ICSFORMTEXT03.120.01FORMTEXTA00DBFORMTEXT36DBFORMTEXT36/xxxxx—2022制造業(yè)智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估規(guī)范Assessmentspecificationforintelligentmanufacturingdevelopmentindexofmanufacturingindustry2022-08-01發(fā)布2022-10-01實(shí)施FORMTEXT江西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局???發(fā)布DB36/xxxxx—2022II目??次1范圍 11.1總則 11.2應(yīng)用 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 14評(píng)估基本原則 14.1規(guī)范性 14.2全面性 14.3適用性 24.4有效性 25評(píng)估體系 25.1預(yù)評(píng)估 25.2正式評(píng)估 36評(píng)估程序 46.1評(píng)估準(zhǔn)備 46.2預(yù)評(píng)估 56.3正式評(píng)估 56.4指數(shù)報(bào)告 6附錄A評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8A.1預(yù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 8A.2正式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 11附錄B抽樣方法 18B.1樣本總體 18B.2抽樣程序 18B.3抽樣要求 18附錄C權(quán)重分配 19C.1評(píng)估滿分 19C.2預(yù)評(píng)估權(quán)重分配 19C.3正式評(píng)估權(quán)重分配 19附錄D計(jì)算方法 23D.1預(yù)評(píng)估 23D.2正式評(píng)估 23D.3綜合評(píng)估得分 24附錄E考核指標(biāo) 25E.1考核標(biāo)準(zhǔn) 25E.2部分指標(biāo)說明 28

前??言本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。本文件由江西省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。本文件起草單位：江西省工業(yè)和信息化廳、江西省工業(yè)和信息化研究院、江西綠一城科技有限公司、江西省智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院、撫州雙菱磁性材料有限公司、南昌大學(xué)。本文件主要起草人：胡偉、張愛民、陳錦文、趙陽(yáng)、閔真、文昱、吳堯、梁靜、李天昊、樂渝寧、聶志華、周繼強(qiáng)、劉建勝、林湘閩、章建中、吳世偉、劉洋、周天祥。制造業(yè)智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估規(guī)范范圍總則本文件規(guī)范了制造業(yè)智能制造評(píng)估的術(shù)語(yǔ)和定義、基本原則、評(píng)估體系、評(píng)估程序、評(píng)估方法等。本文件適用于對(duì)制造業(yè)開展智能制造評(píng)估和差距識(shí)別。應(yīng)用各級(jí)地方政府主管部門可應(yīng)用本規(guī)范開展智能制造發(fā)展指數(shù)評(píng)估工作。制造企業(yè)可依據(jù)評(píng)估過程中形成的評(píng)估結(jié)果，匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及個(gè)性化需求。規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本規(guī)范必不可少的條款。其中，注明日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本規(guī)范；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本規(guī)范。GB/T39116-2020智能制造能力成熟度模型GB/T39117-2020智能制造能力成熟度評(píng)估方法術(shù)語(yǔ)和定義GB/T39116-2020和GB/T39117-2020確立的術(shù)語(yǔ)和定義和以下術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。智能制造發(fā)展指數(shù)（IntelligentManufacturingDevelopmentIndex）反映本省制造業(yè)基于智能制造評(píng)估體系的綜合得分。智能制造評(píng)估體系（IntelligentManufacturingEvaluationSystem）由一系列相關(guān)聯(lián)的智能制造評(píng)估指標(biāo)所構(gòu)成的綜合評(píng)估體系，分為預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估兩部分。智能制造評(píng)估指標(biāo)（IntelligentManufacturingEvaluationMetrics）包括基于《GB/T39116-2020智能制造能力成熟度模型》的等級(jí)要求進(jìn)行必要轉(zhuǎn)換后所形成的評(píng)估指標(biāo)，以及與之相關(guān)的、更適用于本省制造業(yè)智能制造評(píng)估的補(bǔ)充指標(biāo)。評(píng)估基本原則規(guī)范性評(píng)估體系應(yīng)依據(jù)智能制造能力成熟度模型等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，融合國(guó)家智能制造典型應(yīng)用場(chǎng)景，體系設(shè)置科學(xué)、合理，評(píng)估過程公開、規(guī)范。全面性各項(xiàng)指標(biāo)具有相關(guān)性，構(gòu)成一個(gè)可全面反映智能制造發(fā)展指數(shù)的評(píng)估體系，同時(shí)采用預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估相結(jié)合、定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合的方式評(píng)估智能制造發(fā)展現(xiàn)狀，覆蓋智能制造應(yīng)用、供給、政策、效益等維度。適用性應(yīng)立足江西省制造業(yè)發(fā)展實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和制造類型進(jìn)行合理加權(quán)，適應(yīng)本省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)特色。有效性評(píng)估體系和評(píng)估所形成的評(píng)估數(shù)據(jù)和指數(shù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)可信，可有效指導(dǎo)制造企業(yè)開展技術(shù)改造，并為產(chǎn)業(yè)政策制定提供有效依據(jù)。評(píng)估體系評(píng)估體系分為預(yù)評(píng)估和正式評(píng)估兩部分。預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估目的在于確認(rèn)受評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)符合政府強(qiáng)制性要求并處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)具備開展智能制造的基礎(chǔ)條件與能力。預(yù)評(píng)估指標(biāo)得分計(jì)入綜合指數(shù)得分。基礎(chǔ)條件受評(píng)估企業(yè)應(yīng)于江西省行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立，具有獨(dú)立法人資格；企業(yè)具備生產(chǎn)制造能力，并按國(guó)家相關(guān)法規(guī)要求合規(guī)經(jīng)營(yíng)。預(yù)評(píng)估設(shè)置6條紅線，凡受評(píng)估企業(yè)觸碰紅線則暫停評(píng)估，待其完成整改后再予評(píng)估?！荒陜?nèi)企業(yè)曾發(fā)生重大安全事故，被政府相關(guān)部門處罰——近一年內(nèi)企業(yè)曾發(fā)生重大環(huán)保事故，被政府相關(guān)部門處罰——近一年內(nèi)企業(yè)曾發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，被政府相關(guān)部門處罰——近一年內(nèi)企業(yè)曾發(fā)生重大失信行為，被政府相關(guān)部門列入失信名單——企業(yè)當(dāng)前處于大面積停產(chǎn)狀態(tài)，實(shí)際產(chǎn)能不足規(guī)劃產(chǎn)能的10%——近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)連續(xù)虧損基礎(chǔ)能力預(yù)評(píng)估基礎(chǔ)能力包括5個(gè)維度，16個(gè)指標(biāo)，如表1所示?！?guī)范：考察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、體系化水平——經(jīng)營(yíng)：考察企業(yè)營(yíng)收規(guī)模、盈利水平、能源利用水平及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——?jiǎng)?chuàng)新：考察企業(yè)研發(fā)投入、平臺(tái)建設(shè)、成果獲獎(jiǎng)狀況——政策：考察地方政府對(duì)智能制造發(fā)展所提供的政策支持力度——供給：考察企業(yè)在應(yīng)用智能制造過程中的裝備及供應(yīng)商本地化水平預(yù)評(píng)估達(dá)到及格水平（60%）則開始正式評(píng)估，未達(dá)到及格水平暫時(shí)不予評(píng)估。表1預(yù)評(píng)估指標(biāo)體系維度指標(biāo)規(guī)范安全認(rèn)證環(huán)保認(rèn)證信用等級(jí)管理體系經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入上繳利稅資產(chǎn)負(fù)債率創(chuàng)新研發(fā)組織研發(fā)投入研發(fā)成果獲得榮譽(yù)政策申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)桿示范人才政策供給裝備本地化率供應(yīng)商本地化率具體得分指標(biāo)及權(quán)重分配詳見附錄A.1預(yù)評(píng)估得分標(biāo)準(zhǔn)。正式評(píng)估正式評(píng)估包括3個(gè)維度，9個(gè)一級(jí)指標(biāo)，24個(gè)二級(jí)指標(biāo)，如表2所示?！獞?zhàn)略：考察企業(yè)智能制造的總體規(guī)劃及落實(shí)情況——制造：考察企業(yè)智能制造在其業(yè)務(wù)閉環(huán)中的部署情況及效能表現(xiàn)——技術(shù)：考察企業(yè)在智能制造實(shí)現(xiàn)過程中的技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)利用及安全保障水平表2正式評(píng)估指標(biāo)體系維度一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)戰(zhàn)略工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃實(shí)施創(chuàng)新人力資源能力培訓(xùn)績(jī)效制造研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控服務(wù)營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈管理售后服務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施裝備網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成集成數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理信息安全信息安全具體得分指標(biāo)及權(quán)重分配詳見附錄A.2正式評(píng)估得分標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估程序評(píng)估程序包括評(píng)估準(zhǔn)備、預(yù)評(píng)估、正式評(píng)估、發(fā)布指數(shù)報(bào)告四個(gè)階段，如圖1所示。圖1評(píng)估流程評(píng)估準(zhǔn)備受理評(píng)估申請(qǐng)通常由各級(jí)地方政府或園區(qū)管委會(huì)提出評(píng)估委托。特殊情況下，企業(yè)也可單獨(dú)提出評(píng)估申請(qǐng)。確定評(píng)估范圍由委托方確定本次評(píng)估的范圍，包括行政區(qū)劃及行業(yè)覆蓋。評(píng)估抽樣基于委托方所提供評(píng)估范圍內(nèi)的企業(yè)清單，評(píng)估方進(jìn)行合理抽樣后，開展評(píng)估工作。抽樣方法參見附錄B。預(yù)評(píng)估組建評(píng)估組評(píng)估工作開始前應(yīng)組建一個(gè)確認(rèn)具備評(píng)估能力的評(píng)估組，包括一名較富經(jīng)驗(yàn)的評(píng)估組長(zhǎng)及若干評(píng)估組員。評(píng)估組人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)。評(píng)估組成員基本職責(zé)與要求包括：——遵守評(píng)估規(guī)范要求——按計(jì)劃開展評(píng)估——優(yōu)先關(guān)注重要問題——通過有效的訪談、觀察、文件與記錄評(píng)審、數(shù)據(jù)釆集等方法獲取評(píng)估證據(jù)——確認(rèn)評(píng)估證據(jù)的充分性和有效性，以支持評(píng)估發(fā)現(xiàn)和評(píng)估結(jié)論——將評(píng)估發(fā)現(xiàn)和結(jié)論形成文件，并編制適宜的評(píng)估報(bào)告——維護(hù)信息、數(shù)據(jù)、文件和記錄的保密性和安全性——識(shí)別與評(píng)估相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組長(zhǎng)還應(yīng)履行以下職責(zé)：——負(fù)責(zé)編制評(píng)估計(jì)劃——指導(dǎo)整個(gè)評(píng)估活動(dòng)的實(shí)施——正式評(píng)估前對(duì)組員評(píng)估能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)——對(duì)評(píng)估結(jié)果做最后決定——在評(píng)估過程中與受評(píng)估企業(yè)溝通評(píng)估發(fā)現(xiàn)——在評(píng)估完成后向受評(píng)估企業(yè)發(fā)布評(píng)估結(jié)論編制預(yù)評(píng)估計(jì)劃預(yù)評(píng)估計(jì)劃應(yīng)包括預(yù)評(píng)估目的、范圍、任務(wù)、工時(shí)、人員及日程安排等。實(shí)施預(yù)評(píng)估評(píng)估組應(yīng)于預(yù)評(píng)估過程中準(zhǔn)確了解受評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和智能制造基本情況，并于預(yù)評(píng)估結(jié)束時(shí)確定參與正式評(píng)估的企業(yè)名單。預(yù)評(píng)估允許非現(xiàn)場(chǎng)形式，但應(yīng)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。正式評(píng)估評(píng)估組依據(jù)預(yù)評(píng)估確定的受評(píng)估企業(yè)名單，赴現(xiàn)場(chǎng)開展正式評(píng)估工作?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)備（1）編制正式評(píng)估計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估前應(yīng)編制正式評(píng)估計(jì)劃，并與受評(píng)估方確認(rèn)。評(píng)估計(jì)劃應(yīng)包括評(píng)估目的、范圍、任務(wù)、工時(shí)、人員及日程安排等。（2）溝通現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)間評(píng)估方應(yīng)事先與受評(píng)估企業(yè)溝通、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估時(shí)間?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估（1）首次會(huì)議評(píng)估組赴受評(píng)估企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)會(huì)同受評(píng)估企業(yè)及時(shí)召開首次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容至少包括：——評(píng)估目的與方法——評(píng)估計(jì)劃安排——評(píng)估內(nèi)容及雙方人員安排（2）釆集評(píng)估證據(jù)在實(shí)施評(píng)估的過程中，評(píng)估組應(yīng)通過適當(dāng)?shù)姆ㄊ占Ⅱ?yàn)證與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)匹配的相關(guān)證據(jù)。釆集方式可包括人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)勘察、文件與記錄評(píng)審、信息系統(tǒng)演示等。釆集的證據(jù)應(yīng)予以記錄，形式包括文字、表格、圖片、視頻等。（3）形成評(píng)估發(fā)現(xiàn)評(píng)估組應(yīng)將采集的證據(jù)對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以形成評(píng)估發(fā)現(xiàn)。具體的評(píng)估發(fā)現(xiàn)應(yīng)包括具有證據(jù)支持的符合項(xiàng)及偏差。評(píng)估組應(yīng)對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)達(dá)成一致意見，必要時(shí)可進(jìn)行組內(nèi)評(píng)審。（4）計(jì)算評(píng)估結(jié)果評(píng)估組應(yīng)依據(jù)單項(xiàng)得分，結(jié)合層級(jí)權(quán)重分配，計(jì)算受評(píng)估企業(yè)的整體得分，形成最終評(píng)估結(jié)果。發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估結(jié)果（1）溝通評(píng)估結(jié)果完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估后，評(píng)估組應(yīng)將評(píng)估結(jié)果與受評(píng)估企業(yè)進(jìn)行溝通，給予再次論證的機(jī)會(huì)。最終評(píng)估結(jié)果由評(píng)估組確定。（2）末次會(huì)議最終評(píng)估結(jié)果確定后，評(píng)估組應(yīng)會(huì)同受評(píng)估企業(yè)及時(shí)召開末次會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容至少包括：——總結(jié)評(píng)估過程——描述評(píng)估發(fā)現(xiàn)——宣布評(píng)估結(jié)論——給出改進(jìn)建議企業(yè)改進(jìn)提升（1）形成評(píng)估報(bào)告應(yīng)受評(píng)估企業(yè)要求，評(píng)估組可依據(jù)評(píng)估發(fā)現(xiàn)及結(jié)論，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及個(gè)性化需求，形成評(píng)估報(bào)告。（2）提出改進(jìn)方向受評(píng)估企業(yè)依據(jù)評(píng)估報(bào)告，明確改進(jìn)方向，制定行動(dòng)計(jì)劃，開展智能制造技改項(xiàng)目建設(shè)，逐步提升企業(yè)智能制造能力。指數(shù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)評(píng)估結(jié)果基于受評(píng)估方個(gè)體評(píng)估報(bào)告的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，評(píng)估方形成指定范圍的智能制造發(fā)展指數(shù)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)對(duì)智能制造發(fā)展指數(shù)進(jìn)行分類描述及評(píng)價(jià)，并給出相關(guān)建議。發(fā)布指數(shù)報(bào)告委托方基于評(píng)估方提交的指數(shù)報(bào)告，經(jīng)過審核、公示等必要程序后，統(tǒng)一發(fā)布。指數(shù)報(bào)告應(yīng)用委托方應(yīng)基于發(fā)展指數(shù)報(bào)告，制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)企業(yè)通過技術(shù)改造等手段提升區(qū)域智能制造發(fā)展指數(shù)。

評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)預(yù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分安全認(rèn)證——是否開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作否是01環(huán)保認(rèn)證——近三年所獲環(huán)保相關(guān)認(rèn)證以下都無(wú)通過環(huán)評(píng)驗(yàn)收獲地市級(jí)榮譽(yù)獲省級(jí)榮譽(yù)獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)00.200.400.601信用等級(jí)——信用評(píng)級(jí)情況信用評(píng)級(jí)差信用評(píng)級(jí)一般信用評(píng)級(jí)較好信用評(píng)級(jí)好00.400.601管理體系——近三年所獲管理體系相關(guān)認(rèn)證以下都無(wú)通過GB/T29490知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證通過ISO45001職業(yè)健康安全體系認(rèn)證通過ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證通過ISO9001或TS/16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證通過GB/T23001兩化融合管理體系認(rèn)證通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證00.200.200.200.200.100.10經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分營(yíng)業(yè)收入——上年?duì)I業(yè)收入金額0~2000萬(wàn)2000~5000萬(wàn)5000~10000萬(wàn)10000~20000萬(wàn)≥20000萬(wàn)——相比上年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率≤00~5%5%~10%10%~15%≥15%0.100.200.300.400.5000.200.300.400.50上繳利稅——上年利潤(rùn)率≤00~5%5%~10%10%~15%≥15%——上年上繳稅額a) 0~200萬(wàn)b) 200~500萬(wàn)c) 500~1000萬(wàn)d) 1000~2000萬(wàn)e) ≥2000萬(wàn)——相比上年上繳稅額增長(zhǎng)率≤00~5%5%~10%10%~15%≥15%00.100.200.300.400.100.150.200.250.3000.100.200.250.30資產(chǎn)負(fù)債率——上年資產(chǎn)負(fù)債率≥50%40%~50%30%~40%20%~30%0~20%00.250.500.751創(chuàng)新指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)組織——是否獲高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定否是——近三年所獲企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定以下都無(wú)地市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)——近三年企業(yè)研發(fā)平臺(tái)認(rèn)定情況（含工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、博士后工作站、實(shí)踐基地等）以下都無(wú)地市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)00.5000.150.200.2500.150.200.25研發(fā)投入——上年研發(fā)投入與營(yíng)業(yè)收入占比00~2%2%~4%4%~6%≥6%00.250.500.751研發(fā)成果——近三年所獲專利數(shù)量00~10項(xiàng)10~20項(xiàng)20~30項(xiàng)≥30項(xiàng)00.250.500.751獲得榮譽(yù)——近三年所獲科技獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)以下都無(wú)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)00.200.200.200.200.20政策指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)——近三年所獲政策性申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)金額00~50萬(wàn)50~100萬(wàn)100~500萬(wàn)≥500萬(wàn)00.250.500.751標(biāo)桿示范——近三年所獲智能制造標(biāo)桿或示范等級(jí)以下都無(wú)省級(jí)國(guó)家級(jí)00.501人才政策——近三年企業(yè)是否引進(jìn)符合地方人才政策的員工否是01供給指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分裝備本地化率——智能裝備本地化率00~2%2%~10%10%~20%≥20%00.250.500.751供應(yīng)商本地化率——智能制造供應(yīng)商本地化率00~1%1%~5%5%~10%≥10%00.250.500.751注：本地化率指智能裝備由本省供應(yīng)商提供的比例。正式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分工廠設(shè)計(jì)規(guī)劃——制定智能制造相關(guān)規(guī)劃——制定智能制造相關(guān)投資預(yù)算——規(guī)劃獲得最高管理層批準(zhǔn)——規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整——應(yīng)用產(chǎn)能分析、工藝分析、布局優(yōu)化等精益管理方法開展工廠規(guī)劃——基于工廠三維設(shè)計(jì)與仿真軟件、制造系統(tǒng)仿真等技術(shù)開展工廠規(guī)劃、設(shè)計(jì)和仿真優(yōu)化考核指標(biāo)：技改投資比例0.200.100.100.100.100.200.20實(shí)施——明確智能制造規(guī)劃工作計(jì)劃及團(tuán)隊(duì)分工——實(shí)施計(jì)劃獲得管理層批準(zhǔn)——實(shí)施計(jì)劃相應(yīng)預(yù)算已被執(zhí)行——實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整——基于虛擬建造、虛擬調(diào)試、大數(shù)據(jù)和AR/VR等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠數(shù)字化交付考核指標(biāo)：投資預(yù)算達(dá)成率0.200.100.100.200.200.20創(chuàng)新——具有創(chuàng)新管理機(jī)制，持續(xù)開展智能制造相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新——滿足個(gè)性化需求的產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)和服務(wù)——通過生產(chǎn)柔性化、敏捷化和產(chǎn)品模塊化實(shí)現(xiàn)大批量定制——建立貫穿產(chǎn)品全生命周期的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)——構(gòu)建裝備、產(chǎn)線、車間、工廠等不同層級(jí)的數(shù)字孿生系統(tǒng)考核指標(biāo)：模式創(chuàng)新增值比例0.200.150.150.150.150.20人力資源能力——擁有相關(guān)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人力資源儲(chǔ)備——明確崗位職責(zé)與考核方案——采用信息化方式進(jìn)行能力管理——建立能力勝任度評(píng)價(jià)模型考核指標(biāo)：技術(shù)人員在崗率0.200.200.200.200.20培訓(xùn)——建立智能制造培訓(xùn)體系——開展智能制造相關(guān)培訓(xùn)——采用信息化方式進(jìn)行培訓(xùn)管理——建立知識(shí)管理平臺(tái)考核指標(biāo)：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比例0.200.200.200.200.20績(jī)效——建立人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系——定期對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)——采用信息化方式進(jìn)行績(jī)效管理——采用績(jī)效改善策略考核指標(biāo)：績(jī)效合格率0.200.200.200.200.20制造研發(fā)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)——建立產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)的管理規(guī)范——建立產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)的管理規(guī)范——通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享——實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不同專業(yè)或者組件之間的并行設(shè)計(jì)——集成三維建模、有限元仿真、虛擬測(cè)試等技術(shù)，開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、仿真優(yōu)化和測(cè)試——?jiǎng)?chuàng)建原料物性數(shù)據(jù)庫(kù)和模型庫(kù)，優(yōu)化原料選擇和配方設(shè)計(jì)，支撐生產(chǎn)全過程質(zhì)量?jī)?yōu)化和效益優(yōu)化考核指標(biāo)：產(chǎn)品研發(fā)周期改善比例；新品營(yíng)收比例0.200.200.100.100.100.100.20工藝設(shè)計(jì)——建立工藝設(shè)計(jì)知識(shí)的管理規(guī)范——建立工藝設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理規(guī)范——基于典型產(chǎn)品或特征建立工藝模板，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工藝設(shè)計(jì)信息的重用——實(shí)現(xiàn)工藝不同專業(yè)之間的并行設(shè)計(jì)——應(yīng)用數(shù)字化工具，開展加工過程的工藝設(shè)計(jì)及驗(yàn)證——基于加工過程的數(shù)據(jù)模型分析，開展面向全過程的工藝優(yōu)化考核指標(biāo)：工藝設(shè)計(jì)周期改善比例；標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)優(yōu)化比例0.200.200.100.100.100.100.20生產(chǎn)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度——基于人工經(jīng)驗(yàn)開展生產(chǎn)調(diào)度——基于銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)等信息，編制主生產(chǎn)計(jì)劃——基于企業(yè)的安全庫(kù)存、采購(gòu)提前期、生產(chǎn)提前期等制約要素實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的運(yùn)算——構(gòu)建企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP），實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的接收和反饋——依托制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人員派工——采用高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)（APS）進(jìn)行車間排產(chǎn)優(yōu)化考核指標(biāo)：生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率；交付周期改善比例0.100.100.100.100.200.200.20倉(cāng)儲(chǔ)配送——制定倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)、盤點(diǎn)和安全庫(kù)存等管理——基于管理分類和規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合規(guī)管理——基于生產(chǎn)計(jì)劃制定配送計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品等定時(shí)定量配送——采用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），應(yīng)用條碼、二維碼、射頻識(shí)別、智能傳感器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)入庫(kù)、盤庫(kù)和出庫(kù)——綜合應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）和智能物流裝備，集成視覺、激光導(dǎo)航、室內(nèi)定位等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物料動(dòng)態(tài)調(diào)度、自動(dòng)配送和路徑優(yōu)化——綜合應(yīng)用MES和WMS系統(tǒng)，采用識(shí)別傳感、定位追蹤，實(shí)現(xiàn)原材料、在制品和產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的全程跟蹤考核指標(biāo)：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善比例；配送準(zhǔn)時(shí)率0.100.100.100.100.200.200.20生產(chǎn)作業(yè)——制定生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)規(guī)范——通過信息技術(shù)手段，將工藝文件下發(fā)到生產(chǎn)單元——依托制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），開展人、機(jī)、料等精確管控，消除生產(chǎn)浪費(fèi)——構(gòu)建制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)人力、設(shè)備、物料等制造資源的動(dòng)態(tài)配置——采用模塊化、成組和產(chǎn)線重構(gòu)等技術(shù)，搭建柔性可重構(gòu)產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線適應(yīng)訂單、工況等變化的快速調(diào)整——搭建生產(chǎn)過程全流程一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工藝流程和參數(shù)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整——依托先進(jìn)過程控制系統(tǒng)（APC），實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)和閉環(huán)過程控制——集成機(jī)器人、高端機(jī)床、人機(jī)交互設(shè)備等智能裝備，應(yīng)用AR/VR、機(jī)器視覺等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的高效組織和作業(yè)協(xié)同考核指標(biāo)：勞動(dòng)生產(chǎn)率改善比例0.200.100.100.100.100.100.050.050.20質(zhì)量管理——建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)程——基于信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)采集——采用智能檢測(cè)裝備，開展產(chǎn)品質(zhì)量的在線檢測(cè)、分析和結(jié)果判定——建設(shè)質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS），采集產(chǎn)品原料、生產(chǎn)過程、客戶使用的質(zhì)量信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精準(zhǔn)追溯——依托質(zhì)量管理系統(tǒng)（QMS）和知識(shí)庫(kù)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量影響因素識(shí)別、缺陷分析預(yù)測(cè)和質(zhì)量?jī)?yōu)化提升考核指標(biāo)：產(chǎn)品合格率；直通率0.200.200.100.100.200.20設(shè)備管理——建立設(shè)備合同、設(shè)備圖檔、設(shè)備臺(tái)賬等規(guī)范——采用信息化方式制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的預(yù)警——采用工業(yè)機(jī)器人、智能巡檢裝備和設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的高效巡檢和異常報(bào)警等——建立設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能維護(hù)管理——建立設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)判定、性能分析和故障預(yù)警——建立故障預(yù)測(cè)與健康管理系統(tǒng)（PHM），進(jìn)行設(shè)備失效模式判斷、預(yù)測(cè)性維護(hù)及運(yùn)行參數(shù)調(diào)優(yōu)——采用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、改造、報(bào)廢的全生命周期管理考核指標(biāo)：生產(chǎn)設(shè)備利用率；設(shè)備綜合效率（OEE）；設(shè)備產(chǎn)能利用率0.200.100.100.100.100.100.100.20能源管理——建立能源管理制度，開展主要能源的數(shù)據(jù)采集和計(jì)量——建立水電氣等重點(diǎn)能源消耗的監(jiān)控和計(jì)量——建立重點(diǎn)高能耗設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制——對(duì)有節(jié)能優(yōu)化需求的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造——采用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)主要能源的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和計(jì)量——建立能源管理系統(tǒng)（EMS），開展能耗數(shù)據(jù)采集、計(jì)量和可視化監(jiān)測(cè)——依托能源管理系統(tǒng)（EMS），開展設(shè)備運(yùn)行參數(shù)或工藝參數(shù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源利用率提升——依托能源管理系統(tǒng)（EMS），實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵裝備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)能源的綜合平衡與優(yōu)化調(diào)度考核指標(biāo)：萬(wàn)元產(chǎn)值能耗改善比例0.100.100.100.100.100.100.100.100.20安全管控——制定安全操作規(guī)程、安全預(yù)防措施等安全管理制度——建立文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的應(yīng)急決策、指揮、調(diào)度預(yù)案，并實(shí)施演練——采用信息化方式實(shí)現(xiàn)員工安全管理、職業(yè)健康管理——采用信息化方式建立安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)庫(kù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控——依托安全感知裝置和安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)感知和精準(zhǔn)識(shí)別——基于安全事件聯(lián)動(dòng)響應(yīng)處置機(jī)制和應(yīng)急處置預(yù)案庫(kù)，實(shí)現(xiàn)安全事件處置的智能決策和快速響應(yīng)——建設(shè)?；饭芾硐到y(tǒng)，實(shí)現(xiàn)?；反媪?、位置、狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異常預(yù)警與全過程管控——依托自動(dòng)化裝備，集成智能傳感、機(jī)器視覺和5G等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的少人化、無(wú)人化考核指標(biāo)：安全事故損失0.100.100.100.100.100.100.100.100.20環(huán)保管控——制定環(huán)保管理規(guī)范——通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)環(huán)保數(shù)據(jù)自動(dòng)采集——建立環(huán)保管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全過程環(huán)保數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控與報(bào)警——依托環(huán)保管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)排放實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、分析預(yù)警和排放優(yōu)化——建立固廢信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)固廢處置與循環(huán)再利用的全過程監(jiān)控、追溯——開發(fā)碳資產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全流程碳排放追蹤、分析、核算和交易考核指標(biāo)：環(huán)保事故損失；碳排放強(qiáng)度0.200.200.100.100.100.100.20服務(wù)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分服務(wù)營(yíng)銷管理——建立營(yíng)銷管理規(guī)程——建立營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)考核辦法——采用信息化方式實(shí)現(xiàn)客戶、銷售團(tuán)隊(duì)及分銷商信息的動(dòng)態(tài)管理——建立市場(chǎng)營(yíng)銷管理或客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），實(shí)現(xiàn)客戶精細(xì)化管理——應(yīng)用大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析、判斷和預(yù)測(cè)——依托客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），構(gòu)建用戶畫像和需求預(yù)測(cè)模型，制定精準(zhǔn)銷售計(jì)劃——通過銷售管理系統(tǒng)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等系統(tǒng)集成，動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等方案考核指標(biāo)：凈利潤(rùn)率增長(zhǎng)率0.200.200.100.100.050.050.100.20供應(yīng)鏈管理——建立供應(yīng)鏈管理規(guī)程——建立供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的考核辦法——采用信息化方式進(jìn)行供應(yīng)鏈管理——在ERP中實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷存管理或建立訂單管理系統(tǒng)（OMS），進(jìn)行訂單管理——建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)、采購(gòu)需求精準(zhǔn)決策和采購(gòu)方案動(dòng)態(tài)優(yōu)化——搭建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化監(jiān)控和綜合績(jī)效分析——依托運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS），實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸配送全程跟蹤和異常預(yù)警，裝載能力和配送路徑優(yōu)化——建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），開展供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、定位、預(yù)警和高效處置考核指標(biāo)：采購(gòu)訂單及時(shí)交付率；采購(gòu)成本改善比例0.200.200.100.100.050.050.050.050.20售后服務(wù)——建立售后服務(wù)規(guī)程——建立售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的考核辦法——采用信息化方式進(jìn)行客訴管理——建設(shè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM），實(shí)現(xiàn)客戶需求分析、精細(xì)化管理，提供主動(dòng)式客戶服務(wù)——建立產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基于運(yùn)行數(shù)據(jù)的產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維、預(yù)測(cè)性維護(hù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)——分析產(chǎn)品的運(yùn)行工況、維修保養(yǎng)、故障缺陷等數(shù)據(jù)，提供專業(yè)服務(wù)、設(shè)備估值、融資租賃、資產(chǎn)處置等新業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：客訴率改善比例；退貨率改善比例0.200.200.100.100.100.100.20技術(shù)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分基礎(chǔ)設(shè)施裝備——關(guān)鍵工序應(yīng)用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化設(shè)備——關(guān)鍵工序設(shè)備持續(xù)開展技術(shù)改造——關(guān)鍵工序設(shè)備具有標(biāo)準(zhǔn)通信接口（如：RJ45、RS232、RS485等）——關(guān)鍵工序設(shè)備具有數(shù)據(jù)管理、模擬加工、圖形化編程等人機(jī)交互功能——關(guān)鍵工序設(shè)備具有預(yù)測(cè)性維護(hù)功能——關(guān)鍵工序設(shè)備具有遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程診斷功能，可實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警考核指標(biāo)：裝備數(shù)字化率0.200.100.100.200.100.100.20網(wǎng)絡(luò)——實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)覆蓋——實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋——建立工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和辦公網(wǎng)絡(luò)的防護(hù)措施，包括不限于網(wǎng)絡(luò)安全隔離、授權(quán)訪問等手段——網(wǎng)絡(luò)具有遠(yuǎn)程配置功能，具備帶寬和連接節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)展及升級(jí)能力——網(wǎng)絡(luò)能夠保障關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐暾院图皶r(shí)性考核指標(biāo)：設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率0.200.200.100.200.100.20系統(tǒng)集成集成——管理層具有系統(tǒng)集成的意識(shí)——具有包括網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件等內(nèi)容的系統(tǒng)集成規(guī)劃——實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備及系統(tǒng)間的集成——形成完整的系統(tǒng)集成架構(gòu)——具有設(shè)備、控制系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)間集成的技術(shù)規(guī)范，包括異構(gòu)協(xié)議的集成規(guī)范、工業(yè)軟件的接口規(guī)范等——應(yīng)通過中間件工具、數(shù)據(jù)接口、集成平臺(tái)等方式，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)活動(dòng)設(shè)備及系統(tǒng)間的集成——通過ESB和ODS等方式，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)活動(dòng)的集成考核指標(biāo)：系統(tǒng)集成率0.200.100.100.100.100.100.100.20數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理——建立數(shù)據(jù)管理規(guī)范——基于經(jīng)驗(yàn)開展數(shù)據(jù)分析——基于二維碼、條形碼、RFID、PLC等，實(shí)現(xiàn)終端數(shù)據(jù)自動(dòng)采集——實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果在部門內(nèi)在線共享——建立生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)——采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，應(yīng)用各類型算法模型進(jìn)行數(shù)據(jù)深度分析——建立企業(yè)級(jí)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心考核指標(biāo)：終端數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化率0.200.100.100.100.100.100.100.20信息安全信息安全——建立信息安全管理制度——開展關(guān)鍵工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——采用物理手段實(shí)施數(shù)據(jù)加密——在工業(yè)主機(jī)上安裝正規(guī)的工業(yè)防病毒軟件——工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)具有邊界防護(hù)能力——具有冗災(zāi)設(shè)計(jì)并實(shí)施演練——工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)部署具有深度包解析功能的安全設(shè)備——建立離線測(cè)試環(huán)境，對(duì)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備進(jìn)行安全性測(cè)試考核指標(biāo)：信息安全事故損失0.100.100.100.100.100.100.100.100.20

抽樣方法抽樣調(diào)查方法廣泛應(yīng)用于社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域，基于隨機(jī)原則對(duì)總樣本進(jìn)行抽樣，以保證在有限樣本條件下充分反映總體樣本的屬性特征。通過對(duì)隨機(jī)抽樣后的樣本企業(yè)進(jìn)行智能制造水平評(píng)估，可在相當(dāng)程度上反應(yīng)區(qū)域內(nèi)全體企業(yè)的智能制造發(fā)展水平，即智能制造指數(shù)概念。為保證評(píng)估工作的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，依據(jù)國(guó)標(biāo)《GB/T-2828計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)程序》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣。樣本總體樣本總體（即完整的域內(nèi)企業(yè)清單）由委托方提供?；诎l(fā)展指數(shù)分析所需的維度，清單應(yīng)包括企業(yè)的所屬區(qū)域、所屬行業(yè)等必要的分類屬性。抽樣比例抽樣前應(yīng)確定抽樣比例r。為保證抽樣結(jié)果的代表性，抽樣比例r原則上應(yīng)不低于10%，必要時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)上調(diào)。分次抽樣按樣本的分類屬性（如所屬區(qū)域、所屬行業(yè)等）分次抽樣。首先，計(jì)算分次抽樣比例。設(shè)樣本總體分類屬性數(shù)量為n，分別有Xn個(gè)特征值，在各屬性層抽樣時(shí)的分次抽樣比例rn的計(jì)算公式為：則滿足其次，根據(jù)Xn的大小，遞減逐次抽樣。示例：現(xiàn)有樣本總體數(shù)量為500，包含區(qū)域、行業(yè)和規(guī)模3個(gè)分類屬性。在區(qū)域?qū)傩韵掠?個(gè)特征值，如：A區(qū)、B區(qū)等；在行業(yè)屬性下有9個(gè)特征值，如：材料行業(yè)、食品行業(yè)等；在規(guī)模屬性下有3個(gè)特征值，如大型、中型、小型。設(shè)定最終抽樣比例為20%（100個(gè)）。根據(jù)樣本屬性下的特征值數(shù)量，確定遞減逐次抽樣順序?yàn)樾袠I(yè)屬性、區(qū)域?qū)傩?、?guī)模屬性，計(jì)算r1、r2、r3的結(jié)果分別為：；；經(jīng)驗(yàn)證，逐步抽樣的比例和數(shù)量如下：樣本總體Nr1N1r2N2r3N350091.71%45971.33%32730.57%100即分層抽樣后的結(jié)果數(shù)量滿足預(yù)期。結(jié)果驗(yàn)證對(duì)抽樣結(jié)果的驗(yàn)證采用屬性下特征變化趨勢(shì)擬合的方法。特征趨勢(shì)指兩個(gè)特征之間的走向。將抽樣結(jié)果各屬性的特征趨勢(shì)分別與樣本總體各屬性的特征趨勢(shì)進(jìn)行擬合。若該屬性下80%以上的特征趨勢(shì)與樣本總體一致，則可認(rèn)為擬合，結(jié)果可接受；否則認(rèn)為擬合度不足，需重新進(jìn)行抽樣，直至擬合為止。同上例，將抽樣結(jié)果100個(gè)樣本的三個(gè)屬性（行業(yè)、區(qū)域、規(guī)模）的19個(gè)特征值計(jì)16個(gè)特征趨勢(shì)進(jìn)行擬合，結(jié)果如下所示：圖1：行業(yè)屬性擬合圖圖2：區(qū)域?qū)傩詳M合圖圖3：規(guī)模屬性擬合圖可見，行業(yè)屬性的8個(gè)特征趨勢(shì)全部同向，擬合度100%，區(qū)域?qū)傩缘?個(gè)特征趨勢(shì)全部同向，擬合度100%；規(guī)模屬性的2個(gè)特征趨勢(shì)全部同向，擬合度100%，故可判定本次抽樣結(jié)果與樣本總體的擬合度較高，可按抽樣結(jié)果啟動(dòng)后續(xù)工作。

權(quán)重分配評(píng)估滿分總體評(píng)估滿分為10分，其中：預(yù)評(píng)估滿分為2分，正式評(píng)估滿分為8分。預(yù)評(píng)估權(quán)重分配預(yù)評(píng)估的評(píng)估域及權(quán)重見表C-1。表C-1預(yù)評(píng)估權(quán)重維度權(quán)重指標(biāo)權(quán)重規(guī)范0.15安全認(rèn)證0.25環(huán)保認(rèn)證0.25信用等級(jí)0.25管理體系0.25經(jīng)營(yíng)0.30營(yíng)業(yè)收入0.40上繳利稅0.40資產(chǎn)負(fù)債率0.20創(chuàng)新0.30研發(fā)組織0.35研發(fā)投入0.30研發(fā)成果0.20獲得榮譽(yù)0.15政策0.15申報(bào)獎(jiǎng)補(bǔ)0.40標(biāo)桿示范0.40人才政策0.20供給0.10裝備本地化率0.60供應(yīng)商本地化率0.40正式評(píng)估權(quán)重分配正式評(píng)估的評(píng)估域及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重見表C-2。表C-2評(píng)估域及權(quán)重維度權(quán)重一級(jí)指標(biāo)權(quán)重二級(jí)指標(biāo)權(quán)重戰(zhàn)略0.15工廠設(shè)計(jì)0.70規(guī)劃0.30實(shí)施0.50創(chuàng)新0.20人力資源0.30能力0.50培訓(xùn)0.30績(jī)效0.20制造0.70研發(fā)0.12產(chǎn)品研發(fā)0.60工藝設(shè)計(jì)0.40生產(chǎn)0.70計(jì)劃調(diào)度0.20倉(cāng)儲(chǔ)配送0.10生產(chǎn)作業(yè)0.20質(zhì)量管理0.15設(shè)備管理0.15能源管理0.10安全管控0.05環(huán)保管控0.05服務(wù)0.18營(yíng)銷管理0.40供應(yīng)鏈管理0.40售后服務(wù)0.20技術(shù)0.15基礎(chǔ)設(shè)施0.40裝備0.60網(wǎng)絡(luò)0.40系統(tǒng)集成0.30集成1.00數(shù)據(jù)管理0.20數(shù)據(jù)管理1.00信息安全0.10信息安全1.00不同行業(yè)的權(quán)重調(diào)整基于行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的權(quán)重分配依據(jù)工業(yè)和信息化部發(fā)布的《智能制造示范工廠揭榜任務(wù)（2021年）》，對(duì)原材料、裝備、消費(fèi)品、電子信息四大類行業(yè)在智能制造的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了定義，見表C-3：表C-3行業(yè)智能制造重點(diǎn)環(huán)節(jié)定義重點(diǎn)環(huán)節(jié)行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈管理售后服務(wù)原材料√√√√√√裝備制造√√√√√√消費(fèi)品√√√√√√電子信息√√√√√√根據(jù)上述定義，按50%比重對(duì)行業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行加權(quán)。加權(quán)后的權(quán)重分配如表C-4：表C-4不同行業(yè)的權(quán)重調(diào)整指標(biāo)行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈管理售后服務(wù)原材料0.050.040.110.060.170.130.130.080.040.040.060.060.03裝備制造0.060.050.160.050.160.120.120.050.030.030.060.080.03消費(fèi)品0.060.040.160.080.160.120.080.050.030.030.080.080.03電子信息0.050.050.160.080.160.120.120.050.030.030.060.060.03其它0.060.040.140.070.140.110.110.070.040.040.070.070.04不同行業(yè)按各自權(quán)重表分別計(jì)算。行業(yè)等價(jià)關(guān)系基于江西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)業(yè)與上述行業(yè)存在等同或等價(jià)關(guān)系：——有色金屬（等價(jià)于“原材料”）：包括有色金屬采礦選業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)——電子信息：包括移動(dòng)智能終端、LED、VR、5G、新型顯示、物聯(lián)網(wǎng)、汽車電子、航空電子、北斗應(yīng)用、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等——裝備制造：包括電力設(shè)備、空調(diào)家電、礦山機(jī)械和電梯制造等——石化（等價(jià)于“原材料”）：包括石油化工、精細(xì)化工、化工新材料和氯堿化工——建材（等價(jià)于“原材料”）：包括新型建材及墻體材料、裝配式建筑部品部件和鋁型材——紡織（等價(jià)于“消費(fèi)品”）：包括針織服裝、紡織印染和創(chuàng)意設(shè)計(jì)——食品（等價(jià)于“消費(fèi)品”）：包括綠色飲品、糧油加工和畜禽加工——汽車（等價(jià)于“裝備制造”）：包括整車、新能源汽車、零部件和智能網(wǎng)聯(lián)汽車——醫(yī)藥（等價(jià)于“消費(fèi)品”）：包括中藥加工、醫(yī)療器械和生物技術(shù)——其它：除以上9個(gè)產(chǎn)業(yè)之外的其它產(chǎn)業(yè)不同制造類型的權(quán)重調(diào)整根據(jù)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)三大業(yè)務(wù)的投入情況，分為4種制造類型：——=1\*ROMANI類企業(yè)：集研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)于一體的企業(yè)——=2\*ROMANII類企業(yè)：包含研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，但不涉及售后服務(wù)的企業(yè)——=3\*ROMANIII類企業(yè)：包含研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，但不涉及產(chǎn)品研發(fā)的企業(yè)——=4\*ROMANIV類企業(yè)：包含研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)，但不涉及產(chǎn)品研發(fā)和售后服務(wù)的企業(yè)對(duì)4種企業(yè)在制造維度的二級(jí)指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)調(diào)整。調(diào)整后的權(quán)重分配見表表C-5。表C-5不同制造類型的權(quán)重調(diào)整指標(biāo)制造類型研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈管理售后服務(wù)Ⅰ類企業(yè)0.060.050.140.060.140.110.110.070.040.040.070.070.04Ⅱ類企業(yè)0.070.050.150.070.150.110.110.070.040.040.070.070.00Ⅲ類企業(yè)0.000.050.140.080.150.110.110.080.040.040.080.080.04Ⅳ類企業(yè)0.000.050.150.080.160.120.120.080.040.040.080.080.00綜合權(quán)重調(diào)整基于行業(yè)與制造類型的組合，共有20種權(quán)重分配表，見表C-6。表C-6綜合權(quán)重調(diào)整指標(biāo)行業(yè)制造類型研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品研發(fā)工藝設(shè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度倉(cāng)儲(chǔ)配送生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理設(shè)備管理能源管理安全管控環(huán)保管控營(yíng)銷管理供應(yīng)鏈管理售后服務(wù)原材料Ⅰ類企業(yè)0.050.040.110.060.170.130.130.080.040.040.060.060.03Ⅱ類企業(yè)0.060.040.120.060.170.130.130.090.040.040.060.060.00Ⅲ類企業(yè)0.000.040.120.060.180.140.140.090.040.040.060.060.03Ⅳ類企業(yè)0.000.050.120.060.180.140.140.090.050.050.060.060.00裝備制造Ⅰ類企業(yè)0.060.060.150.050.160.120.120.050.030.030.060.080.03Ⅱ類企業(yè)0.060.060.160.050.160.120.120.060.030.030.060.090.00Ⅲ類企業(yè)0.000.050.160.060.170.130.130.060.030.030.060.090.03Ⅳ類企業(yè)0.000.060.170.060.180.130.130.060.030.030.060.090.00消費(fèi)品Ⅰ類企業(yè)0.060.040.160.080.160.120.080.050.030.030.080.080.03Ⅱ類企業(yè)0.060.040.160.080.160.120.080.060.030.030.090.090.00Ⅲ類企業(yè)0.000.040.160.080.170.130.090.060.030.030.090.090.03Ⅳ類企業(yè)0.000.040.170.090.180.130.090.060.030.030.090.090.00電子信息Ⅰ類企業(yè)0.060.050.160.080.160.120.120.050.030.030.060.060.02Ⅱ類企業(yè)0.060.060.160.080.160.120.120.060.030.030.060.060.00Ⅲ類企業(yè)0.000.060.160.080.170.130.130.060.030.030.060.060.03Ⅳ類企業(yè)0.000.060.170.090.180.130.130.060.030.030.060.060.00其它Ⅰ類企業(yè)0.060.050.140.070.140.110.110.070.040.040.060.070.04Ⅱ類企業(yè)0.070.050.150.070.150.110.110.070.040.040.070.070.00Ⅲ類企業(yè)0.000.050.150.080.150.110.110.080.040.040.080.070.04Ⅳ類企業(yè)0.000.050.160.080.160.120.120.080.040.040.080.070.00評(píng)估組應(yīng)根據(jù)受評(píng)估企業(yè)所處行業(yè)及制造類型進(jìn)行適配。

計(jì)算方法預(yù)評(píng)估指標(biāo)得分系數(shù)為該指標(biāo)下每條要求得分的算術(shù)平均值，按式（1）計(jì)算： （1）式中：G——指標(biāo)得分系數(shù)Y——指標(biāo)要求得分——指標(biāo)要求的個(gè)數(shù)維度得分系數(shù)為該維度下一級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)的加權(quán)求和，按式（2）計(jì)算： （2）式中：F——維度得分系數(shù)G——指標(biāo)得分系數(shù)——指標(biāo)權(quán)重預(yù)評(píng)估得分系數(shù)為各維度得分系數(shù)的加權(quán)求和，按式（3）計(jì)算 （3）式中：E——預(yù)評(píng)估得分系數(shù)F——維度得分系數(shù)——維度權(quán)重正式評(píng)估二級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)為該指標(biāo)下每條要求得分的算術(shù)平均值，按式（4）計(jì)算： （4）式中：D——二級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)X——二級(jí)指標(biāo)要求得分n——二級(jí)指標(biāo)要求的個(gè)數(shù)一級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)為該指標(biāo)下二級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)的加權(quán)求和，按式（5）計(jì)算： （5）式中：C——一級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)D——二級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)——二級(jí)指標(biāo)權(quán)重維度得分系數(shù)為該維度下一級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)的加權(quán)求和，按式（6）計(jì)算： （6）式中：B——維度得分系數(shù)C——一級(jí)指標(biāo)得分系數(shù)——一級(jí)指標(biāo)權(quán)重正式評(píng)估得分系數(shù)為各維度得分系數(shù)的加權(quán)求和，按式（7）計(jì)算 （7）式中：A——正式評(píng)估得分系數(shù)B——維度得分系數(shù)——維度權(quán)重綜合評(píng)估得分綜合評(píng)估得分為預(yù)評(píng)估得分與正式評(píng)估得分之和，評(píng)估得分為得分系數(shù)與滿分之積，按式（8）計(jì)算： （8）式中：S——綜合評(píng)估得分E——預(yù)評(píng)估得分系數(shù)A——正式評(píng)估得分系數(shù)

考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)二級(jí)指標(biāo)考核指標(biāo)公式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1規(guī)劃技改投資比例（技改投資預(yù)算/年度總投資預(yù)算）*100%0~30%得0.04分30%~50%得0.08分50%~70%得0.14分≥70%得0.20分2實(shí)施投資預(yù)算達(dá)成率（實(shí)際投資額/投資預(yù)算額）*100%0~50%得0.06分50%~80%得0.10分80%~90%得0.16分≥90%得0.20分3創(chuàng)新模式創(chuàng)新增值比例（模式創(chuàng)新工業(yè)增加值/總營(yíng)收）*100%0~10%得0.08分10%~20%得0.12分20%~30%得0.16分≥30%得0.20分4能力技術(shù)人員在崗率（在崗人數(shù)/編制人數(shù)）*100%0~50%得0.06分50%~80%得0.10分80%~90%得0.16分≥90%得0.20分5培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比例（智能制造培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)/總培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)）*100%0~30%得0.06分30%~50%得0.10分50%~60%得0.16分≥60%得0.20分6績(jī)效績(jī)效合格率（績(jī)效合格人數(shù)/績(jī)效評(píng)估總?cè)藬?shù)）*100%0~50%得0.06分50%~80%得0.10分80%~90%得0.16分≥90%得0.20分7產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)周期改善比例（（原產(chǎn)品研發(fā)周期－現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)周期）/原產(chǎn)品研發(fā)周期）*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分8產(chǎn)品研發(fā)新品營(yíng)收比例（新品銷售收入/總營(yíng)收）*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分9工藝設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)周期改善比例（（原工藝設(shè)計(jì)周期－現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)周期）/原工藝設(shè)計(jì)周期）*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分10工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)優(yōu)化比例（（原標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)－現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）/原標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分11計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率（實(shí)際下線數(shù)量/計(jì)劃下線數(shù)量）*100%0~70%得0.03分70%~80%得0.07分80%~90%得0.09分≥90%得0.10分12計(jì)劃調(diào)度交付周期改善比例（（原訂單交付周期－現(xiàn)訂單交付周期）/原訂單交付周期）*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分13倉(cāng)儲(chǔ)配送配送準(zhǔn)時(shí)率（實(shí)際配送物料數(shù)量/計(jì)劃配送物料數(shù)量）*100%0~70%得0.03分70%~80%得0.07分80%~90%得0.09分≥90%得0.10分14倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)存周轉(zhuǎn)率改善比例（（原庫(kù)存周轉(zhuǎn)率－現(xiàn)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）/原庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）*100%0~1%得0.03分1%~5%得0.07分5%~10%得0.09分≥10%得0.10分15生產(chǎn)作業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率改善比例（（原勞動(dòng)生產(chǎn)率－現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率）/原勞動(dòng)生產(chǎn)率）*100%0~1%得0.06分1%~5%得0.14分5%~10%得0.18分≥10%得0.20分16質(zhì)量管理產(chǎn)品合格率（合格產(chǎn)品數(shù)量/實(shí)際下線數(shù)量）*100%0~70%得0.03分70%~80%得0.07分80%~90%得0.09分≥90%得0.10分17質(zhì)量管理直通率（直通合格數(shù)/投入總數(shù)）*100%0~40%得0.03分40%~50%得0.07分50%~60%得0.09分≥60%得0.10分18設(shè)備管理生產(chǎn)設(shè)備利用率（設(shè)備實(shí)際工作時(shí)間/設(shè)備排班工作時(shí)間）*100%0~60%得0.02分60%~70%得0.04分70%~80%得0.05分≥80%得0.07分19設(shè)備管理設(shè)備綜合效率（OEE）時(shí)間稼動(dòng)率*性能稼動(dòng)率*質(zhì)量合格率*100%注：綜合效率指關(guān)鍵設(shè)備或工序，選擇一年中綜合效率最高的一個(gè)月的數(shù)據(jù)時(shí)間稼動(dòng)率=（主要設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間/主要設(shè)備理論運(yùn)行時(shí)間）*100%性能稼動(dòng)率=（設(shè)備實(shí)際開動(dòng)速度/設(shè)備理論開動(dòng)速度）*100%質(zhì)量合格率=（產(chǎn)成品合格數(shù)/投料數(shù)）*100%0~40%得0.02分40%~50%得0.04分50%~60%得0.05分≥60%得0