城投公司安全管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)城投公司的安全管理工作，保障公司人員生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于城投公司總部及所屬各子公司、項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場等所有涉及公司運(yùn)營和項(xiàng)目實(shí)施的場所及人員。3.基本原則安全管理工作遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，確保公司各項(xiàng)工作安全有序進(jìn)行。

二、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.安全管理委員會成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作，研究決策安全管理重大事項(xiàng)。2.安全管理部門設(shè)立專門的安全管理部門，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施公司的安全管理工作，制定安全管理制度、操作規(guī)程，開展安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作。3.各部門安全職責(zé)工程建設(shè)部門：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理，制定施工安全方案，落實(shí)施工安全措施，確保施工過程安全。資產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)公司各類資產(chǎn)的安全管理，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。運(yùn)營管理部門：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營場所的安全管理，制定運(yùn)營安全制度，保障運(yùn)營過程安全。其他部門：按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作。

三、安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個人。2.安全教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。針對特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查制度定期開展全面的安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改。建立安全檢查臺賬，對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理機(jī)制，定期組織隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。建立隱患排查治理檔案，對隱患排查、治理情況進(jìn)行歸檔保存。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制度制定公司綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。定期組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對安全事故的能力。發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時向上級主管部門報告。6.安全獎懲制度對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。對違反安全管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

四、工程建設(shè)安全管理1.工程前期安全管理在工程建設(shè)項(xiàng)目前期，要進(jìn)行安全預(yù)評價，分析項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險，提出相應(yīng)的安全對策措施。辦理工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)時，要確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。2.施工過程安全管理施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)等級，按照國家和地方有關(guān)規(guī)定編制施工組織設(shè)計和安全專項(xiàng)施工方案。施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。定期對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.工程驗(yàn)收安全管理工程竣工后，要組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行安全驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。

五、資產(chǎn)管理安全管理1.資產(chǎn)購置安全管理在資產(chǎn)購置過程中，要選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保所購資產(chǎn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。對購置的資產(chǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，檢查資產(chǎn)的質(zhì)量、性能和安全狀況，驗(yàn)收合格后方可入賬。2.資產(chǎn)使用安全管理制定資產(chǎn)使用操作規(guī)程，明確使用人員的安全職責(zé)，確保資產(chǎn)正確使用。定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時消除安全隱患，延長資產(chǎn)使用壽命。對重要資產(chǎn)要建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時掌握資產(chǎn)的運(yùn)行狀況。3.資產(chǎn)處置安全管理資產(chǎn)處置要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置過程安全。對報廢資產(chǎn)要進(jìn)行妥善處理，防止造成環(huán)境污染和安全事故。

六、運(yùn)營管理安全管理1.運(yùn)營場所安全管理運(yùn)營場所要保持疏散通道暢通，安全出口標(biāo)志明顯，配備必要的消防設(shè)施和應(yīng)急照明設(shè)備。定期對運(yùn)營場所的電氣設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。加強(qiáng)對運(yùn)營場所的治安管理，設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，防止發(fā)生盜竊、搶劫等安全事件。2.運(yùn)營活動安全管理在開展運(yùn)營活動前，要進(jìn)行安全風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的安全措施。對涉及公眾安全的運(yùn)營活動，要提前向相關(guān)部門報告，并做好安全保障工作。加強(qiáng)對運(yùn)營活動現(xiàn)場的管理，維護(hù)秩序，確?；顒影踩樌M(jìn)行。

七、安全投入保障1.安全投入計劃公司每年要制定安全投入計劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和資金來源。2.安全資金使用安全投入資金要?？顚Ｓ?，主要用于安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全檢查檢測、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面。3.安全費(fèi)用監(jiān)督財務(wù)部門要對安全投入資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保資金合理使用。

八、安全文化建設(shè)1.安全宣傳教育通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳安全知識和安全文化，提高員工的安全意識。2.安全活動開展定期組織開展安全月、安全周、安全知識競賽等活動，營造濃厚的安全文化氛圍。3.安全文化理念培