注塑模具管理制度?一、目的為了加強(qiáng)注塑模具的管理，確保模具的正常使用、維護(hù)、保養(yǎng)和壽命延長(zhǎng)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。

二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有注塑模具的管理，包括模具的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。

三、職責(zé)分工1.模具管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善模具管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)模具的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌管理，包括模具的采購(gòu)計(jì)劃制定、選型評(píng)估等。建立模具臺(tái)賬，記錄模具的基本信息、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等。組織模具的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、回收等工作。協(xié)調(diào)模具的維修、保養(yǎng)工作，安排維修人員和維修時(shí)間。定期對(duì)模具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保模具數(shù)量準(zhǔn)確、狀態(tài)良好。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)模具的正確使用，按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)模具在生產(chǎn)過(guò)程中的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋模具問(wèn)題。在模具使用完畢后，負(fù)責(zé)將模具清理干凈，歸還模具管理部門(mén)。3.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)模具的技術(shù)支持，包括模具的設(shè)計(jì)、圖紙審核、工藝制定等。協(xié)助模具管理部門(mén)進(jìn)行模具的驗(yàn)收工作，提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收依據(jù)。對(duì)模具維修方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，提供技術(shù)指導(dǎo)。參與模具的報(bào)廢鑒定工作，提供技術(shù)意見(jiàn)。4.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)模具管理部門(mén)制定的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)模具的采購(gòu)工作。選擇合格的模具供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保模具質(zhì)量和交貨期。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)模具的驗(yàn)收、安裝調(diào)試等事宜。5.質(zhì)量部門(mén)參與模具的驗(yàn)收工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)模具進(jìn)行檢驗(yàn)。在模具生產(chǎn)過(guò)程中，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因模具問(wèn)題導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。對(duì)模具維修后的驗(yàn)收工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保維修后的模具能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。6.維修部門(mén)負(fù)責(zé)模具的維修工作，按照維修計(jì)劃和維修方案進(jìn)行維修，確保模具正常使用。對(duì)模具故障進(jìn)行分析，找出故障原因，采取有效的維修措施，防止故障再次發(fā)生。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保維修工作的順利進(jìn)行。7.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)模具采購(gòu)費(fèi)用的審核和支付。對(duì)模具的折舊、報(bào)廢等財(cái)務(wù)處理進(jìn)行審核和核算。

四、模具采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定模具管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需求、模具使用壽命、產(chǎn)能提升計(jì)劃等因素，制定年度模具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確模具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系的模具供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其技術(shù)水平、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量管理等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案。優(yōu)先選擇與公司長(zhǎng)期合作、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理的供應(yīng)商。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門(mén)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前，應(yīng)提交相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，確保合同條款符合公司利益和法律法規(guī)要求。采購(gòu)合同應(yīng)妥善保管，作為模具采購(gòu)和驗(yàn)收的依據(jù)。4.驗(yàn)收模具到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知模具管理部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能等方面，應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后，模具方可入庫(kù)。

五、模具入庫(kù)管理1.入庫(kù)流程模具驗(yàn)收合格后，模具管理部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)人員應(yīng)核對(duì)模具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保與采購(gòu)合同和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一致。在模具上粘貼標(biāo)識(shí)牌，注明模具的名稱(chēng)、規(guī)格、入庫(kù)日期等信息。將模具存放到指定的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，并做好入庫(kù)記錄，更新模具臺(tái)賬。2.存儲(chǔ)要求模具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、清潔的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免模具生銹、損壞。模具應(yīng)分類(lèi)存放，按照模具的類(lèi)型、規(guī)格、使用頻率等進(jìn)行標(biāo)識(shí)和定位，便于查找和管理。對(duì)大型模具或精密模具，應(yīng)采取特殊的防護(hù)措施，如使用防護(hù)墊、包裝等，防止模具在存儲(chǔ)過(guò)程中受到碰撞和損壞。

六、模具使用管理1.領(lǐng)用生產(chǎn)部門(mén)需要使用模具時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)模具領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明模具名稱(chēng)、規(guī)格、使用時(shí)間等信息，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，到模具管理部門(mén)領(lǐng)取模具。模具管理部門(mén)發(fā)放模具時(shí)，應(yīng)核對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)表和模具臺(tái)賬，確保模具完好無(wú)損，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用人員應(yīng)在模具領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)，領(lǐng)取模具后，應(yīng)妥善保管和使用。2.使用操作規(guī)程生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)模具的特點(diǎn)和產(chǎn)品要求，制定模具使用操作規(guī)程，并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作參數(shù)和工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和模具安全。在模具使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注模具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)、溫度升高等情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，并及時(shí)報(bào)告模具管理部門(mén)。3.使用記錄操作人員應(yīng)在模具使用記錄表格上記錄模具的使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量情況等信息，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。模具使用記錄應(yīng)定期整理和歸檔，作為模具維護(hù)、保養(yǎng)和管理的依據(jù)。

七、模具維護(hù)保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)保養(yǎng)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)模具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，操作人員應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)模具進(jìn)行清理和擦拭，去除模具表面的油污、雜物等。定期檢查模具的冷卻系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、頂出機(jī)構(gòu)、滑塊機(jī)構(gòu)等部件，確保其正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)模具的活動(dòng)部件，如滑塊、頂針等，應(yīng)定期涂抹潤(rùn)滑油，防止磨損和生銹。2.定期維護(hù)保養(yǎng)模具管理部門(mén)應(yīng)制定模具定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間間隔和責(zé)任人。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括模具的全面檢查、清洗、調(diào)試、潤(rùn)滑、緊固等。在定期維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，維修人員應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。3.保養(yǎng)記錄模具維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為模具使用壽命評(píng)估和維修決策的依據(jù)。模具管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)模具維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷完善模具維護(hù)保養(yǎng)制度和方法。

八、模具維修管理1.維修申請(qǐng)當(dāng)模具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)模具維修申請(qǐng)表，詳細(xì)描述模具故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息，并提交模具管理部門(mén)。模具管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)組織技術(shù)人員和維修人員對(duì)模具故障進(jìn)行分析，確定維修方案和維修時(shí)間。2.維修實(shí)施維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量和維修進(jìn)度。在維修過(guò)程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修步驟、更換的零部件、維修時(shí)間等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試模，確保模具能夠正常生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。3.維修驗(yàn)收模具維修完成后，由模具管理部門(mén)組織質(zhì)量部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模具的外觀、尺寸、精度、性能等方面，應(yīng)按照維修要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后，模具方可投入使用。4.維修費(fèi)用管理模具維修費(fèi)用應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷(xiāo)。維修部門(mén)應(yīng)建立模具維修費(fèi)用臺(tái)賬，記錄每次維修的費(fèi)用支出情況，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

九、模具報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定當(dāng)模具出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)或使用壽命到期等情況時(shí)，由模具管理部門(mén)組織技術(shù)人員、質(zhì)量人員、生產(chǎn)人員等相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)模具的實(shí)際情況，綜合考慮模具的維修成本、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等因素，確定模具是否報(bào)廢。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定確定需要報(bào)廢的模具，由模具管理部門(mén)填寫(xiě)模具報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明模具報(bào)廢原因、報(bào)廢時(shí)間等信息，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)附模具的相關(guān)資料，如模具圖紙、維修記錄、使用記錄等。3.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，模具管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢模具進(jìn)行處理。報(bào)廢模具可以采取出售、拆解、報(bào)廢等方式進(jìn)行處理，具體處理方式應(yīng)根據(jù)模具的實(shí)際情況和公司規(guī)定執(zhí)行。在報(bào)廢模具處理過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。

十、模具盤(pán)點(diǎn)管理1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃模具管理部門(mén)應(yīng)制定模具盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)人員等信息。盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.盤(pán)點(diǎn)實(shí)施盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)模具進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)模具的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等信息，確保賬實(shí)相符。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)模具數(shù)量不符、狀態(tài)異常等情況，應(yīng)及時(shí)記錄并查明原因。3.盤(pán)點(diǎn)報(bào)告盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等信息。盤(pán)點(diǎn)報(bào)告經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)后，提交模具管理部門(mén)。模具管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告對(duì)模具臺(tái)賬進(jìn)行調(diào)整，確保模具信息的準(zhǔn)確性。

十一、模具資料管理1.資料歸檔模具管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)模具資料的收集、整理和歸檔工作。模具資料包括模具圖紙、設(shè)計(jì)文件、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。模具資料應(yīng)分類(lèi)存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，便于查詢(xún)和使用。2.資料借閱公司內(nèi)部人員因工作需要借閱模具資料時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)資料借閱申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，到模具管理部門(mén)辦理借閱手續(xù)。借閱人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還資料，不得擅自轉(zhuǎn)借或復(fù)印資料。模具管理部門(mén)應(yīng)對(duì)資料借閱情況進(jìn)行記錄，確保資料的安全和完整。

十二、模具管理考核1.考核標(biāo)準(zhǔn)建立模具管理考核制度，明確考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)包括模具的采購(gòu)成本控制、驗(yàn)收合格率、使用效率、維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量、維修及時(shí)率、報(bào)廢處理合規(guī)性等方面。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和管理要求制定，確保考核的科學(xué)性和公正性。2.考核方式模具管理部門(mén)定期對(duì)模具管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，作為考核依據(jù)。考核方式可以采取自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)等相結(jié)合的方式進(jìn)行，確