第項目計劃模板集錦（33篇）項目計劃模板集錦（33篇）

項目計劃模板集錦篇1一、創(chuàng)業(yè)概要：

本創(chuàng)業(yè)計劃是關于在渝北校區(qū)開設一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務是舊書的收購，篩選，二手書的出售及出租。目標市場是西政校內的大學生，以舊書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是采取個體戶的經營方式，打造自己的品牌商標，價值理念。等到時機成熟，將會組建公司并實行連鎖經營方式。

二、創(chuàng)業(yè)宗旨是：

把書籍高效率的回收再利用，讓有價值的書籍在人們手中流轉起來。

背景：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市，當然亦有好多舊書被當做廢紙?zhí)幚淼簦瓦@樣直接把舊書處理掉，是不是太浪費資源了呢是不是不利于環(huán)保呢要知道紙的生產過程中不僅需要耗費大量的林木資源，而且產生了一定的環(huán)境污染等等，在印刷的過程中也不僅容易造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何減少書籍的浪費就顯得尤為重要。

其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書的收購、篩選、出租或出售?？芍^是既克服了舊書貴的特點又避免了資源的浪費。

三、市場分析

1、市場的分析因我校處于比較偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠，對學生而言買書極為不便。并且新書的價格一般都比較高，而學校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學校有最廣闊的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學生。另外校內學生對舊書的需求也是很大的，如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、雜志等。因此在校內成立一家舊書店是非常有必要的，一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模，在其他的大學也開一系列的舊書店。

2、市場的定位舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學生，而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學生收購。收上來的書要進行挑選，將有價值的書籍留下，沒什么價值的直接賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些輔助資料來出租或出售

3、競爭對手校外的一些書店主要是出售新書及一些復習資料，可能會影響我們復習資料的銷售，但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占絕對優(yōu)勢;校外或校內可能也存在一些舊書攤，相比較而言，我們是新入行者，各方面存在著經驗不足的劣勢，但我們是比較規(guī)范性的產業(yè)鏈，由于我們收購的價格比較低，小學教師師德論文，那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。

四、產業(yè)鏈及經營與服務

(一)舊書的收購及出售：

(1)針對大四的畢業(yè)生，他們的書籍按斤收購，根據(jù)書籍的可再利用程度，大學生黨員自評總結，確定舊書的收購價格，通常情況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右，據(jù)調查有85%的同學會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價格賣給我們，平均每人會賣掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價格收購，從中選出的有價值的書籍很多，但其中本專業(yè)的教科書占30本，我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書籍、四六級詞典、習題、考研、司法考試、公務員書籍占15本，是以3折來出售。

(2)針對于其他同學的書籍，我們可以在每個學期結束之后收購一些輔修的書本;在自考結束后的1、4、7、10月份收購一些自考的書籍及復習資料;在每年的6、12月份收購一些英語四六級的詞典或資料;而這些書收購可以按照每本多少來收。這種情況不提供上門服務。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購，以3折來出售;復習資料則是以1元兩本的價格來收購，以1元1本的價格來出售;英語四六級的薄的.詞典以2元收購，厚的大詞典可以以5元來收購，以10元來出售;四六級的卷子則是以1元兩本的價格來收購(如果已經做過80%以上)，否則是以1元一本的價格來收購(如果做過的題目不超過20%)。

(3)針對過期雜志，我們可以從大四的舊書中挑選出來;另外，在我們和圖書館館長的協(xié)商下，館長大力支持我們大學生自主創(chuàng)業(yè)，并愿意與我們大力合作，將賣掉剩余的雜志贈送給我們。對于普通的讀物，如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經、政治類讀物，如《昕薇》、《新財經》等我們可以按照2元一本的價格出售。

(4)舊書的收購時間

①在大四畢業(yè)的前夕，通常是在四月份初到五月份中下旬，趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前

②如果學校有調寢室的政策，則可在調寢室的時候抓住時機

③對于那些零散的學生賣書，如果書籍不是太多，他們可自行前往書店賣掉

(二)、無價值書籍的處理

對于我們收來的大四的舊書中，絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站

(三)、舊書的出租或交換

通常我們是以0.05元/天的租金來出租書本的，習題或復習資料一般是不出租的，出租前要交書本定價的30%作為押金，如果按期還書，則押金退回;如果超過了預定期限，則一般以一個星期為寬限期，但在寬限期內以0.2元/天來收取租罰金，超過寬限期則押金不予退還。對于換書而言，顧客將帶來的書籍可與價格相當?shù)囊话銜M行對換使用(書籍價格一般不超過40元)，手續(xù)費為原價的8%，對于比較熱門的書籍，則手續(xù)費為原價的13%;價格不夠的，按差價的150%補足;并且書店中貼有小貼士:交換后，概不退還;租出的書籍如果有惡意毀損現(xiàn)象，扣除押金的20%。

五、場地的選擇

由于這個活動是大學生自主創(chuàng)業(yè)，國家是相當?shù)闹С郑詫τ趥}庫，學?？梢悦赓M提供，比如三教下面的長期不用的場地及圖書館下的那塊場地;而對于書店的選址，由于目前處在試運行階段并且沒有足夠的資金，所以只能夠選擇一個書店，考慮到北苑離比較熱鬧的大街比較近，人流量比較大，故暫時選擇在北苑開一書店，如;北苑食堂三樓，當然有一樓就更加合適了，暫定為1000元/月的租金

六、管理者及其組織

(1)總負責人進行總體規(guī)劃，確定發(fā)展戰(zhàn)略并實施運營，研究具體措施，協(xié)調各部門之間的關系。

(2)宣傳策劃部主要是負責廣告宣傳及策劃，以及聯(lián)絡媒體進行宣傳;

(3)舊書回購部主要是負責舊書的收購，篩選，大學生簡歷模板，以及將篩選出來無價值的書籍賣給比較大型的舊書收購站;

(4)舊書的銷售部主要負責將篩選出來的有價值的書籍運送到書店上架，并監(jiān)督日常的圖書的銷售、出租、交換等業(yè)務，另外還要負責網(wǎng)上銷售這一塊;

(5)財務管理部主要是負責整個業(yè)務流程中所發(fā)生的會計、投資、現(xiàn)金流、借款等的賬簿的記錄和現(xiàn)金賬戶的管理，并定期的拿出財務報表，分析財務狀況并提出意見。

七、營銷策略

初期，我們是以店面和網(wǎng)絡兩種方式對外開放，在此之前我們要做好充分的宣傳工作：通過制作大型的海報，發(fā)放宣傳單及通過網(wǎng)絡上的QQ群等進行宣傳;利用媒體的宣傳，因為我們的公司屬于典型的大學生創(chuàng)業(yè)，應該是能夠吸引媒體的眼球以及引起社會上的重視，進而達到宣傳的目的;將我們的書目等情況公布出來，吸引同學們的眼球。

在銷售階段，我們可以實行會員卡優(yōu)惠制度：會員卡、銀卡、金卡

(1)會員卡。通過積分的方式辦理，在我們這消費十次以上或消費滿三十元即可免費辦理會員卡，成為淘寶書店會員卡后，書店的會員日(即每月的開業(yè)日為會員日)當天可享受九折優(yōu)惠，平時享受九五折優(yōu)惠

(2)銀卡。消費積分滿50元或以5元為成本費來辦理會員卡，在會員日享受八折優(yōu)惠，平時享受九折優(yōu)惠

(3)金卡。消費滿一百元或以20元為成本費即可辦理會員卡，在會員日享受七折優(yōu)惠，平時享受八折優(yōu)惠

(4)我們將定期捐送圖書或資金給山區(qū)的孩子們或慈善機構

八、財務計劃

設備購置費：4桿秤：4*80=320元

一輛三輪摩托：3600元

一臺電腦及軟件：4000元

書架及桌椅：6000元

房屋裝修費：20xx元

水電費、燃油費及其他費用：400元/月(四五月份時);淡季200元/月

培訓費和服務費：800元

房租：1000元/月

工人工資：銷售部有3人/月(4、5月份)淡季2人/月平均每人每月300元

收購部門6人/月(4、5月份)淡季0人/月平均每人每月500元

宣傳部門4人/月(4月份)淡季1人/月(淡季可輔助銷售部門)四月份每人每月400元，淡季每人每月300元

財務管理2人/月(4、5月份)淡季1人/月(主要將回收過來的資金進行還貸，以及從事一些投資業(yè)務，將桿秤、三輪摩托出租的租金的收回)平均每人每月400元。

四五月份收書的成本費用：1700*50*1.2/2=51000元(注意：這里是沒考慮在四五月份有現(xiàn)金回流)又由于在這期間需要賣給回收站的重量為1700*50*20%=17000斤若每次運輸705斤，則大概需要17000/705=24次則平均需要的成本=51000/24=2125元

在平時，大二大三的舊書的成本=2.5*640/5+0.5*200+1200/6+5*20/6=640元

一次性費用的支出=320+3600+4000+6000+20xx+800=16720元

除了一次性費用之外四五月份平均每月支出額=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125*12=33840元

除了一次性費用之外淡季平均每月支出=200+1000+300*2+300+400+640=3140元

銷售收入：

平均單價(元)平均每月銷售量(本)每月銷售額(元)

舊教科書1.5120180元

普通雜志0.75240180元

財經類雜志2120240元

輔修課本62801680元

自考類書籍3.53601260元

復習資料1120120元

公務員、司法、考研514007000元

總計：10660元

租金及手續(xù)費收入0.05*250+8%*20+13%*10=25.4元

回收站賣書所得收入705*0.8*12=6768元(只是在4、5月份有這樣的收入)

淡季設備出租所得收入60元/月

四五月份平均每月收入=10660+25.4+6768=17453.4元

平時平均每月收入=10660+25.4+60=10745.4元

這樣四五月份是現(xiàn)金凈流出=33840-17453.4=16386.6元

淡季也即其他月份現(xiàn)金凈流入=10745.6-3140=7605元

在第一年中現(xiàn)金凈流出為16720+16386.6*2=49493.2元

在第一年中現(xiàn)金凈流入為7605*10=76050元

76050-49493.2=26556.8元

故從今年的四月份開始建立該公司，到明年的四月份凈獲利26556.8元，另外還有一些現(xiàn)金。故該方案非?？尚?雖然說在計算過程中沒考慮資金的時間價值以及銀行貸款的利息)?？紤]到資金循環(huán)問題，最開始需要的資金大概為3萬元，可以通過貸款或其他途徑獲得。

九、資金來源

(1)三個合伙人共籌款10000元

(2)剩下的20250元可通過貸款形式，原因是國家政策的扶持，大學生最多可從銀行借50000元的人民幣用來創(chuàng)業(yè)

(3)如果用這樣一個創(chuàng)業(yè)計劃去參加比賽，一旦獲獎即可有獎金。我們可以用這些獎金來作為創(chuàng)業(yè)的資本

十、風險分析

(1)存在實際的銷書量遠遠小于預期的銷售量的風險。應對措施是加大宣傳力度，盡可能的減少這種情況出現(xiàn)的可能性。

(2)團隊培養(yǎng)過程中，學習與創(chuàng)業(yè)兼顧。在這一過程中存在團隊合作不愉快的可能性，有可能學業(yè)因此荒廢。應對措施是在合作的過程中加強磨合;還有就是有意志力。

(3)容易造成書籍的堆積，20xx畢業(yè)實習生思想?yún)R報范文，還有就是書籍更新不夠快。應對措施：篩選書時提高效率，將那些年代久遠的書籍放在無價值書籍中;另外時刻注意那些書籍更新，擴大信息面。

(4)可能出現(xiàn)一些比較強勢的競爭對手。應對措施：做好我們該做的，加強我們與顧客的溝通，不斷地改進。

(5)新的商業(yè)模式的沖擊。我們只有不斷地學習不斷地改進，才能不落后，不被那些后起對手打敗。

綜上所述：二手書還是有很廣闊的市場的，相信只要我們有激情有自信有持之以恒堅持不懈的精神，我們一定能夠成功的。

項目計劃模板集錦篇2一、項目單位基本情況：

單位名稱：浙江省農業(yè)廳農場管理局

浙江省綠色食品辦公室

二、項目背景

當前，隨著農業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿組織，農產品的質量安全工作已經提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會上，省委明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉的目標。發(fā)展綠色食品產業(yè)是進一步貫徹落實省黨的大代會精神的具體行動，是建設“綠色浙江”，打造綠色浙江農業(yè)和農產品質量安全工作的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農產品的發(fā)展方向，是引導和促進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的一項有效措施。同時，綠色食品還將成為我國農產品擴大出口的一支新興的主導力量，是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農產品在國際國內兩個市場的競爭力、幫助廣大農民增收、促進農業(yè)增效、推進我省傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)的轉變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產資料1只。現(xiàn)標志有效使用權期內的產品40只。綠色食品產量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內綠色食品生產基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進行初審。綠色食品產業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農業(yè)的要求還有比較大的差距。截止20xx年底，全國綠色食品企業(yè)達到1217家，有效使用綠色食品標志產品2400個，實物總量達20xx萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農業(yè)經濟中的地位極不相稱。隨著農業(yè)和農村經濟發(fā)展進入新階段和我國加入世貿組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農產品質量安全問題上升為農業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農產品質量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進一步加強對綠色食品工作的宏觀指導，積極培育綠色食品市場，逐步建立起綠色食品銷售服務網(wǎng)絡，創(chuàng)新經營機制，大力開拓綠色食品國內外市場，進一步發(fā)揮綠色食品品牌效應，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動我省綠色食品產業(yè)的發(fā)展，特提出本項目。

三、項目建設的意義

1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨的代大會精神的具體行動。在省十一次黨的代大會上，省委已明確提出，要建設生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉目標。發(fā)展綠色食品是農產品質量安全工作的重要組成部分，做好綠色食品產業(yè)的開發(fā)工作對農產品質量安全制度建設和無公害農產品工作具有重要的意義。因此，大力發(fā)展綠色食品符合農產品發(fā)展方向，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農業(yè)的重要組成部分，也是進一步貫徹落實黨的大代會精神的具體行動。

2、食品是發(fā)展效益農業(yè)、增加農業(yè)收入的有效手段。農業(yè)要增效、農民要增收，一條很重要的途徑就是改良品種，提高農產品的質量，通過名牌效應來增加農民的收入。綠色食品生產自始至終貫徹質量第一的理念，強調生產、加工、貿易過程的標準化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以統(tǒng)一的標準和良好的形象面對市場。在市場經濟條件下，品牌就是形象，品牌就是價值，品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明，“名牌加綠標等于精品”的概念已得到社會的廣泛認同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標后效益明顯增長。因此，發(fā)展綠色食品是提升產業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化效益農業(yè)轉變的有效途徑，也是實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收的有效手段。

3.發(fā)展綠色食品是積極應對入世挑戰(zhàn)，增加農產品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入WTO，給我省農產品出口帶來了機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當前，國際農產品市場的競爭越來越激烈，國際貿易中對農產品質量的要求越來越高，污染嚴重、質量差的農產品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達國家出于保護本國農業(yè)和市場利益及安全因素的考慮，加大了非關稅壁壘的設置，以技術標準、動植物檢疫、健康標準、食品標準、產品標識等一系列所謂的“綠色壁壘”，對農產品貿易的限制越來越大。去年下半年以來，我省出口的一些農產品如茶葉、蔬菜、海水產品、鮮香菇、蜂產品等，由于農藥、獸藥殘留，重金屬含量等技術指標超過外方的限制標準，被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此，大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質、營養(yǎng)類綠色食品，提高農產品的質量和檔次，以綠色食品打破“綠色壁壘”，是積極應對入世挑戰(zhàn)，增加我省農產品出口創(chuàng)匯的有力措施。

4.發(fā)展綠色食品是保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產強調“產品出自最佳環(huán)境”，也就把自然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產者的經濟行為之中。綠色食品通過產地大氣、水質、土壤環(huán)境質量監(jiān)測和綜合評價，只有符合條件的產地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農戶對環(huán)境條件比較好的產地要珍惜和保護，對環(huán)境條件暫時達不到標準的產地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染，后治理”的`被動式環(huán)境保護行為轉變?yōu)橹鲃邮奖Ｗo行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產過程，要求生產者嚴格遵循綠色食品生產操作的規(guī)程，合理使用肥料、獸藥、農藥等，從而防止生產過程中不合理的經濟行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染，并保證綠色食品最終的質量。

四、項目主要內容

浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃，即建設一個中心：浙江省綠色食品展示交易中心；制定五項規(guī)程：五個綠色食品的地方性生產操作規(guī)程；制定一個規(guī)劃：浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

（一）綠色食品展示交易中心。

建設浙江省綠色食品展示交易中心是構建浙江綠色食品市場體系的當務之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經濟大省。浙江農業(yè)必須走綠色食品產業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產業(yè)、迅速達到全國領先水平的關鍵。

具體內容為建設常設的浙江省綠色食品展示交易廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷；在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。

完成這二項建設內容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡展示展銷相結合，可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農產品、農業(yè)產業(yè)化經營成果和效益農業(yè)發(fā)展風貌，并吸引省外綠色食品進入市場，逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內國際的綠色食品市場。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產基地的形成?？梢哉J為，加快建設浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構建浙江省綠色食品市場體系的當務之急。

（二）制定五項綠色食品的地方性生產操作規(guī)程。

技術標準體系是綠色食品管理工作的技術依據(jù)，是制度建設和保障體系建設的重要內容?，F(xiàn)行的綠色食品技術標準體系主要由三個層面構成：第一是性標準，第二是大類產品質量標準，第三是生產操作規(guī)程。根據(jù)農業(yè)部要求，今后農業(yè)部中綠中心主要負責性標準和大類產品質量標準的修訂工作，報農業(yè)部頒布。地方性生產操作規(guī)程由省綠辦負責修訂工作，由地方主管部門頒布。因此必須抓緊抓好標準的制定工作，使我省綠色食品技術標準體系盡快得到完善。20xx年先行試點修訂5只綠色食品的生產操作規(guī)程。并組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”，以充分發(fā)揮有關專家在標準的修訂中的作用。

（三）制定浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

當前和今后一個時期，我省綠色食品工作要以貫徹落實農業(yè)部《關于加快綠色食品發(fā)展的意見》和“創(chuàng)建綠色浙江農業(yè)”為主線，大力發(fā)展綠色食品和綠色農產品，即大力發(fā)展生態(tài)經濟，把潛在的優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢。根據(jù)農業(yè)部的要求，加強區(qū)域布局規(guī)劃指導是明年綠色食品工作的一項重要工作。開展優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃工作是推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農民增收的關鍵舉措，是明年農業(yè)部的重點工作之一。根據(jù)綠色食品發(fā)展的條件和特點，按照生態(tài)環(huán)境和農業(yè)經濟區(qū)域特點，對綠色食品進行區(qū)域化布局，把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域規(guī)劃出來，對于指導綠色食品的發(fā)展非常必要，是一項基礎性和戰(zhàn)略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農業(yè)部的要求和部署，結合我省實際，根據(jù)我省綠色食品發(fā)展的戰(zhàn)略目標，組織專門力量，研究編制“浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”。該規(guī)劃依據(jù)打造綠色浙江農業(yè)的總體規(guī)劃，按照生態(tài)環(huán)境和農業(yè)經濟區(qū)域特性，因地制宜，揚長避短，對綠色食品進行區(qū)域化布局規(guī)劃，重點突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域和主導產品。并組織有關專家、領導對綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃進行可行性論證，廣泛征求意見，力爭做到布局合理、科學。通過加強規(guī)劃指導，促進綠色食品更快、更好地發(fā)展。

五、項目資金預算

該項目資金預算270萬元。具體支出內容：

（一）綠色食品展示交易中心建設費用預算150萬元。其中：

1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約40萬元。

2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設經費90萬元（見表1），機房及辦公用房從現(xiàn)有辦公用房解決，裝修經費20萬元。

表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預算

設備名稱型號數(shù)量單價合計備注

服務器IBM或HP20253515內外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺

網(wǎng)管服務器聯(lián)想萬全210011.61.6網(wǎng)絡系統(tǒng)管理

交換機U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理含機架

2600路由器Cisco或華為產品23.06.0內外網(wǎng)各一臺

防火墻188網(wǎng)絡安全管理

系統(tǒng)軟件11.51.5網(wǎng)絡系統(tǒng)管理

網(wǎng)絡管理設備1套0.60.6

磁盤陣列HP9.1G12.82.8數(shù)據(jù)庫使用

筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用

臺式電腦PIV21.02信息制作與管理

臺式電腦聯(lián)想50.84工作站

掃描儀20.40.8信息制作

打印機12.02.6繪圖1臺激光2臺

UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時

投影儀SONY14.04.0演示與培訓

設備名稱型號數(shù)量單價合計備注

數(shù)碼相機11.01.0信息制作

數(shù)碼攝像機SONY11.01.0信息制作

復印機東芝A3幅面11.21.2信息制作

傳真機20.20.4信息制作

一體機122信息制作

配套設備7含空調電腦桌椅沙發(fā)等

不可預見7

硬件合計78

網(wǎng)絡維護費12含應用軟件、電路租費、機器維護、技術支持及易耗品等

總計90

（二）編制五項綠色食品的地方性生產操作規(guī)程費用預算25萬元。其中用于編制地方性生產操作規(guī)程費用每項3萬元，計15萬元；用于組織成立“浙江省綠色食品標準化技術委員會”、專家審定、會議等費用10萬元。

（三）編制浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃費用預算30萬元。其中用于組織專家調研及委托規(guī)劃編制費用22萬元；用于綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專家論證會議等費用8萬元。

（四）工作配套經費費用預算65萬元。為了確保上述計劃的順利實施，同時也為了保證綠色食品工作的正常運轉，工作配套經費費用預算65萬元，主要用于：

1、綠色食品宣傳費用預算支出40萬元。主要用于：一是開展綠色食品宣傳月活動費用預算20萬元，集中時間、集中力量、統(tǒng)一策劃，利用報刊、電視等多種輿論工具，大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質名牌綠色食品，強化社會各界的認知，擴大綠色食品的影響和知名度；二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費用20萬元。

2、技術培訓預算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術培訓，提高人員的業(yè)務素質。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略研討班，培訓內容為：計劃培訓人數(shù)100人，參加對象為各市、縣農業(yè)部門主管綠色食品、綠色農產品、有機食品工作的領導，各市綠色食品工作經辦人員、綠色食品生產企業(yè)的領導和技術骨干、農業(yè)龍頭企業(yè)的領導和技術骨干等；培訓時間每期10天左右，包括理論學習和參觀考察。

3、綠色食品市場管理費用預算10萬元，主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門和相關部門，在全省范圍內開展一次綠色食品市場大檢查，嚴厲打擊各種假冒綠色食品的行為，凈化綠色食品市場，提高綠色食品聲譽，保護和調動綠色食品生產者的積極性。

六、項目預期效益

浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實施，必將推動我省的綠色食品產業(yè)加快發(fā)展，成為打造“綠色浙江農業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。通過項目計劃實施，預計在“十五”期間，可建成100個以上綠色食品生產基地，創(chuàng)建10余個綠色食品示范縣，引導和示范我省綠色食品產業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末，可有200只以上產品獲得綠色食品標志，全省優(yōu)質名牌農產品基本達到綠色食品要求，綠色食品實物總量達到50萬噸，銷售收入20億元，利潤3億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時，實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，在促進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、農民增收、農業(yè)增效方面，對于保護生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求，提高農產品質量安全，增強農產品競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義，具有良好的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

七、結論

浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目，符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃，屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍，也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，是認真落實省十一次黨代大會精神的具體行動，是建設“綠色浙江”、打造綠色浙江農業(yè)和農產品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農產品發(fā)展方向，是引導和促進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和一項有效措施，是積極應對入世挑戰(zhàn)的重要工作。項目目標明確，方案切實可行。

項目計劃模板集錦篇3【摘要】信息時代進程的不斷加快，促使當下的通信工程獲得了較大的提升。相對而言，通信工程在自動化、智能化、高速化方面的研究力度較大，與傳統(tǒng)的工程相比，通信工程帶來的收益更大，對國家和社會的影響也更加的長遠。在目前的通信工程項目中，網(wǎng)絡計劃技術是一項核心的內容，其不僅直接影響到通信工程項目的速度、質量，同時對未來的項目拓展和豐富，也將產生較大的影響。因此，今后針對網(wǎng)絡計劃技術的研究，需進一步的深入，健全技術體系，推動通信工程項目的全面發(fā)展。

【關鍵詞】通信工程；網(wǎng)絡技術技術；項目

一、通信工程進度控制方法

通信工程項目在目前是社會發(fā)展的重點項目，其在很多方面都能夠創(chuàng)造出較大的經濟效益和社會效益，并且實現(xiàn)的長久價值提升，是非常值得肯定的。但是，由于通信工程本身所涵蓋的內容較多，受到的影響因素較多，因此在進度控制方面一直都不理想。一般而言，針對通信工程項目的進度控制，多數(shù)會選擇甘特圖進行控制。甘特圖作為一個二維平面，縱維表示的各項工作的內容，橫維表示的時間、進度。日常進度控制工作中，根據(jù)項目進度規(guī)劃的具體需求，時間度量的劃分比較精細，包括小時、天、周、月等等。從理論上來分析，甘特圖的應用，可以較好的控制通信工程進度，但該項措施仍然要在實踐上做出努力，否則無法發(fā)揮出真正的價值。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，甘特圖在應用方面，集中在以下幾項步驟：第一，針對通信工程項目進行分析，了解各個組成部分的特點和具體工作內容。第二，針對項目分解后的情況，計算出具體的工作量，將工作量的消耗時間，進行合理的分配與計算。第三，確定每個項目的開展順序，嚴格按照順序來執(zhí)行。第四，制作甘特圖，做好相應的標記工作，并嚴格執(zhí)行。就現(xiàn)階段的通信工程項目施工來看，進度的控制比較理想的，很多內容都得到明確，各項影響因素所造成的影響也有所降低，對工程本身產生了較大的積極作用。今后，應針對通信工程項目的甘特圖工作，進一步的分析，全面提高進度。

二、通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術

對于通信工程項目而言，其未來的前景雖然非常可觀，但在部分工作方面仍然表現(xiàn)出了一定的挑戰(zhàn)，如何應對挑戰(zhàn)，是實現(xiàn)項目價值提升的關鍵部分。網(wǎng)絡計劃技術是目前比較重要的技術體系，且得到了很多領域的廣泛應用。針對通信工程項目，有效應用網(wǎng)絡計劃技術，是一項可行性較高的工作內容，日后值得深入研究。

2.1網(wǎng)絡計劃技術

對于網(wǎng)絡計劃技術而言，其主要是依靠編制網(wǎng)絡圖，對工程項目的進度進行有效規(guī)劃，在具體方案的執(zhí)行過程中，會針對階段性的目標實施有效控制和有效優(yōu)化，從本質上完成工程項目的良好控制。在多數(shù)情況下，網(wǎng)絡計劃技術的.執(zhí)行，網(wǎng)絡圖是一個核心的部分，其主要是由箭線、節(jié)點組組成的，是一種具有指定方向、具有順序的網(wǎng)狀圖形。網(wǎng)絡計劃技術在實施過程中，可以根據(jù)工程的變化而變化，也可以提前做好各方面影響因素的分析，從而針對具體工作采取有效的措施。因此，網(wǎng)絡計劃技術與通信工程項目具有較高的貼合度，在工程當中執(zhí)行，是非?？尚械?。

2.2網(wǎng)絡計劃技術在通信工程中的應用

任何一項技術的研究和分析，最重要的目的就是促使技術創(chuàng)造出較大的價值，同時要為工程本身進行有效的控制，將各方面的影響因素降到最低，將工程的總體價值提升到最高，同時還要為將來的持續(xù)進步提供動力。網(wǎng)絡計劃技術在通信工程項目中的應用，取得了較大的進展。在此，主要以某移動公司十一期通信工程項目為例。首先，網(wǎng)絡計劃技術實施過程。根據(jù)本工程初步設計方案，十一期工程要在S地址建設一個基準站，并架設獨桿鐵塔，高約50m左右，目的是為了解決S地點無線網(wǎng)覆蓋問題。項目開展前，須向當?shù)毓╇姴块T申請380V市電。確定目標后，須對任務進行分解，并列明項目全部工作明細。根據(jù)項目實際情況，確定每項工作之間的相互關系及持續(xù)時間。繪制網(wǎng)絡草圖、計算網(wǎng)絡時間、計算相關時差，進而確定核心路線，最終選擇出最優(yōu)方案。其次，在應用網(wǎng)絡計劃技術后，繪制出了比貼合實際的網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖的應用，將工程進行了有效的分解，尤其是在勘察站址、建設機房、安裝設備等方面，均實現(xiàn)了有效操作，未出現(xiàn)任何的突發(fā)情況，全部工作均在規(guī)定時間內有效完成。第三，將各個項目之間的邏輯關系，進行明確的分析，根據(jù)最終的邏輯關系及現(xiàn)實條件的影響，繪制出了比較理想的基站建設網(wǎng)絡圖。第四，應用網(wǎng)絡計劃技術后，還對通信工程項目進行了較為細膩的檢查和分析。由于在施工過程中，會將工程分化，因此部分工作的特點表現(xiàn)突出，可直接進行針對性的檢查與分析，將細節(jié)影響因素有效解決，提高項目的整體功能，提高價值。

三、網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)化

通信工程項目當中，有效應用網(wǎng)絡計劃技術后，雖然獲得了很大的積極成果。但通信工程項目追求的是長久的效益和客觀功能的提升。因此，網(wǎng)絡計劃技術在應用后，必須完成階段性的優(yōu)化和技術組成的優(yōu)化，應確保技術提供的幫助，可在多方面實現(xiàn)工程項目的更快建設、更加優(yōu)質的建設，避免造成工程的停滯不前。相對而言，網(wǎng)絡計劃技術在針對性方面較強，時間的優(yōu)化和資源的優(yōu)化，將會成為今后的重點優(yōu)化內容，并且要在很多方面進行深入分析，避免進入到錯誤的優(yōu)化路線。本文認為，在網(wǎng)絡計劃技術的優(yōu)化當中，可嘗試從以下幾個方面進行努力：第一，時間優(yōu)化。根據(jù)工程項目實際情況，鐵塔建設須在核心線路上完成，因此工期最長，需要及時開展施工。也就是說，有效縮短鐵塔建設的是施工周期，可使整個工程項目建設周期得到控制。設計、保養(yǎng)工作往往是鐵塔建設所需時間最長的項目，若從項目質量及成本投入兩個角度考慮，設計及保養(yǎng)工作很難做到縮短工期。因此，要想進一步優(yōu)化工期，則需充分將網(wǎng)絡圖組織關系打破，進而使每項工作有效銜接起來。本工程通過這種方式，將鐵塔建設工期縮短8d。第二，時間——資源優(yōu)化。采用“資源有限—工期最短”進行優(yōu)化，資源主要是指設備、材料和人員。將各項資源輸入，根據(jù)類型進行有效劃分，并輸入每種資源標準費率及最大用量。

四、總結

本文對通信工程項目的網(wǎng)絡計劃技術展開討論。從目前的技術執(zhí)行來看，其所創(chuàng)造的價值是持續(xù)性的，推動了通信工程項目的較大進步，確保了工程的質量、效率、功能等等，在多個方面，均推動通信工程項目向前發(fā)展。今后，可針對通信工程項目的發(fā)展趨向，針對網(wǎng)絡計劃技術的具體內容，進行雙向分析，確保二者的結合，能夠實現(xiàn)經濟效益和社會效益的共同進步。

參考文獻

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[5]王鎮(zhèn)彬.在移動通信工程建設中網(wǎng)絡計劃技術的應用[J].中國新通信,20xx,15:85-86.

項目計劃模板集錦篇4目錄

一、計劃摘要

二、公司簡介

三、市場分析

四、競爭分析

五、產品服務

六、市場營銷策略

七、風險分析

八、應急方案

九、具體準備工作

奶茶店設備的選購

奶茶店選址

奶茶食譜

一、計劃摘要

近年來，珍珠奶茶的出現(xiàn)像一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經以其旺盛的生命力占據(jù)個人創(chuàng)業(yè)榜首位。而且，在商機無限的現(xiàn)代社會，奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續(xù)站穩(wěn)快銷行業(yè)的腳步，引領飲料行業(yè)消費的主流。但是，要注意幾點：

1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

2、品質要好，口感是否保持一致。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產品，及時調整您的產品和口味。

二、公司簡介

1、公司名稱：大學城奶茶店

2公司業(yè)務：奶茶

3、公司宗旨：以學生為主要客戶群，專一市場經營，用更好的產品，更優(yōu)質的服務，吸引更多的客戶。

4、經營目標：在經營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據(jù)更多的校園市場份額。

5、產品優(yōu)勢：奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色:，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能根據(jù)消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產品。

6、管理團隊：在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，分工如下：制作、銷售、財務、現(xiàn)金結算、外賣服務、店面整理、材料訂購

三、市場分析

1、市場情況介紹：經過我們的調查，學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數(shù)的71.3%，而不喜歡的只有總數(shù)的16%，可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

2、目標市場分析：進入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色，其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流，經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。作為學生消群體，她們對口味的追求越來越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質的要求越來，而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數(shù)據(jù)調查分析，其次做相應的方法刺激消費。

3、顧客需求分析：經調查，學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。對于某些學生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務質量。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

四、競爭分析

1、競爭對手：目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避風塘等四五家奶茶店，這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似，且在產品開拓上沒有什么創(chuàng)新。還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

2、SWOT分析:1)優(yōu)勢分析:正處夏季，天氣炎熱，人比較喜歡喝冰奶茶;廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)做的入口;店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者;我們是一個學生團隊，可以進行科學管理。2)劣勢分析：奶茶營業(yè)面積有限，提供服務范圍有限;新店開業(yè)部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷售額;產品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產品的消費者來說，不易接受;奶茶的'季節(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度;資金少，沒有太多的經驗。3)機會分析：市場遠未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群，市場前景廣泛，且目前學校周圍以及學校內沒有很好的奶茶店;良好的口味、認真的服務態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學留下良好的印象，更顯競爭優(yōu)勢;產品種類豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。4)威脅分析：隨著各類食品供應種類及數(shù)目的

不斷增加，消費者可供選擇的領域越來越廣，選擇余地越來越大，產品差異化不夠，飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者忍痛割愛，對其說“No”。

3、市場競爭策略：本店需要借助奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務范圍，從而增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據(jù)學校奶茶市場，為了實現(xiàn)這一目標而設計的行動方案是：①注重服務態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務質量;②不斷進行產品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應不同消費者需求;③不斷加強產品的宣傳，增強學生對產品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群;④適時的進行產品促銷活動;⑤在店內增設意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫;

五、產品服務

產品發(fā)展規(guī)劃：本店產品品質有安全保證，產品研發(fā)技術精益求精，口味不斷創(chuàng)新，并根據(jù)消費群體不同，推出不同產品。隨著銷售不斷增加，在產品開拓上不斷增多，從而占據(jù)更多的市場份額。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經營。

六、市場營銷策略

1、產品策略：①產品復合式經營，不僅推出奶茶這一單一的產品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲;③根據(jù)消費者的不同，推出不同產品;④更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;⑤產品注重包裝，給消費者美好的享受。2、價格策略：①針對消費者消費能力及產品類型，制定合理價格;②較之于競爭者，制定相對低廉的價格。3、廣告策略：廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：①開業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了;②利用在學校的人際關系，多做宣傳;③利用即時通訊手段，宣傳店鋪及產品。4、促銷策略：①開業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產品半價銷售;②每天推出新品試飲活動，宣傳新產品;③積分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品;

七、風險分析

項目計劃模板集錦篇5世博會即將開幕，對于熱情高漲的市民和從世界各地來到上海的游客來說，美食也是上海世博會的一大亮點。在這里，我們既可以品嘗到中國各地的美味佳肴，也可以一嘗來自世界各國的風味餐飲。世博園區(qū)的A、B、C、D、E5個片區(qū)和世博軸內都設有許多餐廳，提供包括中、西正餐、休閑餐和快餐等在內的各類飲食。其中，浦東世博園區(qū)世博軸西側的餐飲中心是園區(qū)內最大的餐飲點。餐飲中心設有中國美食城、中國八大菜系、巷里風情、世界美食林等美食區(qū)域，是集各國特色餐飲于一體的就餐休閑之地。所以，世博會也是一次名副其實的美食博覽會。

凡事預則立，首先我召開兩次了班干部會和班會，通過討論，大家集思廣益，學生逐步確定了世博活動的基本思路，由一個學生主筆，制訂了詳細的世博活動計劃，通過研究在世博園區(qū)內不同風格不同風味的美食，來進一步了解關于世博會的多元文化融合。在這過程中，感受中國飲食文化的魅力，領略世界美食的風情，這對開拓視野，豐富知識有很大幫助。同學們自己總結出的主題“世博會？食博會！”也與世博參觀的專題研究主題“美食”十分貼切。

項目計劃模板集錦篇6作為國家治理的重點所在，國家審計主要是利用國家權力發(fā)揮制約監(jiān)督作用，保證國家經濟的良性發(fā)展，審計項目計劃管理必須加強規(guī)范化的建設，按照科學化、規(guī)范化的要求進行，但是當前審計項目計劃管理中仍存在諸多問題。

（一）制定審計項目計劃過程存在缺陷

在審計項目計劃的整個管理過程中，制定審計項目計劃是第一步，對整個審計工作有著重大的影響，指定的審計項目計劃是否科學，直接關系著審計工作融入經濟社會發(fā)展全局的程度，是否僅夠服務大局、圍繞工作中心，對黨、政府、群眾在信息方面的需求滿足程度以及履行法定職責的深度。但是現(xiàn)階段，在制定審計項目計劃時，思考很不成熟，研究也不夠充分，也就難以充分發(fā)揮審計的職能，無法更好的體現(xiàn)經濟社會發(fā)展的實際需求。制定審計計劃是審計項目管理的先決條件，這一計劃的科學程度關系到整個國家的經濟發(fā)展。當前審計項目計劃管理主要存在兩方面缺陷：第一，項目立案之前未能經過充分的調查研究。計劃制定前的調查研究對制定合理科學的審計項目計劃有重要影響，在實際工作中，審計管理多數(shù)時間專注于項目實施，未能加強重視對項目的研究調查，制定計劃時存在“拍腦袋決定”的現(xiàn)象，一直計劃缺乏突出的重點，缺乏科學長遠的規(guī)劃。第二，制定審計項目計劃思考角度不夠全面。從宏觀角度思考問題、制定計劃能力仍需提高，當下是信息爆炸時代，政府進行宏觀管理需要搜集大量信息，尤其在審計工作開展過程中，需要大量及時性、有建設性的信息為審計計劃制定提供依據(jù)，但是由于實際工作中，太過強調計劃的覆蓋面積，雖然擁有一定效果，但在宏觀方面的政績實在不盡人意，沒有很好的緊扣政府決策服務與監(jiān)測經濟運行工作。

（二）執(zhí)行項目計劃管理過程中未能做到精細化

作為監(jiān)督部門，審計部門最終得出的是審計信息，這些信息的生成依賴于審計人員的智慧，而人這種要素無法簡單的用有形的東西予以衡量評定。因此，在執(zhí)行審計項目計劃的過程中堅持精細化、科學化的計劃管理具有重要作用，但是現(xiàn)階段我國在執(zhí)行審計計劃過程中還未形成統(tǒng)一的管理規(guī)范和審計標準，在這種無法可依情況下，審計人員的實際工作存在著一定的盲目性，整個審計項目計劃的落實時間就會存在隨意性，從而也就不利于審計效率的提高，無法對計劃實施過程進行監(jiān)督跟蹤，最終也會對項目評估結果造成影響。

提高項目審計計劃管理效果策略研究：

（一）優(yōu)化審計項目計劃結構，完善審計管理和監(jiān)督

建立全面的審計項目計劃管理的協(xié)作機制，可以提升審計項目計劃實施管理的能力，化解存在的潛在風險。在強化國家審計的同時，對項目計劃實施過程加強監(jiān)督，強化審計項目計劃創(chuàng)新性研究，保證項目計劃的可行性和科學性十分重要，從戰(zhàn)略布局的高度來關注審計項目計劃運行，及時揭示項目計劃潛在問題，以便更好加強監(jiān)督和管理，提升管理水平和效果。

（二）加強審計需要調研，認真分析判斷編制計劃的可行性

加強審計調研需要對重要信息進行整合以及評估，全面分析我國的經濟發(fā)展現(xiàn)狀，對國家的宏觀政策加強分析，了解國家制定的宏觀發(fā)展目標，對項目計劃能夠形成的社會影響、對項目的可行性加強調研分析，找準項目計劃的切入點以及側重點，主要保持審計工作與人民、政府的需求一致性。加強對編制計劃的判斷分析，須建立于我國實際情況符合的選項制度，在前期審計調研過程中，從審計機關人才儲備情況、工作性質中判斷分析審計情況，逐漸建立審計項目輸出庫，對重點設計問題進行持續(xù)重視和關注，以便更好實現(xiàn)審計工作的目標。

（三）加強審計項目計劃的科學化、精細化管理

在項目計劃管理中加強過程控制，首先需要在對審計資源進行收集整理過程中，建立起規(guī)范化的審計計劃，以國家的`審計標準為參照，對審計技術和組織方式進行創(chuàng)新，維持審計管理高效、有效展開。其次，整合審計項目的計劃也體現(xiàn)了精細化管理，加強績效審計與合法審計、財政收支真實的結合，加強金融審計、財政審計與責任審計的結合，加強預算審計與決算審計的結合，創(chuàng)新審計整合方式，能在整合審計資源的基礎上，提高審計項目管理的全面性和科學性。

（四）突出重點，準確掌握制定審計項目計劃的關鍵因素

從19xx年開始，美國審計發(fā)展了90余年，在這期間經過了憑單檢查、綜合審計、項目評估、宏觀管理等歷程。而我國只有短短2、30年的發(fā)展時間，我國現(xiàn)在的審計基本屬于綜合審計向績效審計的發(fā)展階段，也就是審計員轉為教練員的過渡期。因此，我國審計項目計劃應根據(jù)我國的實際情況作出有效處理，掌握促進發(fā)展的關鍵因素，充分發(fā)展審計項目計劃。為國家宏觀經濟與地方經濟服務。制定審計項目計劃要緊扣國家經濟工作中心任務，圍繞黨、政府工作中心，堅決執(zhí)行、落實審計機關的工作重點，按照審計工作的總體部署與要求進行實踐。準確掌握審計對象狀況，充分實現(xiàn)審計對象的動態(tài)管理。充分調查審計對象，對審計對象的總體情況做到準確掌握、了解，從而充分分析審計對象的實際狀況。同時做到對審計對象的實時動態(tài)管理，及時掌握同行業(yè)審計對象的一些狀況，如資產合計情況、人員情況，明確不同行業(yè)審計對象在這些方面的差別，確定審計對象在全部審計中的比重。

不斷提高審計項目計劃管理效果，應積極做好審計項目計劃的結構優(yōu)化工作，加快完善審計管理和監(jiān)督；積極加強審計需要調研，認真、充分、全面地分析判斷編制計劃的可行性；加強審計項目計劃的科學化、精細化管理；突出重點，準確掌握制定審計項目計劃的關鍵因素；強化管理意識，完善審計計劃管理制度審計項目計劃管理的順利實施對實現(xiàn)國家治理目標意義重大。加強國家治理視角下的審計項目計劃管理分析和研究，對改進現(xiàn)有管理模式和方法，保證審計質量，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用具有重要指導意義。

項目計劃模板集錦篇7項目基本信息紀錄項目目標、范疇、項目經理、項目發(fā)起人(委制單位)、項目期間、項目預期成本、假設與限制等，大致上就是ProjectCharter中所記載內容的80%。

主要工作項目

項目執(zhí)行過程中，會包含項目管理類工作(主要是PM的工作)、項目支持類工作(包含建構管理、QA、QC、教育訓練、重工等)、需求發(fā)展(取得需求列表、獲取內部承諾、外部承諾等)、系統(tǒng)分析與設計(SA、SD相關工作)、撰寫程序等主要工作項目的計劃，這部分可以參考項目的WBS。

專案里程碑

項目主要的里程碑，一般來說最少會有兩個里程碑，及啟動會議(Kick-offmeeting)與驗收結案，這部分加上項目基本信息，大致上就是Charter的內容了。

需求訪談規(guī)劃

紀錄項目中主系統(tǒng)、各模塊的需求訪談對象、時程、負責人員、進行方式(面談、問卷等)、訪談要點(要獲得的結果)，這部分的重點在找誰談，以及要獲得什么結論，通常需求的來源者很多，這份數(shù)據(jù)應該是要持續(xù)被維護的.，因為需求提供人員可能會隨著項目的進行逐漸增加。

變更管理

記錄項目如何進行ChangeManangement，針對項目管理需求(變更時程、成本、范疇)、客戶需求、內部需求(讓設計更靈活、更美觀等)我們如何處理這些變更，必須要記載由誰發(fā)起，由誰核可等相關程序。

項目組織與組織結構

記載項目的組織，記載了利害關系人、項目經理、項目成員扮演的角色與主要工作范圍，對PM來說，項目團隊最好是項目型團隊，PM可以管理到所有的人，大家只有一個共同的頭頭，那就是PM；如果是矩陣型的團隊，那Kick-off時的團隊成員承諾就變得異常重要，絕對要成員承諾在項目進行的時候必須要全力配合，否則將形成風險。

人力資源

從項目組之中做衍生，記錄每個人的稱呼、聯(lián)絡方式、因項目所需欠缺的技能以及補強方式，例如今天我缺乏了OOAD的技能，那就必須要注明如何補強OOAD的技能，是由老手帶領、開教育訓練課程還是到外頭上課等。

人員責任矩陣(ARCI)

記錄項目中每項主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人員名稱，這邊要注意的是R、C、I可能都有多個，但A一般來說只有一個。

項目監(jiān)控與質量活動

記錄如何做項目監(jiān)控？何時、何人來進行？要監(jiān)控的項目？例如在第二個里程碑之前，為了讓項目走的更順，可能會定每周一次進度審查，有問題的話就進行矯正；進入項目中期，可能會改成每兩周進行一次；末期在改成每周進行一次，也就是說讓項目的監(jiān)控更具有規(guī)范性，不會漫無章法的亂開會，而質量活動也相同，必須要定義何時、何人來進行質量活動，以確保項目的質量符合一開始定義的范圍。

驗證與確認(V同時認真排定我鎮(zhèn)xx項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續(xù)建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設。拓寬思路，積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設;加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。

5、把握國家宏觀政策，結合安徽省加快建設重大項目精神要求，積極對上爭取，謀劃一批低耗節(jié)能環(huán)保的重大項目：如黃山南大門環(huán)境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環(huán)境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

6、定期召開項目調度會，及時掌握各重點項目工作動態(tài)，及時調度，全力推進。繼續(xù)實行各項目聯(lián)系領導負責制，積極探索項目建設管理的.新路子，在管理上創(chuàng)新機制，以優(yōu)質的服務為項目推進創(chuàng)造良好的環(huán)境。

項目計劃模板集錦篇12X學校建設項目計劃書

（項目建設依據(jù)）

一、學?；厩闆r及現(xiàn)狀分析

二、布局調整規(guī)劃

三、規(guī)劃目標及建設內容（校舍建設及設備設施購置計劃）

四、資金需求及計劃安排

五、保障措施

1.成立工作機構，加強組織領導。為確保項目計劃順利實施，學校成立了建設項目領導小組。由學校校長任組長，學校副校長任副組長，成員由總務主任、教導主任組成。

2.制定實施方案，健全工作機制。為使義務教育薄弱學校改造項目順利實施，學校認真研究，制定了《x學校建設項目實施方案》，明確了建設目標和年度工作任務，做到了建設思路清晰，目標任務明確，工作要求具體，確保項目按期實施。

3.嚴格資金管理，強化資金使用。確保項目資金管理規(guī)范，使用安全，使國家資金和政策真正落到實處，發(fā)揮最大效益。

項目計劃模板集錦篇13由于蘇小項目區(qū)土地整治已經完畢，必須盡快對項目區(qū)土地進行確權，以利于農業(yè)企業(yè)進駐和農民安排生產，現(xiàn)根據(jù)項目區(qū)的實際，制定本調整方案。

本調整方案主要為土地確權分配調整。

一、分配原則

尊重歷史、統(tǒng)籌兼顧、整體順延、等量配置。即是在尊重歷史的前提下，兼顧順延土地的整體性、順向性和可生產性，按各村民組原有的實際區(qū)域面積（含水塘面積）按比例扣除公共用地部分即為各村民組調整土地面積，等量足額配置。

二、分配方法

1、以規(guī)劃點為中心，邊緣向心實施。即從項目區(qū)的最邊端開始，以規(guī)劃點為中心，最終將土地集中到主規(guī)劃點附近，補充主規(guī)劃點村民組的耕地。

2、公攤面積的處理：主規(guī)劃點建設占用的土地面積，按選房戶數(shù)均攤，其他公共設施（干、支道路、支、斗渠道，具有一定規(guī)模的水工設施、公墓等）占地，按區(qū)域面積均攤。

3、塘壩的處理：在土地順延過程中會出現(xiàn)塘壩或塘壩受益面積的移位，在調整土地時塘壩移位在哪個村民組就納入該村民組面積計算，受益面積移位后仍以塘壩受益區(qū)域用水，各村民組可根據(jù)實際，按受益面積均攤塘壩面積，以耕地補平。

4、耕地面積的確定：以區(qū)域面積為基數(shù)，扣除公共建設面積（包括主規(guī)劃點、道路、渠道、公墓）塘口面積、機耕路面積即為各村民組實際耕地面積。各村民組內部耕地的調整，原則上按二輪承包耕地分配的面積比例進行調整。

5、順延土地區(qū)域的留置：順延的`土地留置于主規(guī)劃點周邊，補充新村建設所占村民組的耕地。

6、按圖以組分配，實際踩界。

三、分配步驟

1、召開動員會：9月10日召開項目區(qū)動員會，宣布蘇小項目區(qū)土地調整工作正式啟動。

2、核定面積：9月11日至9月12日，由鄉(xiāng)土地所、農經部門、農辦、司法所根據(jù)原土地現(xiàn)狀圖結合土地整理規(guī)劃圖確定各村民組的實際面積及占主規(guī)劃點的面積。

3、圖上分配：9月12日至9月14日，在圖上分配并標注各村民組的面積和界線。

4、面積認定：9月中、下旬召開項目區(qū)村民小組組長和群眾代表會議，宣布土地核實面積，對土地面積作最終確定。

5、實地踩界：由鄉(xiāng)政府組織現(xiàn)場踩界，并形成書面材料，由相鄰村民組群眾代表簽字確認。

項目計劃模板集錦篇14現(xiàn)在賣飾品很有市場，漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意，而飾品本身又是個本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜愛。

一般說來，飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。這么巨大的利潤當然是決大多數(shù)小本投資者的首選。不過究竟怎樣做好一個飾品店，現(xiàn)在讓我們來看看其具體操作：

做專業(yè)：近年來市場需求越來越大，做飾品生意的人就越來越多了，市場競爭也就更激烈了。但是，飾品的市場空間還很大，因為潮流不斷在變，只是要求從業(yè)人員做得更專業(yè)而已。

關于選址：考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生，所以一般來說選擇大學城里面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的`地方，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說來本人不推薦。

關于裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點盡量顯得時尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時一定要注意格調，規(guī)范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性，讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內。3萬針對精品店而言。(1—2萬大概在20—40平米左右。)當然也不可一概而論，具體裝修費用根據(jù)各地消費水平。需要的東西為：貨架售價在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1.6米，當然這個價格是最高的。柜臺，射燈等必須品。

關于進貨：進貨一定要根據(jù)當?shù)氐娜宋?、風俗習慣來選擇；價位一定要根據(jù)你周圍的消費群體的年齡段，城市的消費水平，收入情況；服務一定要到位，這是現(xiàn)代經商的根本。

貨類要全：第一次進貨一般預算五萬比較好，當然進貨3萬才能把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進貨，藏飾、傣飾都是很流行的?，F(xiàn)在的人注重的是個性。

項目計劃模板集錦篇15一、實施單位

中共西夏區(qū)北京西路街道工作委員會

二、預期目標

建立社區(qū)“大黨委”組織體制，形成以社區(qū)“大黨委”為核心、轄區(qū)各單位共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。進一步明確各黨組織在社區(qū)黨建工作中的職責職能，建立和完善社區(qū)黨員代表大會對黨委工作的監(jiān)督、評議等相關制度，逐步完善社區(qū)“大黨委”運行機制。實現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結合管理的轉變，基層黨建工作由相互獨立到融為整體的轉變，形成社區(qū)黨建工作的整體合力。

三、主要措施

（一）成立社區(qū)“大黨委”?！按簏h委”是由社區(qū)黨支部牽頭，在與轄區(qū)機關、企事業(yè)單位平等協(xié)商的'基礎上，建立起的社區(qū)各單位黨組織相互聯(lián)系，溝通信息，交流經驗，研究協(xié)調社區(qū)黨建和社區(qū)工作的區(qū)域化黨建組織。把轄區(qū)單位黨組織、社會黨組織、非公經濟黨組織等轄區(qū)各類黨組織納入到社區(qū)黨支部，在原社區(qū)黨組織框架內，組建社區(qū)聯(lián)合“大黨委”，下設“網(wǎng)格”黨支部、“功能性”黨支部、物業(yè)管理公司黨支部、業(yè)主委員會黨支部等若干黨支部。社區(qū)“大黨委”領導班子成員一般為7-13人，其中，黨委書記1人，專職副書記1人，兼職副書記1-2人，轄區(qū)單位較多的可適當增加。在履行推薦考察程序后，通過黨員代表大會選舉產生黨委書記、專職副書記和委員；兼職副書記、兼職委員由轄區(qū)單位黨組織和其單位黨員代表協(xié)商推薦，或由社區(qū)黨組織和流入黨員代表協(xié)商推薦。

（二）建立黨員代表大會工作制度。代表人數(shù)按轄區(qū)內黨員人數(shù)的15%確定，一般控制在100人以內為宜。組織關系在社區(qū)的黨代表不低于總數(shù)的50%，原則上每個轄區(qū)單位有一名黨員代表。組織關系在社區(qū)的黨代表，由黨支部按分配的代表名額選舉產生；組織關系在駐區(qū)單位的黨代表，由單位機關黨組織按分配的代表名額選舉產生。

（三）完善工作機制。每季度至少召開一次黨委會議；每年召開一次黨員代表大會，聽取和審議社區(qū)“大黨委”上年度工作報告，討論下年度工作計劃。建立“大黨委”班子成員聯(lián)系轄區(qū)單位、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系轄區(qū)居民制度和工作相互通報制度，以及共駐共建公開承諾制度。每年對轄區(qū)單位參與共駐共建活動情況進行評比，評比結果報街道黨工委及轄區(qū)單位上級主管部門。將轄區(qū)單位參與、支持社區(qū)“大黨委”工作情況納入文明單位的考核內容。對委員任職情況進行定期考核，并有權提出調整委員的建議。轄區(qū)單位黨組織和黨員的評先表模、提拔晉升等，必須聽取社區(qū)“大黨委”的意見。

四、實施計劃

1、3月至4月，協(xié)調轄區(qū)有關黨組織單位，制定實施方案并上報組織部門；

2、5月至7月，建立組織構架，確定領導職數(shù)，召開選舉大會；

3、8月至10月，建章立制，明確共建目標、共建任務、共建項目、完成時限等。

4、11月至12月，總結工作，完善機制，上報經驗材料。

五、完成時間

x年11月前健全組織機構，完成各項工作任務。

項目計劃模板集錦篇16一、時間：高效多功能除油劑生產項目奠基儀式后

二、地點：建安特金屬結構生產項目現(xiàn)場

三、參加人員：市，縣四大班子，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，六個企業(yè)負責人，施工隊伍。

四、活動議程：

1、活動由縣人大主任張萬福主持。

2、建安特金屬結構生產項目法人代表介紹企業(yè)情況。

3、與會為項目奠基。

五、會場布置：

1、在雙安路南（展望項目以東）單劃項目用地，用彩鋼板與展望項目隔開，布置施工現(xiàn)場。

2、在項目現(xiàn)場西側面向東布置臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“建安特金屬結構生產項目奠基儀式”），臺口及背景板前擺放鮮花，并設立立桿話筒兩個。

3、提前在臺正前方6米處選定奠基場址，預埋奠基石，周邊準備鐵鍬10把，奠基石及鐵鍬把上要覆蓋及綁好紅綢團花。

4、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現(xiàn)場內外衛(wèi)生清理。

5、安排2名禮儀人員引領到奠基現(xiàn)場為項目奠基。

6、項目道路兩側及施工現(xiàn)場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。

7、臺下設立站位分區(qū)：分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。

注：建安特金屬結構生產項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負責。

六、上臺：

市，縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和建安特金屬結構生產項目經理。其他縣四大班子、記者等有關人員在臺下分區(qū)站立。

項目計劃模板集錦篇1720xx年4月8日至4月12日，我有幸參加了的英特爾求知計劃項目培訓班，典禮上領導說：培訓是教師最好的福利，做為年輕教師來說，在這次的培訓中，我深刻地體會到這句話的意義，因為，對我來說，這是一次別開生面的培訓，我應該感謝上級，感謝學校給了我這個珍貴的機會。

當我接到培訓通知，我一直在期待著，因為本人對網(wǎng)絡雖然略知一二，但很有興趣，所以，剛開始時，我的對英特爾的理解，只是停留在網(wǎng)絡的層面上，以為只是利用網(wǎng)絡資源，觀看教學實例，學習別人更好的教學方法，準備教學課件素材，學習課件制作軟件之類的，全然沒有想到這五天的培訓是一種超脫傳統(tǒng)教學模式的教學技能培訓，雖然與我想象的有著天壤之別，但我依舊渴望學習，渴望新理論指導我今后的教學。

第一天時，如果你問我什么是英特爾求知計劃項目，我還真的會摸不找北，我只知道，是種先進的教育模式，具體有什么操作，培訓后我能有什么新的思想沖擊，我心里一點譜也沒有。在開課典禮上，上級項目主管及骨干教師熱情洋溢的講話以及全國開展英特爾求知計劃的現(xiàn)狀讓我覺得這次培訓的重要性，能讓我們這些西北教育落后的地區(qū)也能學習這些先進的教育教學理念，我深深覺得此次培訓獲益匪淺。時代是進步的，我們的一線教師隊伍也必須跟隨時代的腳步，與時俱進，我們的必由之路是實現(xiàn)教師的專業(yè)化，也就是有自己獨特的職業(yè)特色，再者是提高自己的信息素養(yǎng)。我們抱著這樣的期待開始了我們的英特爾求知計劃項目培訓。

英特爾求知計劃項目培訓的教學目的是：通過培訓使中小學各學科教師學習和掌握全新的教育理念、教學方法和先進的教學手段。它的最終目標是要求每一位教師和他所教的每個學生都要學會運用信息技術和資源進行交流和學習，讓學生在學習過程中學會學習、學會合作、學會總結、學會創(chuàng)造，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、動手技能、團隊合作精神和研究能力。教育理念的改變是英特爾求知計劃項目培訓的精髓。這也正是我們現(xiàn)行的新課程標準的理念。

學員在整個培訓過程中，會經常處于“教師—自己的學生—培訓班的學員”之間的角色互換。在培訓班里，是一個學員，認真去完成自己的學習任務；作為一名學科教師，去精心設計自己的單元計劃，把自己所理解的教育思想和所掌握的教育方法融入自己的單元計劃中去；作為一名學生，帶著老師給自己安排的任務，經過自己的努力探索，找出問題的答案，制作出演示文稿或網(wǎng)站展示出來，與大家交流共享。這樣有利于教師去探索學生學習的過程，更好地來修改自己的單元計劃，使它更貼近學生生活的.實際，激起學生更大的學習熱情。短短的幾天培訓，讓我找到了做學生的感覺。

英特爾求知計劃項目增強了學生的自信心，激發(fā)了學生學習的積極性。英特爾求知計劃項目重視過程、體現(xiàn)從做中學。整個完成學習任務的過程是體驗、領悟的過程，也是學習、提高的過程，是一種以學生為中心的教學思想的體現(xiàn)。學生在自主探究中體會到學習的樂趣，通過調查、搜索、收集、處理信息后獲得的成果時品味到成功的愉悅，學習不再是被動地接受，不再是負擔，而是一件快樂的事情，為學生的終身學習奠定了良好的習慣和情感基礎。

英特爾求知計劃項目單元問題和基本問題的教學設計，培養(yǎng)了學生的好奇心、創(chuàng)造性、思維能力、解決問題以獨立學習的能力。英特爾求知計劃項目也促進了教師角色的轉變。

在這次培訓中，我不僅學到了先進的技術，更重要的是學到了一種新的教育思想和教育的理念。培訓是用未來教育的先進思想武裝每一位學