工位器具管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工位器具的管理，規(guī)范工位器具的設(shè)計(jì)、采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等流程，提高工位器具的使用效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工位器具的管理，包括但不限于生產(chǎn)線上使用的各種工裝夾具、料箱、料架、托盤等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出工位器具的需求計(jì)劃，并配合相關(guān)部門進(jìn)行工位器具的設(shè)計(jì)、選型和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工位器具的日常使用和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)對(duì)損壞的工位器具及時(shí)報(bào)修，并配合維修部門進(jìn)行維修。技術(shù)部門負(fù)責(zé)工位器具的設(shè)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)，確保工位器具滿足生產(chǎn)工藝要求。參與工位器具的選型和驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持。采購部門負(fù)責(zé)按照需求計(jì)劃進(jìn)行工位器具的采購，確保采購的工位器具符合質(zhì)量要求和交貨期。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購過程中的相關(guān)問題。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)工位器具的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與工位器具的驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行判定。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工位器具的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和保養(yǎng)制度。負(fù)責(zé)建立工位器具的維修檔案，記錄維修情況。倉庫管理部門負(fù)責(zé)工位器具的出入庫管理，建立工位器具臺(tái)賬，確保賬物相符。負(fù)責(zé)對(duì)庫存工位器具進(jìn)行定期盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

二、工位器具的設(shè)計(jì)與選型1.設(shè)計(jì)原則工位器具的設(shè)計(jì)應(yīng)符合生產(chǎn)工藝要求，便于操作、安裝、拆卸和維護(hù)。工位器具應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能夠滿足產(chǎn)品的搬運(yùn)、存儲(chǔ)和加工要求。工位器具的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮人機(jī)工程學(xué)原理，減輕操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。工位器具應(yīng)便于清潔和消毒，符合衛(wèi)生要求。2.選型標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)量要求，選擇合適的工位器具類型和規(guī)格。優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化的工位器具，減少專用工位器具的數(shù)量?？紤]工位器具的經(jīng)濟(jì)性，在滿足生產(chǎn)要求的前提下，降低采購成本和使用成本。選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商提供的工位器具。3.設(shè)計(jì)與選型流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品需求，提出工位器具的需求計(jì)劃，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。技術(shù)部門對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，進(jìn)行工位器具的設(shè)計(jì)或選型，并繪制設(shè)計(jì)圖紙或提供選型方案。生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或選型方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見，確保工位器具滿足生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)圖紙或選型方案進(jìn)行修改完善，形成最終的設(shè)計(jì)文件或選型報(bào)告。采購部門根據(jù)最終的設(shè)計(jì)文件或選型報(bào)告進(jìn)行采購。

三、工位器具的采購1.采購計(jì)劃采購部門根據(jù)生產(chǎn)部門提出的工位器具需求計(jì)劃和技術(shù)部門提供的設(shè)計(jì)文件或選型報(bào)告，編制工位器具采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確工位器具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期、質(zhì)量要求等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。2.供應(yīng)商選擇采購部門按照供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，選擇合格的供應(yīng)商。合格供應(yīng)商應(yīng)具備良好的信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)能力。采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。3.采購實(shí)施采購部門按照采購合同的要求，跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。對(duì)于重要的工位器具采購項(xiàng)目，采購部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行駐廠監(jiān)造，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。工位器具到貨前，采購部門應(yīng)通知倉庫管理部門做好收貨準(zhǔn)備。

四、工位器具的驗(yàn)收1.驗(yàn)收準(zhǔn)備倉庫管理部門在工位器具到貨前，應(yīng)清理出足夠的驗(yàn)收?qǐng)龅?，并?zhǔn)備好驗(yàn)收所需的量具、儀器等工具。質(zhì)量部門根據(jù)工位器具的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，制定驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收項(xiàng)目、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收流程工位器具到貨后，倉庫管理部門按照送貨單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，并通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部門按照驗(yàn)收方案對(duì)工位器具進(jìn)行外觀檢查、尺寸測(cè)量、性能測(cè)試等驗(yàn)收工作，填寫驗(yàn)收記錄。對(duì)于驗(yàn)收合格的工位器具，質(zhì)量部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并在工位器具上粘貼合格標(biāo)識(shí)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的工位器具，質(zhì)量部門出具不合格報(bào)告，注明不合格原因，并通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。3.驗(yàn)收結(jié)果處理驗(yàn)收合格的工位器具，倉庫管理部門辦理入庫手續(xù)，按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放。驗(yàn)收不合格的工位器具，采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商采取補(bǔ)貨、換貨、退貨等措施，直至驗(yàn)收合格為止。因驗(yàn)收不合格給公司造成損失的，采購部門應(yīng)按照采購合同的約定向供應(yīng)商索賠。

五、工位器具的使用與維護(hù)1.使用培訓(xùn)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行工位器具的使用培訓(xùn)，使其熟悉工位器具的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。使用培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，確保操作人員能夠正確、熟練地使用工位器具。2.使用要求操作人員應(yīng)按照工位器具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)使用。在使用過程中，應(yīng)注意保護(hù)工位器具，避免碰撞、摔落、劃傷等損壞。如發(fā)現(xiàn)工位器具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。3.日常維護(hù)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工位器具的日常維護(hù)工作，制定維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和維護(hù)責(zé)任人。日常維護(hù)包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作，確保工位器具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。操作人員在每班工作結(jié)束后，應(yīng)清理工位器具，清除雜物和油污，并進(jìn)行必要的檢查和保養(yǎng)。4.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定工位器具的定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)周期和保養(yǎng)方法。定期保養(yǎng)應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)工位器具進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，更換磨損的零部件，確保工位器具的性能和精度。定期保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，并由保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。5.維修管理當(dāng)工位器具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，生產(chǎn)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)修，并填寫維修申請(qǐng)單。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修，并記錄維修情況。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用部門確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。對(duì)于維修后的工位器具，質(zhì)量部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、工位器具的庫存管理1.入庫管理倉庫管理部門根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)驗(yàn)收合格的工位器具辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單應(yīng)注明工位器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，并由倉庫管理人員簽字確認(rèn)。倉庫管理部門按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式將工位器具存放于指定的倉庫區(qū)域，并做好標(biāo)識(shí)。2.存儲(chǔ)要求工位器具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、清潔的倉庫內(nèi)，避免受潮、生銹、腐蝕等損壞。不同類型、規(guī)格、型號(hào)的工位器具應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)，便于查找和管理。對(duì)于易損、易變形的工位器具，應(yīng)采取防護(hù)措施，如包裝、墊襯等，防止損壞。3.出庫管理生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫工位器具領(lǐng)用單，注明工位器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。倉庫管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放工位器具，填寫出庫單，并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。出庫單應(yīng)注明工位器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用日期等信息。4.庫存盤點(diǎn)倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)工位器具進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬物相符。庫存盤點(diǎn)應(yīng)包括實(shí)物盤點(diǎn)和賬目核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。盤點(diǎn)結(jié)束后，倉庫管理部門應(yīng)填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)告，上報(bào)相關(guān)部門。

七、工位器具的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件工位器具因長(zhǎng)期使用、磨損嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足生產(chǎn)要求的。因技術(shù)進(jìn)步、工藝變更等原因，原工位器具已不再適用的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е鹿の黄骶邠p壞，無法修復(fù)的。2.報(bào)廢申請(qǐng)生產(chǎn)部門或使用部門發(fā)現(xiàn)工位器具符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫工位器具報(bào)廢申請(qǐng)單，注明報(bào)廢原因、工位器具名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并提交設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)單后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.報(bào)廢審批經(jīng)技術(shù)鑒定確認(rèn)符合報(bào)廢條件的工位器具，報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)辦理報(bào)廢手續(xù)。4.報(bào)廢處理設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢的工位器具進(jìn)行處理，可采取報(bào)廢變賣、報(bào)廢回收等方式。報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢工位器具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。報(bào)廢處理后的收入應(yīng)及時(shí)入賬，納入公司財(cái)務(wù)管理。

八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)工位器具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)計(jì)、采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、庫存、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行。對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)公司建立工位器具管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門的工位器具管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指