Hassell縮小視野：塑造零售業(yè)的未來19,我們研究了廣泛的各種來源。來?放大視角：未來的消費者：行為改變的驅(qū)動力?縮小視角：來?放大視角：未來的消費者：行為改變的驅(qū)動力?縮小視角：4來定義消費者行為66首位。數(shù)字時代使得在線購物產(chǎn)品變得極為便利，吸引了消費者遠離傳統(tǒng)零售。然而，消費者數(shù)據(jù)揭示了對提供不僅僅是產(chǎn)品的品牌的日益增長的需求。人們正在尋找他們無法通過移動應(yīng)用獲得的真實體驗。盡管零售業(yè)面臨挑戰(zhàn)，但那些能夠建立情感聯(lián)系的場 ,這一現(xiàn)象由于疫情加速的消費習(xí)關(guān)閉。2產(chǎn)品，占54%。來源：普華永道產(chǎn)品，占54%。來源：普華永道%。4與柬埔寨、馬來西亞和菲律。89對非凡事追求卓越不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，量17中），他們現(xiàn)在占東南亞總?cè)丝诘?3%。單身家庭也在增加，尤其是在菲律賓、新加坡和泰國 些變化的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)預(yù)示著新的消費模式的出現(xiàn)，因為年輕消費者在消費能力方面成拉伯的42%的富裕老年消費者相比，預(yù)計將44年盡管生活成本在發(fā)達經(jīng)濟體系中不斷上升，擠壓了中產(chǎn)階級消費者(7地將。這些年輕消費者以樂觀精神與消費能力為一體的獨特公園大道中心，上海，中國（哈塞爾）更整合的體驗，尋求多樣化的互動空間以1.萬科·優(yōu)客工場，中國上海（哈塞爾）起,獨立咖啡店的數(shù)量增加了700%。11。這一趨勢不僅限于奢侈品范疇，正如當(dāng)代品牌RI ,允許實驗、限量版發(fā)行和直接與客戶互動。從公園里最近由RET中國商業(yè)研究中心進行的一項研究表明，劇下降。來源：RET，202315劇下降。來源：RET，202315），2.追逐狐貍（臨時彈出裝置），墨爾本，澳大利亞（哈塞爾）東蘭鎮(zhèn)中心總體規(guī)劃戰(zhàn)略，墨爾本，澳大利亞（哈塞爾）通過對亞洲領(lǐng)先商業(yè)項目的分析，我們發(fā)現(xiàn)六大關(guān)鍵設(shè)計策略能夠預(yù)見并應(yīng)對不斷變化的消費者行為，從而塑造全球零售業(yè)的未來。事入20O口△O口△久21東京廣場，原町，日本（非Hassell項目） ,而第七層則設(shè)有屋頂露臺，無縫 ,讓他們可以放松身心，欣賞全景購物中心帶屋頂垂直))。22事。 ,包括創(chuàng)建沉浸式購物環(huán)境，在視23漢，中國(斷變化的臨時商店和季節(jié)性主題，24<自然的吸引力點。在商業(yè)空間中，區(qū)域，并創(chuàng)造吸引人的聚會地點。< ,還促進了身心健康以及對自然的 ,還促進了身心健康以及對自然的然無縫融合。建筑曲線形的立面， ），25心（PAC） ,中國上海（哈塞爾項目）432位于上海備受矚目的靜安區(qū)中心，PAC在混合用途區(qū)域樹立了新的標4321光明大道定制食品與飲料高端零售概念店鋪秘密私家庭園訪問了零售ALFRESCODINING露臺光明大道定制食品與飲料高端零售概念店鋪秘密私家庭園訪問了零售ALFRESCODINING露臺通過在景觀內(nèi)部創(chuàng)造多元化的自然環(huán)境，自然可主街道售品牌進入社區(qū)風(fēng)格的商業(yè)區(qū)，?持續(xù)明智?健康主街道售品牌進入社區(qū)風(fēng)格的商業(yè)區(qū)，?持續(xù)明智?健康至上?尋求愉悅?26通過營造更像家而非商店的環(huán)境，布達佩斯發(fā)展（哈塞爾）27ONS，曼谷（非Hassell項目）渡空間，模糊了室內(nèi)外界限。地面層以其工業(yè)風(fēng)扇、茂密的綠植和模塊化座椅為特點，為喧囂的城市提供了一個寧靜的休息場所。游客可以在此放松身心，欣賞現(xiàn)場音樂表演，或者在這樣一個寧靜的環(huán)境中 ,從瑜伽和爵士樂課程到藝術(shù)和舞聳的榕樹冷卻效果，優(yōu)化空氣流通，類似于LOFT的社區(qū)購物中心是對美式社區(qū)中心的現(xiàn)代詮釋，?持續(xù)智慧的?健2829天地購物中心，中國上項目）人的氛圍提供了愉悅的休憩之地， ,結(jié)合戰(zhàn)略性的高程運用，營造出。30性31 ,中國上海（Hassell項目） ,該項目在三個建筑之間建立了新,在街頭?持續(xù)智慧?精明32 ,在培訓(xùn)團隊接管后續(xù)戰(zhàn)略和行33