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文檔簡介
辦公用品領(lǐng)用制度?一、總則1.目的為了規(guī)范公司辦公用品的領(lǐng)用流程,合理控制辦公用品的消耗,確保辦公用品的有效供應(yīng),提高工作效率,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)辦公用品的采購、庫存管理和發(fā)放工作。定期盤點辦公用品庫存,根據(jù)庫存情況和需求預(yù)測,及時補(bǔ)充辦公用品。制定辦公用品預(yù)算,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。對各部門辦公用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。各部門負(fù)責(zé)本部門辦公用品需求的統(tǒng)計和申報工作。合理使用辦公用品,避免浪費。協(xié)助行政部門做好辦公用品的盤點工作。
二、辦公用品的分類及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公文具類書寫工具:鋼筆、圓珠筆、中性筆、鉛筆、記號筆等。紙張類:復(fù)印紙、打印紙、便簽紙、筆記本、信封等。文件管理用品:文件夾、檔案袋、訂書機(jī)、訂書釘、回形針、大頭針、膠水、膠棒、剪刀、裁紙刀等。桌面用品:計算器、臺歷、筆筒、文件架、電話機(jī)、鼠標(biāo)墊等。2.辦公設(shè)備類電腦及周邊設(shè)備:臺式電腦、筆記本電腦、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影儀、音箱、鍵盤、鼠標(biāo)等。辦公家具:辦公桌、辦公椅、文件柜、會議桌椅等。3.辦公耗材類硒鼓、墨盒:適用于各種打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的硒鼓和墨盒。碳粉:用于激光打印機(jī)的碳粉。色帶:針式打印機(jī)使用的色帶。打印紙:根據(jù)不同型號打印機(jī)使用的專用打印紙。4.其他辦公用品清潔用品:掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等。勞保用品:手套、口罩、安全帽等(根據(jù)工作需要發(fā)放)。飲品:茶葉、咖啡、礦泉水等(根據(jù)實際情況提供)。
三、辦公用品的預(yù)算管理1.預(yù)算編制行政部門應(yīng)于每年年底根據(jù)公司下一年度的工作計劃和人員變動情況,結(jié)合以往辦公用品的使用數(shù)據(jù),編制下一年度辦公用品預(yù)算草案。預(yù)算草案應(yīng)包括辦公用品的種類、數(shù)量、預(yù)計金額等內(nèi)容。2.預(yù)算審批辦公用品預(yù)算草案經(jīng)行政部門負(fù)責(zé)人審核后,報公司財務(wù)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的預(yù)算作為當(dāng)年辦公用品采購和費用控制的依據(jù)。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過程中,如因業(yè)務(wù)發(fā)展、人員增加或其他特殊原因?qū)е罗k公用品預(yù)算不足,行政部門應(yīng)及時編制預(yù)算調(diào)整申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整項目和調(diào)整金額,經(jīng)財務(wù)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行調(diào)整。
四、辦公用品的采購管理1.采購計劃行政部門根據(jù)辦公用品的庫存情況、各部門的需求申報以及預(yù)算安排,每月制定辦公用品采購計劃。采購計劃應(yīng)明確采購的辦公用品種類、數(shù)量、預(yù)計采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇行政部門應(yīng)選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商作為辦公用品的采購渠道。對新的供應(yīng)商進(jìn)行評估時,應(yīng)考察其資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面,并要求提供樣品進(jìn)行試用。3.采購實施行政部門根據(jù)采購計劃,向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購訂單。采購訂單應(yīng)明確辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、交貨地點等內(nèi)容。在采購過程中,行政部門應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通,及時了解采購進(jìn)度,確保辦公用品按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。4.驗收與入庫辦公用品到貨后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括辦公用品的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否與采購訂單一致。驗收合格后,辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單應(yīng)注明辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、供應(yīng)商名稱等內(nèi)容。
五、辦公用品的庫存管理1.庫存盤點行政部門應(yīng)定期對辦公用品庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。盤點周期為每月一次,盤點工作由行政部門組織,各部門協(xié)助進(jìn)行。盤點結(jié)束后,編制盤點報告,說明盤點情況、存在的問題及處理建議。2.庫存保管行政部門應(yīng)設(shè)立專門的辦公用品倉庫,對辦公用品進(jìn)行分類存放,并做好防潮、防火、防盜等工作。倉庫應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,確保辦公用品的質(zhì)量不受影響。3.庫存預(yù)警行政部門應(yīng)根據(jù)辦公用品的庫存情況和使用頻率,設(shè)定庫存預(yù)警線。當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)警線時,及時發(fā)出預(yù)警信號,提醒采購人員進(jìn)行采購。
六、辦公用品的領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用申請員工因工作需要領(lǐng)用辦公用品時,應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》,注明領(lǐng)用辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等內(nèi)容?!掇k公用品領(lǐng)用申請表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后,交行政部門領(lǐng)取。2.領(lǐng)用審批行政部門對員工提交的《辦公用品領(lǐng)用申請表》進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括領(lǐng)用申請是否合理、是否在預(yù)算范圍內(nèi)、庫存是否充足等。審核通過后,予以發(fā)放辦公用品,并在《辦公用品領(lǐng)用申請表》上簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用方式直接領(lǐng)用:對于常用的、價值較低的辦公用品,如筆、本子、便簽紙等,員工可直接到行政部門辦公用品倉庫領(lǐng)取。批量領(lǐng)用:對于因工作需要一次性領(lǐng)用較多辦公用品的情況,如復(fù)印紙、打印紙等,行政部門可根據(jù)實際情況安排批量發(fā)放。特殊領(lǐng)用:對于價值較高、使用頻率較低的辦公用品,如電腦、打印機(jī)等,員工因工作需要領(lǐng)用的,應(yīng)填寫《特殊辦公用品領(lǐng)用申請表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、行政部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可領(lǐng)用。4.領(lǐng)用登記行政部門在發(fā)放辦公用品時,應(yīng)做好領(lǐng)用登記工作,記錄辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人等信息。領(lǐng)用登記可采用手工臺賬或電子表格的形式進(jìn)行。
七、辦公用品的使用規(guī)范1.節(jié)約使用員工應(yīng)樹立節(jié)約意識,合理使用辦公用品,避免浪費。如紙張應(yīng)雙面使用,減少一次性用品的使用等。2.妥善保管員工領(lǐng)用的辦公用品應(yīng)妥善保管,不得隨意丟棄或損壞。如發(fā)現(xiàn)辦公用品損壞或丟失,應(yīng)及時向行政部門報告,并說明原因。3.禁止私用辦公用品僅供公司辦公使用,嚴(yán)禁員工將其私自帶回家或用于其他非公司業(yè)務(wù)的用途。
八、辦公用品的費用控制1.費用核算財務(wù)部門應(yīng)建立辦公用品費用核算制度,對辦公用品的采購、領(lǐng)用等費用進(jìn)行詳細(xì)核算。每月定期向行政部門提供辦公用品費用報表,以便行政部門進(jìn)行費用分析和控制。2.費用分析行政部門應(yīng)定期對辦公用品費用進(jìn)行分析,找出費用控制的關(guān)鍵點和存在的問題,并提出改進(jìn)措施。如通過分析發(fā)現(xiàn)某項辦公用品費用過高,應(yīng)及時與采購部門溝通,尋找降低成本的途徑。3.費用考核公司將辦公用品費用納入部門績效考核指標(biāo)體系,對各部門辦公用品費用的控制情況進(jìn)行考核。如部門辦公用品費用超出預(yù)算,將視情節(jié)輕重扣減部門績效考核分?jǐn)?shù)。
九、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督行政部門負(fù)責(zé)對公司辦公用品的領(lǐng)用和使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。定期檢查各部門辦公用品的領(lǐng)用記錄是否完整、使用是否合理等,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.審計監(jiān)督公司審計部門定期對辦公用品的采購、庫存、領(lǐng)用等情況進(jìn)行審計,檢查是否存在違規(guī)行為,確保辦公用品管理的規(guī)范和透明。
十、違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定,浪費辦公用品、將辦公用品私自帶回家或用于其他非公司業(yè)務(wù)用途的員工,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處理。2.對于在辦公用品采購、庫存管理等工作中存在違規(guī)行為,如收受供應(yīng)商賄賂、虛報采購價格
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