工會工作知識演講人：日期：CATALOGUE目錄工會基本概念與職責(zé)工會組織建設(shè)與管理勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與維權(quán)服務(wù)民主管理與廠務(wù)公開推進(jìn)策略文體活動組織策劃能力提升途徑外部交流合作與資源整合能力拓展工會基本概念與職責(zé)01工會定義工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是會員利益的代表和維護(hù)者。工會性質(zhì)工會具有階級性、群眾性和自愿性，是職工利益的代表者和維護(hù)者，同時也是國家政權(quán)的參與者和社會事務(wù)的參與者。工會定義及性質(zhì)工會通常由會員大會、執(zhí)行委員會和基層工會組成，各級工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由民主選舉產(chǎn)生。工會組織架構(gòu)工會具有維護(hù)職工合法權(quán)益、參與企業(yè)民主管理、教育和組織職工、參與社會建設(shè)等職能。工會職能工會組織架構(gòu)與職能會員權(quán)利與義務(wù)會員義務(wù)會員需遵守工會章程、執(zhí)行工會決議、參加工會活動、按月交納會費(fèi)等，同時需維護(hù)工會團(tuán)結(jié)和利益，積極參與工會工作。會員權(quán)利會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)、建議權(quán)、批評權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，同時享有工會提供的各種服務(wù)和幫助。工會起源工會起源于工業(yè)革命時期的歐洲，是工人階級為爭取自身權(quán)益而自發(fā)組織的團(tuán)體。工會發(fā)展歷程工會經(jīng)歷了長期的發(fā)展和斗爭，逐漸獲得了法律地位和認(rèn)可，成為維護(hù)職工權(quán)益的重要力量。同時，工會也在不斷地適應(yīng)時代變化和發(fā)展需求，不斷探索新的工作方式和活動形式。工會歷史發(fā)展概況工會組織建設(shè)與管理02基層工會組建需遵循合法、民主、高效的原則，確保職工權(quán)益得到充分保障。組建程序基層工會應(yīng)設(shè)立工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會等，以維護(hù)職工權(quán)益和工會工作的正常開展。組織架構(gòu)加強(qiáng)會員的入會、退會管理，定期開展會員活動，增強(qiáng)會員的歸屬感和凝聚力。會員管理基層工會組織建設(shè)010203考核機(jī)制建立科學(xué)的考核評價體系，對干部的工作績效、群眾評價等進(jìn)行全面考核，確保工作高效開展。選拔標(biāo)準(zhǔn)注重候選人的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)，確保選拔出的干部能夠勝任工會工作。培養(yǎng)方式通過培訓(xùn)、交流、實(shí)踐等多種方式，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和創(chuàng)新能力。干部選拔培養(yǎng)與考核機(jī)制工會經(jīng)費(fèi)主要來源于會員繳納的會費(fèi)、企業(yè)撥繳的經(jīng)費(fèi)等，應(yīng)確保經(jīng)費(fèi)的合法性和穩(wěn)定性。經(jīng)費(fèi)來源經(jīng)費(fèi)收支管理及審計(jì)制度經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、公開、透明的原則，主要用于職工的教育、培訓(xùn)、福利等方面。經(jīng)費(fèi)使用定期對工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用的合法性和規(guī)范性，防止經(jīng)費(fèi)的濫用和浪費(fèi)。審計(jì)制度建立工會信息化平臺，實(shí)現(xiàn)工會工作的線上化、便捷化，提高工作效率。信息化平臺通過信息化手段對會員信息、經(jīng)費(fèi)收支等進(jìn)行管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)管理利用信息化平臺為會員提供政策咨詢、法律援助等服務(wù)，增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力。信息服務(wù)信息化建設(shè)在工會中應(yīng)用勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與維權(quán)服務(wù)03指導(dǎo)職工與用人單位簽訂合法有效的勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，避免勞動爭議的發(fā)生。勞動合同簽訂監(jiān)督用人單位按照勞動合同約定提供勞動條件和勞動報酬，保障職工的合法權(quán)益。勞動合同履行協(xié)助職工與用人單位協(xié)商變更勞動合同內(nèi)容，確保變更合法、公正、合理。勞動合同變更勞動合同簽訂、履行及變更指導(dǎo)勞動爭議調(diào)解通過調(diào)解方式解決職工與用人單位之間的勞動爭議，化解矛盾，維護(hù)雙方合法權(quán)益。勞動爭議仲裁仲裁裁決執(zhí)行勞動爭議調(diào)解仲裁程序介紹介紹仲裁程序，為職工提供仲裁申請、舉證、質(zhì)證等全流程指導(dǎo)，提高職工維權(quán)效率。協(xié)助職工申請仲裁裁決的執(zhí)行，確保仲裁結(jié)果的落實(shí)和職工的合法權(quán)益得到保障。困難職工幫扶救助政策宣傳工會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)介紹工會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓職工了解工會的服務(wù)渠道和方式，方便職工尋求幫助。救助金申請指導(dǎo)職工如何申請工會救助金，包括申請條件、申請流程、救助標(biāo)準(zhǔn)等。困難職工幫扶宣傳工會困難職工幫扶政策，為符合條件的困難職工提供經(jīng)濟(jì)救助、職業(yè)介紹等幫助。女職工特殊權(quán)益保障措施女職工勞動保護(hù)性別平等教育宣傳女職工勞動保護(hù)法律法規(guī)，監(jiān)督用人單位落實(shí)女職工特殊勞動保護(hù)措施。女職工特殊權(quán)益介紹女職工在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等特殊時期的權(quán)益保障措施。開展性別平等教育，提高職工對性別平等的認(rèn)識和尊重，促進(jìn)男女職工平等發(fā)展。民主管理與廠務(wù)公開推進(jìn)策略04民主管理制度建立及實(shí)施效果評估民主管理制度的重要性提高企業(yè)職工的主人翁意識和參與程度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。實(shí)施效果評估標(biāo)準(zhǔn)職工參與度、滿意度，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等指標(biāo)。評估方法定期開展職工問卷調(diào)查，組織職工代表進(jìn)行巡視和質(zhì)詢，以及進(jìn)行實(shí)施效果的定量分析和定性評估。評估結(jié)果的應(yīng)用根據(jù)評估結(jié)果，對民主管理制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，確保其有效性和適應(yīng)性。廠務(wù)公開的內(nèi)容企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工權(quán)益保障、廉政建設(shè)等。公開形式職工代表大會、公開欄、網(wǎng)絡(luò)公開等多元化形式。公開途徑通過企業(yè)內(nèi)部媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺、意見箱等途徑，保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公開原則堅(jiān)持真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、全面的原則，確保信息的透明度和可信度。廠務(wù)公開內(nèi)容、形式和途徑探討確定會議議題、制定會議計(jì)劃、征集提案、選舉代表等。準(zhǔn)備會議材料、通知參會人員、布置會場等。按照既定議程進(jìn)行審議、表決和討論，確保職工代表的充分發(fā)言和表決權(quán)。整理會議紀(jì)要和決議，向廣大職工傳達(dá)會議精神，落實(shí)會議決議。職工代表大會籌備召開流程指南籌備階段召開前準(zhǔn)備會議召開會議后跟進(jìn)提案征集廣泛征集職工的意見和建議，確保提案的廣泛性和代表性。提案審議將提案報告提交給職工代表大會進(jìn)行審議和表決，確保提案的合法性和有效性。反饋機(jī)制建立提案處理情況的反饋機(jī)制，及時將處理結(jié)果反饋給提案人，并根據(jù)反饋情況對提案處理情況進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。提案整理對征集到的提案進(jìn)行整理、分類和匯總，形成提案報告。提案處理反饋機(jī)制完善舉措01020304文體活動組織策劃能力提升途徑05文體活動類型根據(jù)不同員工群體的喜好和需求，選擇合適的文體活動類型，如球類比賽、文藝演出、健身活動等。目標(biāo)設(shè)定明確每項(xiàng)活動的具體目標(biāo)，包括增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高員工身體素質(zhì)、促進(jìn)文化交流等，并制定相應(yīng)的指標(biāo)來衡量活動效果。文體活動類型選擇及目標(biāo)設(shè)定根據(jù)活動類型和目標(biāo)，制定詳細(xì)的活動策劃方案，包括活動流程、節(jié)目安排、場地布置、安全保障等。方案制定在活動執(zhí)行過程中，密切關(guān)注活動進(jìn)展情況，及時調(diào)整方案，確?；顒禹樌M(jìn)行。過程監(jiān)控活動策劃方案制定和執(zhí)行過程監(jiān)控充分利用工會成員和志愿者資源，合理分工，發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保活動順利進(jìn)行。人力資源整合積極爭取企業(yè)和社會各界的支持和贊助，充分利用現(xiàn)有場地、器材等資源，提高活動效果。物質(zhì)資源整合通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳活動信息，擴(kuò)大活動影響力。信息資源整合資源整合利用，提高活動效果010203總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對活動策劃、執(zhí)行、資源利用等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，不斷提高工會文體活動的質(zhì)量和水平。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在活動結(jié)束后，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析活動效果和不足之處，為下次活動提供參考。外部交流合作與資源整合能力拓展06合作項(xiàng)目開展積極尋求與政府部門的合作機(jī)會，共同開展有利于職工權(quán)益保護(hù)的項(xiàng)目，提升工會的社會影響力。了解政府部門政策保持與政府部門的密切聯(lián)系，及時了解相關(guān)政策法規(guī)和最新動態(tài)，為工會工作提供政策支持。有效溝通渠道建立與政府部門的溝通渠道，如定期召開座談會、提交報告等，確保工會訴求得到政府部門的關(guān)注和支持。政府部門溝通協(xié)調(diào)技巧分享行業(yè)協(xié)會交流合作平臺搭建主動與各行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，參與其組織的活動，了解行業(yè)動態(tài)和職工需求，為工會工作提供有針對性的服務(wù)。行業(yè)協(xié)會聯(lián)系與行業(yè)協(xié)會建立信息共享機(jī)制，及時獲取行業(yè)內(nèi)的最新信息和資源，為工會會員提供更多的服務(wù)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間。信息共享機(jī)制聯(lián)合行業(yè)協(xié)會共同策劃和開展活動，如技能培訓(xùn)、職業(yè)競賽等，提高職工的專業(yè)技能和競爭力。合作項(xiàng)目策劃樹立跨界合作的理念，積極尋求與其他領(lǐng)域、行業(yè)的合作機(jī)會，為工會工作注入新的活力和資源?？缃绾献骼砟罹邆鋸?qiáng)大的資源整合能力，能夠?qū)⒉煌I(lǐng)域、行業(yè)的資源進(jìn)行有效整合，為工會會員提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。資源整合能力探索新的服務(wù)模式，如線上與線下相結(jié)合的服務(wù)方式，以滿足職工多元化的需求。創(chuàng)新服務(wù)模式跨界資源整合，助力工會發(fā)展