版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年CPBA考試實(shí)力提升試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.下列哪項(xiàng)不屬于商業(yè)分析的核心要素?
A.數(shù)據(jù)分析
B.項(xiàng)目管理
C.軟件開發(fā)
D.客戶關(guān)系管理
2.在商業(yè)分析過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師需要考慮的因素?
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)可行性
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.個(gè)人喜好
3.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)?
A.收集需求
B.分析需求
C.確定解決方案
D.編寫需求規(guī)格說(shuō)明書
4.在商業(yè)分析過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是商業(yè)模型的一種?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.市場(chǎng)份額分析
D.生命周期分析
5.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)?
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員
C.負(fù)責(zé)技術(shù)實(shí)現(xiàn)
D.撰寫項(xiàng)目報(bào)告
6.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)?
A.驗(yàn)收項(xiàng)目成果
B.評(píng)估項(xiàng)目效益
C.撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
D.提供售后服務(wù)
7.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素?
A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
B.技術(shù)支持
C.管理支持
D.客戶滿意度
8.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則?
A.客戶至上
B.透明溝通
C.持續(xù)改進(jìn)
D.追求完美
9.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在需求分析階段常用的工具?
A.用戶訪談
B.調(diào)查問(wèn)卷
C.甘特圖
D.流程圖
10.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人員風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
11.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題?
A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收
B.項(xiàng)目效益評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
12.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的方法論?
A.水晶球法
B.精益管理
C.敏捷開發(fā)
D.系統(tǒng)化方法
13.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在需求分析階段需要關(guān)注的需求類型?
A.功能需求
B.非功能需求
C.競(jìng)爭(zhēng)需求
D.用戶需求
14.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的質(zhì)量控制措施?
A.單元測(cè)試
B.集成測(cè)試
C.系統(tǒng)測(cè)試
D.用戶測(cè)試
15.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題?
A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收
B.項(xiàng)目效益評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
16.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則?
A.客戶至上
B.透明溝通
C.持續(xù)改進(jìn)
D.追求完美
17.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在需求分析階段常用的工具?
A.用戶訪談
B.調(diào)查問(wèn)卷
C.甘特圖
D.流程圖
18.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人員風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
19.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題?
A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收
B.項(xiàng)目效益評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
20.以下哪項(xiàng)不是商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的方法論?
A.水晶球法
B.精益管理
C.敏捷開發(fā)
D.系統(tǒng)化方法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.商業(yè)分析的核心要素包括哪些?
A.數(shù)據(jù)分析
B.項(xiàng)目管理
C.軟件開發(fā)
D.客戶關(guān)系管理
2.商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)有哪些?
A.收集需求
B.分析需求
C.確定解決方案
D.編寫需求規(guī)格說(shuō)明書
3.商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.人員風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題有哪些?
A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收
B.項(xiàng)目效益評(píng)估
C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
5.商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則有哪些?
A.客戶至上
B.透明溝通
C.持續(xù)改進(jìn)
D.追求完美
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.商業(yè)分析是商業(yè)決策的重要依據(jù)。()
2.商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)是確定解決方案。()
3.商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)只有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。()
4.商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。()
5.商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則是追求完美。()
6.商業(yè)分析師在需求分析階段常用的工具是甘特圖。()
7.商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的質(zhì)量控制措施是用戶測(cè)試。()
8.商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題只有項(xiàng)目成果驗(yàn)收。()
9.商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的方法論是系統(tǒng)化方法。()
10.商業(yè)分析師在需求分析階段需要關(guān)注的需求類型是競(jìng)爭(zhēng)需求。()
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.簡(jiǎn)述商業(yè)分析在企業(yè)發(fā)展中的重要性。
答案:
商業(yè)分析在企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色。首先,商業(yè)分析能夠幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)需求,通過(guò)深入分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶行為,為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略方向。其次,商業(yè)分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置,通過(guò)分析成本和收益,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。此外,商業(yè)分析還能夠幫助企業(yè)提高決策效率,通過(guò)數(shù)據(jù)分析支持決策過(guò)程,減少盲目性和主觀性。最后,商業(yè)分析有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為企業(yè)提供創(chuàng)新思路和機(jī)會(huì)。
2.闡述商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)。
答案:
商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)包括:
(1)需求收集:通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、用戶反饋等方式收集用戶需求和期望。
(2)需求分析:對(duì)收集到的需求進(jìn)行整理、分類、歸納和優(yōu)先級(jí)排序。
(3)需求定義:將需求轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的需求規(guī)格說(shuō)明書,明確需求的范圍、功能、性能、界面等。
(4)需求驗(yàn)證:確保需求規(guī)格說(shuō)明書中的需求準(zhǔn)確、完整、一致,并通過(guò)評(píng)審和測(cè)試來(lái)驗(yàn)證需求的正確性。
(5)需求管理:對(duì)需求進(jìn)行跟蹤、變更和版本控制,確保需求的可追溯性和穩(wěn)定性。
3.如何在項(xiàng)目管理中識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?
答案:
在項(xiàng)目管理中識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),可以遵循以下步驟:
(1)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分類:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。
(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)和已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的演變情況。
(5)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)執(zhí)行:執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。
(6)風(fēng)險(xiǎn)溝通:與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通,確保風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)。
4.簡(jiǎn)述敏捷開發(fā)方法在商業(yè)分析中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
答案:
敏捷開發(fā)方法在商業(yè)分析中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)包括:
(1)快速響應(yīng)需求變更:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)迭代和持續(xù)交付,能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。
(2)提高溝通效率:敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,有助于提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。
(3)提高產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)頻繁的迭代和測(cè)試,敏捷開發(fā)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
(4)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):敏捷開發(fā)允許在項(xiàng)目早期階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì),降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(5)提高客戶滿意度:敏捷開發(fā)能夠滿足客戶快速變化的需求,提高客戶滿意度。
五、論述題
題目:結(jié)合實(shí)際案例,分析商業(yè)分析在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用。
答案:
商業(yè)分析在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面具有重要作用。以下將通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例來(lái)分析商業(yè)分析在這一過(guò)程中的作用。
案例背景:
某電商企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)份額逐漸被新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蠶食。為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)優(yōu)化線上購(gòu)物體驗(yàn)和提升供應(yīng)鏈效率來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
商業(yè)分析在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用:
1.市場(chǎng)需求分析:
商業(yè)分析師通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集和分析,發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物便捷性、個(gè)性化推薦和物流速度的需求日益增長(zhǎng)?;谶@些需求,企業(yè)調(diào)整了產(chǎn)品策略,推出了快速配送服務(wù),并引入了個(gè)性化推薦算法,從而提升了用戶體驗(yàn)。
2.用戶體驗(yàn)優(yōu)化:
商業(yè)分析師運(yùn)用用戶行為分析工具,對(duì)用戶在購(gòu)物過(guò)程中的行為軌跡進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)用戶在購(gòu)物流程中的痛點(diǎn)。據(jù)此,企業(yè)優(yōu)化了購(gòu)物流程,簡(jiǎn)化了操作步驟,減少了用戶流失,提高了用戶滿意度。
3.供應(yīng)鏈效率提升:
商業(yè)分析師通過(guò)分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了物流配送過(guò)程中的瓶頸。企業(yè)據(jù)此優(yōu)化了庫(kù)存管理,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控和預(yù)測(cè),降低了庫(kù)存成本。同時(shí),通過(guò)引入智能物流系統(tǒng),提高了配送效率,縮短了配送時(shí)間。
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
商業(yè)分析師對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略、產(chǎn)品特點(diǎn)和用戶評(píng)價(jià)進(jìn)行了深入研究,為企業(yè)提供了有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)根據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整了定價(jià)策略,推出了具有競(jìng)爭(zhēng)力的促銷活動(dòng),吸引了更多消費(fèi)者。
5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:
商業(yè)分析師通過(guò)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持。企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,調(diào)整了市場(chǎng)推廣策略,優(yōu)化了資源配置,提高了市場(chǎng)占有率。
通過(guò)上述案例可以看出,商業(yè)分析在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮了重要作用。它幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、提升供應(yīng)鏈效率、制定競(jìng)爭(zhēng)策略,并支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策過(guò)程。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,商業(yè)分析已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)和客戶關(guān)系管理是商業(yè)分析的核心要素,而個(gè)人喜好不屬于這些要素之一。
2.D
解析思路:商業(yè)分析師需要考慮的因素包括市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性和財(cái)務(wù)預(yù)算,個(gè)人喜好不屬于這些關(guān)鍵因素。
3.C
解析思路:商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)是收集、分析和定義需求,確定解決方案屬于后續(xù)階段的工作。
4.C
解析思路:商業(yè)模型通常包括SWOT分析、PEST分析和生命周期分析,市場(chǎng)份額分析更多是市場(chǎng)研究的一部分。
5.C
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和撰寫項(xiàng)目報(bào)告,技術(shù)實(shí)現(xiàn)通常由開發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。
6.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是驗(yàn)收項(xiàng)目成果、評(píng)估項(xiàng)目效益和撰寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,團(tuán)隊(duì)解散屬于后續(xù)階段的工作。
7.D
解析思路:商業(yè)分析過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、技術(shù)支持和客戶滿意度,而個(gè)人喜好不屬于這些關(guān)鍵成功因素。
8.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則包括客戶至上、透明溝通和持續(xù)改進(jìn),追求完美可能不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
9.C
解析思路:商業(yè)分析師在需求分析階段常用的工具包括用戶訪談、調(diào)查問(wèn)卷和流程圖,甘特圖更多用于項(xiàng)目進(jìn)度管理。
10.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn)可能屬于外部環(huán)境因素。
11.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題包括項(xiàng)目成果驗(yàn)收、項(xiàng)目效益評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),團(tuán)隊(duì)解散屬于后續(xù)階段的工作。
12.A
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的方法論包括精益管理、敏捷開發(fā)和系統(tǒng)化方法,水晶球法不屬于這些方法論。
13.C
解析思路:商業(yè)分析師在需求分析階段需要關(guān)注的需求類型包括功能需求、非功能需求和用戶需求,競(jìng)爭(zhēng)需求更多是市場(chǎng)分析的一部分。
14.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的質(zhì)量控制措施包括單元測(cè)試、集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試,用戶測(cè)試更多是測(cè)試階段的工作。
15.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題包括項(xiàng)目成果驗(yàn)收、項(xiàng)目效益評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),團(tuán)隊(duì)解散屬于后續(xù)階段的工作。
16.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則包括客戶至上、透明溝通和持續(xù)改進(jìn),追求完美可能不利于項(xiàng)目進(jìn)展。
17.C
解析思路:商業(yè)分析師在需求分析階段常用的工具包括用戶訪談、調(diào)查問(wèn)卷和流程圖,甘特圖更多用于項(xiàng)目進(jìn)度管理。
18.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和人員風(fēng)險(xiǎn),政策風(fēng)險(xiǎn)可能屬于外部環(huán)境因素。
19.D
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題包括項(xiàng)目成果驗(yàn)收、項(xiàng)目效益評(píng)估和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié),團(tuán)隊(duì)解散屬于后續(xù)階段的工作。
20.A
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的方法論包括精益管理、敏捷開發(fā)和系統(tǒng)化方法,水晶球法不屬于這些方法論。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:商業(yè)分析的核心要素包括數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)和客戶關(guān)系管理。
2.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)包括收集需求、分析需求、確定解決方案和編寫需求規(guī)格說(shuō)明書。
3.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
4.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目收尾階段需要關(guān)注的問(wèn)題包括項(xiàng)目成果驗(yàn)收、項(xiàng)目效益評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。
5.ABCD
解析思路:商業(yè)分析師在項(xiàng)目管理中需要遵循的原則包括客戶至上、透明溝通、持續(xù)改進(jìn)和追求完美。
三、判斷題(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 滄州市第四醫(yī)院康復(fù)院區(qū)2025年人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2025年佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)莘村初級(jí)中學(xué)招聘臨聘教師備考題庫(kù)完整答案詳解
- 跨文化管理專家面試指南及答案
- 程序員后端開發(fā)技術(shù)考核題含答案
- 2025年綠色耕作與根果類收獲機(jī)械化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)勞務(wù)派遣人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)完整參考答案詳解
- 2025年新余燃?xì)庥邢薰就顿Y開發(fā)崗面向校園公開招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2025年重慶農(nóng)投肉食品有限公司招聘13人備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 健身教練技能培訓(xùn)與考核含答案
- 文案策劃崗位的常見面試問(wèn)題及答案參考
- 家電行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研崗位面試題庫(kù)
- 2025云南省人民檢察院招聘22人筆試考試備考題庫(kù)及答案解析
- 銀行行業(yè)公司銀行客戶經(jīng)理崗位招聘考試試卷及答案
- 正確認(rèn)識(shí)乙酰膽堿
- GB/T 40047-2021個(gè)體防護(hù)裝備運(yùn)動(dòng)眼面部防護(hù)滑雪鏡
- 2023年電大國(guó)際法答案
- 前列腺癌根治術(shù)護(hù)理查房
- 數(shù)理統(tǒng)計(jì)(第三版)課后習(xí)題答案
- 2-管道儀表流程圖PID
- 思想道德與法治課件:第五章 第二節(jié) 吸收借鑒優(yōu)秀道德成果
- 新鄉(xiāng)瑞豐 潤(rùn)滑油添加劑系列產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目 環(huán)評(píng)報(bào)告書
- 高速服務(wù)區(qū)給排水工程施工組織方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論