人撥打“119”火警電話,并同時通知項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，同時組織現(xiàn)場人員及時撲救火災(zāi)。2派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場消防滅火器材進行滅火。3火情不是很大，馬上就近取出滅火器具進行滅火，火勢不能控制時，馬上有序撤離現(xiàn)場。4火災(zāi)時，在場人員有被煙熏中毒或窒息以及被熱輻射、熱氣流燒傷的危險，特別是夜間，難以辨認疏散走道和方向，其威脅就更大。因此，發(fā)生火災(zāi)后，首先要了解火場有無被困人員及其被困地點和搶救的通道，以便進行安全疏散。5當撤離火場途中被濃煙圍困時，應(yīng)采用低姿勢行走或匍匐穿過濃煙，有條件時可用濕毛巾等捂住嘴、鼻，以便順利撤出煙霧區(qū)6火災(zāi)時人身著火時，應(yīng)盡快把已著火的衣帽脫掉，如來不及應(yīng)把衣服撕碎扔掉。切記不能奔跑，那樣會使身上的火越燒越旺，還會把火種帶到其它場所，引起新火點。撲滅身上的著火，還可以就地打滾，把火壓滅；用濕麻袋、毯子等把身體包裹起來以窒息火焰，跳入附近池中把火熄掉。7應(yīng)在熟悉疏散通道布置的人員帶領(lǐng)下，迅速撤離起火點。帶領(lǐng)人可用繩子牽領(lǐng)，用“跟著我”的喊話或前后扯著衣襟的方法將人員撤至室外或安全地帶。8當專業(yè)消防隊到達火災(zāi)現(xiàn)場以后,火災(zāi)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組簡要地向消防隊負責(zé)人說明情況，并全力支持消防隊員滅火，聽從專業(yè)消防隊的指揮，共同滅火。9當火災(zāi)撲救完畢后，要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。坍塌事故應(yīng)急措施序號坍塌事故應(yīng)急措施1立即組織現(xiàn)場拆裝作業(yè)人員疏散、撤離，消除或降低人員傷亡，在人員安全的情況下，爭取時間做好財產(chǎn)搶救。2立即向項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況。3如有人員受傷，立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）電話報告，以求得到最快救援。應(yīng)急就醫(yī)路線線路醫(yī)院名稱醫(yī)院地址線路一C蚌埠醫(yī)學(xué)院第二附屬學(xué)院蚌埠市蚌山區(qū)宏業(yè)路220號線路二D蚌埠市第一人民醫(yī)院蚌埠市禹會區(qū)涂山路229號線路三J蚌埠市第四人民醫(yī)院蚌埠市禹會區(qū)東海路189號環(huán)境保護與文明施工管理環(huán)境保護及文明施工創(chuàng)優(yōu)目標創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)獲得“安徽省安全文明施工標準化工地”。環(huán)境保護及文明施工保障體系建立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工和商務(wù)經(jīng)理為副組長的環(huán)境保護及文明施工小組。文明施工保證措施建立健全各項管理制度序號管理制度內(nèi)容1施工計劃及總平面管理制度認真編制施工作業(yè)計劃，合理安排施工順序，建立工期考核記錄，以確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。按照現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面分片包干管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按現(xiàn)場文明施工管理辦法進行考核。2質(zhì)量安全管理制度建立質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。特殊工種持證上崗，進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可使用。3技術(shù)管理制度工程開工前，依據(jù)施工圖紙及規(guī)范要求，編制施工組織設(shè)計及單項作業(yè)方案并嚴格執(zhí)行。執(zhí)行技術(shù)交底制度，施工前，項目技術(shù)總工對工長交底、工長對作業(yè)班組作技術(shù)交底。4材料管理制度按現(xiàn)場平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。倉庫內(nèi)外保持整潔干凈，防潮、防腐、放火物品應(yīng)及時入庫保管。構(gòu)件分類按規(guī)格編號堆放，妥善保管。及時回收余料，做好工完場清，保證現(xiàn)場整潔?，F(xiàn)場各類材料要做到帳、物、證相符，并有材質(zhì)證明。5機械管理制度現(xiàn)場的機械設(shè)備按施工平面布置圖擺放，如果沒有統(tǒng)一調(diào)度與協(xié)調(diào)，勢必造成施工現(xiàn)場的混亂，機械利用率的降低，嚴重影響施工進度。項目部根據(jù)施工情況具體安排機械進退場，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001），安排專職機械管理人員具體實施。認真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好維修保養(yǎng)記錄。設(shè)置專職機械管理人員，負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理。6衛(wèi)生管理措施現(xiàn)場平面圖劃分出物料堆放區(qū)、加工區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)，人行通道和消防通道保持路面清潔、平整、暢通。7人員管理措施施工現(xiàn)場各工種人員各就各位，按照規(guī)定佩戴不同標志的安全帽，便于區(qū)分識別。工作期間嚴格遵守施工勞動紀律，嚴禁在施工現(xiàn)場逗留閑逛。8施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作。9消防設(shè)施維護辦公區(qū)、施工現(xiàn)場合理劃分消防區(qū)域，并配置足夠的消防設(shè)備，建立消防管理人員網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警系統(tǒng)，設(shè)專人值班，嚴密監(jiān)控施工現(xiàn)場的消防安全，定時組織檢查，尤其是鋼結(jié)構(gòu)焊接施工，避免火花引起火災(zāi)事故的發(fā)生。10標志牌的維護管理在現(xiàn)場設(shè)置體現(xiàn)本工程特點的標志牌，內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等內(nèi)容。在現(xiàn)場醒目部位及易出現(xiàn)安全隱患部位張掛安全警示牌。日常設(shè)專人進行維護保養(yǎng)，確保標志牌和警示牌完好無損。環(huán)境保護措施環(huán)境污染分析施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達標考評的一項重要指標，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施來做好這項工作。鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中產(chǎn)生噪音污染、大氣污染等，為保護和改善生態(tài)環(huán)境，防止擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，我司將采用一系列具體、切實可行的技術(shù)措施保護施工環(huán)境。序號污染方式環(huán)境污染的特征1噪音污染噪音污染主要來源于施工機械設(shè)備或施工操作發(fā)出的噪音，如燃油機械、汽車發(fā)出的噪音，拉導(dǎo)鏈、穿高強螺栓、焊接、焊縫打磨時發(fā)出的聲音。2大氣污染焊接、焊縫打磨等施工過程產(chǎn)生大量粉塵、廢氣，粉塵、廢氣在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴重，是施工期的主要大氣污染。此外，各種施工機械、運輸車輛和爐灶等燃具排放廢氣也是大氣污染源之一。3水污染施工期產(chǎn)生的廢水主要有車輛沖洗水、雨水徑流、施工人員生活污水。4光污染探照燈的夜間照明對周圍居民的影響。5固體廢棄物鋼結(jié)構(gòu)施工階段產(chǎn)生的廢棄物（廢螺栓、廢焊條等）和生活垃圾。污染控制措施噪聲控制措施序號措施及要求1健全管理制度，嚴格控制強噪聲作業(yè)的時間，提前計劃施工工期，若必須晝夜連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)采取降噪措施，作好周圍群眾工作，并報環(huán)保單位備案審批后方可施工。2嚴禁在施工區(qū)內(nèi)高聲喧叫，猛烈敲擊鐵器，增強全體施工人員防擾民的自覺意識。3施工現(xiàn)場的強噪音機械如：砂輪機、空壓機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)或白天施工，房屋內(nèi)設(shè)隔音板，使其與外界隔離，最大限度的降低噪音,以致不影響工人與居民的休息時間。4對噪聲超標造成環(huán)境污染的機械施工，其作業(yè)時間限制在7：00至12：00和14：00至22：00之內(nèi)。5各項施工均選用低噪聲的機械設(shè)備和施工工藝。施工場地布局要合理，盡量減少施工對居民生活的影響，減少噪聲強度和敏感點受噪聲干擾時間。大氣污染控制措施序號措施及要求1嚴禁在施工現(xiàn)場隨意焚燒任